談建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理

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摘要：一般來說，機(jī)電安裝項(xiàng)目從建筑工程開始就同步施工，其在建筑工程項(xiàng)目竣工前基本要完成，在建筑工程質(zhì)量控制的過程中，機(jī)電安裝的管理及質(zhì)量控制是其重要因素之一。因此，文章主要探討了建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制，以供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；施工管理；質(zhì)量控制

隨著城市化水平的不斷提高以及消費(fèi)者對商品要求越來越嚴(yán)格，機(jī)電安裝技術(shù)要求也得到提高，目前機(jī)電安裝技術(shù)發(fā)展尚未成熟，由于機(jī)電安裝所涉及的專業(yè)領(lǐng)域較廣，具有一定管理難度。建筑機(jī)電安裝是建筑工程施工中的重要組成部分，機(jī)電安裝工程質(zhì)量水平的高低對整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量及是否達(dá)到節(jié)能環(huán)保、符合消費(fèi)者使用需求、整體美觀等有重要影響。為了建筑的整體效能、保障人們的生命安全及生活質(zhì)量，在建筑機(jī)電的安裝過程中需要加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝的施工管理及質(zhì)量控制。

1建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)管理

1.1做好準(zhǔn)備階段的施工管理工作

為了控制機(jī)電安裝工程質(zhì)量，必須從施工準(zhǔn)備階段入手，主要應(yīng)做好以下幾方面的管理工作：（1）切實(shí)做好機(jī)電安裝施工合同的管理。當(dāng)施工企業(yè)接到招標(biāo)文件之后，應(yīng)緊密結(jié)合業(yè)主的需要和自身的實(shí)際，及時(shí)的審理并評價(jià)合同內(nèi)容，對工程實(shí)物量進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí)，認(rèn)真推敲和分析安裝過程中可能出現(xiàn)的工序變更、施工所需的方法、不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求、施工所需的設(shè)備、人力資源的調(diào)配、進(jìn)度的控制和材料的供應(yīng)等能否滿足施工的需要，并對其是否合理進(jìn)行科學(xué)的評估，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制，在編制施工圖預(yù)算過程中，必須細(xì)致深入地研究和分析招標(biāo)與合同文件的內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的成本，并將其列入預(yù)算之中，同時(shí)還應(yīng)在預(yù)算中編入由于管理不到位導(dǎo)致的損失，但是不得違法正常，也不得高估合同而進(jìn)行亂收費(fèi)。機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的控制中的準(zhǔn)備與施工同樣重要。一旦簽訂工程合同，就應(yīng)及時(shí)的按照相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的開工手續(xù)，同時(shí)結(jié)合合同及時(shí)與相關(guān)方面做好動(dòng)力來源、人工休息和就餐等方面的協(xié)商，并及時(shí)的加強(qiáng)施工環(huán)境的調(diào)查，在確保材料與設(shè)備準(zhǔn)備和交通順暢的前提下，根據(jù)合同中的相關(guān)規(guī)定對工程的開工和竣工日期進(jìn)行確定。（2）切實(shí)做好施工準(zhǔn)備階段的材料管理工作。在機(jī)電安裝工程中，材料準(zhǔn)備是一項(xiàng)十分重要的工作。因此，在開工之前，不僅要備齊備足施工所需的全部材料，還應(yīng)在材料采購過程中，調(diào)查材料供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)與生產(chǎn)能力，預(yù)防出現(xiàn)材料質(zhì)量問題和材料供應(yīng)不及時(shí)等問題。采購的材料一旦到貨，應(yīng)馬上組織相關(guān)專業(yè)人員加強(qiáng)材料的檢驗(yàn)，獲取材料的產(chǎn)品合格證書。若材料存在質(zhì)量問題，則應(yīng)及時(shí)退貨；若存在質(zhì)量爭議，應(yīng)在權(quán)威部門的組織下進(jìn)行復(fù)檢，同時(shí)加強(qiáng)對入場材料的保管，并實(shí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)防浪費(fèi)原材料。

1.2做好安裝施工階段的質(zhì)量控制工程

在安裝階段，加強(qiáng)機(jī)電安裝質(zhì)量控制，主要應(yīng)從施工技術(shù)管理、組組管理和進(jìn)度管理等方面入手。（1）施工技術(shù)管理。作為施工技術(shù)人員，應(yīng)提前充分了解施工圖和二次設(shè)計(jì)圖紙，明白設(shè)計(jì)人員、甲方的想法，在圖紙會(huì)審時(shí)，與設(shè)計(jì)方、甲方充分交流，了解、領(lǐng)會(huì)施工中的難點(diǎn)，并對施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的分析、確定，科學(xué)的確定施工方案和機(jī)具，對施工順序進(jìn)行合理的安排，所以只有科學(xué)的確定施工方案才能夯實(shí)工程質(zhì)量。（2）施工組織管理。施工組織管理，主要是根據(jù)已經(jīng)確定的施工質(zhì)量管理體系，由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量控制。并在施工過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝，對于業(yè)主的特別需求，只有在確保安全的前提下且在合同中有相關(guān)約定的前提下執(zhí)行，才能確保整個(gè)施工過程嚴(yán)格高效的進(jìn)行。（3）進(jìn)度管理。進(jìn)度管理同樣十分重要，在施工中，只有確保安裝質(zhì)量和安全的前提下，通過改進(jìn)施工工藝的方法加快施工進(jìn)度，以確保按時(shí)高效的交付業(yè)主使用。

1.3做好竣工階段的管理工作

建筑機(jī)電安裝工程按照合同范疇和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件全部完成后，要由施工單位提出驗(yàn)收中請，建設(shè)單位組織施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備是否能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，民用建設(shè)項(xiàng)目是否能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用。在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。

