非標工業(yè)自動化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀淺析

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［提要］智能制造不斷升級需要大量的非標工業(yè)自動化設備，其最大特征就是量身定制。非標自動化產業(yè)存在的關鍵問題是用戶創(chuàng)新化需求，產業(yè)會面臨“劣幣驅逐良幣”；企業(yè)自主研發(fā)力不足，仍然走不出“模仿”怪圈；市場準入門檻造成人員素質差異化。為此，應當激發(fā)企業(yè)主體的內生動力，破解“劣幣驅良幣”怪圈；提高研發(fā)經(jīng)費占比，加快關鍵核心設備原始創(chuàng)新；激發(fā)企業(yè)員工內生動力，引進與培育齊頭并進。

關鍵詞：非標工業(yè)自動化產業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；對策研究

一、非標工業(yè)自動化產業(yè)現(xiàn)狀

隨著智能制造不斷升級，智能車間、智能工廠建設需求會越來越多，其設計、集成需要大量的工業(yè)自動化設備，為了滿足各行各業(yè)的不同客戶需求，并能按照特定參數(shù)進行量身定做設計，這就是非標自動化設備市場需求的最大特征，它能解決智能工廠的物料倉儲、供配料和信息管理，以及為智能生產提供生產管理、數(shù)據(jù)分析等功能的MES系統(tǒng)，實現(xiàn)智能工廠的半自動化、全自動化。當前，智能制造正在全力推進“第四次工業(yè)革命”“中國制造2025”，其最大優(yōu)勢就是定制化、個性化，怡逢此天賜良機給非標自動化帶來千載難逢機遇，市場需求不斷擴大，長三角、珠三角和京津唐地區(qū)涌現(xiàn)出成千上萬家非標自動化企業(yè)，為智能工廠、智能車間提供優(yōu)質工業(yè)機器人機械臂、傳感器等系列產品。

（一）非標自動化產業(yè)多層次協(xié)同推進。按照全力打響“中國制造”

品牌、加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系的要求，各行業(yè)正在加速智能化改造、數(shù)字化轉型，實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。世界許多發(fā)達國家十分重視智能制造的技術創(chuàng)新，不斷注重原始創(chuàng)新，以原創(chuàng)技術引領智能制造產業(yè)升級換代，綠色低碳、資源節(jié)約和環(huán)境友好型智能制造業(yè)是未來經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。目前，“中國制造2025”的目標就是實現(xiàn)由“制造大國”走向“制造強國”，而智能制造中非標自動化產業(yè)的快速發(fā)展，必將實現(xiàn)新舊動能的轉換，必然促進傳統(tǒng)制造業(yè)產業(yè)的轉型升級，當前智能制造頂層設計政策體系已成型。國家智能制造頂層設計是實行多層次協(xié)同推進，一是加快攻克關鍵技術，推進集成應用；二是加強關鍵“卡脖子”技術研發(fā)，突破核心知識產權；三是加緊智能制造標準制修訂及應用。

（二）非標自動化產業(yè)市場需求持續(xù)上升

當前正處于工業(yè)4.0、中國制造2025時代，隨著人力成本上升，節(jié)能增效是企業(yè)自發(fā)的需求，為非標自動化產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇，更應該搶抓智能制造“窗口期”，將工業(yè)自動化作為打響“智能制造品牌”的重要抓手，加快推動工業(yè)自動化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等智能制造產業(yè)高質量發(fā)展，通過進一步擴大行業(yè)應用，培育工業(yè)自動化領域本土龍頭企業(yè)，以十年磨一劍的定力攻克機械臂、控制軟件關鍵核心技術，實現(xiàn)原始創(chuàng)新，打造萬億級產業(yè)集群。非標自動化設備最大優(yōu)勢就是企業(yè)按照客戶自己的產品需要來開發(fā)設計制造、量身定制，其最大特點就是創(chuàng)新，故應用廣泛和針對性強。目前，行業(yè)領軍企業(yè)有博眾精工、凌云視界、通錦精密、睿立匯自動化、正帆自動化、思科創(chuàng)博、萬創(chuàng)智能裝備和盛鑫昌自動化設備等幾千家之多。長三角、珠三角的非標自動化產業(yè)將迎來持續(xù)上升的局面，正在快速實現(xiàn)產業(yè)升級改造，來替代簡單且重復的傳統(tǒng)加工生產線。

