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公路工程合同計(jì)量變更的策略

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了公路工程合同計(jì)量變更的策略范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

公路工程合同計(jì)量變更的策略

摘要:結(jié)合公路工程合同計(jì)量變更管理發(fā)展的客觀趨勢(shì),首先通過(guò)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)安全管理和降低管理成本三個(gè)方面闡述了公路工程施工監(jiān)理合同計(jì)量變更管理的意義。其次,從工程設(shè)計(jì)圖構(gòu)建工作中對(duì)合同計(jì)量變更管理的運(yùn)用、施工方案制定工作中對(duì)合同計(jì)量變更管理的運(yùn)用、動(dòng)態(tài)管理構(gòu)建工作中對(duì)合同計(jì)量變更管理的運(yùn)用、安全管理制度制定工作中對(duì)合同計(jì)量變更管理的運(yùn)用四個(gè)方面入手,分析了合同計(jì)量變更管理在公路工程施工監(jiān)理中的運(yùn)用。最后,總結(jié)了高速公路合同計(jì)量變更管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。希望通過(guò)這次研究,為公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:公路;工程施工監(jiān)理;合同計(jì)量變更管理;發(fā)展趨勢(shì)

1合同計(jì)量變更管理的意義

1.1有利于進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

通過(guò)應(yīng)用公路工程施工監(jiān)理合同計(jì)量變更管理方式,可以及時(shí)了解公路工程施工的具體細(xì)節(jié),同時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的人員分配和工作情況[1],然后根據(jù)公路施工的實(shí)際需求,采用動(dòng)態(tài)管理模式,對(duì)公路工程施工進(jìn)行管理。不僅可以有效提高管理的水平,還有利于對(duì)管理措施進(jìn)行完善和優(yōu)化。

1.2有利于進(jìn)行安全管理

在公路工程道橋施工過(guò)程中,對(duì)公路的質(zhì)量與安全性把關(guān)是相當(dāng)重要的,因?yàn)槿绻焚|(zhì)量不過(guò)關(guān)且存在安全隱患[2],勢(shì)必會(huì)對(duì)人們的生命安全造成一定的威脅,所以為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,必須對(duì)公路施工安全進(jìn)行監(jiān)督,采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等措施盡可能降低安全事故的發(fā)生概率。所以,公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理不僅有利于保證公路工程的交通安全,同時(shí)也有利于保證人們正常、安全、穩(wěn)定的生活,其對(duì)公路工程施工的安全管理發(fā)揮著重要的意義。

1.3有利于降低管理成本

在公路工程道橋施工過(guò)程中,通過(guò)應(yīng)用公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式,可以減少材料的成本,利用信息管理系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而降低水泥等材料的浪費(fèi)。除此之外,在公路工程施工過(guò)程中,通過(guò)應(yīng)用公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式,還有利于降低管理成本的投入,在對(duì)公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式應(yīng)用的過(guò)程中,通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)[3],可有效減少不必要的管理環(huán)節(jié),降低人員成本和資金成本,使公路工程施工的效益實(shí)現(xiàn)最大化。

2合同計(jì)量變更管理在施工監(jiān)理中的應(yīng)用

2.1構(gòu)建工程設(shè)計(jì)圖

公路線路布局相對(duì)比較復(fù)雜、橫跨的地理范圍比較廣,因此在實(shí)際的公路工程施工中很難直接把公路的工程設(shè)計(jì)圖呈現(xiàn)出來(lái),但是隨著公路工程施工監(jiān)理合同計(jì)量變更管理方式的出現(xiàn),很好地解決了這一問(wèn)題。通過(guò)公路工程施工監(jiān)理合同計(jì)量變更管理方式可以快速、準(zhǔn)確地構(gòu)建可視化三維空間設(shè)計(jì)圖[4],將公路的工程設(shè)計(jì)圖完美呈現(xiàn)出來(lái),從而為施工人員提供了有效的參考依據(jù)。同時(shí),借助公路完整的工程設(shè)計(jì)圖可以提高公路工程的實(shí)施質(zhì)量,除此之外,還能降低公路工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故??傊O(shè)計(jì)圖方案的制定可以有效促進(jìn)公路工程的施工,這些成功都得益于利用公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式構(gòu)建可視化模型的功勞。

