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管理會(huì)計(jì)在地方財(cái)政預(yù)算管理的運(yùn)用

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管理會(huì)計(jì)在地方財(cái)政預(yù)算管理的運(yùn)用

摘要:本文主要分析了管理會(huì)計(jì)與財(cái)政預(yù)算管理的相關(guān)性,并從實(shí)踐角度出發(fā),對管理會(huì)計(jì)技術(shù)在地財(cái)政預(yù)算管理中的應(yīng)用提出幾點(diǎn)對策與建議。

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)政預(yù)算管理;應(yīng)用

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)政預(yù)算的相關(guān)性

從整體角度分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)政預(yù)算,兩者以相輔相成的關(guān)系存在,其相關(guān)性主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

(一)收支預(yù)算是兩者的主要內(nèi)容

從某一個(gè)角度分析,管理會(huì)計(jì)具有一定的客觀性,主要對統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法加以應(yīng)用,如此一來可有效彌補(bǔ)政府預(yù)算過于集中的缺陷與不足,另外管理會(huì)計(jì)也可采取不同的方法對收支進(jìn)行測算,且具有一定的優(yōu)越性,其中管理會(huì)計(jì)在對支出預(yù)測分析的時(shí)候,往往會(huì)采取成本分析法,嚴(yán)格按照市場的實(shí)際情況進(jìn)行成本預(yù)測與控制,如此可有效彌補(bǔ)政府財(cái)政預(yù)算所采取的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法,提升了預(yù)測的有效性與準(zhǔn)確性。

(二)支出控制是兩者的主要手段

在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中管理會(huì)計(jì)實(shí)施全過程控制。其中,政府預(yù)算作為財(cái)政管理的集中分配環(huán)節(jié),主要是對預(yù)算編制以及支出執(zhí)行加以控制,所以兩者之間具有一定的關(guān)聯(lián)性,在對兩者的對比分析中可以清楚地了解到,管理會(huì)計(jì)在支出控制方面更加具體,能夠精確地抓住關(guān)鍵點(diǎn),采取價(jià)值工程法進(jìn)行決策控制,所以在這一方面上,財(cái)政預(yù)算管理支出控制環(huán)節(jié)所采取的事前事中事后可以積極借鑒管理會(huì)計(jì)支出控制理念,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金支出管理的有效性。

(三)預(yù)算執(zhí)行評價(jià)

就目前而言,在社會(huì)的不斷發(fā)展下,我國預(yù)算管理實(shí)施了部門預(yù)算、集中采購以及國庫集中支付等各項(xiàng)政策,如此一來對財(cái)政預(yù)算管理提出了嚴(yán)格的要求,使其面臨重大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在新時(shí)期需要按照實(shí)際的發(fā)展情況,積極構(gòu)建以統(tǒng)計(jì)預(yù)算為基礎(chǔ)的收支預(yù)算方法體系,實(shí)現(xiàn)對部門預(yù)算編制強(qiáng)化,并做好宏觀預(yù)測與調(diào)控。除此之外,還需要積極構(gòu)建績效預(yù)算與控制體系,明確管理會(huì)計(jì)的地位,但是因?yàn)槭苤骺陀^因素影響,很多情況下管理會(huì)計(jì)無法找到量化指標(biāo),甚至導(dǎo)致財(cái)政預(yù)算管理呈現(xiàn)出混亂性,所以需要積極實(shí)現(xiàn)各類資源的優(yōu)化配置,以此提高績效管理效應(yīng)。

