經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)工商管理創(chuàng)新

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摘要：新經(jīng)濟(jì)常態(tài)背景下，企業(yè)想要快速發(fā)展起來，就必須要?jiǎng)?chuàng)新管理思路，已達(dá)到提高綜合管理水平和實(shí)力。因此，企業(yè)工商管理對(duì)企業(yè)未來頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃，內(nèi)部系統(tǒng)管理將起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)在持續(xù)發(fā)展，獲得好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一定要有所創(chuàng)新。本文通過論述經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的作用，對(duì)企業(yè)工商管理應(yīng)具有的創(chuàng)新能力進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；工商管理；創(chuàng)新研究

企業(yè)為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的經(jīng)濟(jì)市場，出于自身發(fā)展的需要，就要考慮企業(yè)發(fā)展的未來規(guī)劃、制度建設(shè)以及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面怎樣順應(yīng)時(shí)代的變化，將企業(yè)管理工作作為改革發(fā)展之重。如何將創(chuàng)新理念與企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況結(jié)合起來，與新的市場經(jīng)濟(jì)密切關(guān)聯(lián)起來，都將成為企業(yè)需要認(rèn)真思考和研究的問題。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的現(xiàn)狀

從經(jīng)濟(jì)增速變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)能轉(zhuǎn)化來看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了新的特征，一是經(jīng)濟(jì)增速的變化，從過去的高速增長到目前的中高速增長。過去幾年時(shí)間，我國經(jīng)濟(jì)平均增長在7.2%，這個(gè)增長率在世界經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中是屬比較高的增長。二是結(jié)構(gòu)優(yōu)化。目前，社會(huì)投資和消費(fèi)比例已經(jīng)發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的主要支柱由消費(fèi)支撐的比例逐漸增大，已經(jīng)占到經(jīng)濟(jì)增長的50%以上。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的增長點(diǎn)看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不僅僅是在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上加大，也在工業(yè)和服務(wù)業(yè)顯著增長，尤其是服務(wù)業(yè)的增長尤為顯著。因此，結(jié)構(gòu)情況發(fā)生了明顯變化。三是動(dòng)能轉(zhuǎn)化。近年來，新動(dòng)能加快成長，即新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。新產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)業(yè)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新推動(dòng)下，不斷涌現(xiàn)出新產(chǎn)品和新服務(wù)，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等保持著快速增長。新業(yè)態(tài)，高新技術(shù)的推廣應(yīng)用以及“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)的壯大成長，也都已經(jīng)深入滲透到老百姓的生活當(dāng)中。以及新商業(yè)模式，發(fā)展與私營企業(yè)、個(gè)體商戶和大中型企業(yè)采用的新的經(jīng)營模式，這種新的模式發(fā)展的速度很快。

二、企業(yè)工商管理的基本理念

我們所論述的工商企業(yè)管理是在不同的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，通過系統(tǒng)的運(yùn)用相關(guān)知識(shí)體系對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的概括性理論，運(yùn)用一些具體的工作手段來落實(shí)企業(yè)管理的任務(wù)，并且負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成，使企業(yè)得到良好的發(fā)展。社會(huì)在不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在飛速發(fā)展，使得各行業(yè)的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和變化，帶來了許多經(jīng)濟(jì)環(huán)境的內(nèi)在矛盾和問題，如果不將科學(xué)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性的管理理念納入企業(yè)內(nèi)部管理，沒有懂得這些知識(shí)的各類人才是完全不行的，現(xiàn)代化管理理念也是無法建立的。因此，企業(yè)工商管理在企業(yè)的運(yùn)用是尤其重要和必要的。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的創(chuàng)新研究

企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)在動(dòng)力是創(chuàng)新，它可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)快速發(fā)展，并獲得長久持續(xù)的生命力。目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在著很多復(fù)雜的變化因素，怎樣在管理創(chuàng)新中尋求管理理念、思路、方法的創(chuàng)新，怎樣適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的新趨勢(shì)、新要求的要求，是企業(yè)管理者必須具有的素質(zhì)和能力。中國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)下，各企業(yè)要想取得良好的持續(xù)發(fā)展，需要不斷的在理念、組織建設(shè)、技術(shù)革新和管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，加大管理人才的培養(yǎng)力度，用全新的思維方式使企業(yè)在變化中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

(一)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新意義長期以來，很多企業(yè)往往都會(huì)因?yàn)楦髯园l(fā)展模式已經(jīng)形成，對(duì)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展預(yù)見性不夠、對(duì)應(yīng)市場掌控力不足等原因發(fā)生競爭力下降、企業(yè)發(fā)展受挫。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速的逐步放緩和經(jīng)濟(jì)實(shí)際體量的增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力多元化帶來的投資多元化以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境越發(fā)成熟等情況的出現(xiàn)，必然要求企業(yè)積極做出戰(zhàn)略調(diào)整和改變，這就需要企業(yè)，提高運(yùn)用工商管理知識(shí)的水平，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效管理。同時(shí)要求迅速調(diào)整自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞生產(chǎn)管理、市場營銷、人力資源管理、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)管等過程管理，必須在提升各級(jí)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐能力方面加強(qiáng)培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部競爭力和重塑自身優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在發(fā)展中能更好地預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)、防范危機(jī)和挑戰(zhàn)面臨機(jī)遇，使企業(yè)能夠更好地適順應(yīng)社會(huì)進(jìn)度潮流，不斷提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)。