2.2制定施工方案

公路工程施工是一個(gè)漫長(zhǎng)且復(fù)雜的過(guò)程,在公路工程施工過(guò)程中,需要用到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),例如土木工程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、電器自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、維修與環(huán)保的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,因此在公路工程施工過(guò)程中,聘用多樣化的專(zhuān)業(yè)人才并加強(qiáng)這些人才之間的合作[5],以提高施工方案的制定質(zhì)量,避免后期的公路工程施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。使用公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式可以高效快捷地設(shè)計(jì)施工方案,對(duì)不同專(zhuān)業(yè)人才的溝通與合作有積極的影響,有效地避免了因溝通不當(dāng)導(dǎo)致的施工問(wèn)題,所以通過(guò)公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式一方面能優(yōu)化施工方案,另一方面能更好地對(duì)施工人員進(jìn)行指導(dǎo),確保公路工程能按照施工設(shè)計(jì)方案高效開(kāi)展。

2.3構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理

通常情況下,在公路工程施工的過(guò)程中,施工人員的數(shù)量會(huì)根據(jù)施工項(xiàng)目的難易程度變化作出相應(yīng)的調(diào)整,當(dāng)施工項(xiàng)目比較復(fù)雜時(shí),就要增加施工人員的人數(shù),當(dāng)施工項(xiàng)目簡(jiǎn)單時(shí),為了節(jié)約人員成本[6],會(huì)減少施工人員的數(shù)量。除此之外,在公路工程施工過(guò)程中,隨著施工項(xiàng)目的不斷推進(jìn),項(xiàng)目所用到的數(shù)據(jù)信息也會(huì)發(fā)生很大的變化,為了能有效控制人員的變化和項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息的變化,采用公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式對(duì)公路工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理就顯得尤為重要。通過(guò)對(duì)公路工程施工的動(dòng)態(tài)管理可以提高管理質(zhì)量,促進(jìn)公路工程的順利實(shí)施,并且還能縮短公路工程的周期,節(jié)約時(shí)間成本和資金成本[7],同時(shí)還能激發(fā)施工人員的工作熱情,提高施工人員的工作效率,讓施工人員在輕松愉快的氛圍中開(kāi)心、快樂(lè)地工作,提高施工人員的工作積極性,這些成果都得益于在公路工程施工中實(shí)施的動(dòng)態(tài)管理制度[8]。

2.4制定安全管理制度

在公路工程施工過(guò)程中,安全管理是保證公路工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。如果施工人員在施工過(guò)程中由于安全管理不當(dāng)而出現(xiàn)安全事故[9],勢(shì)必會(huì)延長(zhǎng)公路工程施工的周期,從而影響公路工程的整體進(jìn)度,為人們的交通出行帶來(lái)不便。所以為了有效避免這些問(wèn)題,通過(guò)公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式,可以加強(qiáng)對(duì)公路工程施工的安全管理。因?yàn)?,利用公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式,在公路施工前就可以預(yù)估公路可能存在的安全隱患,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)控制三大方式對(duì)公路工程進(jìn)行安全管理,從而避免事故的發(fā)生[10]。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著我國(guó)公路建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式在公路工程施工中的應(yīng)用取得了可喜可賀的成果,如今,公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式已在構(gòu)建工程設(shè)計(jì)圖領(lǐng)域、制定施工方案領(lǐng)域、構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理領(lǐng)域和安全管理領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用,除此之外,為了推動(dòng)公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式的快速發(fā)展,越來(lái)越多的技術(shù)人員開(kāi)始不斷探究公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式在其他領(lǐng)域的應(yīng)用,從而提升了自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為公路工程施工監(jiān)理的合同計(jì)量變更管理方式的未來(lái)發(fā)展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]梁愉.高速公路合同的計(jì)量變更管理[J].黑龍江交通科技,2015,38(2):193.

[2]李志.淺析高速公路合同計(jì)量變更管理[J].四川水泥,2016(4):192.

[3]涂成瑞,陳嵐.高速公路合同的計(jì)量變更管理研究[J].黑龍江交通科技,2015,38(10):177.

[4]閆斌,王巍.論高速公路合同計(jì)量變更管理[J].建材與裝飾,2017(12).

[5]張麗偉.高速公路合同計(jì)量變更管理探討[J].環(huán)球市場(chǎng),2017(17

作者:王達(dá)遠(yuǎn) 單位:廊坊市交通技術(shù)咨詢(xún)監(jiān)理公司

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