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【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的增長和社會的進(jìn)步,我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,工程造價(jià)問題在工程中的地位日益凸顯,從某種程度上說,建筑工程造價(jià)直接影響整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,相關(guān)人員必須對其給予足夠重視。鑒于此,本文主要針對建筑工程的造價(jià)與管理問題進(jìn)行相關(guān)淺析,以期促進(jìn)建筑工程造價(jià)行業(yè)更快更好的發(fā)展,僅供參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);管理;問題
在新的時(shí)代背景下,建筑行業(yè)在大規(guī)模發(fā)展的過程中,也面臨著越來越激烈的市場競爭,這在給建筑行業(yè)帶來挑戰(zhàn)之時(shí),也給建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展契機(jī)。工程造價(jià)作為工程管理中最為重要的工作之一,其直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益和整個(gè)工程施工的科學(xué)性和合理性,相關(guān)人員有必要對其進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析,進(jìn)而在一定程度上,提升建筑工程造價(jià)和管理的水平。
1建筑工程的造價(jià)與管理的重要價(jià)值和作用
在建筑工程中,加強(qiáng)造價(jià)管理工作非常重要。建筑工程造價(jià)管理主要是通過對科學(xué)的方法和程序加以利用,來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)建筑工程的有效控制,進(jìn)而獲得投資目標(biāo)的最大經(jīng)濟(jì)利益。有效的工程造價(jià)管理不僅能夠調(diào)和供需之間的關(guān)系,還能夠?qū)崿F(xiàn)對資源的最為合理和科學(xué)的配置,這對于工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升具有顯著作用,而且,有效的建筑工程造價(jià)管理也能夠?yàn)楣こ痰倪M(jìn)度和質(zhì)量的把控創(chuàng)造更為積極的因素[1]。
2建筑工程的造價(jià)與管理中存在的主要問題
2.1監(jiān)督管理工作不夠完整
近年來,隨著我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,造價(jià)管理中也暴露出了越來越多的問題,這些因素直接影響著建筑工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效果。在實(shí)際的建筑施工過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),建筑工程造價(jià)管理監(jiān)督工作不夠完整,這樣就使得市場上的競爭公平得不到有效的維護(hù)。很多建筑企業(yè)為了追求較高的經(jīng)濟(jì)利益,而采用不規(guī)則的方法去競爭,例如:壓縮工期、壓低造價(jià)、拖欠公款等等,這就會直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2缺乏對工程造價(jià)成本控制全過程的認(rèn)知
建筑工程中對成本的控制工作尤為重要,從某種程度來說,成本控制是建筑工程造價(jià)中最為重要的工作環(huán)節(jié)。為此,參與施工和管理的人員必須充分意識到建筑工程成本控制的重要性,能夠?qū)こ淘靸r(jià)成本控制有一個(gè)全面準(zhǔn)確的認(rèn)知,并展開有效的措施和行動,這樣才能夠提升整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)利益。但是在實(shí)際的建筑工程進(jìn)行的過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),很多人員對于此項(xiàng)工作的認(rèn)知和重視程度不足,這樣經(jīng)常會造成資源的浪費(fèi),進(jìn)而對我國建筑行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展帶來威脅[2]。
2.3建筑工程造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的建設(shè)。雖然近年來,我國的工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力都得到了顯著的提升,但是還是存在很多的問題,依舊缺乏高級專業(yè)的管理人員,這樣就影響人才的培養(yǎng)和工作的水平,進(jìn)而使得我國工程管理市場的整體人員素質(zhì)水平很難得到快速提升,影響工程的施工和管理效果。
3建筑工程的造價(jià)與管理問題解決策略
3.1建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制
為了實(shí)現(xiàn)對建筑工程的有效監(jiān)督和管理,我們需要建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制。施工圖預(yù)算和初步設(shè)計(jì)預(yù)算都是工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),我們需要對其給予足夠的重視。為此,我們要加強(qiáng)各個(gè)階段的預(yù)算控制,實(shí)現(xiàn)對資源和資金的合理利用,形成有效的監(jiān)督管理體系,充分確保資金收益的最大化,實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)管理工作的有效監(jiān)控。
3.2加強(qiáng)對工程造價(jià)全過程控制的認(rèn)知
工程造價(jià)貫穿于建筑工程建設(shè)的整個(gè)過程中,為此,針對工程造價(jià)的管理,我們也應(yīng)該落實(shí)到工程建設(shè)的全過程之中。針對于建筑工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段中的工程造價(jià)和成本控制工作,都應(yīng)該采取積極的方式和措施去對其進(jìn)行優(yōu)化和完善,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各個(gè)方面的監(jiān)督,提升施工設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性,保證設(shè)計(jì)的合理性;與此同時(shí),在施工過程中,要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,減少各種資源浪費(fèi),避免環(huán)境污染,這樣也能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的有效控制;最后針對于施工驗(yàn)收階段,要能夠結(jié)合實(shí)際的情況做好驗(yàn)收工作,充分協(xié)調(diào)好各方經(jīng)濟(jì)利益和矛盾沖突,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化[3]。
3.3提升工程造價(jià)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,我們也應(yīng)該提升建筑工程造價(jià)管理工作的技術(shù)水平,創(chuàng)建高效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提升工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)建筑市場的進(jìn)一步發(fā)展。為此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)力度,加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作,結(jié)合實(shí)際的需要,將實(shí)踐與理論進(jìn)行更為完美的結(jié)合。除此之外,要加強(qiáng)對工程造價(jià)管理人員的審核和聘用的嚴(yán)格性,確保其資質(zhì)和能力滿足實(shí)際的工程管理需求,進(jìn)而使其在實(shí)踐中進(jìn)一步完善自我。
4結(jié)語
綜上所述,建筑工程的造價(jià)與管理工作對于工程的建設(shè)非常重要,我們要對其給予足夠的重視。針對于建筑工程造價(jià)中存在的問題,我們應(yīng)該對其進(jìn)行認(rèn)真研究和分析,采用有效的策略去進(jìn)行完善和優(yōu)化,提升建筑工程造價(jià)管理水平,也為我國建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
參考文獻(xiàn)
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[2]董愛萍.建筑工程土建造價(jià)管理問題及對策分析[J].建材與裝飾,2018(08):169.
[3]陳虹霖.新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代鹽化工,2018,45(1):89-90.
作者:羅家瑞 單位:四川城市職業(yè)建筑工程學(xué)院