建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化建設(shè)發(fā)展

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摘要:在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，信息技術(shù)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，將信息技術(shù)應(yīng)用在建設(shè)工程中，建立工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，以信息技術(shù)為核心，充分發(fā)揮信息技術(shù)自動(dòng)化、智能化等優(yōu)勢，可以實(shí)時(shí)全面的監(jiān)管工程建設(shè)情況，有效提高工程建設(shè)質(zhì)量。本文圍繞建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展展開討論，為建設(shè)工程質(zhì)量信息化管理發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;質(zhì)量安全;監(jiān)督管理

建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作尤為重要，一方面保證工程質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面工程建設(shè)安全有序的進(jìn)行，可以在規(guī)定的時(shí)間完成建設(shè)任務(wù)，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。許多建筑工程質(zhì)量安全管理工作中，積極應(yīng)用信息技術(shù)，建立信息化安全監(jiān)督管理體系，在體系中明確工程質(zhì)量建設(shè)要點(diǎn)，使建筑工程質(zhì)量管理工作有序的進(jìn)行。但是在信息化安全監(jiān)督管理工作中會(huì)出現(xiàn)許多問題，針對(duì)存在的問題實(shí)施解決措施，從而不斷強(qiáng)化建筑工程安全監(jiān)督管理應(yīng)用能力。

1信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值

信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程中，建立工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系的價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先，信息化技術(shù)成為監(jiān)督建筑工程質(zhì)量有效的途徑，在建筑工程建設(shè)的各個(gè)階段，使用BIM技術(shù)等，利用計(jì)算機(jī)模擬構(gòu)建虛擬模型，設(shè)計(jì)人員通過模型可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容存在的問題，以便優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)，消除建筑工程存在的安全隱患;其次，在建筑工程建設(shè)期間，施工企業(yè)利用信息技術(shù)，營造智慧化管理環(huán)境，工作人員出入施工現(xiàn)場，必須使用人臉識(shí)別等方式，經(jīng)過計(jì)算機(jī)確認(rèn)后，工作人員才能進(jìn)入到現(xiàn)場。構(gòu)建智慧化工程建筑環(huán)境，可以防止無關(guān)人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場，保證工程施工安全有序的進(jìn)行。許多建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大、功能不斷增多，在城市內(nèi)建設(shè)會(huì)產(chǎn)生較大的噪音和粉塵，采用信息技術(shù)建立工地?fù)P塵噪音監(jiān)管系統(tǒng)，信息技術(shù)作為揚(yáng)塵噪音監(jiān)管系統(tǒng)的核心，系統(tǒng)內(nèi)部通過信息技術(shù)連接設(shè)備終端、小型氣候檢測設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備以及噪音監(jiān)控設(shè)備等，如果發(fā)現(xiàn)建筑工程施工期間，產(chǎn)生的噪音和揚(yáng)塵超過規(guī)定上限，揚(yáng)塵噪音監(jiān)管系統(tǒng)會(huì)向管理部門發(fā)出預(yù)警，施工企業(yè)按照管理部門要求，調(diào)整施工計(jì)劃，將產(chǎn)生的噪音和揚(yáng)塵控制在合理的范圍內(nèi)。

2建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)問題

2．1信息化管理體制不完善

在建筑工程建設(shè)過程中，受到自然環(huán)境以及施工條件等因素的影響，施工企業(yè)未能充分利用信息技術(shù)構(gòu)建信息化管理體制，一方面信息化管理體制存在不完善的情況，另一方面信息化系統(tǒng)運(yùn)行能力較低，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中存在的安全隱患。

2．2信息技術(shù)的應(yīng)用不足

盡管許多施工企業(yè)給予信息技術(shù)足夠的重視，并且建立信息化質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，但是缺乏有效的信息化管理方法，無法獲得良好的質(zhì)量安全監(jiān)督管理效果。此外施工企業(yè)各個(gè)部門缺乏有效的聯(lián)系，未能及時(shí)將建筑工程出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，由于信息交流不暢，導(dǎo)致存在的質(zhì)量安全問題未能有效的處理。

