生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)成本控制研究

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摘要：企業(yè)的環(huán)境成本是企業(yè)發(fā)展過程中要考慮的重要內(nèi)容，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，企業(yè)的環(huán)境成本和生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本模式之間存在十分密切的聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)與環(huán)境之間必須要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。本文對生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下我國企業(yè)環(huán)境成本的控制策略進(jìn)行分析與探討，旨在促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式環(huán)境成本戰(zhàn)略控制企業(yè)成本控制

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重，人們的生存環(huán)境逐漸惡化，國家也越來越重視環(huán)境治理，傳統(tǒng)的以環(huán)境為代價來開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的模式已經(jīng)不再適用，政府必須要根據(jù)已有的工作現(xiàn)狀來制定更加健全的法律法規(guī)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的環(huán)境污染問題進(jìn)行控制，將生態(tài)文明建設(shè)工作落到實(shí)處。尤其是在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，很多企業(yè)要付出的環(huán)境成本越來越高，對企業(yè)的環(huán)境成本進(jìn)行控制，是企業(yè)發(fā)展過程中必須要考慮的一個重點(diǎn)問題。企業(yè)必須要將成本效益和環(huán)境效益結(jié)合起來，符合社會生態(tài)發(fā)展的趨勢開展環(huán)境成本控制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)。

1企業(yè)的環(huán)境成本控制的意義

隨著我國企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)管理者也總結(jié)出豐富的經(jīng)驗(yàn)，從最開始的追求財(cái)富利益最大化的短期經(jīng)營行為，到現(xiàn)在的低碳經(jīng)濟(jì)，可以看出我國企業(yè)對生態(tài)環(huán)境污染問題的重視。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是以環(huán)境為代價的，經(jīng)濟(jì)增長迅速，但是環(huán)境受到的污染也十分嚴(yán)重，給我國的自然環(huán)境帶來了極大傷害。對此，面對嚴(yán)重的環(huán)境污染，我國提出了治理污染的對策。重視綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為社會主義建設(shè)過程中的一個重要任務(wù)，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)主體，更應(yīng)該要肩負(fù)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，正是由于企業(yè)的粗放式管理才導(dǎo)致環(huán)境污染問題出現(xiàn)，所以企業(yè)想要發(fā)展壯大，就必須要加強(qiáng)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，重視環(huán)境成本，在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，踐行低碳、生態(tài)的基本理念。開展環(huán)境成本控制是生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)的必經(jīng)之路，其意義十分顯著，主要有以下幾個方面。

1.1降低環(huán)境成本、為企業(yè)管理者的決策提供數(shù)據(jù)

在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，企業(yè)越來越重視環(huán)境成本控制，這也為企業(yè)的發(fā)展提供了一條可行之路，企業(yè)管理者可以充分分析企業(yè)的環(huán)境成本的組成結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)生環(huán)境成本的原因，通過合理的環(huán)境成本控制方式，為投資決策提供更多充足的依據(jù)。企業(yè)的管理者在進(jìn)行決策的時候都必須要考慮到環(huán)境成本，而環(huán)境成本又和企業(yè)的日常經(jīng)營過程以及利潤有關(guān)，所以對企業(yè)的環(huán)境成本進(jìn)行控制，是為企業(yè)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)做好鋪墊。

1.2降低破環(huán)生態(tài)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)是以破壞生態(tài)環(huán)境為代價的，雖然近年來我國十分重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，也制定了相應(yīng)的環(huán)保措施，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重視，而且還出臺了一系列強(qiáng)制措施，對一些污染比較嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行整治，不符合要求的企業(yè)也被強(qiáng)制關(guān)閉。這給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的影響，對企業(yè)產(chǎn)生約束和限制。在這種背景下，企業(yè)想要發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對環(huán)境成本的重視，而且要將環(huán)境成本放在考慮范圍之內(nèi)，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)破壞環(huán)境的行為時，企業(yè)就會建立懲罰，面臨巨額的環(huán)境治理費(fèi)用。所以企業(yè)必須要考慮到環(huán)境治理的成本，在日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程中就會十分重視環(huán)境污染，盡量從源頭上減少環(huán)境污染現(xiàn)象。

1.3有助于政府加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)境的考核

企業(yè)快速發(fā)展，不同的企業(yè)產(chǎn)生的污染也是不相同的，環(huán)境污染問題也越來越嚴(yán)重，所以我國政府開始積極加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)法的制定，通過立法約束，來控制環(huán)境污染。企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境成本控制，有助于政府部門加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)境的考核，使得企業(yè)的環(huán)境績效達(dá)標(biāo)，減少企業(yè)發(fā)展過程中的環(huán)境問題。

