簡述建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

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摘要:新時(shí)期，社會(huì)在不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)水平日益提升，我國建筑行業(yè)也發(fā)生了很大程度的變革。然而，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，其工程造價(jià)預(yù)算問題也逐漸凸顯出來。一般而言，在對建筑工程施工的前期，往往會(huì)對整個(gè)工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，如若預(yù)算準(zhǔn)確，那么不僅可以有效對企業(yè)成本投入進(jìn)行減少，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，還可以從整體上推動(dòng)企業(yè)的長久發(fā)展。因此，在施工前期，科學(xué)的對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，其是工作人員非常重要的職責(zé)，能夠有效對工作人員的責(zé)任感進(jìn)行提升，還可以從根本上促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。基于此，本文對建筑工程造價(jià)預(yù)算控制進(jìn)行了分析，對工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)進(jìn)行了深入剖析，明確了當(dāng)前預(yù)算控制中存在的問題，并在依照實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制訂了相應(yīng)的造價(jià)預(yù)算控制方案，希望可以為相關(guān)人員提供一定的幫助，進(jìn)而為我國建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制要點(diǎn)

在建筑工程開展期間，工程造價(jià)預(yù)算是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，對工程穩(wěn)定開展有著非常大的意義。所以，企業(yè)一定要強(qiáng)化對這一工作的重視。然而，由于建筑工程具有工期長并且涵蓋層面廣泛等特點(diǎn)，使得建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的開展也存在了諸多困難。為了有效推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，在今后的施工作業(yè)期間，相關(guān)人員一定要綜合實(shí)際情況，對工程造價(jià)預(yù)測控制要點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，然后有針對性地制訂控制方案，以確保在全面提升工程造價(jià)預(yù)算水平和精準(zhǔn)性的同時(shí)，還可以讓我國建筑行業(yè)朝著健康的方向邁進(jìn)。

一、建筑工程造價(jià)預(yù)算簡述

(一)建筑工程造價(jià)預(yù)算概念針對建筑工程造價(jià)預(yù)算工作來說，從表意上分析，主要是指一項(xiàng)建筑項(xiàng)目工程所花費(fèi)成本的提前估算，其是建筑工程以金錢的形式消耗各種成本的價(jià)值之和，具體涵蓋裝修費(fèi)用以及材料費(fèi)用等。通常情況下，與建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)格不同，建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算控制具體是指確定項(xiàng)目資金以及主要管理內(nèi)容，并且在履行相應(yīng)工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，借助科學(xué)的管理辦法以及技術(shù)手段，對項(xiàng)目整個(gè)過程的成本進(jìn)行綜合控制以及管理。在具體的施工作業(yè)期間，如果不能夠科學(xué)的對建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算進(jìn)行把控，那么投資雙方的利益都會(huì)受到影響。簡而言之，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本預(yù)算，其能夠涉及工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對工程的穩(wěn)定開展有很大意義。

(二)建筑工程造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容分析一般而言，建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的內(nèi)容具體涵蓋三個(gè)部分，分別為:直接成本、稅收以及間接成本。而在建筑工程的實(shí)際建設(shè)過程中，直接成本具體是指工程實(shí)施期間，工具的使用費(fèi)用以及人工費(fèi)用等。而間接成本具體是指一些綜合成本，包括勞務(wù)以及員工工資等費(fèi)用。稅收主要是指依照國家的相關(guān)規(guī)定所制定的稅收成本，具體包括營業(yè)稅等。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)算問題分析

