經(jīng)濟師工作能力的提升策略淺議

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摘要：經(jīng)濟師在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，他們既參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃又參與企業(yè)經(jīng)濟活動，他們?yōu)槠髽I(yè)做出科學(xué)決策提供重要的智力支撐?，F(xiàn)階段，企業(yè)之間的競爭可以看作是人才的競爭，而經(jīng)濟師作為企業(yè)人才體系的重要組成部分，其工作能力直接影響企業(yè)的競爭實力。因此，對企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須增強經(jīng)濟師的工作能力，這樣才能將其戰(zhàn)略規(guī)劃價值和團隊凝聚作用充分地發(fā)揮出來，進一步滿足企業(yè)長遠發(fā)展的實際需要。為此，本文著重分析了經(jīng)濟師應(yīng)該具備的工作能力和工作態(tài)度，從多元角度提出了提升經(jīng)濟師工作能力的策略及建議，希望可以為經(jīng)濟師人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展提供有益參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟師；工作能力；提升；策略

經(jīng)濟師人才是我國金融領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中所需要的關(guān)鍵人才，也是企業(yè)財務(wù)活動中發(fā)揮重要作用的人員，對于促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有重要的意義。近年來，經(jīng)濟師在企業(yè)中的地位越來越高，其主要承擔研判企業(yè)經(jīng)營風險、經(jīng)濟策劃、經(jīng)濟分析的責任，其工作質(zhì)量以及工作能力直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。此外，經(jīng)濟師工作能力的強弱還會在很大程度上影響企業(yè)的戰(zhàn)略眼光，在統(tǒng)一管理企業(yè)內(nèi)部各部門經(jīng)濟活動的過程中，必須及時地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報活動完成的實際情況。因此，只有不斷地提高經(jīng)濟師的工作能力，才能幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，從而為實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展提供重要的保障。企業(yè)應(yīng)積極地配備經(jīng)濟師，結(jié)合其行業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)要求，制定有針對性的、有效性的培訓(xùn)計劃，促使經(jīng)濟師的專業(yè)價值可以在提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面充分地發(fā)揮出來，從而更好地促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、經(jīng)濟師的主要職責

1.關(guān)注企業(yè)發(fā)展動態(tài)

經(jīng)濟師是企業(yè)管理層的一員，其工作內(nèi)容包含規(guī)劃、統(tǒng)籌、決策等，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，對于企業(yè)未來有明確的規(guī)劃，并保證企業(yè)規(guī)劃的有效性。因此，經(jīng)濟師需要對復(fù)雜的市場環(huán)境變化充分地了解，有著敏銳的意識，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展定位做出決策，幫助企業(yè)制定科學(xué)、合理的戰(zhàn)略方案。這是一名經(jīng)濟師基礎(chǔ)的素質(zhì)要求，也是其專業(yè)知識積累所發(fā)揮的關(guān)鍵作用，經(jīng)濟師需要通過自己的經(jīng)驗累積，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力，提供經(jīng)濟活力支撐[1]。

2.做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

任何一個企業(yè)都需要領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)未來的發(fā)展和長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃有一個清晰的認識與界定，能夠合理地規(guī)劃團隊，分配好人員結(jié)構(gòu)，對于企業(yè)的未來走向有大致的方向，以及較強的執(zhí)行力。好的開端是成功的一半，在開展工作時，需要對于團隊的人員結(jié)構(gòu)充分地了解，明確人員結(jié)構(gòu)的工作能力，為做好企業(yè)規(guī)劃奠定堅實的基礎(chǔ)。在開展工作過程中，即使前期有充分的準備，經(jīng)濟師也需要及時關(guān)注工作中的動態(tài)化信息，及時獲取相關(guān)信息并展開深入的分析，結(jié)合市場環(huán)境進行考量，一旦發(fā)現(xiàn)問題，快速地處理，降低問題惡化的風險，避免出現(xiàn)因個人工作問題導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率下降的情況。做好這一期間的管控，是經(jīng)濟師個人長期積累經(jīng)驗的成果。