二、新時(shí)期管理會(huì)計(jì)在地方財(cái)政預(yù)算管理中的應(yīng)用對策

(一)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)理念

第一是需要深化財(cái)稅體制改革,針對當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的趨勢制定完善的新型預(yù)算體系,為其打造良好的外界環(huán)境;第二是需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況制定完善的法律法規(guī),可以依靠《預(yù)算法》推行全面預(yù)算管理與全程績效管理,實(shí)現(xiàn)有關(guān)財(cái)稅規(guī)章制度的完善性,還要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)立法,將有關(guān)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容積極撰寫到《會(huì)計(jì)法》之中,新會(huì)計(jì)法剛出臺(tái),這樣一來可以進(jìn)一步明確管理會(huì)計(jì)的重要作用。從另外一個(gè)角度分析,利用管理會(huì)計(jì)理念能夠?qū)⑵淠繕?biāo)分解到各個(gè)環(huán)節(jié)之中,并且借助成本分析方法,嚴(yán)格按照政府管理會(huì)計(jì)績效對公共財(cái)政進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資源的合理配置。

(二)制定管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系

毋庸置疑,要想真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)技術(shù)在財(cái)政預(yù)算的作用與價(jià)值,則需要針對實(shí)際的發(fā)展情況建設(shè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系,其中需要注意的一點(diǎn)是要遵循國情,制定符合實(shí)際發(fā)展情況的管理會(huì)計(jì)理論體系,可以借鑒發(fā)達(dá)國家的管理會(huì)計(jì)理論成果,為其提供理論指導(dǎo),或者要與高校以及財(cái)政部門相互關(guān)聯(lián)委托給第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題性研究,實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的改革與完善。此外,還需要做好政府會(huì)計(jì)體系的完善,可以將政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)表作為基本點(diǎn),根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,準(zhǔn)確且系統(tǒng)地將政府財(cái)務(wù)狀況以及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果加以反映,必要的時(shí)候還需要制定切實(shí)有效的管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)體系,嚴(yán)格做好人才培訓(xùn)與再教育工作,提高其綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能,積極打造高素養(yǎng)高水平高技能的管理會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。

(三)做好公共財(cái)政與預(yù)算管理制度改革

在新時(shí)期需要對公共財(cái)政預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算,國家財(cái)政預(yù)算體系加以研究與分析。就目前而言,在公共財(cái)政體系建設(shè)方面,我國已經(jīng)進(jìn)行了部門預(yù)算、國庫集中支付以及政府采購等各項(xiàng)改革,并且從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑笆轮惺潞罂刂?,包括事前部門預(yù)算、事中政府采購,事后監(jiān)督管理,如此一來國家的財(cái)政向公共財(cái)政轉(zhuǎn)變,不僅提高了資金的總體使用效率,也滿足了社會(huì)發(fā)展的要求。而且在近幾年的實(shí)踐當(dāng)中取得了令人矚目的成績,但是未從根本上推動(dòng)其進(jìn)一步發(fā)展,還需要制定完善的政府管理會(huì)計(jì)體系,加大對管理會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,做好各項(xiàng)改革工作。

(四)做好對財(cái)政資金使用管理與監(jiān)督

從理論上分析,管理會(huì)計(jì)理念的創(chuàng)新以及控制手段的優(yōu)化能夠保證財(cái)政資金使用的公開性與安全性,在新時(shí)期財(cái)政國庫部門所肩負(fù)的責(zé)任重大,要積極落實(shí)財(cái)政資金收付工作,做好宏觀管理以及庫款調(diào)度,并且要對地方資金的調(diào)度情況加以分析與了解,提高調(diào)度與資金預(yù)算的準(zhǔn)確性與完善性,保證資金的均衡性。除此之外,還需要在預(yù)算期末對外部因素與內(nèi)部因素所造成的影響加以分析。

(五)完善信息化數(shù)據(jù)庫

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,尤其是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的應(yīng)用,對財(cái)政業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,納入財(cái)政業(yè)務(wù)大平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理,保證政府預(yù)算管理信息的互通以及互用。從另外一個(gè)角度分析,從本質(zhì)上提高了財(cái)政預(yù)算管理的效率。根據(jù)不同的使用者自動(dòng)設(shè)置生成需要的數(shù)據(jù),更好的為進(jìn)一步分析決策提供更有利的支持。

參考文獻(xiàn):

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作者:邵澤香 單位:費(fèi)縣財(cái)政局

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