校企協(xié)作卓越工程師論文

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［摘要］地方高校在卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中存在一定的難度，需要在課程體系、師資力量、校企合作、管理體系、教學(xué)內(nèi)容等多方面進(jìn)行教學(xué)改革。課題組介紹了輕化工程專(zhuān)業(yè)結(jié)合行業(yè)發(fā)展及人才成長(zhǎng)規(guī)律，依靠校企協(xié)作，在培養(yǎng)卓越工程師人才方面的一些做法，探索了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，與企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共建共享，交叉培養(yǎng)，共贏發(fā)展的校企協(xié)作模式。該模式對(duì)傳統(tǒng)工科專(zhuān)業(yè)卓越工程師計(jì)劃的開(kāi)展具有積極的借鑒和指導(dǎo)價(jià)值。

［關(guān)鍵詞］校企協(xié)作；卓越工程師；輕化工程

一、校企構(gòu)建卓越工程師協(xié)同培養(yǎng)模式的必要性

（一）面向行業(yè)構(gòu)建校企協(xié)作培養(yǎng)模式面向行業(yè)構(gòu)建校企協(xié)作培養(yǎng)模式，是工科高校和市場(chǎng)結(jié)合的重要途徑

“卓越計(jì)劃”的順利實(shí)施離不開(kāi)校企之間的通力合作，校企合作最核心的問(wèn)題是企業(yè)能夠提供真實(shí)的工程實(shí)踐場(chǎng)地和工程創(chuàng)新環(huán)境，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和工程實(shí)踐環(huán)境進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使學(xué)生能夠在這個(gè)環(huán)境中提升動(dòng)手和工程實(shí)踐能力。學(xué)院充分挖掘行業(yè)中的校友資源，與幾家大型企業(yè)簽訂了校企合作辦學(xué)協(xié)議，建立“卓越計(jì)劃”穩(wěn)定的校外實(shí)踐基地，以人才培養(yǎng)為主，校企項(xiàng)目合作為輔，多方面協(xié)同促進(jìn)校企合作。企業(yè)通過(guò)“卓越計(jì)劃”的實(shí)施，為學(xué)生提供了實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，顯示了企業(yè)技術(shù)實(shí)力，展示了企業(yè)文化，為行業(yè)培養(yǎng)了技術(shù)人才，提升了企業(yè)在行業(yè)的形象，提高了企業(yè)員工素質(zhì)，在行業(yè)內(nèi)宣傳了企業(yè)文化與追求卓越的精神，這種兼顧學(xué)生及企業(yè)利益的合作方式，可形成三方互贏的局面。通過(guò)4屆“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)班（以下簡(jiǎn)稱(chēng)卓越班）的教學(xué)實(shí)踐，專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐步建立，培養(yǎng)方案不斷完善，校企協(xié)作培養(yǎng)模式逐步優(yōu)化。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)通過(guò)不斷強(qiáng)化、規(guī)范校外教學(xué)管理環(huán)節(jié)，建立評(píng)價(jià)機(jī)制，安排校內(nèi)教師授課，培訓(xùn)員工，特邀相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)技術(shù)骨干、專(zhuān)家參與實(shí)踐、理論教學(xué)，參與卓越班的授課，真正做到在培養(yǎng)過(guò)程中以企業(yè)的需求為導(dǎo)向，以工程實(shí)際為背景，以工程技術(shù)為主線，著力構(gòu)建卓越工程師校企協(xié)作培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。在校外管理方面，校企雙方安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)卓越班的服務(wù)管理，從大學(xué)生校外安全、學(xué)習(xí)、生活、感情等方面的管理經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)適合校外管理的方法，細(xì)化校外日常管理方面的制度，建立大學(xué)生校外教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。輕化工程專(zhuān)業(yè)“卓越計(jì)劃”的基本教學(xué)模式已經(jīng)受到行業(yè)的認(rèn)可，畢業(yè)生受到企業(yè)歡迎，成為行業(yè)用人單位招聘的首選。

