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摘要:在“立德樹人”的目標(biāo)下,對于處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時期的高等藝術(shù)院校來說,努力培養(yǎng)造就一支師德師能兼?zhèn)?、德藝雙馨的青年教師隊伍,對于高等藝術(shù)院校實現(xiàn)內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展意義重大。本文剖析了藝術(shù)院校青年教師特點及師德與師能的關(guān)系,通過職業(yè)生涯理論將藝術(shù)院校青年教師職業(yè)生涯劃分為三個階段,針對青年教師各階段成長發(fā)展的自然規(guī)律,構(gòu)建了不同的培訓(xùn)目標(biāo)和策略,并提出了培訓(xùn)保障措施,實現(xiàn)師德師能協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:青年教師;師德;師能;培養(yǎng)
一、背景和意義
高等藝術(shù)院校是我國高等教育的重要組成部分,旨在培養(yǎng)藝術(shù)類專業(yè)人才。對于藝術(shù)院校來說,近年來擴(kuò)招速度加快,新興和交叉專業(yè)的興起,青年教師引進(jìn)數(shù)量明顯增加,40歲及以下的青年教師已成為比重最大、最具活力和創(chuàng)新精神的新生力量,這支隊伍對能否培養(yǎng)出德藝雙馨的藝術(shù)人才來說意義重大,也影響著文藝事業(yè)的未來發(fā)展。在新時代的要求下,對于處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期的高等藝術(shù)院校來說,努力培養(yǎng)造就一支師德師能兼?zhèn)?、德藝雙馨、繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的藝術(shù)類青年師資隊伍,對高等藝術(shù)院校的可持續(xù)發(fā)展意義重大。通過對幾所國內(nèi)高等藝術(shù)院校的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前普遍存在以下問題:師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大、中間小的狀態(tài),學(xué)科帶頭人老齡化明顯,學(xué)科梯隊發(fā)生斷層,青年教師成長受限;青年教師中博士學(xué)位比例偏低,以碩士為主,學(xué)緣關(guān)系較為狹窄,同緣比例偏高,國際化意識和程度較低。綜上所述,如何在“立德樹人”的目標(biāo)下,提高青年教師師德師能水平,優(yōu)化師資隊伍,是當(dāng)前高等藝術(shù)院校亟待解決的問題。
二、師德師能的內(nèi)涵與關(guān)系
師德是教師在教育工作中逐步形成的道德情操、道德觀念、道德意志和道德行為,是教師在從事教育工作時所應(yīng)遵循的品質(zhì)和行為準(zhǔn)則[1]。教育部印發(fā)的《新時代高校教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》,闡述了“四有”好老師的具體標(biāo)準(zhǔn),包含政治方向、愛國守法、教書育人、愛護(hù)學(xué)生、言行雅正、公平誠信等十個方面,是當(dāng)下師德基本內(nèi)容的最完整詮釋[2]。師能指教師的教育、教學(xué)能力,包括教師的學(xué)識水平和組織教學(xué)的能力[1]。師能的高低,精深的學(xué)識和專業(yè)素養(yǎng)是重要的判斷條件。在當(dāng)代的高等藝術(shù)院校中,對教師的師能水平提出了更高的要求,一要具有較高的專業(yè)能力素養(yǎng),不僅要具備豐富的理論知識,還需要在藝術(shù)創(chuàng)作實踐方面獲得行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可;二是要有與時俱進(jìn)的教學(xué)能力和靈活多樣的教學(xué)方式和方法;三是要具備一定的科研能力,要善于把教學(xué)中遇到的問題作為研究課題加以分析和研究;四是要具備創(chuàng)新的能力,勇于突破成規(guī),敢于另辟蹊徑,加以創(chuàng)新。