交通管理論文全文(5篇)

1加強通行費征收管理，確保通行費收入目標實現(xiàn)

1.1量化征費任務指標，超額完成征費計劃推行收費管理目標責任制。通過收費目標責任的制定，明確責任目標，層層分解任務，具體落實到各站、班組、落實到個人；引人激勵機制，嚴格考核，嚴格獎懲，保證完成收費工作目標。

1.2打擊逃漏通行費行為，維護正常的收費秩序

(1)全面開展闖崗車、假軍車專項治理活動，鞏固專項治理工作成果，積極與地方公安交警部門配合，建立打擊闖崗車、假軍車的長效治理機制；(2)有效利用收費軟件中新增倒卡車、超時車功能，對倒卡車輛進行嚴格治理，對無正當理由的超時車輛加收超時的費額；(3)下發(fā)有關車型最新分類標準的文件(國家發(fā)改委文件)，對高速公路變型車進行集中整治，重點查處；減少爭議車型；(4)建立闖崗車、假軍車、超時車黑名單，積極查找有效證據(jù)并上報，為聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)黑名單功能的進一步完善及使用打下堅實的基礎。(5)消除高速公路兩側(cè)及中央隔離帶開口，杜絕U轉(zhuǎn)及繞行車輛的產(chǎn)生。

1.3嚴格執(zhí)行收費規(guī)定，保證應收費源足額收繳

(1)要認真貫徹執(zhí)行國家收費規(guī)定，嚴格控制減免車輛范圍，并按規(guī)定程序報批。(2)加強對全線免費車的管理，必須將免費車數(shù)量維持在一個較低的數(shù)量上，根據(jù)需要及時核對、清理。

2加強收費稽查管理工作，保證通行費征收工作有序開展

一、推動道路交通管理社會創(chuàng)新的背景

1、構建和諧平安道路交通環(huán)境的需要

全面建設小康社會是進人新世紀的新目標、新任務。要深刻認識構建和諧、平安的道路交通環(huán)境是全面建設小康社會的客觀要求，也是道路交通管理的最高目標、最大任務。公安交通管理部門一定要在全面建設小康社會中找準位置，演好角色，做出自己的貢獻，實現(xiàn)自身的價值。

2、打造新型警察隊伍的需要

公安交管工作每天都面向人民群眾，是直接聯(lián)系群眾工作的窗口，很大程度上都是在做服務這篇文章，因此要自覺增強創(chuàng)新服務意識，明確“方便群眾辦事，簡化辦事手續(xù)，為民辦實事”是一種服務，而嚴格執(zhí)法、規(guī)范管理、保障群眾出行安全、快捷”也是服務，將兩者辯證地融為一體，寓服務于管理之中，在管理中體現(xiàn)服務，在服務中創(chuàng)新服務形式。創(chuàng)新地把職業(yè)道德與知識能力有機融合，積極轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力和社會效益，真正解決好“為誰執(zhí)法，為誰服務”這個問題，打造新時代交通警察隊伍形象。

二、當前道路交通安全工作現(xiàn)實狀況

近年來，我市公安交通管理部門堅持把預防和減少道路交通事故，保障安全暢通作為中心工作，大力開展創(chuàng)建平安暢通縣市區(qū)、實施暢通工程、交通安全社會化管理活動，對創(chuàng)造良好的道路交通安全環(huán)境做了大量的工作，發(fā)揮了主力軍的作用。但也應該看到，交通管理工作不適應的狀況仍然十分突出，表現(xiàn)在：

一、對“警學結(jié)合”模式的認識

公安院校交通管理專業(yè)警學結(jié)合模式就是在現(xiàn)代教育思想或公安教學理論的指導下，以提高學生實踐能力為目標，通過交通管理崗位和創(chuàng)設交通警察職業(yè)情境作為實踐平臺，培養(yǎng)適應道路交通管理與服務的高素質(zhì)應用型人才。這種模式不僅培養(yǎng)了交通管理類高素質(zhì)警務人員，加強了教學與公安實踐相結(jié)合，還打破了傳統(tǒng)的以學校和課程為中心的人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)建了以就業(yè)為導向、以實踐技能培養(yǎng)為中心的人才培養(yǎng)模式。