(一)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制缺乏精準(zhǔn)性通常，只有保證建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性，才可以對造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)性及進(jìn)行提高，從而更好地為建筑工程做好經(jīng)濟(jì)決策。但是，綜合當(dāng)前建筑工程造價(jià)預(yù)算的水平來看，在預(yù)算編制層面，其仍然存在一些問題，不合理之處偏多。而對于這類問題，其造成的因素主要可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，工程造價(jià)預(yù)算工作人員的水平以及技能相對較低。近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度飛快，對于預(yù)算人員的需求量也日益提升。而這一情況下，也使得諸多專業(yè)水平較低的人員融入建筑工程建設(shè)中，并參與預(yù)算編制工作。而一些工作人員本身責(zé)任心就相對較差，能力有限，所以根本無法對自身工作任務(wù)進(jìn)行掌握，進(jìn)而使得預(yù)算工作經(jīng)常存在紕漏，導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏精準(zhǔn)性。另一方面，由于建筑工程施工環(huán)境具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，并且非常容易受到一些外界因素干。因而，在實(shí)際的工作開展過程中，不僅會(huì)增加預(yù)算的難度，還會(huì)在一定程度上為預(yù)算過程產(chǎn)生諸多干擾，進(jìn)而致使預(yù)算存在誤差。

(二)市場環(huán)境變化幅度較大近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度在不斷提升的同時(shí)，市場環(huán)境也發(fā)生了很大程度的改變。而這一背景下，也使得建筑工程造價(jià)預(yù)算受到了很大影響，預(yù)算過程經(jīng)常會(huì)在偏差，嚴(yán)重影響了預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)度。一般建筑工程施工時(shí)間較長，所以，如若市場環(huán)境出現(xiàn)了改變，那么就會(huì)導(dǎo)致后期施工材料價(jià)格以及預(yù)算編制存在不相符的情況，進(jìn)而致使工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確度大大降低。(三)對施工圖結(jié)算期間存在誤差在建筑工程中，施工圖紙發(fā)揮著非常大的作用和意義。通常而言，在施工圖紙中，其所涉及的設(shè)備以及材料可以為建筑工程造價(jià)預(yù)算提供一定的信息。對于部分設(shè)備以及材料而言，價(jià)格往往是定額的，并且預(yù)算人員對施工現(xiàn)場情況了解甚少。因此，在實(shí)際的建筑工程結(jié)算期間，如果只是對增加的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算，而沒有對減少項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行扣除，那么就會(huì)對后續(xù)的結(jié)算結(jié)果產(chǎn)生一定影響。同時(shí)，在建筑工程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性會(huì)在一定程度上對建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的有效性產(chǎn)生影響。但是，在實(shí)際的施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員在開展工作期間，并沒有綜合經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)問題，進(jìn)行合理考慮，常常只側(cè)重對技術(shù)問題的考量，忽視了經(jīng)濟(jì)問題。所以，最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來的項(xiàng)目方案缺乏經(jīng)濟(jì)性。此外，一些設(shè)計(jì)人員在開展設(shè)計(jì)工作前期，并沒有親自到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘探檢查，只是依照簡單的工程資料來對工程方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使得施工設(shè)計(jì)方案不能夠與工程造價(jià)預(yù)算相吻合，影響了后續(xù)施工工作的進(jìn)行。

(四)對工程造價(jià)控制力度不足建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，如果只是一味地在施工前期對造價(jià)預(yù)算或者在施工結(jié)束以后進(jìn)行造價(jià)結(jié)算，沒有注重施工期間的造價(jià)變化，那么就不可能精準(zhǔn)地對整個(gè)過程造價(jià)情況進(jìn)行掌握。在施工工作進(jìn)行期間，如果出現(xiàn)了一些突發(fā)性問題，并且這類問題與設(shè)計(jì)初衷缺乏一致性，那么也必然會(huì)對施工的效率以及整體質(zhì)量造成影響，如若不能在第一時(shí)間對這些問題進(jìn)行處理和把控，最終就會(huì)使得工程項(xiàng)目出現(xiàn)返工的情況，不僅為企業(yè)加大了成本投入，也會(huì)在一定程度上對工程的預(yù)算成本進(jìn)行抬高。