在師德方面,青年教師隊伍具備教育熱情,性格積極向上,但是部分教師還也存在著一些問題,表現(xiàn)為奉獻(xiàn)精神不足、忽視育人責(zé)任、學(xué)術(shù)功利化加劇、集體意識淡薄等;在師能方面,青年教師思想觀念新、接受能力強(qiáng)、精力旺盛,擅長與學(xué)生溝通交流,但同時也存在著教學(xué)方法守舊、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、教學(xué)研究能力薄弱等問題。若僅強(qiáng)調(diào)師能,不重視師德建設(shè),青年教師容易在思想上迷失方向;若僅強(qiáng)調(diào)師德,而不注重師能提升,青年教師就無法順應(yīng)教育現(xiàn)代化的新時代要求。師德與師能,只有統(tǒng)籌兼顧,互相融合,齊抓共進(jìn),才可以在良性循環(huán)中不斷培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的青年師資隊伍[1]。
三、職業(yè)生涯發(fā)展理論的概述
(一)職業(yè)生涯發(fā)展理論的概念
職業(yè)生涯是指一個人一生中所有與工作相聯(lián)系的行為、活動以及相關(guān)的態(tài)度、價值觀等連續(xù)性變化經(jīng)歷的過程[3]。職業(yè)生涯理論是從人生發(fā)展的全程來研究個人職業(yè)和專業(yè)成長。20世紀(jì)60年代末,西方出現(xiàn)了多種職業(yè)生涯理論和模型,為研究教師的職業(yè)生涯發(fā)展和專業(yè)成長提供了全新的視角。
(二)教師職業(yè)生涯發(fā)展理論的內(nèi)容及特點
在教師職業(yè)生涯理論發(fā)展過程中,富勒的教師關(guān)注階段論分為任教前關(guān)注、早期生存關(guān)注、教學(xué)情境關(guān)注以及關(guān)注學(xué)生;卡茨的教師發(fā)展時期論劃分為求生存時期、鞏固時期、更新時期、成熟時期;伯頓的教師發(fā)展階段論劃分為求生存階段、調(diào)整階段、成熟階段;費(fèi)斯勒教師職業(yè)生涯周期理論劃分為職前教育期、職初期、能力建構(gòu)期、熱情與成長期、職業(yè)挫折期、職業(yè)穩(wěn)定期、職業(yè)消退期、職業(yè)離崗期;司德菲的教師生涯發(fā)展理論劃分為預(yù)備生涯階段、專家生涯階段、更新生涯階段、退縮生涯階段以及退出生涯階段。以上教師職業(yè)生涯發(fā)展理論都是極具代表性的,可看出教師的成長既具有階段性,又是起伏波動的非線性過程。只有經(jīng)過時間和經(jīng)驗的積累,加之不斷反思、學(xué)習(xí)等綜合因素,才能使教師得到持續(xù)的專業(yè)成長[4]。
(三)藝術(shù)院校教師職業(yè)生涯發(fā)展階段的劃分
綜合上述分析,結(jié)合藝術(shù)院校教師特點,筆者將藝術(shù)院校教師職業(yè)生涯劃分為入職期(入職1年以內(nèi))、適應(yīng)期(從教2~4年內(nèi))、成長期(從教5~15年)、成熟期(40~55歲)、維持期(55~60歲)、衰退期(60歲之后)。本研究的青年教師職業(yè)生涯主要涵蓋入職期、適應(yīng)期和成長期三個階段。根據(jù)各職業(yè)生涯階段的成長發(fā)展自然規(guī)律,對不同教齡的教師設(shè)定不同的培訓(xùn)目標(biāo)和策略,并為其創(chuàng)造更有利于階段性發(fā)展的條件,從而實現(xiàn)青年教師的師德師能協(xié)同發(fā)展[2]。
四、基于職業(yè)生涯發(fā)展的青年教師師德師能協(xié)同培養(yǎng)的策略
(一)入職期的培養(yǎng)策略
入職期是指入職教師崗位1年以內(nèi)的藝術(shù)專業(yè)青年教師,培養(yǎng)目標(biāo)是從學(xué)生到老師的心理和角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)過相關(guān)的入職培訓(xùn),從而盡快適應(yīng)崗位的需要。1.入職期師德培養(yǎng)策略開展集中崗前培訓(xùn)工作,內(nèi)容包括社會主義核心價值觀教育、校情校史培訓(xùn)、學(xué)術(shù)道德與規(guī)范、理想信念教育、師德教育、法制教育和心理健康教育等,提高道德認(rèn)知水平和明辨道德的能力,提升維護(hù)學(xué)術(shù)道德和誠信做人的使命感;實施新教師入職宣誓并簽署師德承諾書;組織新教師拓展訓(xùn)練,增進(jìn)入職教師之間的熟悉與了解,提高教師的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神。