2．3信息化利用率不高

信息化利用率不高體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，施工企業(yè)未能建立信息交流平臺(tái)，每個(gè)部門在開展質(zhì)量安全管理工作中，盡管將工程建設(shè)信息及時(shí)匯報(bào)至施工企業(yè)，但是未能利用信息技術(shù)，對(duì)上報(bào)的信息進(jìn)行分類，導(dǎo)致處理質(zhì)量安全問題工作效率不斷下降;第二，建筑工程現(xiàn)場信息化管理設(shè)備運(yùn)行存在問題，許多設(shè)備處于帶病運(yùn)行狀態(tài)，無法全面實(shí)時(shí)的監(jiān)控工程現(xiàn)場情況;第三，建筑工程由于規(guī)模較大，產(chǎn)生的信息較多，施工企業(yè)未能利用信息技術(shù)，通過分析信息有效掌握工程實(shí)際情況，致使工程質(zhì)量安全管理工作較為混亂。

2．4技術(shù)人員的水平參差不齊

建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中，要求工作人員必須具備信息化管理技能，針對(duì)工程信息化管理工作中出現(xiàn)的問題，應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行有效處理。但是許多施工企業(yè)為降低人工成本，未能聘用專業(yè)的信息化技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)人員信息技術(shù)應(yīng)用水平較低。此外施工企業(yè)未能給予培養(yǎng)技術(shù)人員信息化素養(yǎng)足夠的重視，技術(shù)人員在工作中，一旦遇到難度較大的問題，無法利用信息技術(shù)進(jìn)行處理，導(dǎo)致質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作無法正常地進(jìn)行。

2．5安全管理工作不到位

建筑工程安全管理工作不到位體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，在建筑工程質(zhì)量安全管理工作中，由于建筑工程規(guī)模較大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，需要施工企業(yè)運(yùn)用專業(yè)的施工技術(shù)，但是施工人員不僅未能掌握專業(yè)的技術(shù)，同時(shí)在施工中未能按照流程嚴(yán)格操作，導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)質(zhì)量安全問題;第二，施工現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，施工企業(yè)未能有序安排各個(gè)環(huán)節(jié)的施工流程，導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的情況，施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患。例如在現(xiàn)場用電施工過程中，施工人員未能做好接地保護(hù)和接零保護(hù)工作，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)漏電情況，致使施工人員發(fā)生觸電事故;第三，施工現(xiàn)場缺乏健全的安全管理制度，并且施工企業(yè)未能在現(xiàn)場安排管理人員，安全管理制度未能貫徹和落實(shí)到工作中，并且管理人員專業(yè)技能有限，無法發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全問題;第四，施工現(xiàn)場未能設(shè)置安全警示標(biāo)志，同時(shí)未能加強(qiáng)施工人員安全防護(hù)管理，施工人員缺乏安全管理意識(shí)，致使發(fā)生安全事故的概率不斷提升。

2．6工程建設(shè)方與監(jiān)理方不協(xié)調(diào)

工程建設(shè)過程中，需要多個(gè)企業(yè)共同參與，其中工程指揮部是工程管理部門的核心，施工企業(yè)使工程建設(shè)的實(shí)施者，監(jiān)理企業(yè)主要發(fā)揮質(zhì)量安全監(jiān)管作用。但是在實(shí)際質(zhì)量安全管理工作中，監(jiān)理企業(yè)的工作受到工程管理部門的限制，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)各項(xiàng)工作無法正常地進(jìn)行。由于工程建設(shè)方與監(jiān)理方存在不協(xié)調(diào)的情況，工程管理部門會(huì)采用拖欠監(jiān)理費(fèi)用方式，致使監(jiān)理企業(yè)無法正常的工作，建筑工程存在的質(zhì)量安全問題無法及時(shí)處理，不僅影響工程質(zhì)量安全管理工作質(zhì)量，還會(huì)使建筑工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

3建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)策略

3．1遵循建設(shè)的基本邏輯

在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中，積極應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系，使質(zhì)量安全管理工作在開展過程中，第一，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管目標(biāo)，施工企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)管體系，有效提高信息化管理效率。由于建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)有的資源，采用數(shù)字化管理方式，使建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作保持在動(dòng)態(tài)監(jiān)管狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程存在的質(zhì)量問題;第二，規(guī)范監(jiān)管流程。在建筑工程質(zhì)量安全管理工作中，由于監(jiān)管目標(biāo)和內(nèi)容出現(xiàn)不一致的情況，導(dǎo)致質(zhì)量安全管理工作效率不斷降低。針對(duì)監(jiān)管目標(biāo)與內(nèi)容出現(xiàn)不一致的情況時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范化的質(zhì)量安全監(jiān)督制度，在制度中明確安全質(zhì)量管理監(jiān)督目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)以及結(jié)合工程建設(shè)情況，制定完善的管理內(nèi)容，使參與工程建設(shè)人員，按照管理要求開展質(zhì)量安全管理工作;第三，要優(yōu)化監(jiān)督模式。在信息化質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中，積極應(yīng)用信息技術(shù)，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，構(gòu)建監(jiān)督模式，在工程建設(shè)過程中，以工程實(shí)際情況為標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化監(jiān)督模式，采用科學(xué)合理的監(jiān)督管理方法，不斷提高建筑工程質(zhì)量安全管理工作效率。

