网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

護理實習(xí)教學(xué)管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了護理實習(xí)教學(xué)管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

護理實習(xí)教學(xué)管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用

【摘要】PDCA循環(huán)是現(xiàn)代管理方法中有效的管理方法之一,將PDCA管理工具應(yīng)用到護理實習(xí)教學(xué)管理中,對實習(xí)教學(xué)進行全面、有序管理。我院采取這種管理方式,促進了教學(xué)管理水平的持續(xù)改進,建立了科學(xué)、規(guī)范的護理實習(xí)教學(xué)管理模式,進一步規(guī)范臨床教師的帶教行為,提高了醫(yī)院護理實習(xí)教學(xué)管理水平和護理實習(xí)教學(xué)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】pdca循環(huán);護理實習(xí);教學(xué)管理

護理臨床實習(xí)是護理教育必不可少的部分,也是護生鞏固和提高護理基本技能和實踐能力的不可缺少的階段,通過10個月的臨床實習(xí),讓護生熟練掌握護理基本操作,同時具有能協(xié)助老師觀察和處理患者病情變化的能力,培養(yǎng)學(xué)生具備一定的崗位勝任力,為即將踏上護理工作崗位作好充分的準(zhǔn)備。在我院實習(xí)的護生多,每年全日制本??茖嵙?xí)的學(xué)生人數(shù)有600余人,參與實習(xí)教學(xué)的科室和帶教老師數(shù)量眾多,因此,如何做好護生的臨床實習(xí)教學(xué),保證實習(xí)教學(xué)質(zhì)量,是教學(xué)管理部門長期思考的問題。我院在長期的教學(xué)過程中,大膽嘗試國內(nèi)外先進的管理方法,將PDCA管理模式應(yīng)用于護理臨床實習(xí)教學(xué)過程中,取得了較好的效果,提高了我院護理實習(xí)教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)就我院護理臨床實習(xí)采取的教學(xué)管理模式介紹如下:

1PDCA循環(huán)的具體實施

PDCA循環(huán)是由美國統(tǒng)計學(xué)家戴明博士提出來的,它反映了質(zhì)量管理活動的規(guī)律。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。也是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程。PDCA中P(Plan)表示計劃;D(Do)表示執(zhí)行;C(Check)表示檢查;A(Action)表示處理[1]。這四個階段環(huán)環(huán)相扣,周而復(fù)始。將PDCA循環(huán)運用于實習(xí)管理,讓實習(xí)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、具體化和原則化,有效提高實習(xí)管理水平[2]。

1.1第一階段:計劃P(Plan)階段

此階段主要包括計劃的制定。教務(wù)處制定每月到各臨床科室檢查教學(xué)質(zhì)量的計劃,檢查內(nèi)容主要包括入科教育、小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房、出科考試等完成情況。

1.2第二階段:執(zhí)行D(Do)階段

執(zhí)行是指具體運作,通過具體措施完成計劃中的內(nèi)容。教務(wù)處根據(jù)教學(xué)相關(guān)要求制定教學(xué)質(zhì)量檢查內(nèi)容和各項檢查評分標(biāo)準(zhǔn),同時召開全院護理實習(xí)教學(xué)總帶教老師會,傳達教務(wù)處對各臨床科室按計劃完成教學(xué)活動的要求,并要求各臨床科室每輪學(xué)生出科前最后一周上交下一輪學(xué)生的教學(xué)活動安排計劃給教務(wù)處,規(guī)定科室的教學(xué)活動開展由總帶教老師負責(zé)計劃的制定并組織實施,科室的教學(xué)活動計劃上交教務(wù)處前必須有護士長的簽字認可,以保障教學(xué)活動的順利實施。

1.3第三階段:檢查C(Check)階段

即檢查各臨床科室執(zhí)行教學(xué)計劃情況。(1)教務(wù)處管理人員根據(jù)各科室教學(xué)計劃,每周不定期到臨床科室檢查其教學(xué)活動實施情況。①查看各科室組織的入科教育開展情況:包括科室是否按要求在學(xué)生進入科室的當(dāng)天開展入科教育,其內(nèi)容包括科室人員介紹、科室疾病和護理特點、本科室的實習(xí)要求、規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、醫(yī)院護理文化、職業(yè)道德和護患溝通技巧、本輪實習(xí)教學(xué)計劃等。②檢查各科室教學(xué)活動實施情況:包括科室是否按照醫(yī)院要求每周開展教學(xué)查房一次,每2周開展小講座一次,每月進行疑難病例討論一次;參加教學(xué)活動的學(xué)生人數(shù);這些教學(xué)活動是否按時開展,若調(diào)整時間或更換主持人,是否按規(guī)定在醫(yī)院辦公自動化(OA)系統(tǒng)上進行調(diào)停課申請;教學(xué)查房等開展的流程和步驟是否符合醫(yī)院要求。③檢查各科室是否按要求組織學(xué)生出科理論和操作考試,檢查試卷、評分表、實習(xí)成績和量化指標(biāo)完成、教學(xué)活動等記錄是否規(guī)范和完善。(2)教務(wù)處組織護理督導(dǎo)專家每學(xué)期對各臨床科室開展的教學(xué)查房質(zhì)量進行檢查,專家嚴(yán)格評分,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給被檢查老師。