（二）建立健全組織管理體系建立健全組織管理體系，探索切合實(shí)際的“卓越計(jì)劃越計(jì)劃”人才培養(yǎng)模式，完善了教學(xué)方法和教學(xué)手段

“卓越計(jì)劃”是我國(guó)高等工程教育主動(dòng)服務(wù)新時(shí)期國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。學(xué)校及時(shí)出臺(tái)了《陜西科技大學(xué)關(guān)于實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的若干意見(jiàn)》，為順利實(shí)施“卓越計(jì)劃”提供了政策保障。我校組成了“陜西科技大學(xué)輕化工程專(zhuān)業(yè)卓越工程師教育培養(yǎng)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”，全面指導(dǎo)卓越皮革工程師培養(yǎng)方案的制訂、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校內(nèi)教學(xué)過(guò)程以及企業(yè)工程實(shí)踐性教學(xué)等各環(huán)節(jié)?；趯?duì)皮革行業(yè)發(fā)展和人才需求的調(diào)研，編制了陜西科技大學(xué)“輕化工程專(zhuān)業(yè)卓越工程師教育培養(yǎng)方案”，對(duì)參與“卓越計(jì)劃”的教師在培訓(xùn)進(jìn)修、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和崗位聘任上實(shí)施激勵(lì)措施。卓越工程師培養(yǎng)的工程教育以“雙導(dǎo)師制”為前提，與企業(yè)簽訂共同培養(yǎng)人才協(xié)議，依托企業(yè)建立培養(yǎng)基地，融合企業(yè)技術(shù)力量為培養(yǎng)師資，利用企業(yè)的設(shè)備、工程環(huán)境和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)作為培養(yǎng)平臺(tái)，整體過(guò)程采用“2.5+0.5+0.5+0.5”的模式實(shí)施“卓越計(jì)劃”，保證學(xué)生第七學(xué)期安心在學(xué)校學(xué)習(xí)，并參加招聘等活動(dòng)，合理協(xié)調(diào)就業(yè)與“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)的矛盾。校企共同制訂“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)方案，形成卓越人才培養(yǎng)聯(lián)合體，培養(yǎng)面向未來(lái)行業(yè)需求的專(zhuān)業(yè)工程師。在面向行業(yè)，提升實(shí)踐教學(xué)效果的改革過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)行業(yè)知名的各類(lèi)相關(guān)的化工材料公司、國(guó)際跨國(guó)公司，如：德國(guó)的朗盛公司、巴斯夫公司和司馬化學(xué)公司，上海福益皮爾卡樂(lè)公司等到學(xué)校進(jìn)行技術(shù)交流，補(bǔ)充課堂教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生獲得國(guó)際化知識(shí)和技術(shù)工作理念。德國(guó)巴斯夫（BASF）公司、德國(guó)朗盛公司和廣東惠昌化工材料有限公司為本專(zhuān)業(yè)學(xué)生設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金。在學(xué)生的就業(yè)過(guò)程中，很多國(guó)外公司十分看重學(xué)生在企業(yè)的實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷，有幾名學(xué)生通過(guò)外企的考核，順利進(jìn)入了國(guó)外跨國(guó)公司工作，有了良好的職業(yè)起點(diǎn)。經(jīng)過(guò)4屆學(xué)生的教學(xué)實(shí)踐，不斷完善了這種學(xué)習(xí)與實(shí)訓(xùn)交互的教學(xué)方式。實(shí)踐證明這種教學(xué)方法可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，有助于強(qiáng)化學(xué)生工程創(chuàng)新能力培養(yǎng)，是較為切實(shí)可行的“卓越計(jì)劃”實(shí)踐教學(xué)組織方式。

（三）可促進(jìn)可促進(jìn)、協(xié)助學(xué)校建設(shè)具有工程實(shí)踐能力的教學(xué)團(tuán)隊(duì)