(五)施工管理缺乏合理通常情況下，針對建筑工程來說，其施工周期相對較長，并且涵蓋的內(nèi)容也比較多，往往會(huì)耗費(fèi)非常多的材料，占用很大的面積和空間。所以，在建筑工程施工工作進(jìn)行過程中，一定要強(qiáng)化對施工材料的管理，以確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠科學(xué)的融合起來。但是，依照現(xiàn)階段的建筑工程施工管理水平分析。其在這一層面并沒有制訂相對完善的管理計(jì)劃，各個(gè)環(huán)節(jié)的施工配合缺乏合理性，也沒有有效的依照施工現(xiàn)場情況，及時(shí)對施工問題進(jìn)行處理，從而使得施工作業(yè)的開展不夠順利，影響了施工進(jìn)度的同時(shí)，也致使工程造價(jià)工作的開展受到了很大影響，嚴(yán)重阻礙了施工水平以及效果的提升。

三、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)分析

(一)設(shè)計(jì)階段造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)對于建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段而言，其造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目中所占據(jù)的比例相對較小。由于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對后續(xù)的招投標(biāo)管理以及施工建設(shè)有著非常大的作用，因而，相關(guān)人員一定要強(qiáng)化對設(shè)計(jì)階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。通常而言，在建筑工程施工設(shè)計(jì)期間，造價(jià)預(yù)算控制分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)等，而為了能夠確保造價(jià)預(yù)算控制工作進(jìn)行的更加合理，那么一定要對每一個(gè)環(huán)節(jié)都加大把控。比如，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)中，其對后續(xù)施工建設(shè)都會(huì)產(chǎn)生影響。因而，針對施工中存在的人力、物力以及設(shè)備等費(fèi)用，必須要統(tǒng)籌的進(jìn)行安排，合理地進(jìn)行規(guī)劃。

(二)招投標(biāo)階段造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)在招投標(biāo)階段，其造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)主要可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面。第一，應(yīng)該科學(xué)的管理招投標(biāo)文件，強(qiáng)化對招投標(biāo)文件的審核，能夠有效地對招投標(biāo)管理期間合同簽訂等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。在招投標(biāo)管理期間，可以依照實(shí)際現(xiàn)狀，有效地對項(xiàng)目造價(jià)控制工作進(jìn)行增強(qiáng)。第二，針對實(shí)際投標(biāo)參與行為，應(yīng)該實(shí)施規(guī)范化管理，并且適當(dāng)?shù)貙Ω偁帣C(jī)制進(jìn)行引入。第三，對市場環(huán)境變化情況進(jìn)行綜合的分析，對建筑工程施工期間可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行預(yù)判，保證招投標(biāo)工作的進(jìn)行能夠?qū)崿F(xiàn)透明化，進(jìn)一步對投標(biāo)的科學(xué)性以及合理性進(jìn)行增強(qiáng)。第四，在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量以及水平全面提升的基礎(chǔ)上，應(yīng)該科學(xué)的對項(xiàng)目競爭成本進(jìn)行降低。

(三)施工階段造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)一般而言，在建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)開展期間，針對造價(jià)管理環(huán)節(jié)，其具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。但是，由于這一階段對整體項(xiàng)目進(jìn)行有著非常大的作用。所以，在實(shí)際的造價(jià)預(yù)算控制過程中，一定要綜合考量合理，明確預(yù)算控制要點(diǎn)。第一，加大對管理工作的重視，能夠強(qiáng)化監(jiān)督，并且意識到施工造價(jià)對建筑工程項(xiàng)目的重要性。在對影響工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的各方面因素進(jìn)行掌握之后，應(yīng)該采取科學(xué)的辦法，有計(jì)劃地開展領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)督工作。第二，綜合當(dāng)前市場的具體變化情況，有針對性地制訂項(xiàng)目發(fā)展施工方案，并對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和分組，能夠?qū)㈨?xiàng)目的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，依照模塊化的方式開展工作，并將每一個(gè)模塊安排給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目成本以及費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌的管理，構(gòu)建完善的權(quán)責(zé)機(jī)制，有效地分工。第三，能夠?qū)π袠I(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，不斷對項(xiàng)目管理的規(guī)范性認(rèn)識進(jìn)行提升，了解施工標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)管理規(guī)范，以便建筑工程施工項(xiàng)目能夠在相對順利的狀態(tài)下完成。