3.推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

作為一個經(jīng)濟師，首先要考慮的就是如何將自身價值最大化，這可以從創(chuàng)新意識中體現(xiàn)出來。創(chuàng)新意識是經(jīng)濟師能否為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出科學(xué)決策的有效參照，經(jīng)濟師的創(chuàng)新能力一般建立在已有的知識經(jīng)驗儲備上，只有具有豐富的專業(yè)知識，才可以不斷延展項目內(nèi)容，將公司發(fā)展定位與市場動態(tài)環(huán)境相結(jié)合，對于企業(yè)在社會中的角色定義、未來的發(fā)展走向要有準確的分析和掌握，能夠把握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心的重點。經(jīng)濟師通過自主學(xué)習和加強對企業(yè)的融入，從而擁有專業(yè)的看法和對企業(yè)發(fā)展的全新觀點，這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的深刻創(chuàng)新。經(jīng)濟師在開展分析工作時，需要站在大局角度考慮，以獨立的思維為企業(yè)藍圖潑墨添彩。按照企業(yè)的經(jīng)營特點和市場定位思考企業(yè)的發(fā)展方向，在堅持自主思考的環(huán)節(jié)中還需要擁有戰(zhàn)略觀，擺脫傳統(tǒng)發(fā)展理念的桎梏，這樣，所提出的規(guī)劃才能具備充分的執(zhí)行性。

二、經(jīng)濟師應(yīng)具備的工作能力

經(jīng)濟師應(yīng)具有系統(tǒng)的經(jīng)濟專業(yè)理論知識，有較豐富的經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗，能夠獨立地解決復(fù)雜的經(jīng)濟問題；高級經(jīng)濟師，應(yīng)具有堅實的理論知識，掌握國內(nèi)外現(xiàn)代的經(jīng)濟管理科學(xué)方法和發(fā)展趨勢，有較高的政策理論水平和豐富的經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗，能快速解決企業(yè)重要的經(jīng)濟活動中出現(xiàn)的問題，提出有價值的政策性建議。因此，經(jīng)濟師的專業(yè)能力直接影響企業(yè)未來的發(fā)展方向，在某種程度上，對于企業(yè)內(nèi)部公司員工的忠誠度提升也有一定的促進作用。所以，一名合格的經(jīng)濟師需要具備以下各項工作能力。

1.具有較高的政策理論水平，掌握相關(guān)的法律知識

經(jīng)濟師需要掌握與經(jīng)濟相關(guān)的國家重大法律法規(guī)政策，對于與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的法律條令要了然于胸，隨時為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在做出關(guān)鍵決策時提供參考意見；還要負責公司的合同管理工作，在簽訂合同時，詳細地審查合同的各項條款是否影響企業(yè)的經(jīng)濟效益、是否有悖于國家法律規(guī)定，對于企業(yè)采購材料、購置設(shè)備的合同要嚴格審核。除此以外，還要按照企業(yè)所承接的項目編寫項目規(guī)劃書，對于市場環(huán)境的變化有敏銳的洞察能力，可以準確地在購買材料時提供成本分析意見，為管理者提供精準的市場信息[2]。

2.具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和實踐能力

任何一個經(jīng)濟師都需要有專業(yè)的知識儲備，這是一個經(jīng)濟師可以發(fā)揮自身價值的關(guān)鍵。我國經(jīng)濟師的培養(yǎng)工作非常不易，要想獲得從業(yè)許可認證，就需要在工作一段時間以后，積累豐富的實踐經(jīng)驗，對于專業(yè)工作已經(jīng)可以達到一定的水平，這樣，才可以在考試通過后獲得相關(guān)從業(yè)資格認證，被企業(yè)錄用，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。不僅如此，經(jīng)濟師需要憑借自己專業(yè)的理論知識幫助企業(yè)發(fā)展做出重要決策依據(jù)，從而使企業(yè)做出更好的決策判斷，在市場保持優(yōu)勢地位，促進企業(yè)的長遠、持續(xù)發(fā)展。

3.具有敏銳的市場觀察能力和風險研判能力

在當前階段，我國經(jīng)濟水平快速提升，人們對于生活的標準性要求也在不斷提高，這推動了我國大中小型企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大。但是，快速發(fā)展的經(jīng)濟帶來機遇的同時也帶來一定的經(jīng)濟風險，這為企業(yè)的發(fā)展帶來不小的挑戰(zhàn)。不斷變化的市場環(huán)境和日以激烈的市場競爭，使不少企業(yè)很難把握市場的變動趨勢，作為對于企業(yè)的決策有重要影響力的經(jīng)濟師，在此時就應(yīng)該發(fā)揮出自己的專業(yè)價值，經(jīng)濟師必須對于市場環(huán)境的變化有著敏銳的觀察能力，準確判斷時代發(fā)展的趨勢和要素，制定出應(yīng)對風險的策略，以提升企業(yè)在市場中的競爭力，維持企業(yè)的健康發(fā)展。