”卓越計(jì)劃”成功與否的關(guān)鍵在于建設(shè)一支具有豐富實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工科教師隊(duì)伍。專(zhuān)業(yè)自創(chuàng)辦以來(lái)一直注重師資隊(duì)伍建設(shè)，專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍整體的學(xué)術(shù)造詣深，知識(shí)體系比較完備，職稱(chēng)、年齡、學(xué)緣等結(jié)構(gòu)合理。教師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工程實(shí)踐能力強(qiáng)、理論聯(lián)系實(shí)際、關(guān)愛(ài)學(xué)生、安心教書(shū)育人，形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)不息，求實(shí)肯干，甘于奉獻(xiàn)”的輕工專(zhuān)業(yè)精神和良好的教風(fēng)。學(xué)院成立了由教學(xué)院長(zhǎng)、系主任、教學(xué)骨干和企業(yè)工程界工程師等組成的卓越工程師培養(yǎng)工作小組，負(fù)責(zé)起草相關(guān)的教學(xué)管理文件，協(xié)調(diào)落實(shí)培養(yǎng)方案的具體實(shí)施，按照“穩(wěn)定、培養(yǎng)、引進(jìn)、借智”的人才隊(duì)伍建設(shè)思路，優(yōu)先配置“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的師資隊(duì)伍，重點(diǎn)加強(qiáng)教師隊(duì)伍工程實(shí)踐能力鍛煉，聘任企業(yè)高級(jí)工程技術(shù)與管理人員做兼職教師，校內(nèi)教師到企業(yè)頂崗工作參加實(shí)踐實(shí)訓(xùn)，返聘離退休專(zhuān)家，不斷擴(kuò)大工程型師資隊(duì)伍規(guī)模，使得80%具有企業(yè)工程實(shí)踐經(jīng)歷，有5年以上企業(yè)工程實(shí)踐經(jīng)歷的教師比例達(dá)到40%。在企業(yè)的授課環(huán)節(jié)，各專(zhuān)業(yè)均在企業(yè)選聘了近10名技術(shù)骨干及技術(shù)管理人員，為學(xué)生講授部分專(zhuān)業(yè)課程，讓學(xué)生了解最接近實(shí)際生產(chǎn)的教學(xué)內(nèi)容，了解學(xué)校的理論知識(shí)在企業(yè)是如何應(yīng)用的。在日常管理方面，采取任課教師和企業(yè)人事經(jīng)理共同協(xié)調(diào)的雙班主任制，對(duì)學(xué)生的日常教學(xué)安排及生活進(jìn)行具體管理。同時(shí)，為了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)以及生活等情況，企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常考核評(píng)價(jià)，校內(nèi)教師與企業(yè)人事經(jīng)理協(xié)商安排企業(yè)授課等事項(xiàng)，在企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，不僅完成教學(xué)任務(wù)，還提升了教師的工程實(shí)踐技能，掌握了企業(yè)管理模式，熟悉了生產(chǎn)管理方式，了解了前沿技術(shù)現(xiàn)狀，積累了豐富的解決現(xiàn)場(chǎng)工程問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，并把這些經(jīng)驗(yàn)和能力運(yùn)用到教學(xué)中，保證了“卓越計(jì)劃”的教學(xué)質(zhì)量，從而使辦學(xué)辦出專(zhuān)業(yè)特色。

