現(xiàn)代廠房建筑施工管理問題分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了現(xiàn)代廠房建筑施工管理問題分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：現(xiàn)代廠房建設(shè)的施工需要進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和系統(tǒng)化管理，才能保證廠房建筑施工的質(zhì)量和安全。以貴人鳥內(nèi)坑工業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目為例，對(duì)現(xiàn)代廠房建筑施工管理常見的問題及建議進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代廠房；建筑施工；管理

引言

生產(chǎn)型企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所就是廠房，廠房最直接的功能就是滿足生產(chǎn)計(jì)劃需要，從生產(chǎn)實(shí)用性出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，但是，社會(huì)需要和市場(chǎng)的發(fā)展日新月異，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，建筑理念也在進(jìn)一步升級(jí)，為現(xiàn)代廠房的施工建設(shè)帶來了更多的要求。從新科技的應(yīng)用到文化內(nèi)涵的建設(shè)，都成為廠房建設(shè)中的新元素。新的建造理念帶來對(duì)廠房建筑施工的新的要求，施工管理也有了新的變革。施工管理一直是建筑行業(yè)中的難點(diǎn)，由于廠房建筑施工周期長(zhǎng)，涉及合作部門和單位比較多，資金量大等原因，施工管理還需要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改革創(chuàng)新、不斷完善。我們需要對(duì)廠房建筑施工的實(shí)踐工作進(jìn)行深入分析，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，才能進(jìn)一步提高廠房建筑施工的管理水平。

1貴人鳥內(nèi)坑工業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目概況

貴人鳥內(nèi)坑工業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目于2014年取得位于晉江市內(nèi)坑鎮(zhèn)品牌工業(yè)城（內(nèi)坑鎮(zhèn)柑市村、下村村）的土地使用權(quán)，將項(xiàng)目地塊建設(shè)為公司全新鞋服生產(chǎn)、物流等供應(yīng)鏈綜合區(qū)（簡(jiǎn)稱“內(nèi)坑工業(yè)園”）。該項(xiàng)目地塊共計(jì)完成12棟建筑物主體結(jié)構(gòu)及外墻裝修建設(shè)工作，涉及已建建設(shè)面積共計(jì)227303.74m2。其中1#廠房25691.5m2，為3層建筑，2#、3#、4#廠房69611平方3層建筑，另外廠區(qū)還包括物流中心、辦公樓和配套用房等。并且周邊配套有已經(jīng)規(guī)劃好的沈海高速G15內(nèi)坑出口，通往晉江動(dòng)車站及泉州晉江國(guó)際陸地港，開通后該項(xiàng)目地塊距離高速出口只有1公里左右。該項(xiàng)目地塊屬于晉江市內(nèi)坑鎮(zhèn)品牌工業(yè)園，目前已有多家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)駐（恒安國(guó)際集團(tuán)等），品牌工業(yè)園區(qū)周邊配套公辦幼兒園、小學(xué)，項(xiàng)目地塊對(duì)面就是晉江市唯一本科院?！萋殬I(yè)技術(shù)大學(xué)。

2現(xiàn)代廠房建筑施工的特點(diǎn)和未來發(fā)展

結(jié)合貴人鳥內(nèi)坑工業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目情況分析，現(xiàn)代廠房建筑的設(shè)計(jì)已經(jīng)開始融入更多人文關(guān)懷、擁有一系列配套設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)充?，F(xiàn)代廠房具有更多環(huán)保、科技、智能及人文元素，運(yùn)用了更多的新科技和新產(chǎn)品，兼具實(shí)用性和功能性。廠房的建筑施工就需要從各方面配合這些新的需求，提高廠房的建筑質(zhì)量，更好的發(fā)揮廠房建筑的功能，滿足急速發(fā)展的生產(chǎn)需要。廠房設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變影響著施工管理，在未來的發(fā)展趨勢(shì)中，環(huán)保節(jié)能的觀念深入人心，廠房也會(huì)更多的融入環(huán)保元素，從設(shè)計(jì)到施工都需要滿足維護(hù)生態(tài)環(huán)境和諧的功能，在全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，可持續(xù)性發(fā)展成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，廠房建設(shè)和施工的過程也需要嚴(yán)格管理，符合可持續(xù)性發(fā)展的理念。出于人性化的考量，廠房建筑施工管理中也需要關(guān)注對(duì)企業(yè)品牌形象的塑造，融入企業(yè)文化特色，讓廠房施工與廠房空間都符合企業(yè)的價(jià)值觀，未來的廠房管理也需要結(jié)合這些因素來進(jìn)行改革發(fā)展［1］。