2基于生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題

從企業(yè)長期發(fā)展的角度來看，建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，就必須要從宏觀角度去分析，因?yàn)榘l(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)本來就是一個宏觀概念，也是社會發(fā)展過程中的一個宏觀目標(biāo)。很多生態(tài)資源本身就屬于不可再生資源，所以要加強(qiáng)對可再生能源的利用，對我國的能源危機(jī)問題進(jìn)行有效控制。目前越來越多企業(yè)人事加強(qiáng)到環(huán)境成本控制的重要性，但是在實(shí)踐過程中仍舊還面臨著很多阻礙。

2.1環(huán)境成本控制觀念落后

雖然低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓很多企業(yè)意識到環(huán)境保護(hù)的重要性，也意識到環(huán)境成本控制的必要性，但是由于在長期發(fā)展過程中，很多企業(yè)已經(jīng)形成了固有觀念，重視經(jīng)濟(jì)利益大于重視生態(tài)效益，企業(yè)的發(fā)展是以破壞環(huán)境為代價的，企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識較差，這是導(dǎo)致企業(yè)的環(huán)境成本控制觀念落后的原因。而且由于整個企業(yè)的大環(huán)境中沒有形成良好的環(huán)境成本控制理念，所以在很多部門的工作中自然沒有開展環(huán)境成本控制的基礎(chǔ)，比如財(cái)務(wù)管理部門在制定成本控制戰(zhàn)略的時候，沒有充足的環(huán)境成本信息，企業(yè)披露的環(huán)境信息不真實(shí)，落后的觀念已經(jīng)成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

2.2企業(yè)的環(huán)境成本控制體系不健全

當(dāng)前很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化發(fā)展，但是由于企業(yè)原來沒有重視環(huán)境成本，沒有積極開展環(huán)境成本控制，所以現(xiàn)階段企業(yè)的環(huán)境成本控制沒有現(xiàn)代化設(shè)備和系統(tǒng)，仍舊采用傳統(tǒng)的環(huán)境成本控制模式，僅僅停留在對“三廢”進(jìn)行處理的基礎(chǔ)上，并沒有真正理解環(huán)境成本控制的內(nèi)涵與核心，沒有在整個企業(yè)發(fā)展過程中貫穿環(huán)境成本控制，也沒有形成一套完整的環(huán)境成本控制體系，各個部門之間的配合不到位。而且由于傳統(tǒng)觀念的影響，很多企業(yè)都只是開展事后治理，給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失較大，不利于企業(yè)的成本控制，而且由于沒有對污染的源頭進(jìn)行治理，所以還會導(dǎo)致更大的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

2.3環(huán)境成本戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)不一致，缺少必要的監(jiān)督

環(huán)境成本是企業(yè)成本支出中的一個重要組成部分，由于是一個全新的概念，和企業(yè)的其他成本之間的關(guān)系不夠緊密，很多企業(yè)在進(jìn)行成本控制的時候沒有將環(huán)境成本納入到成本控制體系中，甚至沒有形成單獨(dú)的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，因此導(dǎo)致企業(yè)的環(huán)境成本往往是處于失控狀態(tài)的，不僅不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，而且也沒有形成有效的監(jiān)督管理，缺乏監(jiān)督管理部門和監(jiān)督人員，發(fā)揮不了監(jiān)督作用，所以直接影響企業(yè)的環(huán)境成本控制水平。

2.4財(cái)務(wù)人員缺少重視環(huán)境成本的意識和責(zé)任心

企業(yè)的財(cái)務(wù)人員是開展企業(yè)成本控制管理的重要力量，企業(yè)發(fā)展離不開人才，就當(dāng)前實(shí)際情況來看，企業(yè)的環(huán)境成本控制還必須要依靠財(cái)務(wù)部門，必須要企業(yè)各個部門與財(cái)務(wù)部門之間加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，共同協(xié)作完成環(huán)境成本控制。但是現(xiàn)實(shí)情況是，有的財(cái)務(wù)人員根本沒有意識到環(huán)境成本控制的重要性，直接忽視了環(huán)境成本控制，這種忽視行為也就直接導(dǎo)致環(huán)境成本控制無秩序、無制度、無標(biāo)準(zhǔn)，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

3生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)環(huán)境成本控制策略分析

在企業(yè)發(fā)展過程中，生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益都是不可忽視的，必須要將這兩者結(jié)合起來，在保護(hù)和尊重生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上開展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.1企業(yè)環(huán)境成本控制方法