（四）可提升學(xué)生的綜合能力可提升學(xué)生的綜合能力，拓寬教師的工程視野

“卓越計(jì)劃”人才培養(yǎng)質(zhì)量表現(xiàn)在學(xué)生所具有的服務(wù)社會(huì)的各種能力和綜合素質(zhì)上。2010級(jí)輕化工程（皮革）卓越班學(xué)生2014年7月畢業(yè)，卓越班的學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐方面見(jiàn)多識(shí)廣，實(shí)踐操作技能熟練，在就業(yè)時(shí)相比普通在校生更受企業(yè)青睞。卓越班共畢業(yè)30人，其中讀研2人，本專(zhuān)業(yè)就業(yè)22人，到其他行業(yè)就業(yè)6人。卓越班就業(yè)的反饋信息良好，多家企業(yè)主動(dòng)與學(xué)校簽訂了企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金協(xié)議，授予卓越班學(xué)生工程實(shí)訓(xùn)獎(jiǎng)學(xué)金，兩屆學(xué)生獲校外獎(jiǎng)學(xué)金的比例超過(guò)了50%（按人次計(jì)算，含一次集體獎(jiǎng)勵(lì)）?！白吭接?jì)劃”在我校的實(shí)施逐步完善，增加了青年教師在企業(yè)培養(yǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)。校內(nèi)教師在企業(yè)授課的過(guò)程中，在企業(yè)跟班輪崗，緊密接觸企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員和工人師傅，可以熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)及崗位的工作流程及主要職責(zé)等，提高了教師的實(shí)踐工程技能，并豐富了他們講課的實(shí)際內(nèi)容。通過(guò)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，校企之間的聯(lián)系得到加強(qiáng)，也增加了教師實(shí)踐課題的來(lái)源，更好地為“卓越計(jì)劃”實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

二、建設(shè)校企協(xié)同模式的主要途徑和思路

（一）利用專(zhuān)業(yè)在行業(yè)中的影響力利用專(zhuān)業(yè)在行業(yè)中的影響力，充分挖掘行業(yè)的校友資源校友資源，建立“卓越計(jì)劃”穩(wěn)定的校外實(shí)踐基地

以畢業(yè)生為紐帶，利用畢業(yè)生在行業(yè)中的影響力，充分挖掘行業(yè)中的校友資源，與企業(yè)協(xié)作，建立“卓越計(jì)劃”穩(wěn)定的校外實(shí)踐基地，確保“卓越計(jì)劃”順利實(shí)施。面向行業(yè)，依托行業(yè)內(nèi)校友資源，共建“校企協(xié)作”實(shí)踐基地，校企協(xié)作模式使“教學(xué)—實(shí)踐—科研—就業(yè)”環(huán)節(jié)融會(huì)貫通、互促共進(jìn)，形成良性循環(huán)，逐步形成了傳統(tǒng)工科專(zhuān)業(yè)卓越人才培養(yǎng)的“培養(yǎng)、認(rèn)同、反哺、再發(fā)展”的運(yùn)行模式。

（二）以““反向設(shè)計(jì)、正向落實(shí)”為主線，實(shí)施專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革踐教學(xué)改革，提升卓越人才的工程實(shí)踐能力

專(zhuān)業(yè)通過(guò)廣泛調(diào)研，了解企業(yè)需求及學(xué)生的發(fā)展意愿，以“反向設(shè)計(jì)、正向落實(shí)”為主線，先結(jié)合企業(yè)及學(xué)生發(fā)展需求，校企雙方制訂專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，然后分解目標(biāo)并制訂相應(yīng)落實(shí)措施。專(zhuān)業(yè)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃與體系，改革教學(xué)內(nèi)容與方法，使培養(yǎng)過(guò)程適應(yīng)校企協(xié)同培養(yǎng)的設(shè)定目標(biāo)。校企建立了深度、多方位合作機(jī)制，協(xié)調(diào)了傳統(tǒng)工科卓越人才培養(yǎng)過(guò)程中企業(yè)需求與人才內(nèi)生發(fā)展需求，促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量提升。

（三）以雙向培養(yǎng)以雙向培養(yǎng)、引入送出、老帶新等方式，探索提升師資隊(duì)伍的工程實(shí)踐能力的可行途徑

課題組以共建校企協(xié)作模式為抓手，融合企業(yè)技術(shù)力量，利用企業(yè)的工程環(huán)境為培養(yǎng)平臺(tái)，形成學(xué)校—企業(yè)人才培養(yǎng)聯(lián)合體，創(chuàng)建校企協(xié)作培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)適應(yīng)“卓越計(jì)劃”要求的“校企共享型”實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)雙向培養(yǎng)、引入送出及老帶新等方式，使教師能夠深入基層實(shí)踐，增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)實(shí)干作風(fēng)，提升師資隊(duì)伍的工程實(shí)踐能力。

