工程設(shè)計在工程造價的影響
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程設(shè)計在工程造價的影響范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：工程設(shè)計的優(yōu)劣，對于工程整體造價有較大影響，只有切實做好設(shè)計階段的造價管理工作，才能更好的保障工程項目的整體效益。本文首先就工程設(shè)計對工程造價的影響進(jìn)行了分析，并詳細(xì)探討了設(shè)計階段造價管理存在問題及相關(guān)對策，希望對工程造價控制有所幫助。
關(guān)鍵詞：工程設(shè)計；工程造價；影響
1引言
在工程項目實施中，工程造價與設(shè)計間存在較為緊密的聯(lián)系，工程設(shè)計能夠為工程建設(shè)提供必需的技術(shù)資料，對后期項目施工更是具有重要的指導(dǎo)價值，而工程造價很大程度上受設(shè)計圖紙的質(zhì)量、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及材料選擇等因素的影響。雖然工程設(shè)計所消耗費用僅占項目投資的很小部分，然而會對工程整體造價有著顯著的影響。因此，要重視設(shè)計階段的造價管理，確保工程設(shè)計與造價工作同步進(jìn)行，在設(shè)計方案優(yōu)化中要充分的考慮造價成本因素，以免因設(shè)計缺陷而導(dǎo)致工程造價失控的情況。下面將針對工程設(shè)計對造價的影響、設(shè)計階段造價管理存在問題以及具體對策展開詳述。
2工程設(shè)計對工程造價的影響
2.1工程造價較大程度取決于工程設(shè)計
對工程系項目而言，設(shè)計工作通常是先于工程造價的，工程的設(shè)計工作主要考慮功能、品質(zhì)以及形式等問題，許多情況下沒有過多的關(guān)注造價成本等因素，而工程設(shè)計本身會造成后續(xù)工程實施中造價偏高的問題。同時，受傳統(tǒng)設(shè)計理念的影響，許多項目甲方仍認(rèn)為高成本就意味著高品質(zhì)，使得工程設(shè)計未能很好的考慮價值因素，在這一設(shè)計理念的影響下，工程的造價成本也會有較大的不確定性。在設(shè)計與造價管理方面，通常采用的是先設(shè)計、再估算，然后再根據(jù)成本去優(yōu)化設(shè)計，既增加了設(shè)計工作量，也不利于工程造價控制，應(yīng)當(dāng)采取設(shè)計與造價同步實施的策略。
2.2工程造價概預(yù)算比較依賴于設(shè)計圖紙
通常在工程項目實施中，設(shè)計圖紙是造價概預(yù)算的重要的依據(jù)，一旦工程設(shè)計中存在不合理之處，使得設(shè)計圖紙存在缺陷，會造成后期設(shè)計變更、返工等問題，會嚴(yán)重影響工程造價的合理性，這也是現(xiàn)有造價概預(yù)算工作模式的一大隱患。同時，由于工程造價參考的標(biāo)準(zhǔn)往往會滯后于市場變化，再加上設(shè)計圖紙中可能存在的問題，會使得項目成本出現(xiàn)很大不確定性。而且，成本概預(yù)算工作的開展，若設(shè)計圖紙因返工問題而出現(xiàn)更改，會較大程度增加成本概預(yù)算的工作量，帶來額外的人力成本。
2.3工程造價會限制工程設(shè)計的形式
由于對于工程項目來說，整體投資是有限的，這就限制了設(shè)計的形式及內(nèi)容，而且在工程設(shè)計中，一些功能的實現(xiàn)也會受到制約。也正是因為成本限制，許多工程項目呈現(xiàn)出模式化的趨勢，這是因為個性化的工程設(shè)計往往代表著跟高的成本。就以鳥巢形狀的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計為例，其工程成本是要顯著高于常規(guī)模式化的鋼結(jié)構(gòu)的。所以，工程造價會限制工程設(shè)計的形式，使得當(dāng)前許多工程均采取模式化的設(shè)計方式。
3工程設(shè)計階段造價管理存在問題
3.1設(shè)計人員經(jīng)濟(jì)意識不足
在進(jìn)行設(shè)計時，相關(guān)人員一味地考慮技術(shù)因素，沒有對經(jīng)濟(jì)因素引起足夠的重視，在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計過程中，往往會與造價預(yù)算相差較大；雖然說工程安全十分重要，但是對其過于重視就會使得設(shè)計人員在實際工程中不敢大膽創(chuàng)新，過于保守，施工效果不盡人意；同時設(shè)計人員過分重視工程建筑的功能性，沒能很好的考慮實際工況，建筑功能雖然增加，但是實用性卻很差，浪費大量的人力和物力，導(dǎo)致工程造價失控。
3.2不重視設(shè)計階段造價管理
