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摘要:信息技術(shù)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)取得了飛速的發(fā)展,為國(guó)內(nèi)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。信息化技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)于推動(dòng)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理水平同樣具有重要意義,不僅能加速升級(jí)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式,還能進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平,推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文首先列舉了當(dāng)前信息技術(shù)的應(yīng)用在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中遇到的主要問(wèn)題,隨后探討了信息技術(shù)在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的具體應(yīng)用以及相應(yīng)的應(yīng)用措施。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);醫(yī)療事業(yè);發(fā)展;衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理
近年來(lái),國(guó)內(nèi)醫(yī)療事業(yè)取得了高速發(fā)展,為更好地滿(mǎn)足新時(shí)代對(duì)醫(yī)院提出的具體要求,醫(yī)院管理人員必須不斷推動(dòng)內(nèi)部管理模式改革,使信息化技術(shù)更好地服務(wù)于醫(yī)院工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
一、當(dāng)前信息技術(shù)的應(yīng)用在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中遇到的主要問(wèn)題
(一)信息系統(tǒng)操作框架的缺失
管理系統(tǒng)的構(gòu)建框架是推動(dòng)信息技術(shù)操作框架的基礎(chǔ)。鑒于此,要求管理人員基于對(duì)信息管理系統(tǒng)的研究,將其與財(cái)務(wù)綜合分析管理系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。但在實(shí)際操作的過(guò)程中,信息系統(tǒng)的建立方面遇到的問(wèn)題仍舊很多。由于缺乏完善的系統(tǒng)框架,容易引發(fā)數(shù)據(jù)上的誤差。以上因素對(duì)工作質(zhì)量和效率的提升會(huì)產(chǎn)生一定的不利影響。
(二)醫(yī)院物質(zhì)參數(shù)以及內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的缺失
從醫(yī)院的數(shù)據(jù)框架方面來(lái)說(shuō),信息技術(shù)出現(xiàn)時(shí)間不長(zhǎng),且相關(guān)體系不夠完善,其在國(guó)內(nèi)醫(yī)院的運(yùn)用中仍處于初步發(fā)展階段,且在應(yīng)用實(shí)踐處理機(jī)制中出現(xiàn)的問(wèn)題也有很多,這導(dǎo)致在很多物資管理項(xiàng)目中常常出現(xiàn)信息化缺失的問(wèn)題。由于無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的高效傳輸,因此信息技術(shù)的實(shí)際作用和價(jià)值也就無(wú)法得到充分體現(xiàn)。
(三)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺失
鑒于我國(guó)不同地域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在明顯差異,科技的發(fā)展水平也因地域的差異性存在明顯的不同。這種情況造成了配套設(shè)施無(wú)法在全國(guó)范圍內(nèi)都得到廣泛普及和應(yīng)用。如果出現(xiàn)配套設(shè)備無(wú)法支撐信息處理的情況,則可能進(jìn)一步拉大不同地域間醫(yī)療管理框架以及整體醫(yī)療水平的差距。信息技術(shù)環(huán)境的缺失還會(huì)制約衛(wèi)生體制的改革,使某些地區(qū)的醫(yī)療水平無(wú)法滿(mǎn)足人民的需求。
二、信息技術(shù)在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的具體應(yīng)用
(一)在醫(yī)療結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
在醫(yī)院的管控工作中,為有效保證管控措施的實(shí)際效果,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)的重視度,從而進(jìn)一步推動(dòng)信息采集和整理工作的開(kāi)展,促進(jìn)系統(tǒng)追蹤工作的有序進(jìn)行。合理利用醫(yī)療結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)還能有效推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部資金的管控工作,同時(shí)能夠確保醫(yī)務(wù)人員的工作效率和水平。醫(yī)療結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)能提高醫(yī)院內(nèi)各工作流程的順暢度,并推動(dòng)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)改革。由于傳統(tǒng)的管理模式越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的要求,因此應(yīng)不斷推行全新的新型衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式,不斷深化管理力度,整改醫(yī)院內(nèi)不合理的管理措施,利用多元化信息系統(tǒng)保障財(cái)務(wù)信息接口的穩(wěn)定性。
(二)在OA辦公軟件系統(tǒng)中的應(yīng)用
