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油氣長(zhǎng)輸管道的工程施工管理

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了油氣長(zhǎng)輸管道的工程施工管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

油氣長(zhǎng)輸管道的工程施工管理

摘要:隨著人們對(duì)油氣開采及使用量的不斷增加,油氣運(yùn)輸行業(yè)也迎來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然我國當(dāng)前已經(jīng)建設(shè)了許多條油氣長(zhǎng)輸管道,但是仍然不能完全滿足日益提高的油氣運(yùn)輸需求,因此未來的油氣長(zhǎng)輸管道工程數(shù)量還將不斷增加。而在油氣長(zhǎng)輸管道工程施工過程中,最重要的一項(xiàng)問題就是要強(qiáng)化施工風(fēng)險(xiǎn)管理,提高施工安全保障。本文主要結(jié)合實(shí)際,對(duì)油氣長(zhǎng)輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了淺要分析,希望對(duì)油氣長(zhǎng)輸管道工程施工工作有所幫助。

關(guān)鍵詞:油氣長(zhǎng)輸管道工程;施工風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理

0引言

在社會(huì)發(fā)展速度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度都日益加快的背景下,人們對(duì)石油和天然氣等能源的需求量與日俱增,這大大推動(dòng)了我國油氣產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。近年來,我國的油氣開采量正不斷上升,而與此同時(shí),對(duì)油氣運(yùn)輸?shù)男枨笞匀灰簿驮絹碓酱?。管道運(yùn)輸是我國目前最常用的油氣運(yùn)輸方式,為此我國專門建設(shè)了眾多條油氣長(zhǎng)輸管道,以滿足油氣運(yùn)輸需求。但是在油氣長(zhǎng)輸管道工程的施工過程中,存在著許多安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,而油氣產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展過程中不能以犧牲安全為代價(jià),所以必須要做好油氣長(zhǎng)輸管道工程施工的風(fēng)險(xiǎn)管理。

1油氣長(zhǎng)輸管道工程施工過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

(1)施工風(fēng)險(xiǎn)

施工風(fēng)險(xiǎn)是油氣長(zhǎng)輸管道工程施工過程中最主要的風(fēng)險(xiǎn)。所謂施工風(fēng)險(xiǎn),就是在施工過程中存在的那些大大小小的可能會(huì)引起安全事故的問題。在油氣長(zhǎng)輸管道工程施工過程中,對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的辨別是一項(xiàng)重要任務(wù)。施工風(fēng)險(xiǎn)辨別的目的是為了將施工過程中可能會(huì)引起安全事故的風(fēng)險(xiǎn)隱患偵查出來并加以解決,然而在現(xiàn)實(shí)中,油氣長(zhǎng)輸管道工程的施工單位及管理人員往往忽視了施工風(fēng)險(xiǎn)辨別的重要性,所以導(dǎo)致一些施工風(fēng)險(xiǎn)未被及時(shí)偵查出來,最終引起了嚴(yán)重的后果。

(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

油氣長(zhǎng)輸管道工程的特點(diǎn)是工程量多、工程規(guī)模大、涉及項(xiàng)目多,因此其對(duì)施工技術(shù)的要求也非常高。如若施工技術(shù)不過關(guān),則很有可能會(huì)導(dǎo)致在施工過程中引發(fā)安全事故,從而造成巨大的人員和財(cái)產(chǎn)損失。也正因此,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)成為了油氣長(zhǎng)輸管道工程施工過程中的一大主要風(fēng)險(xiǎn)。在一個(gè)油氣長(zhǎng)輸管道工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過程中,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)存在于各個(gè)施工環(huán)節(jié)與步驟當(dāng)中。首先,如果所使用的施工工藝技術(shù)太過于落后,則會(huì)大大影響到油氣長(zhǎng)輸管道工程的施工質(zhì)量,使其在實(shí)際使用中出現(xiàn)問題;其次,如果所使用的施工工藝技術(shù)雖然新,但是卻操作并不熟練,或是新技術(shù)尚未得到科學(xué)的驗(yàn)證、不符合工程的實(shí)際情況,也可能會(huì)導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)安全問題;再者,有的施工人員的技術(shù)掌握不熟練,操作不當(dāng),或是未按照規(guī)定要求使用技術(shù),而一味以自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行操作,都有可能埋下安全隱患。

(3)管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)也是油氣長(zhǎng)輸管道工程施工過程中存在的一項(xiàng)重要風(fēng)險(xiǎn)。任何工程若想保障施工安全,科學(xué)的管理都是第一位的,另外施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工成本等的保障也需要科學(xué)的工程管理。不過在現(xiàn)實(shí)中,有些油氣長(zhǎng)輸管道工程的管理不到位,或是根本就不重視工程管理,因此導(dǎo)致了諸多問題的出現(xiàn)。如工程在分包定標(biāo)中出現(xiàn)失誤、在分包評(píng)審中出現(xiàn)問題等,均是由工程管理不足所引起的,而它們均可能會(huì)引發(fā)施工安全問題。

2油氣長(zhǎng)輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是油氣長(zhǎng)輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的基本措施?;A(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是對(duì)油氣長(zhǎng)輸管道工程施工過程中的一些比較基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行監(jiān)督控制,做好基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作,能夠有效排除這些基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn),以為工程的順利完成打好基礎(chǔ)?;A(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的另一任務(wù)是在油氣長(zhǎng)輸管道工程基礎(chǔ)施工過程中建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng),以收集和整理各類風(fēng)險(xiǎn)信息,并據(jù)此尋找解決對(duì)策。

(2)加強(qiáng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制

加強(qiáng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制是為了確保油氣長(zhǎng)輸管道工程的施工技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。若想科學(xué)規(guī)避及有效控制油氣長(zhǎng)輸管道工程的施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),首先要重視對(duì)實(shí)際施工環(huán)境的考察與分析,站在科學(xué)的角度看待問題,根據(jù)施工環(huán)境來合理規(guī)劃需要使用的施工技術(shù);其次要站在整體的角度上認(rèn)真進(jìn)行施工經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)成本要求選擇適合的施工技術(shù)方案;再者還要做好技術(shù)交底。當(dāng)下,油氣長(zhǎng)輸管道工程的施工技術(shù)正在不斷更新?lián)Q代,一些新的施工工藝層出不窮,所以還要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)與合理應(yīng)用,并邀請(qǐng)專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo),保證技術(shù)操作過關(guān),避免因技術(shù)操作不當(dāng)而引發(fā)不必要的安全事故。

(3)加強(qiáng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

有效的工程管理是保障油氣長(zhǎng)輸管道工程施工順利完成的基礎(chǔ),因此必須要加強(qiáng)工程管理。工程管理的內(nèi)容有很多,其中風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容。在風(fēng)險(xiǎn)管理中,主要內(nèi)容包括:合理選拔分包單位,并嚴(yán)格審查其相關(guān)資質(zhì);規(guī)范施工流程,科學(xué)制定施工計(jì)劃,合理分析資金使用;全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理,定期召開施工會(huì)議,認(rèn)真檢查分析施工計(jì)劃,加強(qiáng)施工監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效加以解決。

3結(jié)語

綜上所述,當(dāng)前隨著油氣運(yùn)輸需求的與日俱增,我國越來越重視油氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)。但在油氣長(zhǎng)輸管道工程施工過程中,存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患較多,所以我們必須要重視施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段來切實(shí)保障施工安全。

參考文獻(xiàn):

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[3]曾喜喜,趙云勝.油氣長(zhǎng)輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理[J].安全與環(huán)境工程,2011,18(02):72-76.

作者:張芊 單位:遼河油田建設(shè)工程公司

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