二、交通管理專業(yè)“警學結(jié)合”模式構建的必要性

（一）“警學結(jié)合”滿足了現(xiàn)代交通管理實戰(zhàn)需要

2013年，全國機動車數(shù)量突破2.5億輛，機動車駕駛?cè)私?.8億人，其中汽車保有量已達到1.37億輛，與2003年相比，我國汽車僅有2400萬輛，增長了5.7倍，全國已有31個城市的汽車數(shù)量超過了100萬輛，其中北京、天津、成都、深圳、上海、廣州、蘇州、杭州等8個城市汽車數(shù)量超過200萬輛，汽車已成為機動車構成的主體，我國快步進入汽車社會。但交通參與者的安全意識、法律意識、文明意識并不適應汽車文明社會的發(fā)展，交通安全基礎仍比較薄弱，安全隱患還大量存在，道路交通管理工作任重而道遠。作為道路交通管理工作的承擔者———交通警察，在肩負著維護道路交通秩序、保障道路交通安全和暢通的同時，更要注重提高自身的綜合素質(zhì)，既要嚴格執(zhí)法、熱情服務，又要熟悉法律專業(yè)知識，具有工作高效的業(yè)務素養(yǎng)。在公安院校實行的“警學結(jié)合”模式正好能夠滿足現(xiàn)代交通管理的實戰(zhàn)需要。公安院校是向公安部門輸送人才的主要渠道，公安院校只有發(fā)揮其職業(yè)辦學的優(yōu)勢，加強與公安實戰(zhàn)部門合作，實行“警學結(jié)合”，才能為培養(yǎng)高素質(zhì)交通民警奠定基礎。

（二）“警學結(jié)合”是公安院校教育改革發(fā)展的必然選擇

高校是知識傳播、創(chuàng)新和應用的重要基地，高等教育就要肩負起培養(yǎng)大學生創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的使命，要完成這一使命，必須打破封閉的辦學模式，實行教育同科技、經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合。正如《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》中提出的要求：“努力改變教育與經(jīng)濟、科技相脫節(jié)的狀況，促進教育和經(jīng)濟、科技的緊密結(jié)合，高等教育要實施素質(zhì)教育，要加強產(chǎn)學研結(jié)合，大力推進高等學校和產(chǎn)業(yè)界以及科研院所的合作，鼓勵有條件的高等學校建立科技企業(yè)，企業(yè)在高等學校建立研究機構，高等學校在企業(yè)建立實習基地?！惫苍盒５摹熬瘜W結(jié)合”正是按照《決定》的要求，結(jié)合公安職業(yè)要求發(fā)展方向，進行創(chuàng)新發(fā)展。第20次全國公安工作會議上曾反復強調(diào)培養(yǎng)人民警察實戰(zhàn)能力的重要性。公安院校從事與公安工作有關的教育，要根據(jù)公安工作的要求從事教育，在教育教學改革中，從辦學思路和理念上都要注重“警學結(jié)合”，把公安工作的要求融入學校教育教學全過程，同時把學校優(yōu)秀的教學資源投入到公安實戰(zhàn)中去，實現(xiàn)“警學”雙贏。

1參與意愿影響因素分析

個人意愿是決定行為的自變量，本身也受多種因素影響。既有內(nèi)在的需求，如維護自身利益，也有外在的誘因，如獲得某種體驗。在總結(jié)文獻和問卷調(diào)查基礎上，把激發(fā)公眾參與意愿測得的人均分值高出5分的人數(shù)較多，表明此三因素影響參與意愿程度相對較大，個人責任意識強、社會參與氛圍濃厚以及個人對政府認同度越高，則越能激發(fā)公眾參與的意愿。此外，公眾參與意愿整體較強(人均分值＞期望值5分)，不同年齡段存在參與意愿差異，根據(jù)個人工作狀況和經(jīng)濟收入等社會背景的不同，并參照相關分類方法，按照18～35歲、36～50歲及50歲以上三個年齡段分類統(tǒng)計，得出三個年齡段參與意識的均值看出，激發(fā)參與動機的八類因素中，各年齡段在對激勵措施的反應、自我效能、對參與程序的反應和責任感上存在較大差異。

