煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全中應(yīng)用

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摘要：隨著科技的不斷創(chuàng)新，在煤礦生產(chǎn)中所應(yīng)用到的技術(shù)以及設(shè)備呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，煤礦開采的產(chǎn)質(zhì)量得到大幅度提升，但是在此過程中安全問題依然存在。為了更好的保證煤礦生產(chǎn)的安全性，需要重點對煤礦機電技術(shù)進行管理，以保證生產(chǎn)的安全性。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

0引言

煤礦的安全開采不僅對煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著重要幫助，對于煤礦企業(yè)良好口碑形象的樹立和市場競爭力的提升也有著諸多益處。機電設(shè)備是當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中不可或缺的設(shè)備之一，做好相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作，是推進煤礦可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的意義

①保證煤礦機電設(shè)備規(guī)范使用?？梢詫γ旱V機電設(shè)備的使用及操作標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)范，有效杜絕設(shè)備誤用和濫用現(xiàn)象；減少設(shè)備破壞問題的發(fā)生率。②提高煤礦機電設(shè)備的安全性?？梢约皶r的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并采取有效措施予以維修處理；杜絕機電設(shè)備帶病運行，防止安全生產(chǎn)受影響。③提升煤礦機電設(shè)備操作人員技術(shù)。對煤礦機電操作人員技術(shù)水平要求提高，以績效考核機制約束工作人員態(tài)度和行為；減少工作人員工作失誤，提高其技術(shù)應(yīng)用專業(yè)性。④提高煤礦產(chǎn)業(yè)綜合效益。煤礦機電技術(shù)管理方式科學(xué)、專業(yè)，設(shè)備可以快速高效運行；降低生產(chǎn)安全隱患，減少設(shè)備維護成本，優(yōu)化綜合效益[1]。

2煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用存在的問題

2.1煤炭企業(yè)對于機電技術(shù)安全管理重視度不足

機電技術(shù)是現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中不可或缺的技術(shù)之一，但是結(jié)合實際情況來看，發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的相關(guān)人員對機電技術(shù)管理的重視度普遍不是很高。許多中小型煤礦企業(yè)雖然配備了機電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但是這些管理人員對于機電技術(shù)的管理存在明顯的滯后性，將多精力放在事后管理之上，忽視了事前以及事中管理的重要性，因此導(dǎo)致許多小型安全隱患未能及時的排查，最終變成大型隱患，給煤礦企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失。

2.2煤礦機電技術(shù)管理人員工作力度不足

技術(shù)管理工作人員的職責(zé)至關(guān)重要，在工作中任何微小的失誤都有可能會對機電設(shè)備的安全應(yīng)用產(chǎn)生不良影響?，F(xiàn)如今，我國大部分煤礦企業(yè)雖然針對機電技術(shù)管理配置有專業(yè)的管理人員，但是對于這些管理人員的能力水平以及綜合素質(zhì)等卻沒有及時的進行考核和分析。隨著時代的不斷發(fā)展和進步，煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中所應(yīng)用到的機電技術(shù)以及設(shè)備等也呈現(xiàn)出多樣化的特征，如果說煤礦機電技術(shù)管理人員的技術(shù)水平能力等不能積極的與時俱進，那么在管理時難免會力不從心，無法及時的解決機電技術(shù)管理工作中存在的問題和不足。正是由于機電技術(shù)管理人員的工作力度不足，導(dǎo)致機電技術(shù)管理中各類安全問題頻發(fā)，技術(shù)管控效果不佳。

2.3機電設(shè)備使用及管理培訓(xùn)不佳

當(dāng)前針對機電設(shè)備在使用和管理環(huán)節(jié)實際上都存在有諸多的缺陷和不足，如培訓(xùn)工作不夠系統(tǒng)化，沒有及時的結(jié)合煤礦企業(yè)機電設(shè)備應(yīng)用的實際情況有針對性的開展培訓(xùn)工作，操作以及管理人員對于相關(guān)領(lǐng)域的知識掌握不夠熟練，這些實際上都對煤礦機電設(shè)備的有效應(yīng)用產(chǎn)生了極為不利的影響。

2.4煤礦機電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)低

煤礦企業(yè)具有人員流動性大的特點，在機電技術(shù)領(lǐng)域也不例外，由于技術(shù)人員頻繁的更換，加之諸多技術(shù)人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，因此導(dǎo)致相關(guān)崗位的工作人員并不能勝任自己的本職工作，專業(yè)素養(yǎng)并不是很高，這也給機電技術(shù)管理的實施帶來了諸多不利影響。