(二)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下樹立企業(yè)工商管理的意識(shí)培養(yǎng)面對(duì)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，要求企業(yè)在管理上更加具有科學(xué)性、規(guī)范性、精細(xì)化的管理理念和意識(shí)，通過對(duì)各級(jí)各類管理人員的集中培訓(xùn)和培養(yǎng)，使他們具備一定的管理水平和能力，才能有效的落實(shí)到實(shí)際工作中去。在樹立正確的管理意識(shí)方面應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：首先企業(yè)的高層管理人員要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)工商管理的必要性和重要性，要認(rèn)識(shí)到只有樹立起對(duì)企業(yè)管理的正確認(rèn)識(shí)，了解它在企業(yè)發(fā)展的重要作用，才能積極、科學(xué)的態(tài)度去學(xué)習(xí)和實(shí)踐，而不是依靠經(jīng)驗(yàn)去解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題和困難。二是要加大培養(yǎng)各級(jí)各類管理人員和全體員工，在企業(yè)中形成自有的文化氛圍，建立企業(yè)內(nèi)部各級(jí)各類人才培養(yǎng)機(jī)制，積極培養(yǎng)全員的凝聚力的學(xué)習(xí)能力，使各級(jí)管理人員、普通員工了解新時(shí)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)，了解企業(yè)的發(fā)展定位，把企業(yè)發(fā)展的命脈與員工切身利益緊密相連，增加員工的責(zé)任使命和成就感，營造個(gè)人與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。第三是要遵循企業(yè)管理規(guī)律，要科學(xué)的對(duì)待市場經(jīng)濟(jì)的變化，而不是一味的最求經(jīng)濟(jì)效率，不計(jì)后果的迎合市場需求，要把企業(yè)發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國計(jì)民生等重大趨勢(shì)緊密結(jié)合起來，考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否與社會(huì)發(fā)展一致，是否符合人民大眾的需要等待。

(三)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的體系創(chuàng)新要保持企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，就必須在管理體系上有所創(chuàng)新，有創(chuàng)新，才能有發(fā)展，有發(fā)展，才能有生命力。因此，企業(yè)工商管理體系創(chuàng)新勢(shì)在必行。首先是思想創(chuàng)新，所有的管理干部要養(yǎng)成一個(gè)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，要跟隨時(shí)代的發(fā)展改變思維模式，要跳出傳統(tǒng)的管理理念和習(xí)慣，要努力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境。在企業(yè)的管理中融入新思維、新思想、新觀念，對(duì)于企業(yè)形象、品牌、文化等采用新媒體傳播方式，不斷在思想領(lǐng)域開拓創(chuàng)新，以保持企業(yè)良好的社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)影響。第二是管理制度創(chuàng)新，作為一個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)，在內(nèi)部的管理制度方面要建立健全科學(xué)、規(guī)范的制度體系，有了健全的制度，既能規(guī)范工作中涉及的流程、步驟、方法和行為，也能使企業(yè)在發(fā)展中各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有考核、有成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第三是組織體系創(chuàng)新，建立科學(xué)的組織體系，通過調(diào)整優(yōu)化人員配置、資財(cái)分配，以及職責(zé)確立等，對(duì)企業(yè)內(nèi)部在管理者的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確，充分發(fā)揮各級(jí)人員的管理職責(zé)和職能，使內(nèi)部管理高效、務(wù)實(shí)，營造規(guī)范、有序的工作環(huán)境。第四是技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)要想獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)上必須要有處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，要有掌握前沿技術(shù)的高級(jí)人才，要掌握自有的核心技術(shù)，在生產(chǎn)過程中既要保持技術(shù)的先進(jìn)性，又要能讓產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的歡迎，要有不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品贏得市場的占有率。

四、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下更好的發(fā)揮企業(yè)工商管理作用，想要企業(yè)更好的發(fā)展就需要企業(yè)運(yùn)用一系列創(chuàng)新的管理模式，掌握國際市場和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢(shì)，要有研判和解決應(yīng)對(duì)市場變化的能力。同時(shí)，要有高水平的管理隊(duì)伍和高水平的技術(shù)人才，使企業(yè)具有相應(yīng)的核心技術(shù)，把企業(yè)發(fā)展的命脈掌握在自己手中，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。

作者：吳卓洋 單位：蘭州交通大學(xué)