在進(jìn)行工程設(shè)計時，設(shè)計人員根據(jù)客戶需求設(shè)計相關(guān)作品，重視任務(wù)量的分配工作，但是卻忽視了工程質(zhì)量問題，并且沒有考慮到工程造價；同時一些客戶沒能盡好自己的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)為設(shè)計工作與自己無關(guān)，由國家負(fù)責(zé)解決就可以，并不會積極主動地參與到設(shè)計評價工作中去，不利于造價管理工作的進(jìn)行。
3.3工程設(shè)計經(jīng)濟(jì)體制有待改進(jìn)
目前來說，工程經(jīng)濟(jì)體制存在著很多不足之處，不利于設(shè)計人員和造價人員之間的交流，彼此之間聯(lián)系不夠密切，互不干預(yù)。然而，設(shè)計人員不熟悉經(jīng)濟(jì)體制，很容易導(dǎo)致造價管理混亂，因而對影響工程建筑的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。設(shè)計人員的費用通常與工程造價成正比，一些設(shè)計人員盲目追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，鋌而走險，抬高工程造價，提高了工程投入成本，對工程施工造成了十分惡劣的影響。
3.4工程前期工作未得到足夠重視
一些相關(guān)企業(yè)為了減少投入成本，沒能嚴(yán)格按照工程規(guī)范做好工程前期工作。甚至沒有對工程項目的實用性和可靠性進(jìn)行合理分析，在工程設(shè)計上花費時間較少，導(dǎo)致工程設(shè)計不夠規(guī)范，提前完成工程并將其直接投入使用，工程質(zhì)量不能得到有效的保證，很難實現(xiàn)對工程造價的有效控制，在這種情況下管理部門很容易做出錯誤的投資決策，給工程能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
4設(shè)計階段控制工程造價的具體措施
4.1優(yōu)選工程設(shè)計單位
在進(jìn)行工程設(shè)計時，想要做好工程造價的控制工作，首先需要選擇一個值得信賴的設(shè)計單位，這項工作至關(guān)重要，如果設(shè)計單位水平較高，那么設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量通常會得到一個有效的保障；如果設(shè)計單位水平較低，那么這項工程基本就是失敗的，浪費了大量的人力物力，很難保證工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說，設(shè)計單位水平越高，在進(jìn)行工程設(shè)計時考慮的就越全面，設(shè)計的合理性能夠得到有效保證，工程設(shè)計變更的頻率就會大大降低，將工程成本控制在一個合理的范圍內(nèi)，自然而然也就實現(xiàn)了對工程造價的合理控制。
4.2設(shè)計人員要重視標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性
工程實施階段，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理的地方，需要在獲得有關(guān)部門同意的前提下，相關(guān)人員才能夠按照實際工況更改工程設(shè)計。在此過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能的選擇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計經(jīng)過大量的實踐檢驗，有著一定的權(quán)威性，能夠有效減少工程設(shè)計時間，合理的縮短工期，提高資源的利用率，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低了工程造價。
4.3做好限額設(shè)計工作
限額設(shè)計的主要內(nèi)容是根據(jù)提前設(shè)計好的工程造價對投入資金進(jìn)行控制，在此過程中應(yīng)當(dāng)之注意協(xié)調(diào)好工程施工質(zhì)量和效率的關(guān)系。為了進(jìn)一步保證限額設(shè)計的順利進(jìn)行，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對工程造價有一個全面的了解，一旦實際支出超出預(yù)算，能夠及時發(fā)現(xiàn)不足之處并給予糾正。在進(jìn)行投資估算的編制時，一定要結(jié)合實際工況，在把握好設(shè)計方向的基礎(chǔ)上，對施工圖進(jìn)行完善，保證施工圖的實用性，限額設(shè)計的效率性也會得到有效的保障。
4.4重視工程設(shè)計的管理
