新時期管理會計的變遷管理與創(chuàng)新

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摘要：隨著時代的不斷發(fā)展和進步，我國各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展步伐越來越快，財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分，其受到企業(yè)的高度重視，尤其是在新時期背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)自身可持續(xù)健康發(fā)展，必須要創(chuàng)新機制進行會計管理方面的變革，為管理會計提供匹配度較高的管理工具，力求實現(xiàn)財務(wù)管理工作的整體水平?；诖?，本文通過對會計變遷和變遷管理進行分析探究，并相應(yīng)的提出新時期背景下管理會計變遷的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：新時期；管理會計；變遷管理；創(chuàng)新策略

管理會計屬于一門綜合性較強的學(xué)科，它是傳統(tǒng)會計工作和當代管理學(xué)有機結(jié)合的產(chǎn)物，企業(yè)將其應(yīng)用到財務(wù)管理中去，不僅可以增強企業(yè)整體管理水平，提升財務(wù)管理和會計工作的效率，同時還能夠為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造出更多的效益。近年來，隨著社會的發(fā)展以及技術(shù)水平的提高，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越來越激烈，企業(yè)為了進一步提升參與市場競爭的能力，越來越重視管理會計的變遷工作，并且通過一定的有效機制創(chuàng)新變遷管理方法，力求提升企業(yè)的財務(wù)水平和管理能力，從而獲得更好的發(fā)展。

一、會計變遷和變遷管理

(一)會計變遷

會計變遷主要就是結(jié)合當前會計制度中存在的缺陷進行進一步的完善，不僅補充了會計制度的基本內(nèi)容，并且還對一些措施進行了詳細的解釋。通常情況下，會計變遷有兩種情形，一種是企業(yè)和會計制度之間的共生性而產(chǎn)生的會計變遷；另一種是各個制度之間所產(chǎn)生的集合效應(yīng)形成的會計變遷[1]。

(二)變遷管理

變遷管理主要就是按照管理會計的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建一個全新的管理體系，通常情況下，變遷管理也可以分為兩種情形，一種是企業(yè)內(nèi)部進行的變遷管理，具有較強的結(jié)構(gòu)性；另一種是將“收益和成本”作為導(dǎo)向的一種變遷管理。

二、管理會計進行變遷管理的必要性

企業(yè)在當前發(fā)展中，不僅面臨著外部因素和內(nèi)部因素的共同影響，同時管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，為了更好的適應(yīng)這些影響因素和變化，企業(yè)在管理會計方面進行變遷管理是非常有必要的，有利于提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，增強企業(yè)參與市場競爭的能力[2]。一方面，市場經(jīng)濟的發(fā)展和變化，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在進行調(diào)整的同時，經(jīng)濟發(fā)展機制也在進一步創(chuàng)新，為社會經(jīng)濟帶來了巨大的影響，相對于企業(yè)來說，需要針對會計工作方面制定一種新的管理方法，進而更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟的變化和發(fā)展；另一方面，科技水平的不斷提升也為傳統(tǒng)形式的市場格局造成了巨大的沖擊，企業(yè)不管是在資源配置方面，還是在資本和市場方面都發(fā)生了新的變化，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻的壓力，推動企業(yè)不得不進行會計變遷管理，這樣才能獲得長效發(fā)展的契機。

三、管理會計變遷的創(chuàng)新策略

(一)構(gòu)建完善的會計管理體系

在新時期發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在會計變遷管理過程中要想實現(xiàn)體系創(chuàng)新，首先需要從當前市場化機制角度出發(fā)，加強管理會計體系方面的建設(shè)，在確保管理會計人員數(shù)量的同時，配備較為齊全的硬件設(shè)施，提升會計人員對現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用水平和能力。在構(gòu)建理論體系過程中，企業(yè)需要采用現(xiàn)代化技術(shù)手段，堅持系統(tǒng)性原則進行體系建設(shè)，確保管理會計隊伍的建設(shè)和完善，使其更好的適應(yīng)當代市場化發(fā)展特點和需求[3]。而且在具體活動中，各個企業(yè)之間應(yīng)該加強合作互通，為體系建設(shè)提供推動力，提升管理會計的水平。此外，企業(yè)需要注重人的主體地位，將管理會計人才的價值充分發(fā)揮出來，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的效益。

(二)創(chuàng)新管理會計人才的培養(yǎng)模式

企業(yè)在會計變遷管理中應(yīng)該注重會計人才的培養(yǎng)，根據(jù)會計變遷的要求和時展趨勢，對內(nèi)部會計人員進行會計方面的理論教育和培訓(xùn)，提升會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為企業(yè)會計工作創(chuàng)建一支強有力的管理會計隊伍。同時，企業(yè)要想進一步提升自身參與市場競爭的能力，需要注重會計人才在企業(yè)發(fā)展中的地位，充分發(fā)揮出人才的作用。所以，企業(yè)需要對會計人員進行各方面的培訓(xùn)工作，使其掌握較為完善的管理知識的同時，提升會計隊伍的綜合素質(zhì)，提高會計人員解決各種問題的能力。此外，企業(yè)還應(yīng)該安排管理會計人員到大企業(yè)或者國外進修，不斷學(xué)習和借鑒國外先進管理經(jīng)驗，及時調(diào)整會計工作的管理體系和方法，進一步提升自身的管理水平。

(三)提升信息化水平

近年來，科技發(fā)展水平的提升，在很大程度上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)形式的管理會計系統(tǒng)，并且將其帶入到了一個信息化時代，當前已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始運用信息化系統(tǒng)來進行管理會計工作。如管理會計系統(tǒng)、核算系統(tǒng)，運用這兩種系統(tǒng)可以方便企業(yè)對自身外部和內(nèi)部財務(wù)狀況、預(yù)算情況進行充分的記錄。企業(yè)在管理會計方面構(gòu)建信息化系統(tǒng)，主要就是參考了系統(tǒng)工程學(xué)和信息學(xué)等方面的知識，科學(xué)處理和解決了企業(yè)在管理中出現(xiàn)的問題。因此，企業(yè)加強信息化建設(shè)，不僅有利于提升管理會計的水平，同時可以增強企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展效益。

(四)優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境

首先，企業(yè)應(yīng)該調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，針對外部環(huán)境變化設(shè)立緩沖部門，當管理會計遭到一定沖擊時，運用該部門進行緩沖，減輕外部環(huán)境變化對管理會計變遷產(chǎn)生的影響。其次，準確定位內(nèi)部報告的功能，對所涉及到的外部信息和內(nèi)部信息進行及時收集，并且對資料進行科學(xué)的預(yù)測和整理，分析其對管理會計帶來的影響。最后，明確責任，應(yīng)該詳細劃分各個管理會計人員的責任，指導(dǎo)他們做好自身的本職工作，并且通過一定的獎懲機制，調(diào)動會計人員的積極性。

四、結(jié)語

總而言之，管理會計作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，并且在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用。因此，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合會計工作要求和時展趨勢，進行管理會計的變遷，為其提供一種有效的管理方法；構(gòu)建完善的會計管理體系，注重人才培養(yǎng)；調(diào)整信息化水平，優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境，從整體上提升管理會計工作水平，推動企業(yè)的長期有效發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮巧根.對管理會計變遷管理的認識與思考[J].會計之友,2016,02:132-136.

[2]楊崇山.淺談管理會計的變遷管理與創(chuàng)新途徑[J].財會學(xué)習,2016,15:129.

[3]彭一華.新時期管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展[J].商業(yè)文化,2015,12:190-192.

作者：劉明兆 單位：桂林市人民醫(yī)院