（三）工業(yè)自動化企業(yè)實時轉型升級

非標自動化產業(yè)在過去一直是看作發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮漠a業(yè)，但隨著“工業(yè)4.0”的實時推進，讓非標自動化行業(yè)迎來了百年不遇的發(fā)展機遇?！肮I(yè)4.0”最大特征就是設計的個性化和量身定制，就使得非標準化與標準化不存在對立，二者將從頭開始，用戶需要什么就設計什么，滿足用戶需要的標準就是最實用的標準。在“工業(yè)4.0”的浪潮引領下，機電產品的非標準化制造一定會成為常態(tài)，許許多多的工業(yè)自動化廠商實時轉型升級滿足市場化需求，研發(fā)和投入新設備進行試產和設備升級換代，給非標自動化設備供應商創(chuàng)造了應時而生的機會，也給非標自動化設備的技術服務商提供應際而生的機遇，還給非標自動化設備的系統(tǒng)集成服務商帶來了天賜良機，因此中小企業(yè)紛紛涌入非標工業(yè)自動化設備制造、服務和系統(tǒng)集成行列。雖然長三角、珠三角制造業(yè)和自動化產業(yè)發(fā)展迅猛，但是依然存在產業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少和同質化競爭等特征，與世界一流產業(yè)集群相比差距較大。如何做大做強和培育工業(yè)自動化未來先導產業(yè)，必須引進創(chuàng)新的發(fā)展理念、管理經(jīng)驗，創(chuàng)新研發(fā)出具有中國制造元素的高精專產品，帶動國內工業(yè)自動化的可持續(xù)發(fā)展，引領世界工業(yè)自動化水平。

二、非標工業(yè)自動化產業(yè)發(fā)展面臨的關鍵問題

（一）用戶創(chuàng)新化需求，產業(yè)會面臨“劣幣驅逐良幣”

隨著用戶創(chuàng)新化的需求增多，非標自動化設備方案并沒有固定模式，只能旨在客戶差別需求量身定做，往往相同的產品生產工藝和制造方式，隨著企業(yè)的自主創(chuàng)新，非標自動化企業(yè)的制造方案也會截然不同；甚至完全相同產品的設計，因企業(yè)訂單數(shù)量、產品成本和制造技術等因素，設計出來的方案也會大相徑庭，最終使得非標自動化產品不可大批生產，這就使得非標自動化企業(yè)效益大打折扣，但是給小微型企業(yè)進入非標自動化產業(yè)創(chuàng)造了良好的機遇。因產品效益、項目穩(wěn)定性和產品量身定做等原因，大中型企業(yè)不愿意過多投入非標自動化產業(yè)，勢必造成現(xiàn)有的非標自動化企業(yè)規(guī)模偏小，往往會出現(xiàn)市場“劣幣驅逐良幣”現(xiàn)象增多，最后導致合格的非標自動化產品被不合格的非標自動化產品擠出市場，長期惡性循環(huán)就會出現(xiàn)經(jīng)濟學上的“檸檬市場效應”，從而使劣等品會逐漸占領市場，劣等品取代了好商品，導致好的非標自動化產品遭受淘汰，市場劣等產品越來越多。