2.入職期師能培養(yǎng)策略在集中崗前培訓(xùn)工作中,由校級相關(guān)職能部門開展工作程序、職業(yè)規(guī)范的相關(guān)培訓(xùn),使新教師盡快熟悉學(xué)校的工作環(huán)境和要求。根據(jù)藝術(shù)類不同專業(yè)的實際情況,由教學(xué)單位制訂培訓(xùn)內(nèi)容,開展專業(yè)技能培訓(xùn);為入職期的青年教師配備德藝雙馨的導(dǎo)師,實行“1+1”式導(dǎo)師制,指導(dǎo)青年教師如何進(jìn)行教學(xué)、科研、創(chuàng)作實踐等工作,發(fā)揮傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng),使青年教師盡快勝任崗位工作[3]。
(二)適應(yīng)期的培養(yǎng)策略
適應(yīng)期是指從教2~4年內(nèi)的藝術(shù)專業(yè)青年教師,年齡集中在30歲之前,培養(yǎng)目標(biāo)是取得高校教師資格,初步形成自己的教學(xué)理論和方法,完全適應(yīng)崗位教學(xué)工作,并有計劃地開展科研、藝術(shù)創(chuàng)作實踐等工作。1.適應(yīng)期師德培養(yǎng)策略對于適應(yīng)期的教師,學(xué)校應(yīng)著重開展以教師職業(yè)生涯發(fā)展為重點的培訓(xùn),增強(qiáng)教書育人的使命感與責(zé)任感,不斷提升教書育人的能力和水平。高校應(yīng)定期開展理論研討、師德講座、事跡報告會、主題征文、交流會、座談會等活動,有計劃地將師德示范典型請進(jìn)課堂,開展專題講座;教學(xué)單位應(yīng)安排適應(yīng)期教師擔(dān)任班主任、指導(dǎo)學(xué)生藝創(chuàng)競賽活動等公共服務(wù)性工作。2.適應(yīng)期師能培養(yǎng)策略該階段教師的學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),可通過相關(guān)培養(yǎng)策略從而優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu),改善學(xué)緣關(guān)系,提高國際化水平,改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方法。一是根據(jù)學(xué)科和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,每年選拔一定比例的青年教師到國內(nèi)外科研院所、知名高校攻讀博士學(xué)位;二是選拔若干名青年骨干教師,赴國內(nèi)具有本專業(yè)優(yōu)勢的藝術(shù)類院校,比如中央美術(shù)學(xué)院、中國音樂學(xué)院、北京舞蹈學(xué)院等,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的課程內(nèi)容與教學(xué)方法;三是選派青年教師,參加國家、省(市)高教系統(tǒng)組織的骨干教師專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動等。
(三)成長期的培養(yǎng)策略
成長期是指從教5~15年內(nèi)的藝術(shù)專業(yè)青年教師,年齡集中在30~40歲,培養(yǎng)目標(biāo)是成為學(xué)科骨干教師,教師教育教學(xué)能力得到迅猛發(fā)展,職稱能達(dá)到副高級,成為學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人、學(xué)科團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的儲備力量。1.