(1)全過程環(huán)境成本控制法。全過程控制指的是要對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、售后等各個環(huán)節(jié)的環(huán)境成本控制結(jié)合起來，形成一個系統(tǒng)的過程，以事前控制為主，在企業(yè)生產(chǎn)之前就做好各種規(guī)劃設(shè)計(jì)，同時還需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的整個過程的動態(tài)性質(zhì)進(jìn)行控制。(2)分階段進(jìn)行控制。分階段控制指的是在不同的生產(chǎn)周期內(nèi)對企業(yè)的環(huán)境成本進(jìn)行控制，比如生產(chǎn)階段、營銷階段等，不同的階段具有不同的環(huán)境成本控制目標(biāo)。(3)對重點(diǎn)的環(huán)節(jié)來進(jìn)行控制。這種方式主要是對成本進(jìn)行核算，對成本的分配方式進(jìn)行控制，同時要結(jié)合綜合控制的方式，對容易出現(xiàn)嚴(yán)重污染的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

3.2企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制的具體實(shí)施

從上文的分析中可知，對企業(yè)的環(huán)境成本進(jìn)行控制的時候應(yīng)該要結(jié)合整體控制目標(biāo)，對每一個具體的環(huán)節(jié)、項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理。在產(chǎn)品生產(chǎn)的生命周期內(nèi)，不同的階段要采取不同的控制方式，而且要結(jié)合激勵評價機(jī)制，盡量將環(huán)境污染和損害降到最低。產(chǎn)品生命周期控制法的應(yīng)用，是最實(shí)際、最經(jīng)濟(jì)的環(huán)境成本控制方法，因?yàn)楫a(chǎn)品的生命周期和環(huán)境之間有十分密切的聯(lián)系，一個產(chǎn)品的生命周期必須要遵循一定的規(guī)律，將整個周期分為設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、營銷等不同的階段，有助于更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本控制目標(biāo)。(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的環(huán)境成本控制。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段屬于規(guī)劃范疇，此時是對整個產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行規(guī)劃的重要階段，這一階段一般不會對成本產(chǎn)生破壞，但是會直接影響整個環(huán)境成本的消耗情況。在設(shè)計(jì)過程中就應(yīng)該要提倡生態(tài)綠色設(shè)計(jì)，最大限度地節(jié)約資源和能源，在生產(chǎn)過程中應(yīng)用更多環(huán)保材料和環(huán)保技術(shù)。(2)采購階段。采購階段是成本控制的關(guān)鍵時期，從這個階段來看，必須要制定相應(yīng)的采購標(biāo)準(zhǔn)，在環(huán)境保護(hù)的要求下，可以盡量采購一些可再生材料，對材料質(zhì)量進(jìn)行控制。同時，還應(yīng)該要符合采購標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)采購部門制定的具體采購方案進(jìn)行采購，防止資金浪費(fèi)。另外，企業(yè)應(yīng)該要制定相應(yīng)措施，開展采購招標(biāo)或者采用網(wǎng)絡(luò)采購的方式，盡量減少采購過程中的成本，企業(yè)可以和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過綠色采購績效評價指標(biāo)來選擇具體的供應(yīng)商，讓供應(yīng)商和企業(yè)共同承擔(dān)環(huán)境成本以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。(3)生產(chǎn)階段。企業(yè)的生產(chǎn)階段是產(chǎn)生環(huán)境成本最多的階段，也是整個產(chǎn)品的生命周期中最核心的階段。這個階段的環(huán)境成本控制可以從幾個方面著手：第一，進(jìn)行清潔生產(chǎn)，對生產(chǎn)要求規(guī)范進(jìn)行明確，防止不規(guī)范的生產(chǎn)行為出現(xiàn)；第二，加強(qiáng)對廢水、廢渣和廢氣的治理，嚴(yán)格控制廢物的產(chǎn)生，而且在排廢的時候要按照環(huán)保部門提出的具體要求進(jìn)行排放，不能隨意將廢物排到自然環(huán)境中，以免增加企業(yè)的環(huán)境成本。

4結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展過程中，生態(tài)環(huán)境保護(hù)是一個十分重要的任務(wù)，企業(yè)不能一味地重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而忽視了環(huán)境保護(hù)，對環(huán)境造成污染和破壞。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，必須要積極加強(qiáng)對環(huán)境成本的控制，強(qiáng)化環(huán)境成本控制理念，開展全過程控制，從產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)、原材料采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)，每一個階段都必須要堅(jiān)持綠色、環(huán)保理念，減少環(huán)境成本，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益不斷提升。

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作者：王紅梅 單位：河北省秦皇島市環(huán)境保護(hù)局山海關(guān)區(qū)分局