建筑企業(yè)工程造價(jià)控制工程預(yù)算的作用

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摘要：建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)管理過程中有著至關(guān)重要的作用，可以使建筑工程成本得到切實(shí)有效的控制，使整體建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益充分提升，與此同時(shí)也能夠使各類成本風(fēng)險(xiǎn)有效降低。因此要著重關(guān)注建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的重要作用，對其進(jìn)行深入細(xì)致的研究，這是十分重要而且必要的?；诖耍疚闹攸c(diǎn)探討和分析工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的重要作用，并提出相對應(yīng)的實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算；建筑施工企業(yè)；工程造價(jià)；成本控制；作用

引言

建筑工程預(yù)算主要指的是在建筑工程的建設(shè)過程中，按照國家的法律法規(guī)，根據(jù)建筑工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)來針對工程建筑所需資金進(jìn)行準(zhǔn)確的評估定位，并為不同環(huán)節(jié)配備相應(yīng)數(shù)額的資金，以此確保建筑工程能夠有序推進(jìn)，在具體的建筑工程預(yù)算管理過程中，管理者要從宏觀和微觀兩個(gè)層面，在更大程度上控制好整體工程造價(jià)，針對不同施工階段，要采取與之相對應(yīng)的不同的造價(jià)控制方法。

1建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的作用分析

1.1更有效的保證施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量得到顯著提升

在建筑工程施工之前，相關(guān)負(fù)責(zé)人要針對整體工程的具體情況進(jìn)行充分了解，針對工程細(xì)節(jié)進(jìn)行全面預(yù)算，在做好預(yù)算工作之后，負(fù)責(zé)人能夠針對整體工程的實(shí)際情況進(jìn)行有效把握，然后結(jié)合工程預(yù)算來準(zhǔn)備相對應(yīng)的資金，原料，設(shè)備和施工人員等等，這樣能夠進(jìn)一步推進(jìn)整體工程建設(shè)順利實(shí)施，在更大程度上有效避免資金、材料、人員等相關(guān)因素的負(fù)面影響，以此更有效的提升施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。

1.2更利于調(diào)整施工方案

在實(shí)際的建筑工程施工過程中，不可避免的會遇到各類意外情況，特別是施工風(fēng)險(xiǎn)和惡劣天氣等更是常見，對于工程施工順利推進(jìn)會造成嚴(yán)重阻礙，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也造成嚴(yán)重?fù)p壞。針對這樣的情況，切實(shí)做好建筑工程預(yù)算，預(yù)算管理人員結(jié)合可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效預(yù)測，并針對各類因素進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整和控制，這樣能夠使整體工程建設(shè)平穩(wěn)有序的推進(jìn)。與此同時(shí)，針對各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，更有效地調(diào)節(jié)施工方案，以此使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到切實(shí)提升，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

1.3切實(shí)提升企業(yè)的施工效率和資源利用率

在建筑工程施工之前，工程管理人員做好相對應(yīng)的工程預(yù)算工作，這樣能夠使施工材料，工期和人員得到切實(shí)有效的預(yù)算統(tǒng)計(jì)，施工方可以結(jié)合實(shí)際的預(yù)算情況，以此為依據(jù)開展系統(tǒng)全面的建筑施工，這樣可以使施工效率得到顯著提升，縮短工程工期，同時(shí)科學(xué)合理的配置材料的利用率，以此有效避免材料浪費(fèi)問題，進(jìn)一步提升整體工程施工的質(zhì)量和效率，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到充分提升。

1.4更有效地激發(fā)施工人員的積極性和主動(dòng)性

著重做好建筑工程預(yù)算，使其在施工企業(yè)工程造價(jià)過程中得到切實(shí)的應(yīng)用，這樣可以使工作人員的積極性和主動(dòng)性得到充分的激發(fā)，確保相關(guān)人員能夠把工程建設(shè)目標(biāo)作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步通力合作，發(fā)揮自身的潛力和能力，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，以此有效提升整體工作效率，促進(jìn)預(yù)算管理工作取得應(yīng)有的成效，為企業(yè)綜合效益的提升奠定基礎(chǔ)。

1.5有利于各部門協(xié)調(diào)配合

針對建筑工程預(yù)算管理工作而言，涉及多個(gè)部門和多項(xiàng)專業(yè)，要想完成相對應(yīng)的預(yù)算管理目標(biāo)，就需要相關(guān)部門進(jìn)行密切的配合，通力合作，在各個(gè)部門和相關(guān)人員的工作內(nèi)容等方面進(jìn)行有效對接，做好配合工作，同時(shí)還要針對各個(gè)方面的分歧或者矛盾進(jìn)行有效協(xié)商處理，以此使整體工程預(yù)算水平得到顯著提升。在預(yù)算編制過程中，相關(guān)部門人員要密切交流和探討，針對預(yù)算編制方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，確保各個(gè)部門能夠加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，用積極有效的態(tài)度對待工作，以此確保工程預(yù)算方案更科學(xué)合理，有相應(yīng)的指導(dǎo)性和高效性。

