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1創(chuàng)建服務(wù)品牌的對策
1.1明確定位,夯實(shí)品牌基礎(chǔ)
1.1.1統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
近年來,隨著運(yùn)輸市場由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,其競爭的激烈程度前所未有,廣大旅客和社會(huì)各界對道路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的要求日益提高,給客運(yùn)站建設(shè)帶來了更多的挑戰(zhàn),這需要不斷深化客運(yùn)站文明創(chuàng)建工作,不斷探索創(chuàng)建工作的有效載體,因此必須確立“發(fā)現(xiàn)需求并努力設(shè)法滿足其需求”的服務(wù)品牌建設(shè)意識。
1.1.2加強(qiáng)管理,突出重點(diǎn)
為進(jìn)一步挖掘服務(wù)品牌內(nèi)涵,豐富服務(wù)品牌形象,完善車站服務(wù)體系、管理體系和營銷體系,使服務(wù)品牌真正貫穿于車站經(jīng)營與管理的各項(xiàng)工作之中,需要建立健全服務(wù)品牌建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),界定服務(wù)品牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和相關(guān)職能部門的職責(zé),專門確立一名公司領(lǐng)導(dǎo)分管服務(wù)品牌建設(shè)工作,切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政工團(tuán)形成合力一起抓,既統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任明確,又各司其職,互相支持,并始終將服務(wù)品牌建設(shè)工作納入車站發(fā)展的總體規(guī)劃之中,使之有目的、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)展開來。為此,該公司對車站服務(wù)的形象、內(nèi)涵進(jìn)行了統(tǒng)一策劃,推出了汽車南站“3561”和中心站“衷心”專職服務(wù)班的服務(wù)品牌,并教育和引導(dǎo)全體員工全身心地投入到構(gòu)建服務(wù)品牌工作中去,并逐步成長壯大為一個(gè)具有較高知名度和美譽(yù)度的服務(wù)品牌。
1.1.3總結(jié)提煉,創(chuàng)新發(fā)展
在認(rèn)真總結(jié)提煉車站多年來服務(wù)工作的做法、經(jīng)驗(yàn)及所取得的成果基礎(chǔ)上,進(jìn)行了創(chuàng)新與發(fā)展,努力為顧客提供快捷、有效服務(wù),并根據(jù)公司文化核心理念內(nèi)涵提出了車站服務(wù)品牌建設(shè)準(zhǔn)則,具體包括如下幾個(gè)方面:a)“從心做起,給您滿意”的服務(wù)理念,把旅客的需求作為第一信號,把旅客的利益放在第一位置,把旅客的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn);b)“追尋雷鋒足跡,弘揚(yáng)綠葉精神”的品牌使命;c)服務(wù)過程的三條鐵律,即堅(jiān)持與旅客共鳴(來自旅客的呼喚、回歸旅客的心靈、表達(dá)旅客的心聲),堅(jiān)持與眾不同的定位(動(dòng)心動(dòng)情、動(dòng)人),堅(jiān)持與同行相兼容(渺小中見偉大、細(xì)節(jié)中顯工夫、平凡中見真情);d)服務(wù)品牌的三根支柱,即品牌知名度、美譽(yù)度,良好的社會(huì)形象,服務(wù)能力和員工的人格魅力;e)堅(jiān)持把品牌定位在“心”上,做到心有千千客、心有欣欣然、心有至誠意;f)努力做到“五勤”、“五心”,即眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腳勤,真心、熱心、細(xì)心、愛心、精心,為旅客提供誠心服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、到位服務(wù)、親情服務(wù)、精益服務(wù)。
1.2苦練內(nèi)功,塑造服務(wù)品牌
構(gòu)建服務(wù)品牌,服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。為此,通過完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,豐富服務(wù)內(nèi)涵,優(yōu)化服務(wù)流程,梳理服務(wù)舉措,強(qiáng)化服務(wù)功能,建立服務(wù)質(zhì)量考核體系,全面提升服務(wù)水平。