2加強(qiáng)機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制建議

2.1明確質(zhì)量控制的基本要求

為了更好地促進(jìn)機(jī)電安裝質(zhì)量得到有效的控制，作為建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理人員，必須在安裝之前對質(zhì)量控制要求有一個(gè)明確的認(rèn)識，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①最終的工程質(zhì)量必須與合同中的相關(guān)規(guī)定以及實(shí)際文件中的相關(guān)要求相符，完全滿足機(jī)電設(shè)備安裝施工驗(yàn)收規(guī)范，機(jī)電安裝工程結(jié)束后沒有漏項(xiàng)，且工藝設(shè)備和配套設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試并合格，具有生產(chǎn)和生活使用的功能；②交工的各項(xiàng)資料必須齊備，并滿足歸檔的需要，且各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作滿足投產(chǎn)、環(huán)保、勞動(dòng)安全和消防的需要；③各種機(jī)電設(shè)備均進(jìn)行試運(yùn)行且合格之后，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量均符合設(shè)計(jì)預(yù)期的要求方能竣工和驗(yàn)收。

2.2建立施工質(zhì)量控制體系

隨著新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)機(jī)電安裝技術(shù)難以滿足時(shí)展要求，尤其在諸多大型的機(jī)電安裝工程中，在對機(jī)電設(shè)備的裝配、檢測以及吊裝等方面的要求正在不斷的提高，而機(jī)電安裝工程質(zhì)量與各工序、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量所決定，加上形成的最終質(zhì)量具有一次性的特點(diǎn)，從這一點(diǎn)來看，在整個(gè)機(jī)電安裝工程中建立健全質(zhì)量控制體系就顯得十分必要。因此，在質(zhì)量控制體系建立健全過程中，應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目的副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人和分包負(fù)責(zé)人為成員，構(gòu)成質(zhì)量控制體系，并對每個(gè)成員和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)進(jìn)行有效的明確，對于項(xiàng)目經(jīng)理而言，其職責(zé)主要就是科學(xué)合理的處理質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)三者之間的關(guān)系，對于其他成員而言，主要就是各司其職、各盡其責(zé)，在施工全員的努力下共同狠抓工程質(zhì)量。

2.3做好施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是建筑機(jī)電安裝工程施工中的重要環(huán)節(jié)，其中機(jī)電工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、工期安排直接受到技術(shù)交底的影響。工程項(xiàng)目中的每個(gè)分支項(xiàng)目都需要進(jìn)行技術(shù)交底，對事故易發(fā)環(huán)節(jié)以及對材料等作針對性保護(hù)，對某些比較隱蔽性工程更要進(jìn)行技術(shù)交底。在項(xiàng)目建設(shè)完成前需采用書面報(bào)告的形式進(jìn)行施工技術(shù)交底，且內(nèi)容要全面、準(zhǔn)確、正規(guī)、清晰。技術(shù)交底需要分層次以及逐級實(shí)行，施工單位的交底要明確質(zhì)量水平、材料類型、目標(biāo)等關(guān)鍵要素，工程項(xiàng)目部技術(shù)員需根據(jù)質(zhì)量、施工工藝、技術(shù)等對管理人員進(jìn)行交底。這種分層次、逐級的交底能使項(xiàng)目相關(guān)人員更好地領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，明確自身工作要求，為施工的順利進(jìn)行提供重要保障。2.4樹立強(qiáng)烈質(zhì)量控制意識對于機(jī)電安裝工程的重要性，要通過宣傳教育、嚴(yán)格管理等方式傳遞給每一位施工人員，保證施工人員依據(jù)規(guī)范、技術(shù)要求進(jìn)行施工及相關(guān)操作。本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對自身負(fù)責(zé)也對企業(yè)、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)的心態(tài)進(jìn)行施工、參與工程建設(shè)。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理?xiàng)l例

為了高品質(zhì)、高效益的建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，企業(yè)需建立質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理體系的健全、完善，以達(dá)到對建筑工程項(xiàng)目的有效控制及質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量管理體系的科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的有效保障，使多方的利益得到有效保護(hù)。

2.5重點(diǎn)控制影響質(zhì)量的重要因素

施工工人必須持證上崗、擁有相關(guān)施工資質(zhì)、規(guī)范施工、安裝產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)標(biāo)是質(zhì)量控制水平高低的重要指標(biāo)。為了從基礎(chǔ)上對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，應(yīng)根據(jù)安裝工程的具體情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)流程。

2.6工程施工中做好監(jiān)控項(xiàng)目

在建筑行業(yè)當(dāng)中，每個(gè)工程都會(huì)有一定的隱蔽工程，而該工程同時(shí)也是保障機(jī)電安裝工程質(zhì)量的一個(gè)非常關(guān)鍵的影響因素。但是，在實(shí)際的操作和管理過程當(dāng)中，也會(huì)存在對隱蔽項(xiàng)目不夠重視的情況，例如排水、電氣、通風(fēng)等的隱蔽工程做的不夠好。在這個(gè)方面也要嚴(yán)格的把關(guān)，從細(xì)節(jié)方面做好監(jiān)控工作，保障隱蔽項(xiàng)目的安全性能。

3結(jié)束語

總之，施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制都是機(jī)電安裝工程的重點(diǎn)工作。作為新時(shí)期背景下的建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，企業(yè)必須緊密結(jié)合時(shí)展的需要，著力提高自身的專業(yè)技術(shù)實(shí)力和核心競爭力，在不同階段采取不同的措施，切實(shí)加強(qiáng)安裝質(zhì)量的控制，才能在夯實(shí)安裝質(zhì)量的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁士昭,商麗萍.建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2011.

作者:王東 單位:中機(jī)中聯(lián)工程有限公司