成長期師德培養(yǎng)策略充分發(fā)揮高校黨組織的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,發(fā)揮決策層、宣傳口、教研室各個領(lǐng)域的基層黨支部的作用,將黨建工作統(tǒng)領(lǐng)性、靈活地融入教學(xué)、科研工作中[5];學(xué)校應(yīng)積極組織并鼓勵青年教師參與學(xué)習(xí)考察、調(diào)查研究、志愿服務(wù)、掛職鍛煉等社會實踐活動,提升師德素養(yǎng),堅定職業(yè)信念;制訂師德評價體系,定期組織教師師德考核,并將師德作為評獎評優(yōu)、干部選拔、職稱評審、年度考核等環(huán)節(jié)必要的考察內(nèi)容,考核結(jié)果存入教師檔案,并實行師德“一票否決”制。2.成長期師能培養(yǎng)策略學(xué)校應(yīng)開展各類教學(xué)競賽、教學(xué)沙龍等,為成長期教師提供相互學(xué)習(xí)交流、共享教學(xué)經(jīng)驗的平臺;每年選派1~2名具有中級以上職稱成長期青年教師作為訪問學(xué)者,到國內(nèi)重點高校的優(yōu)勢學(xué)科進(jìn)行為期1年的訪問學(xué)習(xí);按照國家公派或省公派的形式,選派優(yōu)秀青年教師以訪問學(xué)者、短期進(jìn)修等方式出國研修;分層次、有重點地遴選支持一批青年優(yōu)秀人才,著力培養(yǎng)學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年學(xué)術(shù)骨干,形成與國家、省級等重點人才計劃有機(jī)銜接的人才發(fā)展支持體系[4]。
五、青年教師培養(yǎng)的保障措施
(一)完善教師評價機(jī)制
高校應(yīng)進(jìn)一步完善青年師德師能考評辦法,加大學(xué)術(shù)規(guī)范檢查力度,定期開展青年教師師德師風(fēng)專項檢查,嚴(yán)格課堂授課要求和紀(jì)律,培育優(yōu)良教風(fēng)。
(二)嚴(yán)格師德師風(fēng)懲處機(jī)制
高校應(yīng)建立本校違反師德行為的懲處機(jī)制,對師德失范的老師依法依規(guī)給予警告、通報批評、記過、撤銷專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)、降低專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級、解除聘用合同等處罰。
(三)建立教學(xué)激勵機(jī)制
對在教學(xué)、科研、藝術(shù)創(chuàng)作實踐中獲得優(yōu)異成績的青年教師給予表揚(yáng)和獎勵,還可創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活條件,營造和諧寬松的校園氛圍。
(四)設(shè)置培養(yǎng)專項經(jīng)費(fèi)
高??稍趯W(xué)校年度預(yù)算中設(shè)置青年教師科研啟動經(jīng)費(fèi)、青年教師校內(nèi)人才項目培養(yǎng)計劃經(jīng)費(fèi)、青年教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、青年教師國際化發(fā)展基金等經(jīng)費(fèi)類型[5]。以此為高校教師的培養(yǎng)提供資金支持。
六、結(jié)語
為了實現(xiàn)高等藝術(shù)院校教育的根本任務(wù)和目標(biāo),培養(yǎng)造就一支師德師能兼?zhèn)?、德藝雙馨的青年教師隊伍,是師資隊伍建設(shè)的關(guān)鍵所在,也對高等藝術(shù)院校實現(xiàn)內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展有著重大的意義。師德與師能是德藝雙馨教師的“兩翼”,二者相輔相成,缺一不可。高校應(yīng)充分利用職業(yè)生涯理論,在青年教師的三個階段探索其成長發(fā)展自然規(guī)律,針對不同教齡的教師設(shè)定不同的培訓(xùn)目標(biāo)和策略,并為其創(chuàng)造更有利的保障措施,從而實現(xiàn)青年教師師德師能的協(xié)同發(fā)展,是對藝術(shù)青年教師在道德價值與自身職業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合與正向引導(dǎo)。
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作者:李欣 單位:南京藝術(shù)學(xué)院