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化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系探析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系探析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系探析

【摘要】隨著國(guó)家綜合國(guó)力的提升以及現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展,化學(xué)工業(yè)步入一個(gè)快速發(fā)展的階段。在化工生產(chǎn)當(dāng)中,加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用和管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,由于化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)有著不可分割的關(guān)系,只有切實(shí)將二者統(tǒng)一起來,對(duì)二者的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)調(diào),才能夠確?;どa(chǎn)的質(zhì)量和效率,為新時(shí)期的產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展指引正確方向。論文不僅分析了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,還總結(jié)分析了實(shí)際工作當(dāng)中的問題,并就如何改善二者關(guān)系提出應(yīng)對(duì)策略,確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),帶動(dòng)當(dāng)前化工工業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】化工生產(chǎn)技術(shù)管理;化工安全生產(chǎn);關(guān)系

1引言

在化工企業(yè)的生產(chǎn)工作當(dāng)中,安全是關(guān)鍵,也是企業(yè)得以長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本保障。假如在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中無法確保安全的話,不單單會(huì)給廣大工作人員的生命健康帶來威脅,還會(huì)誘發(fā)安全事故,給企業(yè)帶來極大損失,甚至?xí)斐善髽I(yè)倒閉。由此看來,化工安全生產(chǎn)是化工企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境當(dāng)中得到優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要舉措。不過想要確保化工企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理是非常重要的,影響著企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)然也負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。所以化工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性,既要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)技術(shù)管理水平的提高,實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo),又要順應(yīng)時(shí)展和企業(yè)改革潮流,為化工企業(yè)的長(zhǎng)效進(jìn)步提供動(dòng)力源泉。

2化工安全生產(chǎn)的意義

化工產(chǎn)業(yè)能否正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),會(huì)給人們的生產(chǎn)生活帶來極大的影響,現(xiàn)如今化工產(chǎn)品在社會(huì)生活當(dāng)中運(yùn)用廣泛,化工企業(yè)也逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱,可以說化工產(chǎn)業(yè)已然融入社會(huì)生活的方方面面,化工能夠?yàn)槲覀儎?chuàng)造一個(gè)更加精彩舒適的生活。伴隨化工企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,化工生產(chǎn)當(dāng)中暴露出來的安全問題也有所增加,特別是目前頻繁發(fā)生的嚴(yán)重化工事故,引起了社會(huì)對(duì)于化工的恐懼。化工安全生產(chǎn)是化工企業(yè)得以穩(wěn)定長(zhǎng)效發(fā)展的基礎(chǔ)和前提條件,只有維護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,才能夠確保生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步實(shí)施。在對(duì)企業(yè)乃至于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展情況進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),企業(yè)想要獲得穩(wěn)步前進(jìn)的力量,就要減少生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的安全事故,消除事故以及安全隱患給企業(yè)發(fā)展帶來的消極影響。社會(huì)的發(fā)展需要有一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境,而維護(hù)化工企業(yè)的安全生產(chǎn),就是建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分?;ぎa(chǎn)業(yè)發(fā)展影響著社會(huì)生產(chǎn)生活,為了給化工企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展提供更加穩(wěn)定和諧的環(huán)境,就要把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)作為基礎(chǔ),奠定企業(yè)長(zhǎng)效進(jìn)步的基調(diào),促進(jìn)安全生產(chǎn)意識(shí)在企業(yè)中的全面滲透,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)保障條件。

