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教育培訓(xùn)中數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

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教育培訓(xùn)中數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

[摘要]現(xiàn)階段,隨著科學(xué)技術(shù)水平的快速提升,數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)越來越完善。將數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于培訓(xùn)教育工作中,可以為培訓(xùn)教育工作提供更準(zhǔn)確的引導(dǎo),同時(shí)也能豐富教育培訓(xùn)形式,進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。基于此,本文主要對(duì)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育培訓(xùn)中的應(yīng)用進(jìn)行研究,以供相關(guān)研究人員參考。

[關(guān)鍵詞]數(shù)字化;網(wǎng)絡(luò)技術(shù);教育培訓(xùn);應(yīng)用

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展速度越來越快,相應(yīng)的對(duì)企業(yè)內(nèi)人才的要求越來越高,且工作人員對(duì)知識(shí)多樣化的需求越來越迫切。因此,相關(guān)企業(yè)必須全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建完善的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育體系,以緩解工學(xué)沖突,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本與教育成本,全面提高企業(yè)內(nèi)員工的整體工作能力、專業(yè)能力以及綜合素質(zhì),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育培訓(xùn)中應(yīng)用的重要意義

1.1是教育培訓(xùn)工作發(fā)展的必然途徑

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè),教育培訓(xùn)工作都占據(jù)非常重要的地位,特別是在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,必須重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)內(nèi)教育培訓(xùn)工作開展情況,立足于企業(yè)的實(shí)際情況,構(gòu)建完善的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體系,提高教育培訓(xùn)效果。同時(shí),信息時(shí)代的到來,改變了教育培訓(xùn)方式與主體,對(duì)于教育培訓(xùn)主體來說,最明顯的變化就是企業(yè)內(nèi)員工的工作能力與綜合素質(zhì)有了明顯提升,更加注重人員綜合能力與道德觀念的培養(yǎng)工作。對(duì)于教育培訓(xùn)方式來說,在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分應(yīng)用下,也從傳統(tǒng)的單一化、口頭化以及片面化的教學(xué)形式轉(zhuǎn)變成為以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的現(xiàn)代化、信息化教育形式,不僅使教育培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富,還提高了教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性,幫助員工掌握更多現(xiàn)代化知識(shí),拓寬員工視野,全面提高員工的綜合能力,使其更加符合現(xiàn)代化工廠發(fā)展的要求。

1.2是開展教育培訓(xùn)工作的核心要素

為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,滿足新時(shí)展的需求,企業(yè)必須建設(shè)完善的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教育體系,合理利用現(xiàn)代化教育培訓(xùn)手段,創(chuàng)新與優(yōu)化教育培訓(xùn)形式,改變傳統(tǒng)“一張嘴、一個(gè)黑板、一支粉筆”的灌輸式教育模式,逐漸發(fā)展為案例教學(xué)、動(dòng)態(tài)化教學(xué)、體驗(yàn)培訓(xùn)以及研討分析等形式的新型教育培訓(xùn)模式,加強(qiáng)教育培訓(xùn)互動(dòng),拉近教育雙方的距離,進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)的效果。同時(shí),通過教育培訓(xùn)可以有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3為開展教育培訓(xùn)工作建立平臺(tái)

一般情況下,企業(yè)在開展教育培訓(xùn)工作時(shí),通常會(huì)選擇在會(huì)議室或其他租賃場(chǎng)地開展,教育內(nèi)容比較單一化,而加強(qiáng)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè),使企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立教育培訓(xùn)平臺(tái),這樣一來,不僅可以打破時(shí)間與空間的限制,建立網(wǎng)絡(luò)教育與培訓(xùn)平臺(tái),還可以改變教育與培訓(xùn)工作形式,豐富教育與培訓(xùn)內(nèi)容。具體來說,基于數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的教育與培訓(xùn)內(nèi)容既可以是生動(dòng)的圖像,也可以是有聲音的動(dòng)畫或視頻,從而使教育與培訓(xùn)知識(shí)能夠更加直觀地展示給被教育一方,使抽象、難懂的知識(shí)可以更加簡(jiǎn)便化。同時(shí),利用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以更加及時(shí)地獲取到教育培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)教育資源共享,提高教育培訓(xùn)的實(shí)效性,擴(kuò)展教育培訓(xùn)渠道,及時(shí)獲得第一手的教育資料,從而有效提高教育培訓(xùn)效果,達(dá)到教育培訓(xùn)的目的。

2企業(yè)教育培訓(xùn)工作存在的問題

2.1員工對(duì)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握程度不足

在企業(yè)內(nèi)部,老員工對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)了解較少,不能熟練使用計(jì)算機(jī)等軟件,更加無法利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工作與學(xué)習(xí)。受到這一因素的影響,企業(yè)在開展教育培訓(xùn)工作時(shí)受到嚴(yán)重阻礙,甚至還有一部分員工產(chǎn)生抵觸心理。同時(shí),很多員工即使在開展教育培訓(xùn)工作后,掌握的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)依然無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

2.2教育培訓(xùn)資源匱乏

傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作中,受到空間、時(shí)間等多種因素的影響,導(dǎo)致教育與培訓(xùn)內(nèi)容非常匱乏,無法達(dá)到教育與培訓(xùn)的目的。同時(shí),因?yàn)榻逃嘤?xùn)資源無法滿足員工的需求,也會(huì)在一定程度上影響員工參與教育培訓(xùn)的熱情,打擊員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