3．2做好制度的建設(shè)

做好質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度的建設(shè)，需要施工企業(yè)做好以下幾方面工作:第一，給予信息技術(shù)應(yīng)用足夠的重視，通過信息化技術(shù)建立質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度，以提高工程質(zhì)量降低安全事故發(fā)生概率為目標(biāo)，不斷優(yōu)化和完善管理制度;第二，擴(kuò)大信息化管理應(yīng)用范圍，使建筑工程各項(xiàng)工作，均以信息化管理方式進(jìn)行，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，強(qiáng)化信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值;第三，做好信息化管理制度的宣傳工作，通過不斷宣傳，引導(dǎo)參與工程建設(shè)的人員，樹立正確的信息化管理意識(shí)，在工作中貫徹和落實(shí)信息化管理各項(xiàng)制度，為信息化管理工作正常地進(jìn)行提供技術(shù)保障。

3．3加大建設(shè)投入力度

施工企業(yè)在建設(shè)工程的準(zhǔn)備階段，應(yīng)做好信息化質(zhì)量安全監(jiān)督管理準(zhǔn)備工作。在構(gòu)建信息化管理體系時(shí)，應(yīng)完善硬件設(shè)施，同時(shí)根據(jù)工程建設(shè)要求，配置專業(yè)的信息技術(shù)軟件，然后由專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試，使信息化質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作可以正常地進(jìn)行。進(jìn)入到工程的建設(shè)階段，施工企業(yè)應(yīng)持續(xù)加大投入力度，建設(shè)信息管理平臺(tái)，通過平臺(tái)聯(lián)系各個(gè)部門，使各個(gè)部門可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息交流，通過交流全面掌握工程質(zhì)量安全情況。

3．4做好人員隊(duì)伍的建設(shè)

施工企業(yè)在建立信息化質(zhì)量安全管理制度過程中，應(yīng)給予管理人員信息化技術(shù)素養(yǎng)足夠重視，做好人員隊(duì)伍的建設(shè)工作，可以提高工作人員的信息化管理技能。施工企業(yè)采用培訓(xùn)的方式，在培訓(xùn)中向管理人員講解專業(yè)的信息化知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際案例，要求工作人員合理應(yīng)用信息化知識(shí)解決實(shí)際問題，在解決問題過程中，有效提高工作人員的專業(yè)技能，并且豐富工作人員的信息化管理經(jīng)驗(yàn)。此外施工企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)的信息化管理人員，在質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中，充分發(fā)揮信息化管理作用，一方面及時(shí)匯總工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量安全信息，將信息及時(shí)上報(bào)至管理部門，另一方面帶領(lǐng)施工企業(yè)其他人員，不斷增強(qiáng)質(zhì)量安全管理技能，從而提高施工企業(yè)信息化管理水平。

3．5落實(shí)建筑安全監(jiān)理責(zé)任制

在建筑工程建設(shè)期間，施工企業(yè)應(yīng)在每個(gè)區(qū)域安排管理人員，要求管理人員在現(xiàn)場做好質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。施工企業(yè)應(yīng)建立建筑質(zhì)量安全監(jiān)理責(zé)任制，將質(zhì)量安全監(jiān)理責(zé)任制貫徹和落實(shí)到實(shí)際工作中，要求每名管理人員必須履行管理職責(zé)和義務(wù)，運(yùn)用信息化技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量安全問題。

4結(jié)語

綜上所述，在建筑工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)積極應(yīng)用信息技術(shù)，構(gòu)建信息化質(zhì)量安全管理監(jiān)督管理制度，并安排專業(yè)人員從事管理工作，針對(duì)工程存在的質(zhì)量和安全問題進(jìn)行有效的處理，保證工程安全有許多建設(shè)，從而不斷提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量。

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作者：史濟(jì)敏 單位：中海油信息科技有限公司天津分公司