建筑工程造價結(jié)算審核工作探究
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摘要：工程造價預(yù)算關(guān)系著竣工收益，對項目投資效益起到了決定性作用。為了改變傳統(tǒng)工程造價建設(shè)存在的問題，必須發(fā)揮財務(wù)管理工作優(yōu)勢，提出切實可行的造價預(yù)結(jié)算控制方法，及時審核潛在性的造價風(fēng)險。據(jù)此，結(jié)合工程造價預(yù)結(jié)算工作現(xiàn)狀，對預(yù)結(jié)算審核措施展開相關(guān)研究。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；預(yù)結(jié)算；措施
工程造價反應(yīng)了建筑項目的總投資情況，對預(yù)結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn)具有指導(dǎo)作用。為了改變早期工程造價平臺存在的問題，需要提出切實可行的預(yù)結(jié)算方法。對于現(xiàn)階段建筑造價控制存在的缺陷，需實時調(diào)整預(yù)結(jié)算模式，從多個角度開展工程造價控制工作。
1工程造價管理趨勢
“工程造價管理”是建筑工程經(jīng)營階段非預(yù)期風(fēng)險的量化，因而要重視工程造價管理的計量方法，快速發(fā)展和穩(wěn)步發(fā)展所導(dǎo)致產(chǎn)生的不同風(fēng)險偏好，會直接影響到計量結(jié)果的不同。工程造價是整套項目從規(guī)劃至竣工產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包括：投資、設(shè)計、變簽、施工、維修等，這些都是工程造價中需要編制的費(fèi)用。工程造價的主要任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所包含的直接費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤及稅金等。
2建筑工程造價預(yù)結(jié)算職能
2.1評價職能
對于工程造價的評價功能，需要從投資及收益等兩方面角度展開評估，才能更好地完成項目施工計劃。在評價土地價格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價格的合理性時，就必須利用工程造價資料，在評價建設(shè)項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，也可依據(jù)工程造價。
2.2調(diào)控職能
國內(nèi)外研究對建筑工程市場運(yùn)營尤為重視，強(qiáng)調(diào)了市場運(yùn)營對建筑工程內(nèi)外經(jīng)營機(jī)制的影響力，提出符合建筑工程發(fā)展趨勢的市場運(yùn)營制度，其中，考慮國家政策、建筑工程經(jīng)營、市場風(fēng)險等方面因素，提出切實可行的市場運(yùn)營方案。國家對建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資項目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經(jīng)濟(jì)杠桿，對工程建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。
2.3預(yù)測職能
預(yù)測是對建筑工程造價的綜合規(guī)劃，對項目結(jié)構(gòu)改造起到了調(diào)控作用，實現(xiàn)了造價預(yù)算與控制的最優(yōu)化，這些都是提升項目竣工收益的關(guān)鍵。投資者預(yù)先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據(jù)，同時也是籌集資金、控制造價的依據(jù)。承包商對工程造價的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報價和成本管理提供依據(jù)。
2.4控制職能
預(yù)結(jié)算審核工作中，對造價結(jié)構(gòu)布局進(jìn)行深化控制，提出符合工程造價控制的可行性方案。同時，工程造價的控制職能表現(xiàn)在兩方面：①它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據(jù)對造價的多次性預(yù)算和評估，對造價進(jìn)行全過程多層次的控制；②對以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。
3建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核方法
3.1全面審核法
全面審核法是從工程造價計量到預(yù)結(jié)算信息數(shù)據(jù)的積累，都是一個精細(xì)化管理的過程，需要總分支各級機(jī)構(gòu)的配合。隨著科技水平的提高，預(yù)結(jié)算關(guān)系管理是商業(yè)領(lǐng)域中普遍運(yùn)用的管理理念和戰(zhàn)略。從理論的角度探討企業(yè)的最優(yōu)資本的構(gòu)成，從理論的角度對資本監(jiān)管和造價擴(kuò)張以及經(jīng)濟(jì)增長影響的體制進(jìn)行詳細(xì)的梳理，采用實證分析的方法，對資本約束和造價擴(kuò)張關(guān)系做了研究。
