公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理淺析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理淺析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理淺析

良好的公司治理是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。過去一段時(shí)間以來,銀保監(jiān)會(huì)著力加強(qiáng)制度建設(shè),加大監(jiān)管力度,持續(xù)深化公司治理改革,有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理質(zhì)效穩(wěn)步提升。

一、落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)找準(zhǔn)根本遵循

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于我國(guó)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起著決定性作用。銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)如果缺乏黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),其運(yùn)營(yíng)就極有可能偏離黨中央、國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署,背離支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,造成巨額金融資源的錯(cuò)誤配置和流失,引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),甚至危及國(guó)家金融安全。離開黨組織與公司治理的有機(jī)融合,在銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)只能淪為空談。2021年,銀保監(jiān)會(huì)持續(xù)探索完善黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合的方式和路徑。在監(jiān)管推動(dòng)下,國(guó)有銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)普遍在章程中明確了黨組織在公司治理中的法定地位,通過落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)黨委前置研究的制度安排,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)之中,黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步加強(qiáng),中國(guó)特色現(xiàn)代金融企業(yè)治理機(jī)制不斷完善。天津銀行資產(chǎn)管理部投資經(jīng)理朱芳草認(rèn)為,銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分以及政府調(diào)控的中間目標(biāo),通過將黨建寫入公司章程等制度安排,把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到領(lǐng)導(dǎo)班子和各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,有助于形成以黨委為核心,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層“四翼”并行協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機(jī)結(jié)合,能產(chǎn)生有利于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特色企業(yè)制度。

二、健全制度體系壘起監(jiān)管高墻

完善公司治理是深化金融改革的重要內(nèi)容。我國(guó)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)部分風(fēng)險(xiǎn)事件之所以發(fā)生,表面上看是機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足導(dǎo)致的,但深層次原因往往涉及公司治理問題。以銀行業(yè)為例,據(jù)安信證券投資副總監(jiān)程昊介紹,近年來,中小商業(yè)銀行出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)事件往往與股東行為不規(guī)范相關(guān),尤其是一些民營(yíng)股東,收購(gòu)銀行牌照的動(dòng)機(jī)就是為了給自身或關(guān)聯(lián)方融資,在成為重要股東后,通過一系列投資、信貸投放等方式惡意控制并掏空銀行。公司治理是一個(gè)有機(jī)整體,不同機(jī)制相互影響、相互補(bǔ)充,共同決定了公司治理質(zhì)量。因此,就上述事件而言,想要防范股東治理風(fēng)險(xiǎn),需要綜合施策,將強(qiáng)化整體監(jiān)管、股權(quán)適度集中、限制可能的“掏空”行為等問題協(xié)同考慮,任何一方面的短板都可能影響整體治理效果,直接導(dǎo)致其他治理機(jī)制失效。為形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理監(jiān)管制度體系,銀保監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)了《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大股東行為監(jiān)管辦法(試行)》《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)董事監(jiān)事履職評(píng)價(jià)辦法(試行)》《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易管理辦法》等基礎(chǔ)制度,夯實(shí)公司治理監(jiān)管根基。在加快彌補(bǔ)制度短板的同時(shí),銀保監(jiān)會(huì)還通過實(shí)施《銀行保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)公司治理監(jiān)管評(píng)估辦法(試行)》,初步構(gòu)建起覆蓋全部商業(yè)銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的公司治理監(jiān)管綜合評(píng)估體系。2021年的監(jiān)管評(píng)估結(jié)果顯示,銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理狀況總體穩(wěn)步向好,尤其在重點(diǎn)領(lǐng)域呈現(xiàn)積極變化。一是商業(yè)銀行委托持股問題涉及機(jī)構(gòu)(指機(jī)構(gòu)家數(shù),下同)較2020年減少23%,股權(quán)高比例質(zhì)押?jiǎn)栴}涉及機(jī)構(gòu)減少30%;二是商業(yè)銀行對(duì)關(guān)聯(lián)方違規(guī)授信問題涉及機(jī)構(gòu)減少13%,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易違規(guī)審批問題涉及機(jī)構(gòu)減少29%;三是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)董事會(huì)屆滿超期問題涉及機(jī)構(gòu)減少15%,獨(dú)立董事設(shè)置不符合監(jiān)管要求問題涉及機(jī)構(gòu)減少15%。

三、開展專項(xiàng)整治形成有效震懾

考慮到股東治理在公司治理機(jī)制建設(shè)中起關(guān)鍵作用,過去一段時(shí)間以來,銀保監(jiān)會(huì)持續(xù)開展股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊資本造假、股權(quán)代持、利益輸送等突出問題。經(jīng)過兩年的專項(xiàng)整治,共清退違法違規(guī)股東2600多個(gè);分3批次向社會(huì)公開66家重大違法違規(guī)股東名單。選人用人是公司治理的基礎(chǔ)動(dòng)力。為形成有效震懾,在專項(xiàng)整治中,銀保監(jiān)會(huì)共處罰違規(guī)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人合計(jì)1.4億元,處罰責(zé)任人395人,對(duì)部分人員取消任職資格、實(shí)施行業(yè)禁入。督促銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部問責(zé)處理相關(guān)部門或分支機(jī)構(gòu)360家次,問責(zé)個(gè)人5383人次,其中黨紀(jì)、紀(jì)律處分674人。在強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),保持對(duì)違法違規(guī)行為高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí),銀保監(jiān)會(huì)還加強(qiáng)“頂層設(shè)計(jì)”,引導(dǎo)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員合規(guī)經(jīng)營(yíng)。例如,發(fā)布績(jī)效薪酬追索扣回的指導(dǎo)意見,健全激勵(lì)約束機(jī)制;完善股東承諾管理制度,進(jìn)一步提升股東承諾約束力。在昆明市西山區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)控合規(guī)部經(jīng)理陳紅艷看來,目前金融環(huán)境日新月異、金融風(fēng)險(xiǎn)凸顯,固定薪酬制度導(dǎo)致董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與收益不匹配,驅(qū)動(dòng)力不足。健全激勵(lì)約束機(jī)制有助于引導(dǎo)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以獲得長(zhǎng)期期待利益為出發(fā)點(diǎn),避免僅追求短期效益而忽視長(zhǎng)期規(guī)劃。

作者:胡楊 單位:中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)