2模型構建

以上可知，公眾整體參與意愿較強，付出行動卻較少，影響個人參與的主要因素有三類(w1、w5和w7)，不同年齡人群參與意愿也存在差異。對此，為研究意愿轉(zhuǎn)化的內(nèi)在機制，借助行為選擇學中的前景理論模型提出公眾參與效用函數(shù)，并測定不同參與方式的參與效用，進而揭示公眾參與意愿轉(zhuǎn)化不足的原因，并為相關部門優(yōu)化參與環(huán)境、促進公眾參與積極性提供依據(jù)。

2.1模型基礎

行為選擇前景理論，由當代決策理論家Kahneman和Tversky提出，即個人抉擇是為了個人利益的最大化和個體需求的最大滿足。行為的執(zhí)行由個人對行為本身的價值感受決定，并提出公式:V=∑∏(pi)•Vi(X)(1)其中，V為相對某一參照點的盈利和損失感受;∏為決策權重(主觀概率Pi的函數(shù))，即個體根據(jù)經(jīng)驗等為事件i發(fā)生的客觀概率賦予主觀感受值;Vi為主觀感受價值見、前景理論函數(shù)有以下特點:

(1)它是決策個人相對某一參照點的盈利和損失感受的函數(shù);

1施工保通管理措施

1.1組織措施

成立擴建工程保暢通領導小組，建立安全與暢通保障體系，體系復蓋業(yè)主、屬地政府、設計、監(jiān)理和施工單位，明確相關方的職責，制定了安全應急預案和響應措施。嚴格按照《沈海高速公路擴建工程保暢通交通組織管理辦法》要求，落實各參建單位管理責任。

1.2技術措施

施工單位嚴格按照《擴建工程專項工程交通組織審批程序》要求，根據(jù)項目施工各階段路面交通組織重點，在施工前編寫專項施工方案和交通組織方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查后，由項目業(yè)主召集路政、交警、高速公路公司等相關單位召開專題會議，研究最終實施方案。最終交通組織實施方案經(jīng)書面上報路政、交警及高速公路公司審批后執(zhí)行。定期召開各相關責任方參加的交通組織和安全保通聯(lián)席會議，按PDCA循環(huán)程序?qū)煌ńM織方案進行優(yōu)化與調(diào)整。建立由專職安全工程師負責的值班制度，配備足夠的專職安全員和道路巡邏車輛，全天候輪值巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關單位落實整改。合理應用現(xiàn)代信息技術、網(wǎng)絡技術等，使用高速公路改擴建期間交通應急管理系統(tǒng)，密切聯(lián)系省高指、路段高速公路運營單位、高速路政、交警等管理部門，做好交通信息的溝通工作，提高改擴建路段的交通應急管理水平。項目建設中，業(yè)主還組建了路面交通保暢協(xié)調(diào)小組，聯(lián)合高速交警、路政大隊和高速公路養(yǎng)護公司等單位，負責實施本工程擴建范圍所轄相關路網(wǎng)的交通應急管理工作。針對高速公路警衛(wèi)任務、春運及黃金周、大型會展活動、特種設備及物資運輸?shù)冉煌ńM織預警工作，建立健全應急工作機制，預防、預警及報告和應急響應工作程序，快速處理交通事故、交通擁堵，最大限度減少事故造成的危害，保障道路暢通。

1.3經(jīng)濟措施

將《XX高速公路擴建工程保暢通交通組織管理辦法》、《XX高速公路擴建工程施工現(xiàn)場（工地）安全、文明施工管理辦法（試行）》等管理辦法寫入招標文件，要求中標單位嚴格遵守。將交通組織設施費用單列，在100章內(nèi)由投標單位自主報價，施工中按實計量，確保交通組織資金到位，防護設施布設到位。同時嚴格按管理辦法及合同條款加強交通組織督查，及時兌現(xiàn)落實各項獎懲措施。