（二）企業(yè)自主研發(fā)力不足，仍然走不出“模仿”怪圈

大多數(shù)非標自動化企業(yè)在初創(chuàng)期以“模仿”為主，但如果一直“模仿”就無創(chuàng)新，企業(yè)遲早會被淘汰，只有在“模仿”基礎上不斷創(chuàng)新，才能提升產業(yè)新技術、新工藝和創(chuàng)造新產品。一方面部分小微型非標自動化企業(yè)浮躁心理和急功近利，特別注重眼前利益，缺乏艱苦創(chuàng)新的企業(yè)家精神；另一方面對市場利益獲取產生急于求成，熱衷于政策攻關，忽視產品的技術層創(chuàng)新，而在產品應用層進行重復投資，這種非良性循環(huán)逐漸消磨研發(fā)人員的創(chuàng)造力，只有在“模仿”基礎上加以不斷“改造與創(chuàng)新”，擺脫關鍵部件制裁，才能開發(fā)創(chuàng)造出世界一流技術產品。部分非標自動化企業(yè)僅有幾十個員工，既無核心技能團隊，又無原創(chuàng)技術，更無先進生產工藝，非標自動化產業(yè)處在“小作坊”模式，對智能工廠的智能機器人、機械臂、傳感器、控制系統(tǒng)核心設備對外依存度高，有些接下訂單后，設計方案不能滿足產品實際需求，造成產品報廢，核心設備依賴進口，造成成本居高不下，僅能對一些機械臂測試儀器上進行改造，而高端精密的伺服電機等基本依賴進口，按經(jīng)濟學原理分析，持續(xù)增長市場需求就一定能提升企業(yè)的原始創(chuàng)新技術，但在非標自動化產業(yè)會出現(xiàn)事與愿違，大多數(shù)非標自動化企業(yè)處于低質低價的惡性循環(huán)中，他們仍然熱衷于簡單“模仿”，不愿意去創(chuàng)新。國產非標自動化的零部件市場占有率平均為15%～20%左右，高端非標自動化設備國產化是當前行業(yè)發(fā)展瓶頸所在，如果能快速突破，就能較快地實現(xiàn)國內產品替代。

（三）市場準入門檻造成人員素質差異化

調研部分非標自動化行業(yè)領軍企業(yè)，如果市場準入門檻太高，勢必會造成過度壟斷，從而降低效率。所以，近幾年來，長三角、珠三角涌現(xiàn)出如此之多非標自動化企業(yè)，首要原因就是準入門檻低，形成無序化經(jīng)營和同質化的競爭；其次是初創(chuàng)期投資少，甚至小到幾十萬，三個股東（銷售股東、技術股東和售后股東）共同完成，這種股份模式就決定了非標自動化企業(yè)的技術特征、人員素質和規(guī)模等。智能制造一定會從半自動化（有人干預）走向全自動化（無人化），再走向高端自動化（與信息化相融合）階梯式發(fā)展過程，從客戶綜合成本和管理出發(fā)，半自動化產品的選擇往往是降低了技術難度；從半自動化產品量身設計出發(fā)，僅需要機械、電氣技術人員相互配合，降低對技術人員的要求，企業(yè)招聘時就會降低要求，造成企業(yè)整體核心競爭力降低，最終很難為用戶產品升級換代，周而復始形成惡性循環(huán)，制約非標工業(yè)自動化產業(yè)高端發(fā)展。

三、非標工業(yè)自動化產業(yè)發(fā)展對策

（一）激發(fā)企業(yè)主體的內生動力，破解“劣幣驅良幣”怪圈

人民群眾對美好生活需求，造成產品的需求越來越多樣化。企業(yè)生產的產品只有不斷創(chuàng)新設計，才能越來越受市場喜愛，從解決用戶產品需求多樣化、多元化入手，也就是生產要多品種小批量，這種狀況之下需要改變生產方式，將大批量生產轉化為多品種小批量的生產，從流水線的方式轉化到單元生產的方式。借鑒德國工業(yè)4.0、日本機器人新戰(zhàn)略、非標自動化行業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗，在“非標準”狀態(tài)創(chuàng)新設計制定地方性標準，規(guī)定生產廠商和需求廠商在非標準自動化設備設計制造過程中，仍然嚴格執(zhí)行此地方性標準，這樣迫使設計方積極參與到非標準自動化設備的生產過程，也就是實施跟單服務，并及時反饋設計與用戶需求不足，從而達到不斷完善非標自動化設備的設計、制造和應用。由此可見，非標準工業(yè)自動化地方性標準，從設計到生產、從生產到應用，具有非常高的制造水平，實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”質的飛躍，真正打響“中國制造”品牌。破解“劣幣驅良幣”怪圈，首先采取懲罰和管制，客戶提高市場定位，不斷進行創(chuàng)新攻關，提高原始創(chuàng)新是工業(yè)自動化的必然選擇，提升非標工業(yè)自動化產品尖端性和自主性，打造優(yōu)質的產品售后服務。作為生產企業(yè)始終明確客戶選擇，物美和價廉才是客戶永遠的追求，只有不斷創(chuàng)新產品功能、實用性和舒適性，才能保證產品性能差異化，增強核心競爭力，實現(xiàn)創(chuàng)品牌和造產品，“劣幣驅良幣”倒迫企業(yè)走向價格紅海，但只要堅持客戶中心為導向，建立自己的產品質量檢測中心，也是非標工業(yè)自動化企業(yè)從紅海中勝出的最大機會。