（四）構(gòu)建校企協(xié)作的輕化工程本科實(shí)踐教學(xué)新體系

根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)體系，改革教學(xué)內(nèi)容與方法，使培養(yǎng)過(guò)程適應(yīng)校企協(xié)同培養(yǎng)目標(biāo)。校內(nèi)教學(xué)用最新科技充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)生洞悉學(xué)科前沿領(lǐng)域。校外教學(xué)注重完善實(shí)踐環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)生實(shí)踐興趣。同時(shí)，以“跟蹤-反饋-調(diào)整-改進(jìn)”為主線，建立“卓越計(jì)劃”的動(dòng)態(tài)“持續(xù)改進(jìn)”機(jī)制，根據(jù)企業(yè)及學(xué)生的反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)完善“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)過(guò)程。

三、校企協(xié)同模式的實(shí)踐效果

（一）校外實(shí)踐基地建設(shè)成果顯著校外實(shí)踐基地建設(shè)成果顯著，在行業(yè)影響較大

依托企業(yè)共建的“卓越計(jì)劃”校外培養(yǎng)基地獲批為“陜西省校外大學(xué)生實(shí)踐基地”。校企共同制訂培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)界專(zhuān)家和技術(shù)人員參與專(zhuān)業(yè)課程的校外教學(xué)?！霸趯?shí)訓(xùn)過(guò)程中深入學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間進(jìn)行工程實(shí)訓(xùn)”的教學(xué)方式，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提升了學(xué)生的工程創(chuàng)新能力。

（二）創(chuàng)建面向行業(yè)需求的輕化工程專(zhuān)業(yè)本科創(chuàng)建面向行業(yè)需求的輕化工程專(zhuān)業(yè)本科“卓越計(jì)劃計(jì)劃”人才培養(yǎng)的教學(xué)體系，研究得到校內(nèi)及行業(yè)高度評(píng)價(jià)

以企業(yè)需求推動(dòng)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課程改革，優(yōu)化課程體系，調(diào)整相關(guān)內(nèi)容，注重學(xué)生實(shí)際工程性理論教學(xué)與實(shí)踐能力培養(yǎng)。改變了教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)踐需求相脫節(jié)、畢業(yè)生短期內(nèi)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的狀況，為行業(yè)培養(yǎng)出了高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，在行業(yè)中得到了廣泛的好評(píng)，取得了明顯的社會(huì)效益。

（三）培養(yǎng)計(jì)劃設(shè)計(jì)合理培養(yǎng)計(jì)劃設(shè)計(jì)合理，促進(jìn)學(xué)生能力和就業(yè)提升升，畢業(yè)生得到行業(yè)認(rèn)可

校企協(xié)作的教學(xué)模式及工學(xué)結(jié)合的學(xué)習(xí)模式受到行業(yè)認(rèn)可，提升了學(xué)生綜合能力，學(xué)生見(jiàn)多識(shí)廣，實(shí)踐操作技能熟練，比普通在校生更受企業(yè)青睞，卓越班畢業(yè)生一次性就業(yè)率均在95%以上，成為行業(yè)用人單位招聘的首選，畢業(yè)生素質(zhì)優(yōu)良，為學(xué)校贏得廣泛贊譽(yù)。通過(guò)教學(xué)內(nèi)容與課程體系的改革，學(xué)生就業(yè)的類(lèi)型由原來(lái)的主要從事生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)研發(fā)，逐漸拓寬到生產(chǎn)管理、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量控制、檢測(cè)等不同的從業(yè)領(lǐng)域。

（四）校企協(xié)作方式促進(jìn)了校內(nèi)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和教學(xué)效果提升

校內(nèi)教師通過(guò)在企業(yè)授課、進(jìn)行工程實(shí)踐，豐富了專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，拓寬了自己的工程視野，提升了校內(nèi)師資的工程實(shí)踐能力，尤其是建立了實(shí)踐平臺(tái)，保證了“卓越計(jì)劃”的教學(xué)質(zhì)量。

