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茶企經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)化創(chuàng)新思考

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了茶企經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)化創(chuàng)新思考范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

茶企經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)化創(chuàng)新思考

摘要:人們所關(guān)注的除了生活元素的全面豐富外,同時(shí)其也充分關(guān)注了健康消費(fèi)、生態(tài)人文消費(fèi)的具體理解。而對(duì)于茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主體提出了從內(nèi)到外的變革訴求。因此,立足綜合訴求,強(qiáng)化創(chuàng)新整體經(jīng)濟(jì)管理模式至關(guān)重要,本文擬從當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨的時(shí)代環(huán)境分析入手,結(jié)合茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的具體現(xiàn)狀理解,通過(guò)融入茶企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式強(qiáng)化和創(chuàng)新的客觀背景,從而探究茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式強(qiáng)化和創(chuàng)新的具體思路。

關(guān)鍵詞:茶葉企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理模式;強(qiáng)化機(jī)制;創(chuàng)新思路;管理體系

隨著社會(huì)大眾的生活理念不斷成熟,如今在人們的生活表現(xiàn)過(guò)程中,其狀態(tài)和具體的關(guān)注點(diǎn)也出現(xiàn)了相應(yīng)變化和發(fā)展,而這就使得極具生態(tài)屬性和人文內(nèi)涵的茶葉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了全新發(fā)展,當(dāng)然,在這一過(guò)程中,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)大眾的消費(fèi)訴求和價(jià)值目標(biāo)看,其實(shí)際上也對(duì)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體———茶葉企業(yè)提出了新的更高要求。

1當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨的時(shí)代環(huán)境分析

事實(shí)上,就茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,以及具體的經(jīng)營(yíng)思維看,如果在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,能夠從提升茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率出發(fā),通過(guò)注重強(qiáng)化茶葉企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式,并且對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程,進(jìn)行必要的創(chuàng)新和完善,其必然能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)茶葉企業(yè)的最佳效益,當(dāng)然在茶葉企業(yè)現(xiàn)代建設(shè)過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)際上也是其運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中,所必須充分注重融入和具體應(yīng)用的內(nèi)容??陀^來(lái)看,茶葉企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中,其需要融入的是全新經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)理念,當(dāng)然,從具體的經(jīng)濟(jì)管理模式出發(fā),對(duì)整個(gè)管理過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化創(chuàng)新,其所能夠具體實(shí)現(xiàn)的將是茶葉企業(yè)更好應(yīng)用時(shí)代形式和自身資源,從而推動(dòng)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。當(dāng)然,就多數(shù)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,以及其具體的模式內(nèi)涵,由于其自身經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較為有限,同時(shí)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展水平相對(duì)較低,所以,其如果想適應(yīng)整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求,就必須對(duì)自身發(fā)展過(guò)程中的資源進(jìn)行全面梳理,通過(guò)不斷創(chuàng)新和全面強(qiáng)化,從而使得茶葉企業(yè)能夠進(jìn)入快速發(fā)展的新階段。結(jié)合茶葉企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn),以及其整體管理模式來(lái)說(shuō),我們看到茶葉企業(yè)是產(chǎn)品導(dǎo)向?yàn)橹鞯钠髽I(yè),因此,在具體經(jīng)營(yíng)時(shí),其需要把控的內(nèi)容主要在于如何圍繞茶葉企業(yè)的產(chǎn)品,做好“茶葉產(chǎn)品”的工作,概括的講,其主要指的是我們要具體進(jìn)行茶葉產(chǎn)品的從內(nèi)到外工作,從理順茶葉企業(yè)管理機(jī)制,為茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)出發(fā),著重茶葉產(chǎn)品的品質(zhì)把控,滿足茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)訴求,乃至創(chuàng)新茶葉產(chǎn)品營(yíng)銷價(jià)值,創(chuàng)新茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式,從而實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)品價(jià)值的最大化呈現(xiàn)。

2茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的具體現(xiàn)狀理解

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制越來(lái)越成熟,現(xiàn)在整個(gè)茶葉行業(yè)的戰(zhàn)略地位和價(jià)值日益提升,同時(shí)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)資源要素和開(kāi)發(fā)內(nèi)容,更加豐富,當(dāng)然,對(duì)于茶葉產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其實(shí)際上是特定的行業(yè)資源,尤其是對(duì)于整個(gè)茶葉產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其不僅是文化的承載者,同時(shí)更重要的是其實(shí)際上也是社會(huì)大眾的生活元素,也就是說(shuō)茶葉產(chǎn)品與人們的生活之間有著重要關(guān)聯(lián)。對(duì)于以茶葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何通過(guò)充分、具體把握市場(chǎng)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)之間更加完美的發(fā)展,就需要我們深入探究,并且嘗試性去選擇合適的元素內(nèi)容??陀^來(lái)看,經(jīng)過(guò)幾千年的成熟發(fā)展滯后,茶葉產(chǎn)品在我國(guó)已經(jīng)不再是單一的生活飲品,同時(shí)其通融入必要的文化元素,發(fā)展成為復(fù)合型產(chǎn)品元素。可以說(shuō),正是各種文化元素的整合到資源的全面應(yīng)用,從而創(chuàng)造有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。當(dāng)然如何才能更好去實(shí)施茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)于茶葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展來(lái)說(shuō),其將有著重要意義。茶葉企業(yè)當(dāng)前正處于快速發(fā)展的新時(shí)期,出現(xiàn)這一發(fā)展機(jī)遇,實(shí)際上正是當(dāng)前人們生活理念成熟發(fā)展的彰顯,如果我們想去真正滿足社會(huì)大眾的具體飲茶需要,就不能忽略社會(huì)大眾自身消費(fèi)需求的關(guān)鍵性內(nèi)涵融入。相對(duì)以往茶葉產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新開(kāi)展來(lái)說(shuō),目前在我們進(jìn)行茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的過(guò)程中,其不僅需要我們注重優(yōu)化茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)、加工制作、營(yíng)銷等各個(gè)流程,同時(shí)也需要我們能夠?qū)⑽幕季S與價(jià)值底蘊(yùn)深度融入到茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中。

3茶企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式強(qiáng)化和創(chuàng)新的客觀背景

事實(shí)上當(dāng)前人們生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,加上社會(huì)大眾的消費(fèi)理念日益成熟,如今以健康生態(tài)消費(fèi)為主要內(nèi)容的新型消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)前社會(huì)大眾日常生活中的全新內(nèi)容。就目前茶葉企業(yè)發(fā)展建設(shè)的具體背景看,其集中表現(xiàn)為:其一,社會(huì)大眾健康生活理念的持續(xù)優(yōu)化升級(jí)、消費(fèi)水平的全面提升,為茶葉產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和優(yōu)化升級(jí)為整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,提供了重要支撐。所以,在茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式不斷優(yōu)化過(guò)程中,如何才能更好去滿足社會(huì)大眾的飲茶需求,將是整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要考慮的重要內(nèi)容。當(dāng)然,社會(huì)大眾的飲茶需要也決定了整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)新的具體方向。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持社會(huì)大眾消費(fèi)者導(dǎo)向的企業(yè)建設(shè)策略,才能更好實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。因此,在當(dāng)前社會(huì)大眾飲茶消費(fèi)訴求不斷成熟、完善的大背景下,如何更好的做茶葉企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),就值得我們深入分析。其二,優(yōu)化茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式,塑造全新的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),是當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向和趨勢(shì)。事實(shí)上,大力優(yōu)化茶葉產(chǎn)業(yè),是我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源價(jià)值應(yīng)用最大化的重要展現(xiàn),也是提升人們生活品質(zhì)、優(yōu)化人們幸福生活內(nèi)涵的重要所在,更是我國(guó)文化傳承發(fā)展過(guò)程中的全面內(nèi)涵。當(dāng)然,在這一背景下,我們進(jìn)行茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化活動(dòng)時(shí),如果想要實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)效果和最大效益,其就需要我們注重高標(biāo)準(zhǔn)把控茶葉產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)涵、通過(guò)突出茶葉產(chǎn)品的相應(yīng)特色,在全面高效應(yīng)用茶葉企業(yè)發(fā)展過(guò)程中各項(xiàng)資源要素基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的最佳效果。其三,之所以要茶葉企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化發(fā)展,也是因?yàn)?,從?dāng)前社會(huì)大眾的具體消費(fèi)生活需求看,如今消費(fèi)者自身的理念更為成熟,其對(duì)整個(gè)茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)的了解程度也更加深刻,因此,如果茶葉企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品的較大市場(chǎng)占有份額,其需要對(duì)社會(huì)大眾消費(fèi)者的飲茶需求進(jìn)行深度分析,尤其是通過(guò)具體細(xì)化,從而實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)品的最大發(fā)展效益??梢哉f(shuō),對(duì)于當(dāng)前茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō),只有深度成熟的認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者和茶葉市場(chǎng)的價(jià)值訴求,才能從根本上滿足茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)要求。不僅如此,對(duì)于茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展來(lái)說(shuō),要充分注重融入必要的文化思維,通過(guò)賦予相應(yīng)的文化理念和價(jià)值內(nèi)涵,從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)管理思維的革新,以及管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新。

4茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式強(qiáng)化和創(chuàng)新的具體思路

但凡有創(chuàng)新思維的企業(yè),在目前經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新過(guò)程中,都極其注重將文化體系和價(jià)值內(nèi)涵融入其中,事實(shí)上,之所以要融入茶文化思維,不僅僅是因?yàn)椴栉幕季S能夠?yàn)椴枞~企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供重要支撐,同時(shí)更關(guān)鍵的是,茶文化有著深厚的吸引力和價(jià)值內(nèi)涵,應(yīng)用茶文化,能夠?yàn)椴枞~企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新和全面提升,注入新的認(rèn)知。

4.1茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新要注重融入茶文化思維

為我們?nèi)?、?xì)致了解整個(gè)茶文化元素,并且構(gòu)建滿足茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的企業(yè)文化,提供了重要可能。同樣,茶文化形成的過(guò)程,不僅是我國(guó)傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)的過(guò)程,同時(shí)也是現(xiàn)代文化融入發(fā)展過(guò)程中所需要融入的重要內(nèi)容。事實(shí)上,茶文化體系的出現(xiàn)和應(yīng)用,實(shí)際上,展現(xiàn)的是一種成熟的文化觀念和價(jià)值思維。所以,理解茶文化,并且成熟應(yīng)用茶文化時(shí),都不能脫離相應(yīng)的文化觀,只有認(rèn)知茶文化中的文化內(nèi)涵,從而形成必要的文化應(yīng)用體系。

4.2深度考量大眾訴求構(gòu)建以消費(fèi)者為核心的經(jīng)營(yíng)模式

而融入經(jīng)營(yíng)思維和全新模式的過(guò)程,實(shí)際上也是茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益成熟顯現(xiàn)的過(guò)程。在茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)創(chuàng)新、優(yōu)化過(guò)程中,其明顯不同于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,因此,在選擇合適的元素融入該管理活動(dòng)時(shí),其能夠?qū)崿F(xiàn)的價(jià)值與內(nèi)涵是獨(dú)特的,并且其能夠顯現(xiàn)的不僅是經(jīng)營(yíng)資源的全面豐富,同時(shí)更重要的是經(jīng)營(yíng)體系的創(chuàng)新升級(jí)。當(dāng)然,從本質(zhì)上看,對(duì)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō),其最需要的,也是其本質(zhì)上欠缺的,在于通過(guò)高效利用多種資源要素,從而強(qiáng)化茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式,并且創(chuàng)新茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路,進(jìn)而為茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

4.3立足自身不足樹(shù)立綜合效益的建設(shè)目標(biāo)

客觀的看,在茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí),從企業(yè)財(cái)務(wù)管理,到客戶售后服務(wù),再到具體的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道建設(shè),實(shí)際上,都是一項(xiàng)系統(tǒng)化的機(jī)制。如果對(duì)我國(guó)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行深度分析,我們發(fā)現(xiàn)更多情況下,是以中小企業(yè)為主的茶葉企業(yè),無(wú)論是具體的發(fā)展理念,還是茶葉企業(yè)自身的規(guī)模等等,都相對(duì)較弱,因此,其很難適應(yīng)當(dāng)前時(shí)展的客觀要求。實(shí)踐證明,如果脫離了茶葉企業(yè)本身的特點(diǎn),以及整個(gè)茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合訴求,那么其將很難具體滿足茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。當(dāng)然,就茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化與創(chuàng)新而言,其中需要確立這樣一個(gè)發(fā)展核心點(diǎn),那就是對(duì)于茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō),其最終的目的并不是單一的經(jīng)濟(jì)效益,而是基于自身資源價(jià)值應(yīng)用最大化前提下的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的綜合融入。

5結(jié)語(yǔ)

做好茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新,其價(jià)值是多樣化的,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還是企業(yè)管理價(jià)值,對(duì)于茶葉企業(yè)本身的創(chuàng)新發(fā)展,以及其整體價(jià)值內(nèi)涵的全面提升來(lái)說(shuō),從自身管理模式的創(chuàng)新指導(dǎo)出發(fā),注重結(jié)合現(xiàn)代茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的的各項(xiàng)基礎(chǔ)原則,從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)創(chuàng)新與發(fā)展的最佳效果。

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作者:萬(wàn)珊 單位:西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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