4.具有積極的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德

在工作中，經(jīng)濟師應(yīng)隨時保持積極的工作狀態(tài)，這樣，不僅可以活躍自己的大腦，有效提升對于事件的判斷能力，對事物的判別更加清晰，還是創(chuàng)造性地開展對企業(yè)相關(guān)工作的必然條件，更是企業(yè)決策人員所具備的專業(yè)能力。一個負責任的經(jīng)濟師需要對于企業(yè)有較強的忠誠感，應(yīng)秉持端正的工作態(tài)度，堅持自己的原則，以良好的職業(yè)道德完善自己的行為，這樣才能夠在員工中發(fā)揮榜樣作用，帶動公司的進步，真正地發(fā)揮出經(jīng)濟師的價值。

三、企業(yè)層面提升經(jīng)濟師工作能力的策略

1.采取多樣化模式培養(yǎng)經(jīng)濟師人才

當前，我國的生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)必須進一步深度融入國際分工體系，厚植傳統(tǒng)優(yōu)勢，增強領(lǐng)先優(yōu)勢，更好地利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，因此，經(jīng)濟師的作用越來越顯著。對于經(jīng)濟師的培養(yǎng)，企業(yè)的培養(yǎng)模式并不是單一的，而應(yīng)該采用多樣化的方式進行。針對不同的管理部門，采用不同的激勵和培養(yǎng)方式，充分地考慮員工的專業(yè)優(yōu)勢，朝向不同領(lǐng)域推動他們的發(fā)展，強化員工的專業(yè)水平。

2.建立科學(xué)的評聘和解聘制度

員工的任職時長可以直接反映企業(yè)的經(jīng)營狀況是否穩(wěn)定，因此，行業(yè)內(nèi)部對于經(jīng)濟師的招聘和解聘制度應(yīng)當科學(xué)地開展。首先，需要完善企業(yè)內(nèi)部的任職機制，嚴格地按照規(guī)章制度開展，保證招聘過程中的穩(wěn)定性，最好是以合同形式簽訂；其次，需要明確現(xiàn)有經(jīng)濟師的專業(yè)水平，對于經(jīng)濟師的專業(yè)能力進行考核，篩選高素質(zhì)、嚴謹?shù)慕?jīng)濟師，對于合格的經(jīng)濟師予以嘉獎；對于不合格的及時給予反饋，對其提出調(diào)整要求，從而促進經(jīng)濟師能力的不斷提升[3]；此外，對于貢獻卓越的人才可以破格錄取，從內(nèi)部促進企業(yè)動力的提升；最后，需要完善企業(yè)的各項監(jiān)督機制，建立專業(yè)的監(jiān)督部門，實現(xiàn)對經(jīng)濟師的高質(zhì)量監(jiān)管。

3.建立高級經(jīng)濟師任期目標責任制

經(jīng)理層任期制和契約化管理是基于崗位的管理，是打破國企干部能上不能下、干部終身制的關(guān)鍵。高級經(jīng)濟師享受崗位的薪酬待遇，就應(yīng)承擔崗位的業(yè)績目標，企業(yè)應(yīng)與高級經(jīng)濟師簽訂崗位責任書，并在責任書中明確聘任職位、任職期限、職權(quán)與義務(wù)、業(yè)績目標、薪酬待遇、退出規(guī)定、任期結(jié)束后續(xù)聘條件、責任追究等，以作為高級經(jīng)濟師崗位的考核標準，作為任期續(xù)聘和退出的依據(jù)，真正實現(xiàn)目標責任制，企業(yè)實行目標責任制管理，必然會帶來薪酬激勵機制的相應(yīng)調(diào)整，激勵機制是保障目標責任制落地的關(guān)鍵措施。增加任期激勵，拉開薪酬檔次，按照企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、利潤貢獻、行業(yè)特征、管理人數(shù)、戰(zhàn)略定位等指標的完成情況進行評估，使經(jīng)濟師在做好本職工作的同時，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)濟服務(wù)能力。

