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一、提升培訓(xùn)效能的邏輯起點(diǎn):把握培養(yǎng)與培訓(xùn)的關(guān)系
培養(yǎng)與培訓(xùn),兩者一字之差,都與人才的成長息息相關(guān),在一些地方兩者甚至通用。弄清兩者之間的關(guān)系,更好地把握培訓(xùn)的定位,是做好培訓(xùn)工作的重要出發(fā)點(diǎn)。
(一)培養(yǎng)是培訓(xùn)的目標(biāo),培養(yǎng)的目的決定培訓(xùn)的方向。
從字面意義來看,培養(yǎng)一般是指按照一定的目的長期地對個(gè)體進(jìn)行教育和訓(xùn)練,使其成長。培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為,是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的行為,一般為短期行動(dòng)。因此,培養(yǎng)是培訓(xùn)的目標(biāo),培訓(xùn)是培養(yǎng)這種“長期教育和訓(xùn)練”中訓(xùn)練的一部分,兩者構(gòu)成了目標(biāo)與過程、整體與局部的關(guān)系,培養(yǎng)的“一定目的”決定了培訓(xùn)的方向,決定著培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。
(二)培訓(xùn)是培養(yǎng)的途徑,培訓(xùn)的質(zhì)量制約培養(yǎng)的成效。
從實(shí)際工作,特別是黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐來看,培訓(xùn)是黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,也是統(tǒng)戰(zhàn)工作中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。在黨外代表人士被發(fā)現(xiàn)后,有政治基礎(chǔ)理論的輪訓(xùn),在使用前有后備培訓(xùn),使用后有任職培訓(xùn),重大任務(wù)部署有專題培訓(xùn),等等??梢哉f培訓(xùn)伴隨黨外代表人士成長,是“嶄露頭腳”的黨外人士成長為具有重要社會(huì)影響“代表人士”的助推劑,是黨外代表人士由自我成長到組織培養(yǎng)階段的重要標(biāo)志。《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢下黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)的意見》(以下簡稱《意見》)強(qiáng)調(diào),培養(yǎng)是黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,實(shí)現(xiàn)的培養(yǎng),必須加強(qiáng)理論培訓(xùn)、思想教育和實(shí)踐鍛煉。因此,培訓(xùn)能否適應(yīng)新形勢新任務(wù)對培養(yǎng)的新要求,是否具有針對性、實(shí)效性,影響著黨外代表人士成長的速度和質(zhì)量,制約著黨外代表人士培養(yǎng)的成效。
三、提升培訓(xùn)效能的現(xiàn)實(shí)路徑:把握黨外代表人士培訓(xùn)的著力點(diǎn)
培訓(xùn)作為培養(yǎng)的途徑,要順應(yīng)黨外代表人士培養(yǎng)的新趨勢,就必須把握住著力點(diǎn),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,更好地契合黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)的新要求,培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的黨外代表人士。
(一)堅(jiān)持以政治培訓(xùn)為主,提高共識(shí)教育針對性。
黨外代表人士培養(yǎng)工作,主要是培養(yǎng)與黨親密合作、堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的代表性人士,也就是培養(yǎng)政治學(xué)意義上的“政治人”。這就要求黨外代表人士培訓(xùn)不僅僅關(guān)注知識(shí)技能的學(xué)習(xí),而是從黨和國家政治需要,從多黨合作政治制度需要,從統(tǒng)戰(zhàn)工作戰(zhàn)略使命出發(fā),以政治培訓(xùn)為主。一是以不斷增強(qiáng)政治共識(shí)為核心,把系統(tǒng)深入開展中國特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育作為培訓(xùn)的首要任務(wù)。二是提高理論培訓(xùn)的針對性,把理論培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育、實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來,克服政治培訓(xùn)就是理論灌輸?shù)腻e(cuò)誤觀念,通過理論武裝、繼承傳統(tǒng)、投身實(shí)踐不斷凝聚和增進(jìn)共識(shí)。三是提高培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性,既要有理念教育,把黨治國理政的理念講透徹,也要有事實(shí)教育,把黨執(zhí)政的偉大成就講充分,還要有情感教育,把培訓(xùn)中的談心交友做到位。
(二)堅(jiān)持以人為本,突出差異化個(gè)性化培訓(xùn)。
黨外代表人士包括不同層次,涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,不同的隊(duì)伍、不同層次、不同領(lǐng)域的培養(yǎng)都具有自身的特點(diǎn)和成長規(guī)律。要到達(dá)培養(yǎng)的效果,就必須針對不同對象的不同成長特點(diǎn),進(jìn)行差異化個(gè)性化培訓(xùn)。一是突出培訓(xùn)的階段性,在黨外代表人士成長的不同階段,安排不同的培訓(xùn),剛發(fā)現(xiàn)的,以長期系統(tǒng)培訓(xùn)為主;已推薦使用的,以短期專題培訓(xùn)為主;與我黨長期合作的,以研討培訓(xùn)為主。二是突出培訓(xùn)的匹配性,根據(jù)培養(yǎng)要求和每個(gè)黨外代表人士不同的特點(diǎn)配置不同的培訓(xùn)資源,既可組織調(diào)訓(xùn)集中學(xué)習(xí),也可送學(xué)上門跟蹤培訓(xùn),還可提供“菜單”讓其自主選學(xué)。三是突出培訓(xùn)的需求性,針對不同領(lǐng)域黨外代表人士不同的學(xué)習(xí)需求和成長需要,合理設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目,切實(shí)做到“缺什么補(bǔ)什么”、“干什么學(xué)什么”。
(三)堅(jiān)持培訓(xùn)使用結(jié)合,探索培訓(xùn)與人物考察相結(jié)合的工作模式。
培養(yǎng)定位的系統(tǒng)性和原則的統(tǒng)一性,決定了培養(yǎng)工作不斷脫離其他單獨(dú)進(jìn)行,尤其是要與使用有效銜接,以使用為導(dǎo)向進(jìn)行培養(yǎng)。培訓(xùn)作為培養(yǎng)的途徑,也要堅(jiān)持與使用相結(jié)合,用好培訓(xùn)契機(jī),做好人物考察工作,使培訓(xùn)成為發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀黨外人才的重要平臺(tái)。一是注意了解學(xué)員的思想動(dòng)態(tài),把培訓(xùn)作為思想教育的延伸,作為聯(lián)誼交友的過程,有針對性地了解學(xué)員思想困惑,加強(qiáng)幫助教育,使學(xué)員保持頭腦清醒。二是注意進(jìn)行人物考察,選派工作骨干擔(dān)任駐班聯(lián)絡(luò)員,規(guī)范考察的內(nèi)容、程序、紀(jì)律等,對學(xué)員進(jìn)行全方位、立體化考察了解,形成人物印象材料,達(dá)到培訓(xùn)一次、發(fā)現(xiàn)一批人才、儲(chǔ)備一批干部的效果。三是注意考察成果的運(yùn)用,把學(xué)員的參訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、考核結(jié)果等納入黨外代表人士綜合評價(jià)體系,作為推薦使用重要依據(jù)。
作者:明 單位:中央民族大學(xué)