1.2.1美化環(huán)境,完善設(shè)施
提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和整潔清新的車站環(huán)境是我們做好旅客服務(wù)工作、發(fā)揮車站服務(wù)功能、創(chuàng)樹公司服務(wù)品牌的基礎(chǔ)。近年來,公司始終堅(jiān)持圍繞“三優(yōu)三化”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),先后投資5000余萬元,對各站售票大廳、候車大廳、進(jìn)行了全面整修,新建了汽車南站行李房綜合樓和重點(diǎn)旅客候車室,改建站內(nèi)公廁,添置自動(dòng)售票機(jī)、觸摸屏信息查詢、網(wǎng)上售票、中央空調(diào)、中英文語音報(bào)班系統(tǒng)、條型碼檢票、敞開式座椅等新的服務(wù)設(shè)備,擴(kuò)大了綠化種植面積,增加了綠化盆景擺放數(shù)量,進(jìn)一步完善了各種服務(wù)設(shè)施,提高了車站硬件檔次。
1.2.2挖掘內(nèi)涵,奠定基礎(chǔ)
1.2.2.1以大力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),弘揚(yáng)“致新、致誠、致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神和“創(chuàng)造財(cái)富、服務(wù)社會(huì)、關(guān)愛員工、回報(bào)股東”的企業(yè)使命,引導(dǎo)員工愛企業(yè)、愛崗位、能敬業(yè)、樂精業(yè),努力把員工的職業(yè)理想、職業(yè)精神轉(zhuǎn)化成規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。
1.2.2.2結(jié)合車站實(shí)際,總結(jié)提煉品牌服務(wù)工作法,制訂和公布品牌服務(wù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范品牌服務(wù)內(nèi)涵,建立品牌服務(wù)檔案,設(shè)立品牌陳列室,讓品牌內(nèi)涵、品牌定位、品牌理念、核心要素、表現(xiàn)規(guī)范、管理規(guī)則、活動(dòng)規(guī)范等深入人心,潛移默化引導(dǎo)員工按照品牌文化規(guī)范自覺工作,并由此進(jìn)一步提升車站形象。1.2.2.3按照公司VI系統(tǒng)中服務(wù)設(shè)施設(shè)備配置以及服務(wù)規(guī)范、服務(wù)管理等要求,建立了統(tǒng)一的識別系統(tǒng),對車站服務(wù)場所、服務(wù)設(shè)施設(shè)備、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)人員形象、服裝系統(tǒng)、行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)識設(shè)計(jì),規(guī)范企業(yè)識別、服務(wù)識別和員工識別,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)形象、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)設(shè)施的“三個(gè)統(tǒng)一”,進(jìn)一步體現(xiàn)出了整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.2.3建立體系,規(guī)范流程
建立滿足不同旅客不同需求的個(gè)性化特色服務(wù)體系在服務(wù)過程,建立“四儀、四有、四到位”服務(wù)工作體系,“四儀”是指迎門服務(wù)、導(dǎo)乘服務(wù)、提醒服務(wù)、重點(diǎn)旅客服務(wù);“四有”是指讓旅客進(jìn)站有親切感、候車有舒適感、乘車有安全感、出站有留戀感;“四到位”是指接待旅客到位、回答旅客問題到位、解決旅客困難到位、提供服務(wù)措施到位。做到服務(wù)流程化、操作規(guī)范化、措施個(gè)性化。另外,要建立以提升員工綜合素質(zhì)為目標(biāo)的服務(wù)培訓(xùn)體系、建立以旅客滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量考核體系。
1.3創(chuàng)新形式,彰顯品牌個(gè)性
創(chuàng)新是公路客運(yùn)車站的生命線,是服務(wù)工作保持生機(jī)活力的源泉。在服務(wù)旅客方面要力求“個(gè)性化”、“特色化”,不斷超越,始終讓旅客感受到個(gè)性化特色服務(wù),并在構(gòu)建服務(wù)品牌中不斷拓展服務(wù)新范疇,向社會(huì)延伸。以下對公司的創(chuàng)新成果進(jìn)行闡述。
