前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工程造價全過程控制方法范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:
工程造價可以說是貫穿于整個工程項(xiàng)目的始末,因此,相對應(yīng)的工程造價控制也應(yīng)該是貫穿于整個工程項(xiàng)目的,這也就是工程造價全過程控制方法的基本要求所在,本文就重點(diǎn)針對這種工程造價全過程控制方法進(jìn)行了簡要的分析和探討。
關(guān)鍵詞:工程造價;全過程控制方法;應(yīng)用
引言
眾所周知,對于具體的工程項(xiàng)目來說主要可以分為決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段等五個環(huán)節(jié),這五個環(huán)節(jié)的實(shí)施效果也就會直接關(guān)系到最終工程項(xiàng)目的實(shí)施效果,這一點(diǎn)對于很多的工程管理和控制方面來說都是如此,在造價控制中也不例外,切實(shí)加強(qiáng)對于造價全過程控制的研究也就顯得極為必要。
1、工程造價全過程控制方法應(yīng)用的必要性
在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,切實(shí)加強(qiáng)對于工程造價的管理和控制是極為必要的,這一點(diǎn)也得到了人們的廣泛認(rèn)可,不論是對于施工單位還是對于建設(shè)方來說,都是比較關(guān)注這種造價管理和控制的,因?yàn)檫@種造價管理和控制工作直接關(guān)系到最終的利潤獲得狀況,并且一旦造價控制出現(xiàn)問題的話,也必然會影響到工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,而對于這種造價控制過程來說,要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果,必須要采用造價全過程控制方法來進(jìn)行,該方法的應(yīng)用價值和效果是比較突出的。具體來說,這種造價全過程控制方法的應(yīng)用主要就是能夠提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性,對于具體的造價控制和管理工作來說,其相對應(yīng)的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的,也是確保其相應(yīng)的造價管理水平提升的關(guān)鍵所在,這一點(diǎn)在造價控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn),因?yàn)閷τ诠こ淘靸r控制影響的因素是表現(xiàn)在整個工程項(xiàng)目實(shí)施的各個方面的,這些方面也存在于整個工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)中,因此,要想盡可能的提升其相應(yīng)的造價控制水平,就應(yīng)該避免這些因素的不良影響,而這些不良影響的控制和規(guī)避,也就需要提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性,由此可見,切實(shí)加強(qiáng)對于造價全過程控制方法的推廣和應(yīng)用是極為必要的。
2、工程造價全過程控制方法的應(yīng)用
因?yàn)楣こ淘靸r全過程控制方法主要就是指針對整個工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理,所以該造價控制方法的應(yīng)用也就主要體現(xiàn)在以下五個基本環(huán)節(jié)中:
(1)工程決策階段中造價的控制和管理,工程項(xiàng)目的決策階段可以說是整個工程項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié),也是其具體造價控制和管理的首要環(huán)節(jié),從這一方面來看的話,其相對應(yīng)的造價控制和管理主要就是根據(jù)決策階段的主要工作內(nèi)容進(jìn)行的,對于決策環(huán)節(jié)來說,其主要就是考察整個工程項(xiàng)目的可行性問題,這種可行性問題必然也就涉及到了經(jīng)濟(jì)方面的可行性,因此,切實(shí)加強(qiáng)對于經(jīng)濟(jì)方面可行性的審視也就同時能夠較好的保障其造價控制效果的提升,這其實(shí)也正是工程項(xiàng)目決策階段造價控制的重要任務(wù)目標(biāo)所在;
(2)招投標(biāo)環(huán)節(jié)中造價的控制和管理,我們都知道,對于招投標(biāo)環(huán)節(jié)來說,主要就是選擇一個較為合適的施工單位,而在這種承建單位的選擇中,不僅僅要考慮到這些承建單位自身的聲譽(yù)和發(fā)展?fàn)顩r,確保其能夠較好的完成該工程項(xiàng)目,還應(yīng)該重點(diǎn)針對其相應(yīng)的報(bào)價進(jìn)行嚴(yán)格的審視,這也是招投標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在,并且還是相應(yīng)單位是否能夠中標(biāo)的一個重要影響因素,基于這一點(diǎn)來說,在具體的造價控制和管理中,相應(yīng)的人員就應(yīng)該確保其所選擇的施工單位在投標(biāo)價格上具備著較強(qiáng)的相符性,進(jìn)而也就能夠更好的促使其為造價控制做出一定的貢獻(xiàn),避免因?yàn)檫@種投標(biāo)價格導(dǎo)致超支問題出現(xiàn);