3化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

3.1指引關(guān)系

對(duì)于化工工業(yè)的發(fā)展和化工類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來說,生產(chǎn)技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)都是非常重要的工作,當(dāng)然二者也有著不可分割的關(guān)系。安全生產(chǎn)對(duì)于化工生產(chǎn)技術(shù)管理來說,表現(xiàn)出極強(qiáng)的牽引作用,進(jìn)一步密切了二者的指引關(guān)系,具體體現(xiàn)在:第一,在化工生產(chǎn)技術(shù)管理環(huán)節(jié),為確保產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量,就要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化的工作流程以及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),改變實(shí)際工作當(dāng)中隨意無序的狀態(tài),避免結(jié)合個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)操作,而是真正將規(guī)章制度與管理規(guī)范落到實(shí)處。對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行有效的監(jiān)管可以更大程度上體現(xiàn)管理價(jià)值與優(yōu)勢(shì),當(dāng)然對(duì)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行管理,也能夠?yàn)榛どa(chǎn)安全提供整體上的可靠保障。第二,在化工生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中,假如其中隱藏著有害因素或者是不確定風(fēng)險(xiǎn),極有可能直接危及化工生產(chǎn)工作的開展,甚至是誘發(fā)極為嚴(yán)重的安全事故。所以面對(duì)上述的各類問題,需要在化工生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中做好安全生產(chǎn),加大把控力度,以化工安全生產(chǎn)目標(biāo)為指引,合理科學(xué)運(yùn)用化工生產(chǎn)技術(shù)管理方法,使得二者能夠相輔相成,互相成全和促進(jìn)。

3.2支撐關(guān)系

化工產(chǎn)業(yè)比較特殊,想要確保各類化工產(chǎn)品的順利生產(chǎn),就要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。假如目前已有的化工生產(chǎn)技術(shù)管理不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,就極有可能發(fā)生化工生產(chǎn)安全事故。尤其是在存在較高風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性和安全性相對(duì)較差,在這一過程中,假如不能夠做好化工生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)管理與長(zhǎng)效管理,會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)防御能力不斷降低,并逐步暴露出隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,而這些風(fēng)險(xiǎn)與隱患如果集體爆發(fā)的話,會(huì)給化工生產(chǎn)帶來極大的威脅。對(duì)于化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行來說,通過對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí),并把技術(shù)管理體現(xiàn)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),往往可以從根本上維護(hù)化工生產(chǎn)的安全可靠性,有效抵御不同危險(xiǎn)因素所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。這樣哪怕是有一些危險(xiǎn)因素存在爆發(fā)可能性,也能夠完成對(duì)問題的科學(xué)控制,把危險(xiǎn)爆發(fā)之后產(chǎn)生的損失降到最低。同時(shí)在化工產(chǎn)業(yè)運(yùn)行當(dāng)中,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應(yīng)該把握安全生產(chǎn)這一根本要求,積極落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理制度。在管理活動(dòng)當(dāng)中要重點(diǎn)關(guān)注的是認(rèn)清化工生產(chǎn)當(dāng)中多樣化的危險(xiǎn)因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)始終保持極高的敏感度,任何時(shí)候都不能掉以輕心,提出和風(fēng)險(xiǎn)問題相匹配的應(yīng)對(duì)方案,提高風(fēng)險(xiǎn)與事故的預(yù)防效果,支撐和保障好化工生產(chǎn)的安全。可以說,化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠?yàn)榛どa(chǎn)安全提供強(qiáng)有力的支撐,所以我們需要把生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿全程。