2.3員工主動(dòng)性比較低

企業(yè)內(nèi)很多員工依然缺乏主動(dòng)參與教育培訓(xùn)的積極性,尚未從“讓我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的觀念,缺乏學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性,無法實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)目標(biāo)。同時(shí),很多員工的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)能力與自主學(xué)習(xí)能力比較低,不利于企業(yè)開展教育培訓(xùn)工作。

2.4數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育培訓(xùn)體系有待完善

開展數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)的目的是提高企業(yè)內(nèi)工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用能力,但是,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須幫助員工樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,使其能夠自覺運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化科技手段進(jìn)行學(xué)習(xí),只有這樣,才能體現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育培訓(xùn)的作用與價(jià)值。但是,在很多企業(yè)內(nèi)仍然尚未建立完善的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育培訓(xùn)體系,影響了教育培訓(xùn)工作的順利開展。

3數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育培訓(xùn)中的應(yīng)用策略

3.1構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系

與傳統(tǒng)面對(duì)面教育培訓(xùn)工作相比,將數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于教育培訓(xùn)工作中,不僅可以創(chuàng)新教育與培訓(xùn)形式,還能提高教育培訓(xùn)的靈活性、快捷性以及便利性,擴(kuò)展教育與培訓(xùn)范圍,利用精美的課件與教育平臺(tái),更加及時(shí)地為員工傳遞教育知識(shí),從而滿足員工對(duì)教育培訓(xùn)的需求。但是,值得注意的是,在使用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí),應(yīng)與傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)手段相結(jié)合,即使數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)非常多,但是仍然不能完全取代傳統(tǒng)教育培訓(xùn)手段在教育培訓(xùn)工作中的地位。在企業(yè)的教育培訓(xùn)工作中,適當(dāng)?shù)匾霐?shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以更好地彌補(bǔ)傳統(tǒng)教育培訓(xùn)手段中存在的不足,使二者有機(jī)結(jié)合,形成更加高效的教育培訓(xùn)體系。

3.2豐富教育資源庫

開展教育培訓(xùn)工作時(shí),教育培訓(xùn)資源是原動(dòng)力,因此,企業(yè)必須利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,針對(duì)員工的不同工種,收錄針對(duì)性的教育培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)也要建設(shè)案例庫、多媒體課件和資料庫等,為開展員工教育培訓(xùn)工作提供更加多樣化的選擇。首先,按照企業(yè)開展教育培訓(xùn)工作的需求,制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃,科學(xué)研發(fā)教育培訓(xùn)課件,定期相關(guān)教育培訓(xùn)內(nèi)容,在整個(gè)企業(yè)的范圍內(nèi)征集優(yōu)秀的教育培訓(xùn)資源。其次,按照企業(yè)內(nèi)制訂的年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期邀請(qǐng)教育方面的專家或培訓(xùn)講師培訓(xùn)員工,也可以邀請(qǐng)這些專家共同編制培訓(xùn)課件,并將該課件作為培訓(xùn)教材。最后,結(jié)合教育培訓(xùn)工作的需求,為員工復(fù)刻U盤、光盤等教育資料,使員工可以利用碎片時(shí)間隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),從而提高員工學(xué)習(xí)效果,達(dá)到教育培訓(xùn)工作開展目的。除此之外,還要篩選和利用互聯(lián)網(wǎng)中的教育培訓(xùn)資源,為員工選擇最合適的培訓(xùn)資源。

3.3強(qiáng)化教育培訓(xùn)講師的能力

為了充分利用教育培訓(xùn)資源,企業(yè)應(yīng)按照不同的工作崗位,設(shè)定技術(shù)專家、技術(shù)骨干以及技師等職稱職位,使其承擔(dān)相應(yīng)的教育培訓(xùn)工作職責(zé),并將教育培訓(xùn)工作結(jié)果納入年終考核或評(píng)優(yōu)工作中,以激發(fā)員工參與的積極性。同時(shí),為了進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)教師的能力,企業(yè)應(yīng)邀請(qǐng)專門的專家對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo),或者幫助他們完成課件,在此基礎(chǔ)上,還要組織教育培訓(xùn)講師進(jìn)行進(jìn)修等,從而有效提高教育培訓(xùn)講師的專業(yè)能力。

3.4制定完善的管理制度

“沒有規(guī)矩不成方圓”,其中,規(guī)矩指標(biāo)準(zhǔn)、制度。只有制定完善的制度與標(biāo)準(zhǔn),才能確保教育培訓(xùn)工作開展的效果。因此,企業(yè)內(nèi)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,建立完善的管理制度,加深員工對(duì)管理制度的了解和掌握程度,并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,確保每一名員工都能按照規(guī)章制度開展工作。對(duì)于教育培訓(xùn)工作來說,通過完善的管理制度的約束,給員工提出硬性要求,更好地規(guī)范員工行為,確保教育培訓(xùn)工作可以順利完成。

4結(jié)語

由于經(jīng)濟(jì)水平的提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈,因此,企業(yè)必須做好教育培訓(xùn)工作,深入分析教育培訓(xùn)工作中存在的問題,然后利用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善教育培訓(xùn)工作,以提高企業(yè)內(nèi)教育培訓(xùn)工作開展的質(zhì)量與效果,達(dá)到教育培訓(xùn)工作的開展目的,進(jìn)一步提高企業(yè)員工的工作能力與綜合素質(zhì)。

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作者:黃鵬 高建萍 張衛(wèi)玲 安晨 單位:長(zhǎng)慶油田分公司第一采油廠

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