(四)竣工階段造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)當(dāng)建筑工程施工項(xiàng)目完成以后，需要對竣工結(jié)算階段的造價(jià)進(jìn)行管控。在實(shí)際的竣工結(jié)算工作進(jìn)行期間，其必須具有較強(qiáng)的實(shí)時(shí)性以及精準(zhǔn)性，能夠?qū)こ添?xiàng)目清單進(jìn)行多次的核查，嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，能夠建立多層次的審查體系，以確保不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤以及偏差。同時(shí)，在保證核算具有較強(qiáng)精準(zhǔn)度的前提下，應(yīng)該對施工的類別以及時(shí)間進(jìn)行細(xì)化，精準(zhǔn)且可靠的進(jìn)行確認(rèn)分析。在工作期間，工作人員應(yīng)該認(rèn)識到項(xiàng)目決策管理的重要性，不能夠只是將其單單停留在表面，而是需要嚴(yán)格的對數(shù)據(jù)進(jìn)行校準(zhǔn)，針對存在的誤差問題，必須要嚴(yán)格的判斷，明確其原因，然后有針對性地制訂應(yīng)對辦法。

四、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制對策分析

(一)科學(xué)開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作當(dāng)前，企業(yè)在發(fā)展期間，雖然其已經(jīng)強(qiáng)化了對建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制。然而，由于建筑工程所涵蓋的層面比較多，并且周期較長。所以，在具體的預(yù)算工作進(jìn)行階段，仍然存在預(yù)算機(jī)制缺乏健全性等問題，從而導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算工作不夠合理且精準(zhǔn)。因此，為了能夠更好地對這一問題進(jìn)行改進(jìn)，在實(shí)際的工作進(jìn)行過程中，應(yīng)該建立完善的工程造價(jià)預(yù)算機(jī)制，科學(xué)開展預(yù)算管理工作，不斷強(qiáng)化對相關(guān)人員的監(jiān)督，以確保預(yù)算編制人員能夠在進(jìn)行預(yù)算前期就深入地對工程現(xiàn)場情況進(jìn)行了解，能夠仔細(xì)地對施工情況進(jìn)行研究，從而編制出具有較強(qiáng)科學(xué)性以及精準(zhǔn)性的方案。

(二)強(qiáng)化對市場信息的監(jiān)測新時(shí)期，由于社會(huì)進(jìn)步速度的不斷加快，建筑行業(yè)也發(fā)生了非常大的改變，行業(yè)競爭激烈，市場的變動(dòng)更是十分頻繁。一般而言，建筑工程造價(jià)預(yù)算與市場材料價(jià)格因素的波動(dòng)有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，所以，在具體的建筑工程造價(jià)預(yù)算期間，企業(yè)一定要強(qiáng)化對市場信息的監(jiān)測，綜合的進(jìn)行分析、合理考量，以確?？梢赃M(jìn)一步地對工程造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)度進(jìn)行提升，盡可能地規(guī)避因?yàn)槭袌霾牧蟽r(jià)格因素變動(dòng)而對工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響的情況，有效地對預(yù)算水平以效果進(jìn)行提升。同時(shí)，工程預(yù)算編制人員在開展編制工作期間，也需要實(shí)時(shí)對工程材料市場信息進(jìn)行關(guān)注，能夠?qū)こ滩牧系膬r(jià)格波動(dòng)情況進(jìn)行掌握和了解，以確保工程造價(jià)預(yù)算工作的開展能夠相對科學(xué)。