3現(xiàn)代廠房建筑施工管理中的常見問題

3.1制度管理不到位

我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的廠房建設(shè)建木，均需要首先取得政府的審批許可，在建筑用地和工程項(xiàng)目規(guī)劃上進(jìn)行嚴(yán)格的控制，無論國(guó)營(yíng)、外資還是私營(yíng)企業(yè)都需要經(jīng)過政府相關(guān)部門的審批，審批通過后的項(xiàng)目才可以進(jìn)行施工。但是在建設(shè)施工過程中，則需要工程負(fù)責(zé)企業(yè)嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，把控建筑施工過程，才能保證廠房建設(shè)充分達(dá)成預(yù)期的功能性和實(shí)用性要求，并保證建筑整體質(zhì)量合乎要求。因此，在進(jìn)行廠房建筑施工時(shí)，需要首先規(guī)范相關(guān)管理制度，建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理流程，避免出現(xiàn)為了趕工期而造成的質(zhì)量問題，在實(shí)際施工中擅自修改設(shè)計(jì)方案，以及是施工過程中出現(xiàn)貪污腐敗問題等。工程建設(shè)中最重要的還是安全問題，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管必須嚴(yán)格執(zhí)行，環(huán)節(jié)到位。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)管，在發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的現(xiàn)象時(shí)，還會(huì)出現(xiàn)隱瞞不報(bào)的情況，這些都需要監(jiān)管部分執(zhí)行到位才可以杜絕［2］。

3.2現(xiàn)場(chǎng)施工管理不全面

現(xiàn)代廠房建筑施工需要綜合考量工期、建筑質(zhì)量、建筑功能、清潔環(huán)保等多方面的因素，如果工程施工方將專注點(diǎn)局限在工期等直接利益相關(guān)方面，就很有可能會(huì)忽視環(huán)保和建筑功能性等，在現(xiàn)有的建筑管理制度體系下，建筑單位的責(zé)任必須進(jìn)行全面的規(guī)定，對(duì)建筑規(guī)模、環(huán)境、技術(shù)、原材料、機(jī)械設(shè)備等與工期相關(guān)的因素進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并將環(huán)境保護(hù)也納入到施工管理項(xiàng)目中，否則這些被忽視的方面將演變成更嚴(yán)重的問題，造成施工問題。另外監(jiān)理單位和施工單位的關(guān)系也比較敏感，在監(jiān)理制度下，建筑承包商與監(jiān)理其實(shí)是雇傭關(guān)系，監(jiān)理單位執(zhí)行建設(shè)單位的委托，難免有失公正，監(jiān)管作用也比較弱［3］。

3.3包工頭架空施工單位進(jìn)行工程全控制

廠房建筑施工中的很多具體施工項(xiàng)目是由承包人的隊(duì)伍來進(jìn)行施工，承包單位與工程的經(jīng)濟(jì)利益沒有直接聯(lián)系，造成在面對(duì)同一問題時(shí)，施工單位和業(yè)主的利益不統(tǒng)一。在廠房建筑施工項(xiàng)目中，很多施工單位只擁有少量的技術(shù)人員，而工人都在包工頭的隊(duì)伍中，造成建筑施工單位的實(shí)際施工都掌握在包工頭手里，施工單位對(duì)工程的控制權(quán)則被架空，在這種情況下，工程技術(shù)和質(zhì)量水平得不到保障，包工頭在利益的吸引下，很可能做出影響工程質(zhì)量和進(jìn)程的施工決策，為企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，損害廠房建設(shè)的質(zhì)量和安全，出現(xiàn)工程問題時(shí)，權(quán)責(zé)不明，造成責(zé)任劃分不清，問題無法順利得到解決或追償。

4現(xiàn)代廠房建筑施工管理的建議

針對(duì)上述問題，結(jié)合貴人鳥內(nèi)坑工業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目的實(shí)踐，建議采用建設(shè)項(xiàng)目總承包制度，并引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理承包制，提高工程質(zhì)量，把控資金運(yùn)轉(zhuǎn)、確保工期進(jìn)度，加強(qiáng)第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理權(quán)限，規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序，用制度規(guī)范來制約人為行為，減少貪污腐敗會(huì)給工程帶來的影響，加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)于違法違紀(jì)行為嚴(yán)懲不貸。要明確施工范圍，做好安全防范，嚴(yán)禁外部人員的出入，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面設(shè)計(jì)，設(shè)備的進(jìn)出路線以及建筑材料的調(diào)配，都需要按照規(guī)劃進(jìn)行，確?，F(xiàn)場(chǎng)工程的順利開展。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲、水源、空氣污染的控制，盡量減少因施工造成的環(huán)境污染。

5結(jié)束語

綜上所述，為了滿足現(xiàn)代廠房建筑施工的需要，施工管理需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，針對(duì)目前廠房建筑施工管理中存在的問題，進(jìn)行全面的改革，確保廠房建筑施工的順利進(jìn)行，保證建筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)，通過加強(qiáng)管理提高行業(yè)整體施工水平，提高廠房建筑的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

［1］丁永茂.解析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化措施［J］.科技資訊，2019（4）.

［2］李小青.廠房建設(shè)工程的施工及其管理［J］.建材與裝飾，2019（18）.

［3］丁俊.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施［J］.現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（3）.

作者：葉小平 單位：中建天潤(rùn)建設(shè)有限公司