四、“卓越計(jì)劃”在實(shí)踐過(guò)程存在的一些問(wèn)題及解決思路

（一）缺少政策支持缺少政策支持，在企業(yè)的教學(xué)過(guò)程組織及管理難度大大增加

講課內(nèi)容的連續(xù)性和系統(tǒng)性不佳，會(huì)影響專(zhuān)業(yè)課教學(xué)理論與實(shí)踐過(guò)程的結(jié)合，降低學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)的認(rèn)知能力，產(chǎn)生一定的教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，實(shí)踐過(guò)程中，學(xué)生的精力和學(xué)習(xí)要求也會(huì)有一定的沖突，較高強(qiáng)度的實(shí)踐過(guò)程會(huì)使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和精力降低。實(shí)踐過(guò)程中，學(xué)生會(huì)遇到一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，如果沒(méi)有校內(nèi)專(zhuān)業(yè)教師或企業(yè)的兼職教師及時(shí)指導(dǎo)，也會(huì)影響實(shí)踐的效果。

（二）較長(zhǎng)時(shí)間的外地實(shí)踐的管理存在安全隱患

在外地學(xué)習(xí)的學(xué)生，大部分遠(yuǎn)離家庭，和原班級(jí)的學(xué)生逐漸疏遠(yuǎn)，存在安全生產(chǎn)及生活管理方面的隱患，一旦學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)心理波動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致學(xué)生和周?chē)鷨T工與企業(yè)管理人員的關(guān)系緊張，甚至出現(xiàn)實(shí)踐過(guò)程中的安全問(wèn)題。

（三）學(xué)生適應(yīng)能力及自我管理學(xué)生適應(yīng)能力及自我管理能力弱

部分學(xué)生被退回，不能堅(jiān)持到底，感覺(jué)迷茫，是學(xué)生常見(jiàn)的問(wèn)題。不能和企業(yè)及時(shí)溝通、出現(xiàn)心理問(wèn)題及自我管理能力弱，也是學(xué)生出現(xiàn)安全問(wèn)題的隱患和主要因素，需要學(xué)校在管理過(guò)程中全程安排專(zhuān)業(yè)教師，關(guān)注學(xué)生的心理健康，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立明確目標(biāo)，提升自我管理能力。

五、結(jié)論

校企協(xié)作模式對(duì)國(guó)內(nèi)地方高校工科專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)具有積極的指導(dǎo)和示范作用，已得到校內(nèi)的認(rèn)可。校內(nèi)服裝設(shè)計(jì)與工程專(zhuān)業(yè)、包裝工程專(zhuān)業(yè)及印刷工程專(zhuān)業(yè)的“卓越班”的教學(xué)計(jì)劃和校企合作共建的方式均參考了輕化工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)模式，借鑒了輕化工程專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并順利完成了4屆學(xué)生的校外實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。我校對(duì)“卓越計(jì)劃”人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、培養(yǎng)模式與培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容與課程體系、教材及課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教學(xué)方法與手段等方面進(jìn)行了積極的探索，基本形成了本專(zhuān)業(yè)“卓越計(jì)劃”實(shí)施的基本方案、課題設(shè)置、企業(yè)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、保障管理體系等，也是學(xué)校工科本科專(zhuān)業(yè)立足行業(yè)、影響行業(yè)和引領(lǐng)行業(yè)的重要舉措，已被多所同類(lèi)院校借鑒，對(duì)國(guó)內(nèi)地方高校工科專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)具有積極的示范作用。

［參考文獻(xiàn)］

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［2］林健.卓越工程師培養(yǎng)的質(zhì)量保障（上）［J］.高等工程教育研究，2013（1）：27-28.

作者：張輝 強(qiáng)濤濤 王學(xué)川 許偉 弓太生 單位：輕化工程國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心（陜西科技大學(xué)）