（二）提高研發(fā)經(jīng)費占比，加快關鍵核心設備原始創(chuàng)新

提高機械臂、機器人核心軟件的研究開發(fā)。企業(yè)未來的跨越式發(fā)展將依賴于基礎研發(fā)和原始創(chuàng)新，提高R&D經(jīng)費（研發(fā)經(jīng)費占GDP）投入比例。華為每年將10%左右的銷售收入投入研發(fā)，2020年達到1，419億元人民幣，占全年收入的15.9%，近10年累計投入的研發(fā)費用超7，200億元人民幣。增強企業(yè)創(chuàng)新實力的最有效方法就是加大研發(fā)投入，激勵企業(yè)和社會增加研發(fā)經(jīng)費投入。加大工業(yè)機器人機械臂中伺服驅動器、伺服電機等關鍵核心技術攻關。面對制造業(yè)轉型升級中的“機器換人”項目，工業(yè)自動化企業(yè)順應主動作為，開發(fā)弧點焊、碼裝、搬運等工業(yè)機器人。發(fā)展機器人領域核心零部件（伺服電機、伺服驅動器主控制器）的產業(yè)鏈，助推工業(yè)自動化領域加快邁向全球創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈和價值鏈高端，企業(yè)研發(fā)的重點是新一代與人協(xié)作的機器人技術，提升宇航員、手術醫(yī)生、健康保健者和產業(yè)工人完成操作困難任務能力。搶抓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術與機器人制造技術相結合契機，加快新一代機器人技術整機能力，在伺服電機、高精密減速器、伺服驅動等關鍵核心零部件支持攻關基礎上，充分將引進、消化、吸收和創(chuàng)新相結合，鼓勵國際并購，通過并購掌握行業(yè)先進技術，通過消化吸收，實現(xiàn)伺服電機、芯片、高端分立元器件、高精密檢測設備、工業(yè)機械手等關鍵零部再創(chuàng)新和升級跨越。

（三）激發(fā)員工內生動力，引進與培育齊頭并進

激發(fā)企業(yè)員工內生動力，著力提高企業(yè)核心競爭力。機電工程師的技術能力決定企業(yè)綜合實力，他們工作經(jīng)驗豐富和理論基礎扎實，企業(yè)不僅要培養(yǎng)工程師，還需不斷補充技術技能型人才，開展定期培訓，通過引入競爭激勵機制，以能力為本、績效優(yōu)先為導向，激發(fā)員工內生動力，對工作質量、評價指標和薪酬福利等實行全面考核運行機制，實施逐級推進績效考核管理目標。將人才視為“第一資源”，依靠人才推動產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。如，以色列的特拉維夫聚集了以色列近1/4的高科技企業(yè)，每平方公里有19家創(chuàng)業(yè)公司，431人中就有1人創(chuàng)業(yè)；波士頓發(fā)達的高等教育為當?shù)靥峁└叨巳瞬胖?、多元化人才集聚。企業(yè)長遠發(fā)展必須依靠企業(yè)的綜合實力，城市產業(yè)經(jīng)濟的競爭歸根到底是人才競爭，一是實施全球引智引才大使，實現(xiàn)伯樂薦才和相才；二是按人才成長規(guī)律開展全生命周期服務，幫助創(chuàng)設工作愿景并使之快樂地享受工作，留住人才；三是挖掘和塑造人才，實現(xiàn)人才引育與人才生態(tài)系統(tǒng)相互交融，挖掘和塑造的相互融合?？傊?，政府不僅要助推非標工業(yè)自動化協(xié)同創(chuàng)新，而且主動作為下沉企業(yè)，實時分析非標工業(yè)自動化企業(yè)所處生命周期，有針對性地分層施策和精準扶持，通過順勢、借勢與造勢等多種路徑，推動非標工業(yè)自動化產業(yè)高質量發(fā)展。

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作者:蔣建強 單位:蘇州經(jīng)貿職業(yè)技術學院機電技術學院