1.3.1探索服務(wù)新方法,追求服務(wù)新境界
客運(yùn)站服務(wù)工作有“四個(gè)階段”,即向旅客顯示出積極熱情的態(tài)度;識別出旅客的需求;滿足旅客的需求;讓旅客成為車站的“回頭客”。每個(gè)階段都有其服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)要求,努力做到讓旅客滿意更滿意,使旅客驚喜又感動(dòng),形成忠實(shí)的旅客群體,達(dá)到服務(wù)的高層境界。
1.3.2創(chuàng)新服務(wù)新舉措,推出服務(wù)新項(xiàng)目
近年來,公司形成了“四車三點(diǎn)”服務(wù)和“七大七小”服務(wù),“四車”指的是流動(dòng)服務(wù)車、行包服務(wù)車、殘疾人服務(wù)車、流動(dòng)售票車;“三點(diǎn)”指的是旅客服務(wù)中心、重點(diǎn)旅客候車室、專職巡回服務(wù);“七大”服務(wù)指的是承諾服務(wù)、綠色通道服務(wù)、溫馨服務(wù)接力卡、文化使者服務(wù)、上門送票和電話訂票、聯(lián)網(wǎng)售票和多點(diǎn)售票、星級服務(wù);“七小”服務(wù)指的是軍人驛站、旅客排憂解難基金、兒童免費(fèi)托管、急難旅客免費(fèi)接送、英語和啞語服務(wù)、手機(jī)加油站、咨詢服務(wù)等。
1.3.3拓展服務(wù)新范疇,追求服務(wù)新價(jià)值
服務(wù)品牌既能反映車站服務(wù)特色、特點(diǎn),也是雷鋒精神的弘揚(yáng)者、愛心真情的傳播者和城市文明的創(chuàng)建者,把愛心帶向四面八方,為社會(huì)營造溫馨和諧的家園。其舉措主要包括以下幾方面:a)堅(jiān)持獻(xiàn)愛心,作奉獻(xiàn),勤助人,努力向社會(huì)延伸文明。在每年3月5日舉行大型學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng),“八一”建軍節(jié)推出“軍人驛站”等品牌服務(wù)項(xiàng)目等,在春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日運(yùn)輸期間,組織開展各類方便旅客的志愿服務(wù)活動(dòng),在寧波市服裝節(jié)、消博會(huì)、浙洽會(huì)等大型展會(huì)和學(xué)校書、寒假期間組織上門送票;b)積極參與社會(huì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)延伸。積極開展文明創(chuàng)優(yōu)共建工作,與社區(qū)、敬老院、交警、武警的共建活動(dòng)深入開展,堅(jiān)持參與無償獻(xiàn)血、慈善一日捐和向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物等獻(xiàn)愛心活動(dòng),體現(xiàn)高尚的道德情操和社會(huì)責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)服務(wù)延伸;c)加大傳播力度,擴(kuò)大影響力,主動(dòng)參與寧波平安大市、文明禮讓交通暢通工程,帶頭做好全國文明城市、全國衛(wèi)生城市和上海世博會(huì)期間的各項(xiàng)工作,樹立交通窗口形象,以此創(chuàng)造焦點(diǎn),吸引媒體報(bào)道,提高美譽(yù)度。
2結(jié)語
服務(wù)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,對公路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)而言,只有經(jīng)受住市場、社會(huì)、旅客各方面的考驗(yàn),服務(wù)工作才能顯示其巨大的生命力。幾年來,公司所屬汽車南站、中心站分別榮獲了全國精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位、全國交通行業(yè)文明示范窗口、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國三八紅旗集體、浙江省文明單位、浙江省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、浙江省思想政治工作優(yōu)秀單位和浙江省文明示范窗口等榮譽(yù)稱號,同時(shí)還涌現(xiàn)出了全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、交通運(yùn)輸部、浙江省和寧波市勞動(dòng)模范等先進(jìn)人物。本文結(jié)合公司的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成果,以供同行參考。