(三)強(qiáng)化造價(jià)限額控制在實(shí)際的建筑工程中，只有對造價(jià)限額進(jìn)行有效的控制，才能夠最大限度地規(guī)避超預(yù)算問題出現(xiàn)。所以，為了能夠科學(xué)的對建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制，進(jìn)行合理的管理，那么在實(shí)際的工作開展過程中，一定要強(qiáng)化對造價(jià)限額的把控，采取全過程成本控制模式，即在投資決策階段，能夠加大重視，了解以及明確投資決策的含義，并依照建筑工程的具體要求，科學(xué)且合理的對項(xiàng)目施工方案進(jìn)行編制，保證方案的實(shí)施具有較強(qiáng)的可靠性以及可行性。同時(shí)，依照具體的施工情況，強(qiáng)化對項(xiàng)目研究方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，加大對項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的管理。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該深入的進(jìn)行研究，科學(xué)的對項(xiàng)目前期可行性研究報(bào)告以及投資估算方案進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)，多方面的對比分析，從而選擇出具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案，保證可以為后續(xù)施工工作的開展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，在對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)期間，需要依照初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容以及范圍，綜合概預(yù)算造價(jià)，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性進(jìn)行綜合考量。此外，還應(yīng)該做好各項(xiàng)管理工作，能夠?qū)κ袌鰞r(jià)格變動(dòng)進(jìn)行合理剖析，并做好相應(yīng)的應(yīng)對方案，及時(shí)對其進(jìn)行調(diào)整，有效的開展施工作業(yè)。需要明確的是:由于現(xiàn)代建筑工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，并且會(huì)涉及非常多的繁雜環(huán)節(jié)，而每一個(gè)環(huán)節(jié)又對造價(jià)成本有著很大的影響。故而，一定要強(qiáng)化對工程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，能夠加大重視，科學(xué)規(guī)劃，對資金使用計(jì)劃進(jìn)行精準(zhǔn)地編制，以確保能夠從整體的角度上對建筑工程造價(jià)預(yù)算控制水平進(jìn)行提升，強(qiáng)化控制的靈活性。

(四)強(qiáng)化對造價(jià)預(yù)算人員水平的提升對于建筑工程造價(jià)預(yù)算工作來說，其具有較強(qiáng)的專業(yè)性，并且操作流程也十分煩瑣。因而，在開展這一工作期間，其對于人員的要求也相對較高。一般情況下，在開展造價(jià)預(yù)算工作期間，專業(yè)人員的工作素質(zhì)以及能力會(huì)在一定程度上對造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性產(chǎn)生影響。所以，要想能夠保證建筑工程造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)度，讓企業(yè)可以朝著可持續(xù)的方向邁進(jìn)，那么一定要強(qiáng)化對高水平、高素養(yǎng)以及高技能人才的聘用，有效地對其技術(shù)水平進(jìn)行提高。在實(shí)際的工作期間，管理人員應(yīng)該不斷地對自身管理水平進(jìn)行增強(qiáng)，能夠?qū)夹g(shù)人員的日常預(yù)算工作給予決策上的支持，并且加大對技術(shù)人員的技術(shù)管理，能夠切實(shí)做好相關(guān)決策工作。同時(shí)，針對基層核算人員，應(yīng)該強(qiáng)化對其相關(guān)專業(yè)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，讓其能夠不斷地對自身知識體系進(jìn)行豐富，精準(zhǔn)的掌握到市場造價(jià)預(yù)算動(dòng)向，可以對造價(jià)預(yù)算的行情有一個(gè)清楚的認(rèn)知。此外，企業(yè)也應(yīng)該定期地對管理人員以及技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷對其實(shí)踐能力進(jìn)行增強(qiáng)，并強(qiáng)化對激勵(lì)機(jī)制的完善，激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)工作效率的提升。

五、結(jié)語

綜合而言，在今后的建筑工程施工過程中，企業(yè)一定要強(qiáng)化對建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重視，能夠從根源上解決工程造價(jià)預(yù)算工作存在的不足，然后依照實(shí)際現(xiàn)狀，科學(xué)的制定應(yīng)對辦法。同時(shí)，從建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算控制人員的層面上分析，應(yīng)該從根源找出預(yù)算控制工作的要點(diǎn)，加大項(xiàng)目成本預(yù)算的把控，以確保在全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還可以更好地適應(yīng)當(dāng)前建筑市場環(huán)境，有效促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者：鞠穎 單位：北京中騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司