經(jīng)濟師無形資產(chǎn)管理思考

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了經(jīng)濟師無形資產(chǎn)管理思考范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、應重視對無形資產(chǎn)的投入、培育和利用

有關專家認為,知識經(jīng)濟是以無形資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟。在現(xiàn)代市場競爭中,技術、知識、信息、商譽等無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來的利益比重已愈來愈大,無形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)過程中所起到的作用也愈來愈重要。在以往傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟中,主要依賴于資金、廠房、設備等有形資產(chǎn),而在知識經(jīng)濟中,則是依賴于知識、技術、信息等無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)在知識經(jīng)濟的形成與發(fā)展過程中起著決定性的作用。當今,在企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成中,無形資產(chǎn)的比例正在迅速增加。據(jù)測算,美國1995年很多企業(yè)的無形資產(chǎn)比例已高達50-60%。當然,那些“價值連城”的無形資產(chǎn)并不是天生就有的,而是要靠企業(yè)經(jīng)營者適應經(jīng)濟技術環(huán)境精心地設計、開發(fā)和培育,它需要大量資金、人力及物力的長期投入,所以說無形資產(chǎn)的本身就是信息、知識、智力和資金的結(jié)晶,凝聚著一定的價值。然而無形資產(chǎn)往往具有較隱蔽、難操作、價值構(gòu)成復雜等特點,很容易受到人們的忽視和低估,甚至造成流失,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。所以,我們企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,一方面要努力建立和維護自身的企業(yè)形象,想方設法開發(fā)、培育自己的無形資產(chǎn),另一方面還要注意小心地呵護它,不讓它受到侵犯,并不斷地投入,使其不斷發(fā)展壯大。在對無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理過程中,無形資產(chǎn)的利用也至關重要。無形資產(chǎn)必須通過合理使用才能保證和體現(xiàn)其企業(yè)資產(chǎn)的重要地位和作用。但我們在這方面的意識卻是相當薄弱的。例如我國雖然每年有大量的專利問世,但總的專利貢獻率還不足世界總數(shù)的0.1%。我國科技人員平均每年開發(fā)的科研成果約2萬多項,有相當一部分已達到國內(nèi)和國際先進水平,但由于研究與開發(fā)利用嚴重脫節(jié),加上缺乏推廣應用的動力和能力,絕大部分專利和科研成果都只能“束之高閣”,推廣率在20%—25%之間艱難徘徊。長期以來,企業(yè)資產(chǎn)管理工作也往往側(cè)重于資產(chǎn)實物形態(tài)的管理,而忽視了其價值形態(tài)的管理;注重對企業(yè)有形資產(chǎn)的管理,而輕視了對無形資產(chǎn)的管理與經(jīng)營。一些企業(yè)片面、盲目地追求有形資產(chǎn)的低水平擴張,而不注意無形資產(chǎn)的培育與積累,其實也是一種巨大的浪費。實踐已經(jīng)證明,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,已不僅僅是物質(zhì)資本實力的競爭,更重要的是知識、技術、人才、品牌等無形資產(chǎn)實力的競爭?，F(xiàn)如今,擁有一定無形資產(chǎn)并善于利用無形資產(chǎn)的企業(yè),往往就是市場中最具競爭力的企業(yè)。比如著名的海爾集團就十分注重企業(yè)形象和品牌的宣傳和培育,他們在最初生產(chǎn)“海爾”冰箱、“海爾”冰柜的基礎上,創(chuàng)出了馳名的“海爾”品牌后,又趁熱打鐵,相繼開發(fā)出“海爾”空調(diào)、“海爾”電視等系列新產(chǎn)品,并巧妙地利用名牌效應中的無形資產(chǎn)為新產(chǎn)品增值。據(jù)悉,海爾集團利用無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)的成功經(jīng)驗,已被美國哈佛大學選入經(jīng)典教材之中。

二、加強對人才資產(chǎn)的培養(yǎng),滿足知識經(jīng)濟的需要

人才,是企業(yè)資產(chǎn)中不可分割的一部分。它既是管理現(xiàn)代化的核心,又是管理現(xiàn)代化的保證。具有創(chuàng)造性,掌握和應用知識的智力的人力資源是知識經(jīng)濟中最重要的資源。知識經(jīng)濟的競爭,根本上就是知識和人才的競爭。發(fā)展知識經(jīng)濟,人才是最重要的基礎。鄧小平同志早就提出:“我們要實現(xiàn)現(xiàn)代化,關鍵是科學技術要能上去……靠空講不能實現(xiàn)現(xiàn)代化,必須有知識,有人才。沒有知識,沒有人才,怎么上得去?”他還指出:“事情成敗的關鍵就是能不能發(fā)現(xiàn)人才,能不能用人才。”事實證明,科學技術愈是發(fā)達,人才的地位和作用就愈是突出。人才對知識經(jīng)濟的作用遠遠超過了人才對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的作用,也大大超過了人才對工業(yè)經(jīng)濟的作用。人才,已成為未來知識經(jīng)濟的制高點。知識經(jīng)濟是全球一體化的經(jīng)濟,其發(fā)展在于用新的概念全方位地認識和選擇人才,不僅著眼于科學研究人才、培養(yǎng)人才和開發(fā)人才,而且著眼于管理經(jīng)營人才,充分發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性。然而,適應知識經(jīng)濟的創(chuàng)新人才必須依靠教育來培養(yǎng)。教育,是知識經(jīng)濟得以不斷發(fā)展的根本。目前,世界各國也都把發(fā)展教育作為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要措施。所以,我們一定要認真結(jié)合知識經(jīng)濟的需要,加強對人才的培養(yǎng)教育工作。首先,我們要高度重視人才的培養(yǎng)工作,不斷增加教育、科研經(jīng)費的投入,優(yōu)先保證教育的發(fā)展;其次,要改變教學方法和更新培訓內(nèi)容,要充分應用現(xiàn)代化的新理論、新方法、新成果,由培訓技能型人才向素質(zhì)性型和智能型人才轉(zhuǎn)變,使培訓工作緊跟知識經(jīng)濟發(fā)展的步伐;再次,要改革教育培訓體制,大力發(fā)展成人教育,使人才通過培訓不斷更新知識,增強創(chuàng)新意識,防止知識老化,及時掌握新技術,成為高素質(zhì)的創(chuàng)新型復合管理人才。知識經(jīng)濟的到來,是工業(yè)經(jīng)濟時展的必然結(jié)果,它同時也向企業(yè)資產(chǎn)管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。我們一定要抓住這一難得的機遇,順應潮流,轉(zhuǎn)變觀念,乘勢而上,努力開創(chuàng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作的新局面。