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經(jīng)濟師職業(yè)定位及職業(yè)價值研究

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經(jīng)濟師職業(yè)定位及職業(yè)價值研究

摘要:近些年來,隨著全球經(jīng)濟的逐步發(fā)展,經(jīng)濟新常態(tài)的概念應(yīng)運而生,經(jīng)濟師職業(yè)定位、職業(yè)價值以及呈現(xiàn)的作用已經(jīng)越來越受到整個范圍的普遍關(guān)注。經(jīng)濟師作為一個職位,通常設(shè)置在規(guī)模較大的企業(yè)或者公司當(dāng)中,推動企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的復(fù)雜環(huán)境當(dāng)中做出更為正確的管理決策。本文主要探討了在經(jīng)濟新常態(tài)之下經(jīng)濟師的職業(yè)定位以及職業(yè)價值。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);經(jīng)濟師;職業(yè)定位;職業(yè)價值

一、概述

經(jīng)濟師在一個企業(yè)的內(nèi)部處在管理層的位置,作為企業(yè)當(dāng)中的高層管理人員,其對企業(yè)的發(fā)展以及運行的決策具有非常重要的作用。經(jīng)濟師能夠結(jié)合自身的專業(yè)素質(zhì)和技能,針對當(dāng)下的經(jīng)濟形勢做出判斷,繼而結(jié)合所在企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,設(shè)置更為科學(xué)、合理的運營、發(fā)展決策??梢哉f如果一個企業(yè)的管理層沒有經(jīng)濟師這個角色存在的話,企業(yè)的運營管理將顯得十分的混亂,不利于企業(yè)健康的發(fā)展。特別是我們國家經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,所呈現(xiàn)的經(jīng)濟環(huán)境十分復(fù)雜多變,各種新興的經(jīng)濟體鱗次櫛比。在這樣的大環(huán)境之下,各種經(jīng)濟類型的人才顯得較為稀缺,已然成為了國內(nèi)各個大型企業(yè)追逐的重點,他們將成為企業(yè)未來運營以及發(fā)展的重要動力。作為一名經(jīng)濟師,需要將自己的定位找準(zhǔn),繼而明確職業(yè)價值的重要性,從而形成屬于自己的職業(yè)道德以及責(zé)任意識,更好的推動企業(yè)發(fā)展,為國民經(jīng)濟的發(fā)展添磚加瓦。

二、經(jīng)濟新常態(tài)

中國經(jīng)濟新常態(tài)指的主要是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)所呈現(xiàn)的對稱態(tài),將經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)作為基礎(chǔ),讓國民經(jīng)濟形成可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),同時推動經(jīng)濟持續(xù)的增長。經(jīng)濟新常態(tài)最為主要的作用在于對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,繼而讓經(jīng)濟增長維持穩(wěn)定,將經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對稱態(tài)作為前提和基礎(chǔ)讓經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這不應(yīng)該只是經(jīng)濟規(guī)模和國內(nèi)生產(chǎn)總值的最大化??偠灾?,經(jīng)濟新常態(tài)主要是利用增長來促進發(fā)展,同時利用發(fā)展來促進增長,應(yīng)該說是循環(huán)模式的一種。經(jīng)濟新常態(tài)針對國內(nèi)生產(chǎn)總值所提出的需求,主要體現(xiàn)在把國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長投入到發(fā)展模式當(dāng)中進行定位,讓國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長融入到再生增長方式以及生產(chǎn)力的發(fā)展模式當(dāng)中,成為它們的重要組成部分,其主要屬于一個發(fā)展的范疇。而經(jīng)濟新常態(tài)最為主要的目標(biāo)在于推動發(fā)展的可持續(xù)性、高速性增長。