4化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中的主要問題

通過上述研究得到的一個(gè)重要結(jié)論,就是化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的關(guān)系可以概括為支撐與指引。二者相輔相成,只有協(xié)調(diào)二者關(guān)系才能確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前在化工生產(chǎn)活動(dòng)中,技術(shù)管理和安全生產(chǎn)方面主要存在著以下幾個(gè)問題:第一,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與計(jì)劃問題。在以往的化工生產(chǎn)當(dāng)中,企業(yè)雖然重視安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,也會(huì)立足實(shí)際確定出相應(yīng)的生產(chǎn)方案,這其中就有技術(shù)管理方面的強(qiáng)化。但是在實(shí)際工作的開展中,化工生產(chǎn)仍舊運(yùn)用傳統(tǒng)安全管理方案,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與計(jì)劃等方面,還存在著很多不可控風(fēng)險(xiǎn),從而給生產(chǎn)安全以及設(shè)備應(yīng)用帶來了明顯威脅。第二,員工安全觀念薄弱問題。在化工生產(chǎn)當(dāng)中,很多員工都沒有建立正確的安全生產(chǎn)觀念,也因?yàn)榘踩a(chǎn)意識(shí)淡薄,不能夠在實(shí)際工作當(dāng)中認(rèn)清自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任,在工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤甚至造成嚴(yán)重后果。第三,設(shè)備應(yīng)用問題?;どa(chǎn)離不開設(shè)備的使用,而設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)會(huì)給實(shí)際的生產(chǎn)效果和安全維護(hù)帶來極大的影響。因?yàn)槟壳昂芏嗷て髽I(yè)都沒有重視對(duì)化工設(shè)備的管理以及維護(hù)保養(yǎng),隨著設(shè)備使用時(shí)間的增加,整體性能明顯降低,也常常出現(xiàn)各種各樣的故障,增加了風(fēng)險(xiǎn)和安全事故出現(xiàn)的可能性。第四,安全制度落實(shí)問題?;どa(chǎn)的有序性應(yīng)該以規(guī)范化的安全管理制度為支撐,不過目前在安全管理制度落實(shí)方面還存在不足之處,缺少對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)管,從而影響到安全管理制度應(yīng)有效能的發(fā)揮,出現(xiàn)了明顯的形式化問題。第五,在選材和方案設(shè)計(jì)方面存在不足之處。由于材料選擇不夠科學(xué),在化工生產(chǎn)當(dāng)中沒有制定規(guī)范有效的工作方案,最終導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在質(zhì)量和安全上不達(dá)標(biāo),也造成了資金資源的浪費(fèi)。

5化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)關(guān)系的改善策略

5.1有效改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃

不管是從化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度分析,還是從化工企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度進(jìn)行研究,安全是所有工作得以開展的基礎(chǔ)所在。要想在化工生產(chǎn)當(dāng)中消除安全隱患,避免安全風(fēng)險(xiǎn)和安全事故的出現(xiàn),就要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的根本原則,健全安全生產(chǎn)體系,在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都運(yùn)用有效的安全管理方法,保證生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性?;て髽I(yè)想要確定出高質(zhì)量的安全生產(chǎn)方案,就要做到全盤考慮,優(yōu)化實(shí)踐工作流程和確切的管理內(nèi)容,形成一個(gè)完整健全的管理制度體系,指導(dǎo)員工靈活準(zhǔn)確把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)安全要素,立足實(shí)際確定出對(duì)應(yīng)的問題解決方法。當(dāng)然在生產(chǎn)過程中應(yīng)該及時(shí)根據(jù)反饋信息,做好設(shè)計(jì)和相關(guān)計(jì)劃的改進(jìn)和調(diào)整,注意在實(shí)際工作當(dāng)中建立和執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情,使得他們自覺投入化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)活動(dòng),主動(dòng)為企業(yè)的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)提供有力支持。

5.2增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)觀念

雖然目前越來越多的化工企業(yè)意識(shí)到化工生產(chǎn)中技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的密切關(guān)系,強(qiáng)調(diào)把技術(shù)管理貫穿到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),也要求每個(gè)環(huán)節(jié)都要通過恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)管理措施確定出有效的安全生產(chǎn)方案,但是由于員工欠缺良好的安全生產(chǎn)觀念指導(dǎo)管理行動(dòng),從而給實(shí)際工作的開展帶來了一系列不良影響。面對(duì)如今層出不窮的化工生產(chǎn)安全事故,化工企業(yè)應(yīng)該客觀分析目前技術(shù)管理以及員工安全意識(shí)建立方面存在的缺失,并通過針對(duì)性的教育培訓(xùn)識(shí)別管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),順利排除安全隱患。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)必須要通過開展專業(yè)化的教育培訓(xùn)來建立,必須加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)力度,既要提高其職業(yè)技能,又要培養(yǎng)其職業(yè)道德素質(zhì),使其能夠憑借成熟的生產(chǎn)技能以及強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí),為實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