4.建立經(jīng)濟師科研學(xué)術(shù)帶頭人制度

這項制度不僅可以把高素質(zhì)的專業(yè)經(jīng)濟師聚集在一起，發(fā)揮聚合效應(yīng)，最大限度地發(fā)揮專業(yè)的團隊力量，還可以強化經(jīng)濟師做出決策的科學(xué)性。在對于企業(yè)重大決策的分析上，需要多個經(jīng)濟師共同商議分析，群策群力，把更多寶貴的意見結(jié)合在一起，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢力量，讓領(lǐng)導(dǎo)者的決策具備更多公信力。這項制度建立的意義在于強化經(jīng)濟師的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)建構(gòu)一支強大的人才隊伍。

5.進一步提升經(jīng)濟師人才的待遇

經(jīng)濟師人才在發(fā)展過程中需要更多的發(fā)展機遇，不僅僅包括職業(yè)晉升渠道的優(yōu)化，還需要福利待遇方面的優(yōu)待。在發(fā)展機遇方面，企業(yè)應(yīng)為經(jīng)濟師提供專業(yè)的課題調(diào)研機會，使其多多參與到學(xué)術(shù)交流環(huán)節(jié)中；在福利待遇方面，可以為經(jīng)濟師提供更多的物質(zhì)資源補助，為其創(chuàng)建公平、公正的待遇，鼓勵經(jīng)濟師不斷創(chuàng)新，從而更好地發(fā)揮出個人價值[4]。

四、個人層面提升經(jīng)濟師工作能力的對策

1.夯實專業(yè)知識，強化專業(yè)素質(zhì)

衡量一個經(jīng)濟師工作能力強弱的主要標準就是其制定的戰(zhàn)略規(guī)劃能否給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，而科學(xué)、有效的戰(zhàn)略規(guī)劃是在扎實的理論基礎(chǔ)上建立起來的。因此，面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，經(jīng)濟師必須要不斷強化自身的專業(yè)素質(zhì)，全面地掌握經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、市場營銷學(xué)等理論知識，切實地做到知識的融會貫通，這樣，才能站在全局角度對企業(yè)發(fā)展進行合理地規(guī)劃，從而更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的根本目標[5]。

2.加強對宏觀環(huán)境的研判，提升風險應(yīng)對能力

現(xiàn)階段，在全球一體化的影響下，企業(yè)之間的聯(lián)系日益密切，這種密切的合作關(guān)系不僅僅局限于國內(nèi)，甚至已經(jīng)拓展到了國外。在此情況下，經(jīng)濟師必須要開闊眼界，加強對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟環(huán)境的深入研究，及時了解國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，結(jié)合最新的經(jīng)濟政策對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行優(yōu)化和調(diào)整，爭取在強化企業(yè)競爭實力的同時，也能促進經(jīng)濟師自身風險的判斷和應(yīng)對能力提升，從而最大限度地減少企業(yè)的經(jīng)濟風險。

3.端正工作態(tài)度，提高職業(yè)道德修養(yǎng)

對經(jīng)濟師來說，要想強化自身的工作能力，除了要具備較強的專業(yè)能力以外，還需要樹立良好的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德修養(yǎng)。在實際工作中，經(jīng)濟師要切實遵守相關(guān)的法律法規(guī)，時刻將企業(yè)的利益與自身的利益聯(lián)系在一起，樹立認真負責、精益求精的工作態(tài)度，以便為企業(yè)員工樹立良好的榜樣。為此，經(jīng)濟師必須要加強對相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習與研究，將其作為約束自身行為的準則，確保實際工作在法律允許范圍之內(nèi)，從而促進自身職業(yè)素養(yǎng)的顯著提升。

五、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)人才結(jié)構(gòu)體系中，經(jīng)濟師占據(jù)著重要的地位，其價值主要是通過自身的工作能力來體現(xiàn)的。鑒于此，企業(yè)應(yīng)充分認識到經(jīng)濟師對促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，同時，也要不斷地增強工作能力，從多元角度強化經(jīng)濟師的行業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，促使他們能夠在自己的崗位上盡職盡責，從而為企業(yè)做出更大貢獻。此外，經(jīng)濟師自身也要不斷地加強自主學(xué)習，不斷地夯實專業(yè)知識，提升專業(yè)水平，始終保持著積極向上的工作態(tài)度，這樣才能全面地提升經(jīng)濟師的綜合素質(zhì)，從而為增強企業(yè)的競爭實力提供可靠的人才保障。

參考文獻

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[5]閆小敏.如何加強經(jīng)濟師自身的價值[J].魅力中國，2017，15（32）：62-63.

作者:張莉霞 單位:聊城市城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心