在進(jìn)行工程設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)盡可能的提高工程管理水平。具體表現(xiàn)如下：在不同的設(shè)計階段，相關(guān)技術(shù)人員一定要從多個角度對設(shè)計圖紙的實用性和科學(xué)性進(jìn)行驗證，控制好工程的成本支出，工程造價不合理，保證設(shè)計圖的質(zhì)量，有效避免了資源分配不合理的現(xiàn)象，降低了工程成本投入，同時還提高了工程的安全性，避免引發(fā)安全事故，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。
4.5建立合理的獎懲制度
由于未能制定并落實相應(yīng)的工程造價成本控制責(zé)任制，使得設(shè)計人員沒能提前明確自身職責(zé)，很難保證設(shè)計工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和責(zé)任心，影響工程設(shè)計的效率及質(zhì)量，更不論對于工程造價的控制。因此，為了避免這種情況，應(yīng)當(dāng)在明確設(shè)計責(zé)任的基礎(chǔ)上建立獎懲制度。對于不負(fù)責(zé)的設(shè)計問題，給予責(zé)任人相應(yīng)的懲處，發(fā)生違規(guī)、違約等問題，還要通過法律手段對其進(jìn)行制裁，對于積極承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真工作的設(shè)計人員要有所獎勵，這樣才能保證工程設(shè)計質(zhì)量，對工程造價控制也有積極作用。
4.6重視新設(shè)備、新技術(shù)引進(jìn)
為了促進(jìn)工程建設(shè)效益提升，應(yīng)當(dāng)及時引入新設(shè)備和新技術(shù)，從長遠(yuǎn)的角度來看，能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效保障。新技術(shù)和新設(shè)備往往具有高效能的優(yōu)勢，能夠極大的提高施工效率，有利于工程成本的控制，但也要考慮技術(shù)設(shè)備的成本因素。相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)對此引起重視，加大新技術(shù)和新設(shè)備的研發(fā)力度，不斷進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。
4.7不斷完善建筑設(shè)計方案
在設(shè)計方案完成以后，通常不應(yīng)當(dāng)直接將其投入使用，相關(guān)人員還需要進(jìn)一步完善，主要是從結(jié)構(gòu)造型和截面尺寸等方面進(jìn)行考慮，選擇性價比更高的工程造價。通常來說框架結(jié)構(gòu)的施工成本要顯著高于磚混結(jié)構(gòu)。在確定結(jié)構(gòu)形式時，首先從避免結(jié)構(gòu)被破壞這個方面入手，提高其穩(wěn)定性，然后優(yōu)先選用小的構(gòu)件尺寸，提高空間的利用率，實現(xiàn)工程造價的合理降低。
5結(jié)束語
綜上所述，在工程建設(shè)領(lǐng)域，造價管理的重要性不言而喻，而造價管理工作不能重施工而輕設(shè)計，要認(rèn)識到工程設(shè)計與造價管理的內(nèi)在聯(lián)系，工程造價較大程度取決于工程設(shè)計的合理性，而工程造價也會限制工程設(shè)計的形式，因此要重視設(shè)計階段的造價管理。然而實際上設(shè)計人員往往缺乏成本意識，對設(shè)計階段造價管理也不夠重視，再加上工程設(shè)計經(jīng)濟(jì)體制的不完善，顯著增加了工程造價的不確定性。為此，應(yīng)給與設(shè)計階段造價管理足夠的重視，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化設(shè)計方案，確保工程設(shè)計階段工程造價的可控性，進(jìn)而為項目效益提升打好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]柳珊珊.建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響分析[J].化工管理,2018(17):237~238.
[2]吳世雄.建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的計價與控制研究[J].門窗,2018(3):146.
[3]宋中秋.公路工程造價的動態(tài)影響因素及全過程控制[J].交通世界,2017(32):147～148.
[4]魏銘成.建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響初探[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2017(10):491.
作者：杜浩然 單位：承德清泉水務(wù)有限公司