三、新常態(tài)之下經(jīng)濟師職業(yè)定位

經(jīng)濟師處在一個企業(yè)當(dāng)中的高級管理層,由總經(jīng)理直接對其工作進行安排和部署。他在企業(yè)總經(jīng)理跟中層領(lǐng)導(dǎo)之間扮演一個橋梁的角色,其工作效果和工作范圍會直接的影響到企業(yè)整體運營和發(fā)展情況。在有必要的情況之下,經(jīng)濟師也能夠代替總經(jīng)理充當(dāng)企業(yè)的法人代表,他的作用主要在于決定企業(yè)在未來整體的發(fā)展趨勢,同時對發(fā)展戰(zhàn)略的整體布局做出布置。正常情況之下,在總經(jīng)理設(shè)置出大致的發(fā)展戰(zhàn)略之后,需要由經(jīng)濟師結(jié)合目前的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢,以及企業(yè)當(dāng)下所呈現(xiàn)的發(fā)展情況,針對經(jīng)濟以及技術(shù)方面做出較為深入的分析和研究,繼而制定出企業(yè)的管理措施以及發(fā)展策略。在目前市場競爭十分激烈的大環(huán)境之下,經(jīng)濟師作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織者,需要對企業(yè)的經(jīng)營策略做出分析和改進。以往以產(chǎn)定銷的經(jīng)營模式已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變成為了以銷定產(chǎn)的模式,在當(dāng)下市場經(jīng)濟的條件之下,整個市場環(huán)境更需要什么,企業(yè)就應(yīng)該生產(chǎn)什么。而在這樣的轉(zhuǎn)變當(dāng)中,企業(yè)在經(jīng)營策略方面也應(yīng)該從以往被動接受逐步轉(zhuǎn)化成為主動出擊的狀態(tài),繼而更好的適應(yīng)市場環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展形成良好的保障。在一個企業(yè)當(dāng)中,工程師的責(zé)任是企業(yè)技術(shù)層面的發(fā)展和革新,而經(jīng)濟師就是就經(jīng)濟層面去深度挖掘更為貼合企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟技術(shù)。作為一名經(jīng)濟師,不但要針對企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)做出客觀、全面的評估,還需要在評估的同時分析怎樣對企業(yè)的人力、物力以及財力做出合理的分配,讓投入產(chǎn)出比呈現(xiàn)出更為良好的效果。經(jīng)濟師在工作當(dāng)中應(yīng)該與其它崗位的工作人員形成良好的協(xié)作,繼而跟外部環(huán)境形成良好的適應(yīng),確保企業(yè)健康的運行。

四、新常態(tài)之下經(jīng)濟師職業(yè)價值

(一)放眼未來,調(diào)控全局

在目前經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境之下,作為企業(yè)經(jīng)濟層面決策制定者的經(jīng)濟師,不但要對市場的變化情況做出及時的關(guān)注,還應(yīng)該才其中尋找和分析出所呈現(xiàn)的變化將給企業(yè)帶來的影響。需要積極就企業(yè)的組織體制等方面尋找企業(yè)在發(fā)展的方向和空間,例如設(shè)置企業(yè)的經(jīng)濟處理部門、對外協(xié)作以及信息搜集部門等。對這些部門的構(gòu)建,主要目的在于給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策供給出完善、精準(zhǔn)的經(jīng)濟信息。在針對這些部門加以管理的過程當(dāng)中,應(yīng)該重視它們之間的相互監(jiān)督和相互檢查。如果有能力的話,企業(yè)內(nèi)部可以設(shè)置一個專門的智能化機構(gòu),繼而給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營據(jù)測供給更為科學(xué)的保障。就企業(yè)內(nèi)部范圍來說,經(jīng)濟師是企業(yè)高層管理人員,不但要將企業(yè)經(jīng)營決策目標(biāo)跟現(xiàn)行經(jīng)濟體制進行良好的聯(lián)系,還要針對整體的經(jīng)營目標(biāo)做出合理的分解和分配。在一個企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,不但需要設(shè)置具體的目標(biāo),對目標(biāo)的分解也是工作當(dāng)中的核心內(nèi)容之一,只有切實將分解的目標(biāo)落實到每一個部門、每一名員工身上,才能夠真正營造一種良好的工作氛圍,形成一個團結(jié)的整體。在對經(jīng)營目標(biāo)加以分解的過程當(dāng)中,經(jīng)濟師應(yīng)該嚴(yán)格保持自己的職業(yè)道德和職業(yè)操守,切實把經(jīng)濟考核以及決策落實等工作做到位。同時,作為一名經(jīng)濟師,需要將本專業(yè)相關(guān)的一些工作做好,對所應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)加以明確,在對相關(guān)事務(wù)加以管理的時候,需要時刻掌握企業(yè)發(fā)展的大趨勢,繼而切實做到放眼未來,調(diào)控全局。