3煤礦機電技術(shù)安全管理的策略

3.1建立科學(xué)合理的安全管理制度

制度是保證煤礦企業(yè)各項工作有序推進的基礎(chǔ)所在，在煤礦機電技術(shù)管理中要想有效的減少安全事故的發(fā)生，也應(yīng)當(dāng)積極完善現(xiàn)有安全管理制度，要成立專業(yè)的機電技術(shù)管理部門，安排結(jié)合部門發(fā)展要求配置專業(yè)的管理人員。機電技術(shù)管理人員要結(jié)合日常生產(chǎn)工作，分析機電技術(shù)實施的哪些環(huán)節(jié)容易發(fā)生故障，然后從故障著手采取有效措施予以應(yīng)對，這樣可以做到防微杜漸，將問題扼殺在搖籃之中。在機電技術(shù)日常管理過程中，針對管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的種種問題，要詳細做好分析記錄工作，對參與機電技術(shù)管理各個職工的工作需要明確，這樣一旦出現(xiàn)任何問題，可以及時的追責(zé)。比如說，可以建立企業(yè)決策層、管理層、操作層三層次安全文化建設(shè)機制，定期舉辦安全文化講座、召開安全文化討論會，定期開展安全文化總結(jié)經(jīng)驗交流會，創(chuàng)造安全文化環(huán)境與安全文化氛圍，保證煤礦安全生產(chǎn)[2]。

3.2加大對煤礦機電技術(shù)管理的重視與投入

煤礦機電技術(shù)管理工作實施期間，煤礦企業(yè)必須要提高對相關(guān)工作的重視度，并加大投入力度。首先，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視對相關(guān)工作的重視度，然后上行下效，促使企業(yè)其他各個階層的職工，正視煤礦機電管理的重要性，積極的配合相關(guān)工作的有效實施。其次，要進一步極大資金投入力度，對煤礦企業(yè)現(xiàn)有各項機電設(shè)備的運行現(xiàn)狀進行評估和分析，明確機電設(shè)備運行是否能夠有效的保證生產(chǎn)的安全性，要及時將老舊設(shè)備淘汰掉，避免因為設(shè)備過于老舊，故障頻發(fā)，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來不利影響。與此同時，還應(yīng)當(dāng)保證設(shè)備維修費用的充足，要保證設(shè)備維修工作的有序?qū)嵤?。以山西焦煤集團為例，其對于下屬礦井安全費用投入為5元/t，用于維護和改進各個礦井設(shè)中機電設(shè)備的缺陷和不足，保證煤礦的安全有序運行。與此同時，在保證煤礦系統(tǒng)科學(xué)安全應(yīng)用過程中，還可以借助“實時監(jiān)控系統(tǒng)”了解煤礦井下生產(chǎn)環(huán)境。比如，焦煤集團下屬某個礦井在監(jiān)測期間發(fā)現(xiàn)冒頂和片幫事故的發(fā)生率比較高，為了切實有效的解決該問題，該礦井取消了部分巷道采用竹錨桿的支護方式，而是全部采用鐵錨桿的錨網(wǎng)或者是錨噴支護方式，冒頂以及片幫事故得到了有效緩解。如焦煤下屬某礦井2019年和2020年技術(shù)管理及安全生產(chǎn)情況如表1所示。結(jié)合上文的數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)，礦井對于機電技術(shù)管理安全生產(chǎn)投入比重越高，其所取得的應(yīng)用效果也就越理想，這也從側(cè)面說明了加大對安全生產(chǎn)投入力度的重要性。

3.3做好機電技術(shù)管理監(jiān)督，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

機電技術(shù)管理過程中，要進一步加大監(jiān)督力度，要保證設(shè)備使用期間所有流程以及要求等均是符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)督期間發(fā)現(xiàn)任何問題，都需要及時的指出，并督促工作人員進行改正。還需要加強對管理人員專業(yè)技能素養(yǎng)的培訓(xùn)，保證他們能夠勝任相關(guān)工作，在機電技術(shù)管理出現(xiàn)問題時，可以高效的解決相關(guān)問題。

4結(jié)語

總之，煤礦機電技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用與意義十分重大，其對于礦井安全工作的順利執(zhí)行有著極為重要的影響，如果機電技術(shù)安全管理不當(dāng)，不僅會給煤礦企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，與此同時，其還將會對煤礦工作人員的安全帶來較大的威脅。所以說，在煤礦機電技術(shù)管理中必須要重視相關(guān)工作的有序執(zhí)行，最大限度的減少安全問題的發(fā)生。

參考文獻

[1]官加志.煤礦安全生產(chǎn)中的煤礦機電技術(shù)管理存在的問題及對策分析[J].低碳世界,2019,9(02):111-112.

[2]李偉.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].化工管理,2019(23):70-71.

作者:趙瑞祥 單位:山西汾西礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司雙柳煤礦