1.4第四階段:處理A(Action)階段

對檢查的結(jié)果進行處理,做得好的方面予以肯定,并形成標(biāo)準(zhǔn)化,便于以后工作時遵循;沒按要求做的方面,要求各科室進行整改,以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題,應(yīng)提給下一個PDCA循環(huán)中去解決。(1)教務(wù)處每月初在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上通報上月全院教學(xué)檢查結(jié)果。教務(wù)處每月將檢查結(jié)果包括教學(xué)活動是否按時開展、是否調(diào)整教學(xué)活動主持人、學(xué)生是否按時參加等內(nèi)容在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)和OA上進行通報。(2)教務(wù)處檢查后對存在問題的科室,要求教學(xué)組長對問題進行原因分析,同時需制定切實可行的整改措施,并將書面的整改措施由護士長和教學(xué)組長簽字后上交教務(wù)處存檔,而教務(wù)處在下次檢查中追蹤檢查該科室的整改情況及效果。(3)督導(dǎo)專家在教學(xué)查房中檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋給老師后,教務(wù)處會安排督導(dǎo)再次檢查這位老師教學(xué)查房改進后的情況和效果,同時教務(wù)處還會定期召開教學(xué)會議,對督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向全體老師反饋,以提醒和幫助老師們認識問題、改正問題。

2PDCA實施后的效果

2.1教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高

2015—2016學(xué)年,在全院范圍內(nèi)實施PDCA循環(huán)管理后,各項教學(xué)檢查達標(biāo)率與2014—2015學(xué)年比較均明顯提高,完成質(zhì)量得到保證,教學(xué)活動的各項記錄更加完善、及時和規(guī)范。(1)入科教育達標(biāo)情況:2015—2016學(xué)年各臨床科室入科教育開展時間與內(nèi)容達標(biāo)率均為100%,開展時間與2014—2015學(xué)年達標(biāo)率比較無變化,但內(nèi)容達標(biāo)率提高了10%;(2)小講座開展:小講座開展達標(biāo)率為97%,比2014—2015學(xué)年上升11%;(3)疑難病例討論實施:疑難病例達標(biāo)率為98%,比2014—2015學(xué)年提高了15%;(4)教學(xué)查房開展:教學(xué)查房開展達標(biāo)率為95%,比2014—2015學(xué)年提高了13%;教學(xué)查房得分≥85分以上的老師為80%,比2014—2015學(xué)年提高了10%;(5)學(xué)生出勤率:學(xué)生參加小講座等教學(xué)活動的出勤率為93%,比2014—2015學(xué)年提高了15%;(6)教學(xué)記錄按時完成情況:出科考試、量化指標(biāo)完成記錄、小講座等教學(xué)活動記錄按時、規(guī)范完成率為95%,比2014—2015學(xué)年提高了20%。

2.2老師的教學(xué)水平不斷提升

通過專家督查和教務(wù)處檢查,規(guī)范了老師們開展各種教學(xué)活動的流程,督導(dǎo)及教學(xué)管理人員對教學(xué)查房、小講座等教學(xué)中老師們存在的問題及時指出,老師們積極、認真的整改。通過這種方式,發(fā)現(xiàn)問題,老師們不斷進行自我提高和自我完善[3],提高了教學(xué)能力和教學(xué)水平。

2.3學(xué)生對教師的滿意度提高

在臨床教學(xué)中,學(xué)生的評價是對教學(xué)工作最直接、最客觀的評價,是衡量臨床教學(xué)質(zhì)量的指標(biāo)[4]。為明確老師們教學(xué)中的問題,教務(wù)處發(fā)放學(xué)生滿意度調(diào)查表,針對老師的教學(xué)方法、教學(xué)技巧、教學(xué)能力、關(guān)心學(xué)生等方面進行問卷調(diào)查,學(xué)生對帶教老師的滿意度達到93%,比2014—2015學(xué)年的滿意度提高了10%。

3體會

護理實習(xí)是理論知識和實踐相結(jié)合的階段,也是提高實習(xí)生綜合能力的階段[5]。在此階段,如何保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,教學(xué)管理部門應(yīng)加強這方面的管理。臨床帶教老師應(yīng)針對學(xué)生個體差別采取不同的教育手法,根據(jù)學(xué)生個性制定相應(yīng)的教學(xué)手法,因材施教[6]。我院采取PDCA循環(huán)管理模式后,通過教務(wù)處平時檢查結(jié)合督導(dǎo)專家督查,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在問題,及時改進。同時通過持續(xù)PDCA管理模式,我院的實習(xí)教學(xué)更規(guī)范、教師的教學(xué)水平有了進一步提高,并能根據(jù)學(xué)生情況因地制宜實施教學(xué),學(xué)生對各科室教學(xué)滿意度提高,護理實習(xí)教學(xué)質(zhì)量也得到了提高和保證,醫(yī)院教學(xué)管理水平增強。

參考文獻

[1]王雅杰,戴正銀,謝曉峰,等.臨床路徑式教學(xué)法在綜合內(nèi)科護理帶教中的應(yīng)用[J].江蘇醫(yī)藥,2013,39(17):2099-2100.

[2]朱麗琴.PDCA循環(huán)在臨床帶教中的應(yīng)用[J].中國高等醫(yī)學(xué)教育,2011(10):105-106.

[3]楊大會.PDCA循環(huán)管理在護生帶教中的應(yīng)用[J].齊魯護理雜志,2011,17(9):103-104.

[4]謝家湘,劉長紅.臨床教學(xué)滿意度調(diào)查及質(zhì)量改進效果分析[J].江蘇醫(yī)藥,2013,39(13):1605-1606.

[5]趙蕾.PDCA循環(huán)法在燒傷科護理實習(xí)生帶教管理中的應(yīng)用[J].當(dāng)代護士(??瓢妫?,2014(2):169-170.

[6]魏月香,余忠香.運用PDCA循環(huán)提高護理實習(xí)帶教質(zhì)量分析研究[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2015,34(3):105-106.

作者:李娟 唐蘭 趙慶華 陳鴻雁 朱丹

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表