2建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的實(shí)施策略

2.1工程預(yù)算中要提高建筑工程造價(jià)控制的針對性和有效性

在建筑工程的各個(gè)階段，建筑工程造價(jià)控制都要有效滲透和落實(shí)，在施工技術(shù)，施工材料，人工運(yùn)用以及技術(shù)管理等一系列相關(guān)方面，都要著重做好工程預(yù)算的控制和管理工作，而這也是建筑工程造價(jià)控制工作的核心內(nèi)容。在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，要充分利用工程預(yù)算使造價(jià)控制工作得到有效加強(qiáng)，在實(shí)際的操作過程中要通過工程造價(jià)控制，使得工程預(yù)算的執(zhí)行力得到迅速提升，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的指向性，把握好建筑工程造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保造價(jià)控制工作能夠在準(zhǔn)確認(rèn)知和正確把握的基礎(chǔ)上，更有效地完成工程預(yù)算目標(biāo)，為其提供重要保障。工程預(yù)算也要充分利用建筑工程造價(jià)控制的平臺，編制出更高效、更有針對性的工程造價(jià)控制體系，把建筑工程造價(jià)控制目標(biāo)作為基本前提，針對體系和機(jī)制進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，使編制預(yù)算的功能性和方向性得到有效保障，以此在更大程度上提升建筑工程造價(jià)控制效率和質(zhì)量。

2.2通過工程預(yù)算使建筑工程造價(jià)控制的精準(zhǔn)度得到顯著提升

在建筑工程造價(jià)控制過程中，進(jìn)行更精準(zhǔn)、更有效的工程預(yù)算是基礎(chǔ)所在，同時(shí)更是建筑工程造價(jià)控制工作有序推進(jìn)并取得應(yīng)有成果的前提，要根據(jù)工程預(yù)算的具體情況，做好工程預(yù)算編制、計(jì)算、執(zhí)行和管控，使整體造價(jià)控制水平得到顯著提升，而這也是當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制工作中的根本途徑。在具體的操作過程中，首先要確保工程預(yù)算計(jì)算方法的精準(zhǔn)性得到顯著提升，使計(jì)算結(jié)果更加準(zhǔn)確有效，避免工程預(yù)算編制過程中可能出現(xiàn)的問題。其次，要針對核心要素進(jìn)行有效的預(yù)算編制，進(jìn)一步調(diào)控相應(yīng)的原材料，人工，機(jī)械等相應(yīng)的支出種類，使預(yù)算的編制更科學(xué)，使建筑工程造價(jià)控制工作能夠通過工程預(yù)算更有效地適應(yīng)市場的環(huán)境和價(jià)格波動(dòng)趨勢，從而有效預(yù)防各類因素對于價(jià)格的影響，以此使工程造價(jià)控制更精準(zhǔn)。第三，在工程預(yù)算的具體實(shí)施過程中，要有效調(diào)控施工，市場環(huán)境等相關(guān)因素，制定出相對應(yīng)的調(diào)價(jià)體系和系數(shù)，提升建筑工程造價(jià)控制工作中對施工、市場變化和環(huán)境要求等相關(guān)因素出現(xiàn)變化之后的宏觀調(diào)控能力，在保證工程預(yù)算可行性的基礎(chǔ)上，在更大程度上確保工程造價(jià)控制工作的作用得到充分的發(fā)揮。

2.3通過工程預(yù)算針對工程造價(jià)控制體系進(jìn)行不斷的完善

當(dāng)前，建筑工程施工企業(yè)要通過工程預(yù)算，針對建筑工程造價(jià)的各個(gè)階段和全過程進(jìn)行有效的控制，有效利用預(yù)算管理，使工程造價(jià)的控制細(xì)節(jié)得到充分的落實(shí)，進(jìn)一步有效執(zhí)行工程預(yù)算的各項(xiàng)內(nèi)容。充分執(zhí)行工程預(yù)算的各項(xiàng)內(nèi)容建立相對應(yīng)的工程造價(jià)監(jiān)控執(zhí)行體系，體現(xiàn)預(yù)算工作的執(zhí)行性和獨(dú)立性，確保工程造價(jià)控制工作更加規(guī)范化。利用工程預(yù)算機(jī)制，有效激發(fā)相關(guān)設(shè)計(jì)人員和管理人員的工程造價(jià)控制意識，充分利用專業(yè)技能和計(jì)算能力，使建筑工程造價(jià)控制工作效率和質(zhì)量得到充分的提升，通過嚴(yán)格規(guī)范的制度和體系，確保工程預(yù)算得以有效調(diào)控，以此為前提，更有效的節(jié)省工程施工成本，使工程造價(jià)控制水平顯著提升。

3結(jié)束語

通過上文的探討和分析，能夠進(jìn)一步看出，在當(dāng)前我國的建筑工程施工過程中，相關(guān)施工企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，確保工程預(yù)算能夠在企業(yè)的工程造價(jià)控制過程中呈現(xiàn)出更為顯著的作用和價(jià)值。要充分關(guān)注工程預(yù)算的重要作用和價(jià)值，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)實(shí)施策略，管理人員要積極有效的做好工程預(yù)算控制工作，以此使整體工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到充分提升，從而促進(jìn)施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者：張慧玲 單位：晉城市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站