3.2重點審核法
重點審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點進(jìn)行審核的方法。工程造價管理的前提是準(zhǔn)確計量風(fēng)險所帶來的損失，工程造價所帶來的潛在損失一般可以分為預(yù)期損失、非預(yù)期損失和異常損失三種。預(yù)期損失是指在一般正常情況下，工程造價損失的統(tǒng)計平均值，是企業(yè)在一定時期可預(yù)見的平均損失。它是企業(yè)的經(jīng)營成本而不是風(fēng)險，通過撥備和產(chǎn)品定價進(jìn)行預(yù)防。“風(fēng)險”是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，各個行業(yè)參與市場經(jīng)營都面臨著風(fēng)險隱患，如何控制風(fēng)險也是工程造價調(diào)整中不可缺少的內(nèi)容。
3.3對比審核法
在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價應(yīng)該基本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。建筑行業(yè)預(yù)結(jié)算在避規(guī)風(fēng)險階段，主要結(jié)合市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面內(nèi)容，進(jìn)一步提高項目規(guī)劃及資金發(fā)展要求，從而實現(xiàn)了風(fēng)險調(diào)控與資本控制，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。此外，風(fēng)險可控性原則中，也對預(yù)結(jié)算日常營運(yùn)體系提出不同的要求，按照企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)，不斷增加原始資本積累，從而加快了企業(yè)工程造價改造要求，為預(yù)結(jié)算可持續(xù)規(guī)劃與發(fā)展做好了充分準(zhǔn)備。
3.4分組計算
就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準(zhǔn)確程度?？刹僮髟瓌t是對工程造價調(diào)控的新思路，按照資本控制與改造要求，才能實現(xiàn)工程造價改造目標(biāo)，幫助建筑行業(yè)構(gòu)建符合市場化機(jī)制的營運(yùn)方案。當(dāng)前，建筑工程在工程造價調(diào)控與規(guī)劃方面，要注重預(yù)結(jié)算所帶來的風(fēng)險調(diào)整后的市場運(yùn)營回報率。建筑行業(yè)投資成本大，任何一個項目都有一定運(yùn)轉(zhuǎn)周期，嚴(yán)格防范市場風(fēng)險是經(jīng)營管理重點。預(yù)結(jié)算風(fēng)險對建筑工程經(jīng)營提出更高要求，注重預(yù)結(jié)算管理體制調(diào)整是經(jīng)營者的必然決策。
3.5篩選法
篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)淮與“基本值”所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對其進(jìn)行調(diào)整。建筑工程市場運(yùn)營的配置區(qū)分為對存量風(fēng)險資產(chǎn)的市場運(yùn)營配置和對增量風(fēng)險資產(chǎn)的市場運(yùn)營配置。在三大前提具備的條件下，采取自上而下的原則對市場運(yùn)營加以分配?，F(xiàn)階段，建筑工程建立技術(shù)改造關(guān)系具有多方面途徑，主要是從其業(yè)務(wù)模式本身采取措施，尤其在貸款業(yè)務(wù)方面可以獲得更多預(yù)結(jié)算支持，逐漸建立預(yù)結(jié)算銷售對象群體。
4結(jié)論
工程造價管理體制改革中，要結(jié)合常見風(fēng)險形式及控制方案，提出針對性的管理改革模式，解決傳統(tǒng)預(yù)算與考核存在的不足，構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系。隨著先進(jìn)企業(yè)管理工具的引進(jìn)，精細(xì)化管理的推廣，及圍繞著工程造價管理展開的風(fēng)險計量、績效考核、資本配置和產(chǎn)品定價等延伸應(yīng)用建設(shè)日趨成熟，企業(yè)的管理體系正在逐步完善。未來企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)掌握方法和工具，將其應(yīng)用于全行的業(yè)務(wù)體系，實現(xiàn)先進(jìn)的風(fēng)險及資本管理理念，逐步完成價值經(jīng)營的轉(zhuǎn)型。
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作者:羅廷雪 單位:貴州建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司