(二)突出重點,逐一突破

在一個企業(yè)經(jīng)營以及發(fā)展的過程當(dāng)中,所涉及到的管理范圍以及內(nèi)容都是非常廣泛的,不但包含人員的安排、物資的分配、生產(chǎn)技術(shù)、機械設(shè)備、生產(chǎn)管理以及技術(shù)管理,還會涉及市場營銷之類的工作。而因為經(jīng)濟師所承擔(dān)的任務(wù)是承上啟下,切實聯(lián)系好總經(jīng)理和下層決策執(zhí)行者之間的關(guān)系。不過,在經(jīng)濟師具體工作的過程當(dāng)中,應(yīng)該具體的考慮采用什么樣的管理方式,才能夠切實將全部的工作內(nèi)容高效的連接好。在有效提高管理效率的同時,還應(yīng)該重視起企業(yè)內(nèi)部消耗品方面的問題,積極調(diào)動企業(yè)管理氛圍,讓企業(yè)內(nèi)部全體員工形成一種向心力,繼而不斷朝著更加積極的方向去發(fā)展。不過在企業(yè)發(fā)展的進程當(dāng)中,難免會有一些比較突然的情況出現(xiàn),這就需要經(jīng)濟師切實做到審時度勢,做好事前準(zhǔn)備工作。而以上所提及的工作內(nèi)容,都需要經(jīng)濟師在日常的工作當(dāng)中抓住重點,有所側(cè)重,針對那些會對企業(yè)形成更大影響的關(guān)鍵性因素做出重點的管理以及防范,找出企業(yè)在管理層面相對較為薄弱的環(huán)節(jié),繼而進行逐一突破。切實為企業(yè)最高決策人員供給出合理化的建議,設(shè)置更為科學(xué)、合理的應(yīng)對措施,把監(jiān)督工作落到實處,使自身的影響力呈現(xiàn)出最好的狀態(tài)。經(jīng)濟師作為現(xiàn)代社會的高素質(zhì)人才,需要在日常生活和工作當(dāng)中積極對自身的專業(yè)知識和技能加以補充和革新,同時對所在企業(yè)的管理以及經(jīng)營做出全面的研究,繼而不斷的提高自己所具備的競爭力,促進企業(yè)發(fā)展的同時,實現(xiàn)自我價值。經(jīng)濟師還應(yīng)該積極主動的去了解國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策,處理好企業(yè)和政府相關(guān)部門的關(guān)系,繼而在今后出現(xiàn)意外情況的時候有所防范,讓企業(yè)不管處在什么樣的環(huán)境之中都能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步前進。

(三)管理職責(zé)的擔(dān)當(dāng)

經(jīng)濟師存在的價值主要體現(xiàn)在對企業(yè)管理的擔(dān)當(dāng)上,這也就要求經(jīng)濟師切實做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的把關(guān)。要針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行的個各種制度和政策做出合理性評估,防止由于個人的想法和觀點擾亂了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,影響到企業(yè)未來的發(fā)展。經(jīng)濟師在經(jīng)濟責(zé)任邏輯方面要保持理性和清醒,給企業(yè)相關(guān)管理人員供給出合理化建議,切實把關(guān)企業(yè)的經(jīng)營管理活動,防止出現(xiàn)重大決策失誤方面的問題。當(dāng)經(jīng)濟師在工作當(dāng)中遇到困難的情況之下,需要積極堅守自己的原則,做出大膽的創(chuàng)新,勇于承擔(dān)責(zé)任,需要具備承擔(dān)核心管理職責(zé)的信念,真正做到因時和因地制宜,嚴(yán)格防止急功近利的心態(tài)出現(xiàn),繼而更好的表現(xiàn)出經(jīng)濟師所應(yīng)該具備的職業(yè)價值。

五、結(jié)束語

綜上所述,經(jīng)濟師作為企業(yè)經(jīng)營管理活動當(dāng)中的重要角色,對于一個企業(yè)健康的發(fā)展是十分重要的。作為一名經(jīng)濟師,需要重視自己的職業(yè)道德修養(yǎng),同時積極學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,積極借鑒國內(nèi)外同行的先進管理經(jīng)驗,給所在企業(yè)的發(fā)展形成良好的保障。讓企業(yè)獲得更好社會效益和經(jīng)濟效益的同時,實現(xiàn)自我價值。

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作者:孫洪斌 單位:臨汾市人力資源和社會保障局

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