5.3做好設(shè)備維修管理工作

在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中,設(shè)備的應(yīng)用是必不可少的,并且設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效果影響技術(shù)管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著設(shè)備使用時(shí)間的延長(zhǎng)和其他各種因素的影響,設(shè)備出現(xiàn)故障和安全隱患,給生產(chǎn)活動(dòng)帶來很大阻礙。同時(shí)在設(shè)備的選擇過程中,應(yīng)該結(jié)合用料腐蝕度與具體的生產(chǎn)要求,選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備類型,真正意義上將契合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備融入生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中,并在設(shè)備日常使用過程中做好保養(yǎng)與維護(hù)。這樣不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,還能夠減少設(shè)備故障,哪怕是在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了故障,通過落實(shí)規(guī)范有效的維修制度,能夠明顯減少設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中的故障,確保維修管理的有效性。設(shè)備保養(yǎng)以及維護(hù)人員在這一過程當(dāng)中應(yīng)該做好信息記錄,把握設(shè)備的日常狀態(tài),及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況,預(yù)防新問題,處理潛在隱患,降低安全事故的發(fā)生率。

5.4全面踐行安全管理制度

隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,化工企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)安全和管理制度之間的關(guān)系有了更高的認(rèn)知度。不過目前仍舊有不少化工企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中忽略安全管理制度的建設(shè)和執(zhí)行,出現(xiàn)違規(guī)操作等不良問題。化工企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行客觀分析,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和缺陷,并對(duì)安全管理制度進(jìn)行全面宣傳,要求廣大員工積極響應(yīng)參與安全管理制度建設(shè)以及執(zhí)行。在安全管理制度的實(shí)施過程中,企業(yè)內(nèi)部可以成立專門的制度落實(shí)監(jiān)管小組負(fù)責(zé)對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和綜合把握,評(píng)估制度,落實(shí)效果,針對(duì)其中違反規(guī)定的工作人員要給予嚴(yán)厲懲罰并做好安全教育,在未來工作當(dāng)中避免類似錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

5.5精選材料優(yōu)化生產(chǎn)方案

為保證生產(chǎn)出來的化工產(chǎn)品達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)安全生產(chǎn)方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。在具體的方案確定中,要注意運(yùn)用模擬軟件,展開必要的測(cè)試活動(dòng),把模擬得到的信息和實(shí)際信息聯(lián)系起來構(gòu)想具體的實(shí)施情況,以便得到良好的仿真效果。利用這種模擬方法可以評(píng)估設(shè)備可行性以及安全性。在具體的技術(shù)管理環(huán)節(jié),建議加強(qiáng)對(duì)工作人員的資質(zhì)和能力考核,積極踐行安全生產(chǎn)觀念,運(yùn)用有效的技術(shù)管理,確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。另外,在化工生產(chǎn)的選材環(huán)節(jié),應(yīng)該充分考慮材料表面光滑度和強(qiáng)度,確保選擇的材料有著耐腐蝕等優(yōu)勢(shì)特征。在這一過程中要了解材料市場(chǎng)定位情況,結(jié)合市場(chǎng)需要選用差異化的材料檔次,制定嚴(yán)格的選材標(biāo)準(zhǔn),兼具經(jīng)濟(jì)性以及質(zhì)量,在綜合考量當(dāng)中確保生產(chǎn)效果?;て髽I(yè)乘著改革開放的東風(fēng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新階段,不少企業(yè)甚至在世界舞臺(tái)上都占據(jù)重要地位。化工企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高,切實(shí)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)事業(yè)的長(zhǎng)效進(jìn)步作出了貢獻(xiàn)。對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展來說,化工生產(chǎn)技術(shù)管理是至關(guān)重要的,而技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)有著非常密切的關(guān)系?;どa(chǎn)包含的內(nèi)容豐富多樣,其中涉及很多的危險(xiǎn)品,在實(shí)際生產(chǎn)過程中很容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),甚至是安全事故。要保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就要認(rèn)清生產(chǎn)技術(shù)管理和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)系,運(yùn)用科學(xué)有效的方法使得二者互相促進(jìn),為企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展帶來活力。

作者:賈妙娟 單位:石家莊常豐環(huán)境工程有限公司

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