經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)混合所有制發(fā)展的前景分析

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[摘要]以經(jīng)濟(jì)學(xué)的剩余價(jià)值學(xué)說為基礎(chǔ)，從經(jīng)濟(jì)屬性方面對(duì)公有制和私有制的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了分析，得出了兩者進(jìn)行混合所有制經(jīng)營的可行性和混合所有制經(jīng)營得以成功的主要因素是運(yùn)營效率的結(jié)論。然后在此建議基礎(chǔ)上，提出了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義混合所有制的創(chuàng)新方式建議。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)學(xué)視角；國有企業(yè)改革；混合所有制

1當(dāng)前國有企業(yè)混合所有制的情況

國有企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)化競爭使，顯現(xiàn)出有壓力、缺活力、少動(dòng)力的特點(diǎn)。私營工業(yè)企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制還是有值得國有及國有控股工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的地方的。但是，混合所有制在實(shí)踐中真正成功的卻很少，原因比較復(fù)雜，有企業(yè)文化的原因，有體制磨合困難的原因，也有利益無法平衡等諸多原因。

2國有企業(yè)混合所有制的理論分析

在19世紀(jì)特定的歷史背景下，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論沒有條件預(yù)見目前中國出現(xiàn)的公有制和私有制并駕齊驅(qū)的情形，但卻可以將“剩余價(jià)值”的階級(jí)屬性和經(jīng)濟(jì)屬性做一個(gè)切割，不考慮其階級(jí)屬性，僅對(duì)公有制和私有制在“剩余價(jià)值”理論進(jìn)行經(jīng)濟(jì)屬性下的分析，進(jìn)而對(duì)混合所有制下的“剩余價(jià)值”理論的適用性進(jìn)行一個(gè)判斷。因?yàn)楣兄啤笆Ｓ鄤趧?dòng)”和私有制“剩余價(jià)值”在經(jīng)濟(jì)屬性上并沒有不同，首先，不變資本（C）在這里對(duì)于公有制或者私有制經(jīng)濟(jì)來說，從經(jīng)濟(jì)屬性上都是屬于合法的財(cái)產(chǎn)，不存在根本的對(duì)立。其次，可變資本（V）在宏觀上的差距已經(jīng)很小，甚至私有制企業(yè)比公有制企業(yè)更高。而剩余價(jià)值（M）存在是必須的，是社會(huì)財(cái)富的積累和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉，從經(jīng)濟(jì)屬性上來說它們都是相同的。由此我們可以明確，混合所有制也是符合剩余價(jià)值理論的，不會(huì)因?yàn)椤盎旌稀倍羞`剩余價(jià)值理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)。

3國有企業(yè)混合所有制的可行性條件

基于對(duì)剩余價(jià)值理論下的社會(huì)主義混合所有制條件的理論分析，下圖中列出了分別由國有獨(dú)資企業(yè)、私有企業(yè)兩類企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)規(guī)模和性質(zhì)相同的生產(chǎn)活動(dòng)的情形，他們的投入都是一樣的，即V=V1，C=C1。結(jié)合上圖分析：M=M1時(shí)，私有企業(yè)在此情形下，沒有放棄業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)與國企進(jìn)行混改的動(dòng)機(jī)。M<M1時(shí)，沒有放棄業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)與國企進(jìn)行混改的動(dòng)機(jī)。只有當(dāng)M>M1時(shí)，國有企業(yè)具有與私有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改造的能力和動(dòng)機(jī)。因此，國有企業(yè)與私有企業(yè)進(jìn)行混合所有制合作的可行性取決于以下一個(gè)或者兩個(gè)因素：一是國有企業(yè)具有生產(chǎn)效率的優(yōu)勢(shì)（成本優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)或者市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等）；二是國有企業(yè)籌措不變成本存在比較大的金融優(yōu)勢(shì)或主體便利性。

4發(fā)展國有企業(yè)混合所有制面臨的問題

一是中國金融資本對(duì)國有企業(yè)的優(yōu)先選擇問題。中國金融資本在面對(duì)國有企業(yè)和私有企業(yè)時(shí)，國有資本天然地與私有資本具有對(duì)抗性，使國有企業(yè)的資金籌措成本更加低。二是市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的實(shí)現(xiàn)問題。國資管理體制與市場(chǎng)化經(jīng)營在落實(shí)上也存在進(jìn)一步磨合和創(chuàng)新的需要，而這也是混改中最困難的部分。三是國有企業(yè)優(yōu)勢(shì)與壁壘轉(zhuǎn)化的問題。國有企業(yè)在市場(chǎng)、金融便利性、政策資源方面的優(yōu)勢(shì)，反過來其實(shí)也是國有企業(yè)市場(chǎng)化的自身壁壘。

5發(fā)展國有企業(yè)混合所有制的建議

一是應(yīng)通過政策制定，營造公平的競爭環(huán)境。政府應(yīng)把更多精力放在營造公平的市場(chǎng)環(huán)境上，減少對(duì)市場(chǎng)的越位干預(yù)，消除所有制鴻溝，才能推動(dòng)國企混改。二是以提升企業(yè)效率為終極目標(biāo)，其他目標(biāo)服務(wù)于效率的提高。混改企業(yè)的目標(biāo)要明確以提升企業(yè)效率為終極目標(biāo)工作，在制度層面找到對(duì)接的機(jī)制。三是在混改平臺(tái)上形成面向開放市場(chǎng)。四是國有企業(yè)（國有資本）應(yīng)該勇于管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、治理創(chuàng)新，建立起新的、持久的核心優(yōu)勢(shì)。五是應(yīng)探索混改落地的具體形式，創(chuàng)新新的形式來融合各項(xiàng)新優(yōu)勢(shì)的確立。在混改中就急需找到一個(gè)合適的形式來兼容諸多的原則，使混改在聚焦于效率目標(biāo)的同時(shí)也能盡可能多的兼顧其他管理目標(biāo)。

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作者：張靖 單位：國家電投集團(tuán)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保股份有限公司