在信息技術(shù)取得飛速發(fā)展的同時(shí),想要更好地保障醫(yī)院內(nèi)人員的工作效率,應(yīng)建立一個(gè)科學(xué)、完善的工作框架,不斷推動(dòng)辦公自動(dòng)化水平。在目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用較為廣泛的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件中,由于OA系統(tǒng)具有較為明顯的優(yōu)勢(shì),因而得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。在實(shí)際的工作過(guò)程中,應(yīng)基于醫(yī)院內(nèi)部的實(shí)際情況以及對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)議的參考,建立一套適用于自身發(fā)展的辦公管理系統(tǒng)。管理相關(guān)人員在運(yùn)用該系統(tǒng)時(shí),對(duì)院內(nèi)工作進(jìn)行高效協(xié)調(diào),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平。可見(jiàn),合理使用OA辦公軟件系統(tǒng)能夠在很大程度上提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效率,使醫(yī)院充分實(shí)現(xiàn)信息化、高效化。
(三)在醫(yī)院信息運(yùn)行技術(shù)優(yōu)化中的運(yùn)用
在推進(jìn)信息技術(shù)的同時(shí),要求醫(yī)院管理人員基于對(duì)具體問(wèn)題的分析,建立一套高效的問(wèn)題處理機(jī)制,從而妥善處理醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院工作效率和質(zhì)量的同步提高。為加快建立醫(yī)院信息系統(tǒng)平臺(tái),要求醫(yī)院管理人員加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的利用,不斷激發(fā)信息技術(shù)的高效性,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)化醫(yī)院管理模式。
(四)在醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)建立中的應(yīng)用
在利用信息技術(shù)的同時(shí),要求醫(yī)院相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)的建立予以高度重視。在建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中,應(yīng)充分保證數(shù)據(jù)的使用標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)要求,使醫(yī)院的共享需求充分貼合數(shù)據(jù)庫(kù)中的具體內(nèi)容。建立完善的數(shù)據(jù)鏈條,不斷健全信息數(shù)據(jù)的完整性,從而進(jìn)一步提升醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理水平,提高信息技術(shù)在醫(yī)療管控方面的充分覆蓋。醫(yī)院管理人員還應(yīng)注意的是,在利用信息技術(shù)的過(guò)程中,不僅要不斷提升醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值,還要建立健全包括輔助管理、后勤管理等的信息管控標(biāo)準(zhǔn),從而使信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。
三、信息技術(shù)在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用措施
(一)建立健全信息系統(tǒng)
為加快推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展水平,應(yīng)加大對(duì)建設(shè)醫(yī)生工作站的重視度,加快落實(shí)電子病例,加強(qiáng)醫(yī)療水平,降低醫(yī)療成本。同時(shí)還可以通過(guò)開(kāi)展信息技術(shù)管控活動(dòng),實(shí)現(xiàn)死亡報(bào)告、傳染病病例等傳遞工作的時(shí)效性。利用信息技術(shù)對(duì)醫(yī)療水平和質(zhì)量進(jìn)行有效把控,加強(qiáng)醫(yī)療信息的共享水平。除以上幾點(diǎn)以外,還可以通過(guò)信息技術(shù)對(duì)醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而不斷加強(qiáng)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理效率。
(二)加快建設(shè)高效的醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理制度
醫(yī)院相關(guān)人員應(yīng)基于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的研究力度,不斷創(chuàng)新管理模式。在實(shí)際工作中,要想做好事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督以及事后核算工作,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立一套科學(xué)、高效的管理模式,利用制度對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行管理,不斷提升工作的規(guī)范性以及全面性,從而有效降低人工失誤率,最大限度地提升管理效益。
(三)建設(shè)一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍
當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都在引進(jìn)信息化技術(shù)的過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題,如果相關(guān)從業(yè)人員沒(méi)有較高的知識(shí)水平以及專(zhuān)業(yè)水平,則無(wú)法對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行高效解決。鑒于這一情況,應(yīng)加快建立一支綜合能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。要求衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理人才不僅對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)有較高的掌握度,同時(shí)還要熟練應(yīng)用電子計(jì)算機(jī),只有這樣才能使醫(yī)院的管理隊(duì)伍更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ):
在國(guó)內(nèi)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,醫(yī)院管理人員應(yīng)不斷升級(jí)管理措施,通過(guò)信息技術(shù)的引進(jìn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的智能化和科技化,推動(dòng)信息技術(shù)和醫(yī)院管理模式的完美融合。
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作者:王瑩 單位:唐山市協(xié)和醫(yī)院
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