(3)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中造價的控制和管理,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性不言而喻,這種設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性不僅僅體現(xiàn)在其對于工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響上,在整個工程項(xiàng)目實(shí)施的很多方面都具備著較強(qiáng)的影響,尤其是對于造價管理和控制來說,這種設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)同樣具備著較為明顯的影響,因此,也就應(yīng)該加強(qiáng)該環(huán)節(jié)的造價控制,具體來說,其相對應(yīng)的造價控制方式就是應(yīng)該確保相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行具體設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)該牢記造價的控制,并且在具體的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出較好的經(jīng)濟(jì)性意識,當(dāng)然,現(xiàn)階段很多的工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中都會首先制定一個限額,在這一限額的要求下進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì),確保其設(shè)計(jì)能夠符合相應(yīng)的造價要求,此外,在設(shè)計(jì)結(jié)果出現(xiàn)之后,針對其相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行造價方面的審查也是保障其設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價控制效果的一個重要手段;
(4)施工環(huán)節(jié)中造價的控制和管理,對于具體的施工階段造價控制和管理工作來說,其實(shí)主要就是施工現(xiàn)場的控制和把關(guān),針對施工現(xiàn)場中的一些具體因素進(jìn)行相應(yīng)的控制,如此才能夠較好的提升其造價的控制水平,尤其是對于一些造價影響比較重要的因素來說,更是應(yīng)該引起造價控制人員的高度重視,比如施工材料就是其中比較突出的一個方面,對于這種施工材料的造價控制工作來說,除了要針對其單價和采購數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)之外,還應(yīng)該重點(diǎn)針對其相應(yīng)的使用狀況進(jìn)行控制,盡可能的避免一些浪費(fèi)問題的出現(xiàn),這也是提升其相應(yīng)的造價控制水平的一個重要手段;
(5)竣工階段中造價的控制和管理,對于最終竣工結(jié)算環(huán)節(jié)來說,其在造價控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置,并且也是做好造價全過程控制的最后一步,針對這一點(diǎn)來看,其最為關(guān)鍵的一個手段就是審查前期工程造價控制中存在的一些問題和缺陷,然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行損失的追回,比如索賠手段的應(yīng)用等。
3、結(jié)束語
綜上所述,在具體的工程項(xiàng)目造價管理和控制過程中,切實(shí)加強(qiáng)對于全過程各個階段的全面關(guān)注是極為必要的,因?yàn)樵谌魏我粋€環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價控制效果,所以,如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)的話,都有可能會影響到最終的造價控制效果,從這一方面來看,切實(shí)做好工程造價全過程控制是極為必要的,希望上述提到的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點(diǎn)能夠?qū)τ诮窈蟮南嚓P(guān)造價管理人員有所啟示和幫助。
參考文獻(xiàn):
[1]易紅霞.建設(shè)項(xiàng)目工程造價全過程控制存在的問題分析及解決措施探討[J].中外建筑,2010,01:107-109.
[2]蔣少宣.基于投資效益考慮的建設(shè)項(xiàng)目工程造價全過程控制措施分析探討[J].中外建筑,2010,07:138-140.
[3]張洪利.工程造價全過程控制中存在的問題及對策[J].商業(yè)文化(下半月),2012,04:71-72.
[4]李青文.工程造價全過程控制與管理方法的探析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014,11:51-52.
作者:姚慧龍 單位:河北立信工程造價咨詢有限責(zé)任公司