護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)小組的成立運(yùn)行

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摘要:探討護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組的建立與運(yùn)行效果。成立質(zhì)控小組，制訂敏感指標(biāo)及相應(yīng)的過程指標(biāo)，由質(zhì)控小組對過程指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量評價并持續(xù)改進(jìn)。結(jié)果顯示，護(hù)理質(zhì)量和滿意度明顯著提高，護(hù)理不良事件發(fā)生率顯著降低。值得推廣應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組；敏感指標(biāo)監(jiān)控

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心，國際上常通過一些護(hù)理敏感指標(biāo)的測量，來判斷質(zhì)量問題的方向，并通過分析和解剖問題確定影響質(zhì)量的真正原因，進(jìn)而推動整個系統(tǒng)改善［1］。因此，客觀、科學(xué)、敏感的質(zhì)量指標(biāo)不僅可以有效地評價護(hù)理質(zhì)量，而且能正確地指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。為此，2015年12月我院成立了護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組，根據(jù)2015年護(hù)理不良事件發(fā)生情況，制訂適合我院的護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)，取得了很好的效果，現(xiàn)報道如下：

1材料與方法

1.1一般資料

將2015年1月至12月在我院住院的170635例患者作為對照組，按照護(hù)理質(zhì)量委員會制訂的11項專項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理；將2016年1月至12月在我院住院的193649例患者作為研究組，在11項專項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)控的基礎(chǔ)上，由護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組應(yīng)用新制訂的護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理。

1.2方法

1.2.1成立質(zhì)控小組：成立由內(nèi)、外、婦、兒、急診、手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室10名護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組，制訂小組職責(zé)和質(zhì)控頻次。1.2.2對小組成員進(jìn)行崗前培訓(xùn)：由質(zhì)控組長帶領(lǐng)全體組員到開展護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)控制較好的醫(yī)院進(jìn)行對口學(xué)習(xí)，同時小組成員也查閱相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行自學(xué)。1.2.3護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組的運(yùn)行：1.2.3.1建立護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)體系通過查閱相關(guān)敏感指標(biāo)文獻(xiàn)［2-7］，并根據(jù)我院2015年護(hù)理不良事件發(fā)生情況，制訂敏感指標(biāo)共20項，包括跌倒/墜床發(fā)生率、壓瘡發(fā)生率、非計劃拔管發(fā)生率、患者身份識別執(zhí)行正確率、手衛(wèi)生執(zhí)行率、靜脈輸液外滲發(fā)生率、靜脈炎發(fā)生率、導(dǎo)管相關(guān)性血流感染發(fā)生率、失禁性皮炎發(fā)生率等，并明確各項指標(biāo)的監(jiān)測對象、計算方法及數(shù)據(jù)收集表，同時還制訂了每項敏感指標(biāo)的過程指標(biāo)共150項。1.2.3.2敏感指標(biāo)的監(jiān)控質(zhì)控小組每月按照敏感指標(biāo)的過程指標(biāo)運(yùn)用Y/N（Yes/No）的評價方法對各科室進(jìn)行質(zhì)控。同時各科室每月底將收集的敏感指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)匯總上報至質(zhì)控小組，由小組成員計算出全院各項敏感指標(biāo)的發(fā)生率，并對計算出的結(jié)果進(jìn)行分析，有針對性的進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

1.3效果評價

比較敏感指標(biāo)質(zhì)控小組成立前后全院護(hù)理不良事件發(fā)生率、護(hù)理質(zhì)量及出院患者滿意度。

1.4統(tǒng)計學(xué)分析

采用SPSS13.0軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理，計數(shù)資料采用χ2檢驗，計量資料采用兩獨(dú)立樣本t檢驗，檢驗水準(zhǔn)ɑ=0.05。

2結(jié)果

護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)小組成立后，護(hù)理質(zhì)量和出院患者滿意度比成立前明顯提高（P<0.01），住院患者護(hù)理不良事件發(fā)生率比成立前顯著降低，差異均有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。

3討論

護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的建立和質(zhì)控，有助于發(fā)現(xiàn)影響護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵問題并進(jìn)行改進(jìn)，有效提高護(hù)理質(zhì)量［8］。我院敏感指標(biāo)質(zhì)控小組通過對敏感指標(biāo)監(jiān)控數(shù)據(jù)和過程指標(biāo)質(zhì)控結(jié)果的統(tǒng)計分析，利用柏拉圖等管理工具找出需要重點(diǎn)改善的敏感指標(biāo)，利用PDCA循環(huán)法或品管圈的形式對需要改善的敏感指標(biāo)進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，通過解決關(guān)鍵問題，達(dá)到了改變終末質(zhì)量的目的，從而提高了全院護(hù)理質(zhì)量。2016年成立護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組并進(jìn)行敏感指標(biāo)質(zhì)控后，全院11項專項護(hù)理質(zhì)量評價分值均比2015年顯著提高（P<0.01）。敏感指標(biāo)質(zhì)控小組通過對2015年護(hù)理不良事件發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，利用柏拉圖找出全院發(fā)生率較高的不良事件（包括藥物不良事件、非計劃拔管、跌倒、壓瘡、標(biāo)本采集不良事件、輸液外滲等）作為敏感指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，并制訂相應(yīng)的過程指標(biāo)（即預(yù)防措施集束群）進(jìn)行質(zhì)控，從而明顯降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生。成立敏感指標(biāo)質(zhì)控小組并進(jìn)行敏感指標(biāo)質(zhì)控后，我院藥物不良事件發(fā)生率、非計劃拔管發(fā)生率、跌倒發(fā)生率、壓瘡發(fā)生率、標(biāo)本采集不良事件發(fā)生率、輸液外滲發(fā)生率均顯著低于成立前（P<0.01）。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵的不斷深化，對基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理服務(wù)質(zhì)量要求愈加嚴(yán)格［9］，在護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組的指導(dǎo)下，各科室又制訂了符合?？铺攸c(diǎn)的?？谱o(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)并進(jìn)行監(jiān)測與質(zhì)控，從而提高了各?？频淖o(hù)理質(zhì)量，使各專科護(hù)理并發(fā)癥明顯降低，患者滿意度明顯提高。成立護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組并進(jìn)行敏感指標(biāo)質(zhì)控后，全院患者護(hù)理滿意度比2015年護(hù)理滿意度顯著提高（P<0.01）。綜上所述，我院護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)質(zhì)控小組的成立為護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的監(jiān)控提供了組織保證，使護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的建立、質(zhì)控和分析更加切合我院的實(shí)際情況，從而有效提高了護(hù)理質(zhì)量、降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生、提高了患者滿意度。但由于初步構(gòu)建的20項護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)只涵蓋了對過程和結(jié)果的評價，缺少對護(hù)理結(jié)構(gòu)的關(guān)注，也未能體現(xiàn)護(hù)理人員配置與患者結(jié)局之間的關(guān)系，還需要不斷完善，以綜合全面地評價護(hù)理質(zhì)量。

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作者:張元紅 張潔 趙麗 王海宏 白海燕 張旭林 劉芬