管窺建筑工程管控

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一、建筑工程質量安全管理存在的問題

1建筑市場管理與監(jiān)督不夠完善

在現(xiàn)代施工過程中，承建單位往往為了搶奪中標項目，忽視施工過程中的質量與安全管理方面，中標單位將工程外包發(fā)給一些施工隊伍時，因為沒有專業(yè)施工隊伍，找到素質差且價格低的團隊建設，其質量和安全管理體系很不完善，導致施工現(xiàn)場的工程質量大幅下滑，對建筑工人的安全造成一定的威脅，為以后用戶使用埋下隱患，政府應建立和完善施工監(jiān)控鏈建設，層層監(jiān)督，從中標開始到工程竣工，應該一直進行監(jiān)督與管理。

2建筑材料不符合規(guī)格

構成工程實體的最基本單元即是建筑工程材料，同時也是工程質量最基礎的部分，其質量是否符合材料標準與設計要求，直接對整個建筑物的質量等級與結構安全受到影響。在實體工程施工中，因質量不合格的材料會導致項目返工，嚴重者導致質量事故。建筑材料容易出現(xiàn)的問題如：抽取檢查的建筑材料要求未達到標準，進入施工現(xiàn)場的材料不檢查其認證，對工程項目使用的主要建筑材料質量把關不嚴等。

3團隊建設的安全防護和質量管理意識不足

在施工隊伍中大多數(shù)來自農(nóng)村，他們安全意識缺乏，整體素質偏低，組織單位安全防護未到位，安全責任人沒有制定出完善的安全規(guī)則，施工隊伍欠缺安全方面的培訓，員工對施工質量安全管理制度沒有遵守，總體來說還未形成強烈的質量保障與安全憂患意識。

4企業(yè)負責人不夠重視，機構設置不全面

在目前項目施工過程中，企業(yè)負責人對施工質量安全不夠重視，對工程質量安全的管理，還對政府質量安全監(jiān)督機構與社會監(jiān)理部門存在依賴性，重視不夠忽略了質量管理機構建設與人員組織，內(nèi)部質量和安全的管理團隊繼續(xù)萎縮，不斷流失掉，造成施工單位內(nèi)部質量、安全自查、自我控制、自我監(jiān)督、自我管理、自我驗收下降，如建設項目的質量安全管理人員的整體素質偏低，大多數(shù)是項目負責人追求低成本，沒有一個明確在施工各方面不同位置的分配任務，從而導致項目質量安全不能得到保證。

二、加強建筑工程質量安全管理的措施

1加強質量與安全技術措施項目的施工

技術人員，應按照施工現(xiàn)場的不同情況，結合當前項目，編制相應的施工組織設計或施工技術方案；經(jīng)施工組織設計后，然后由工程師進行審批，遞交給監(jiān)理部門批準。對于特殊的施工部位宜編寫制定專項的施工方案，必須經(jīng)過嚴格的審核批準后方可執(zhí)行，加大驗收與檢查力度，以確保質量與安全技術措施上均有保障。根據(jù)防洪、防雨、防觸電等質量安全的規(guī)定，進行對現(xiàn)場規(guī)劃?，F(xiàn)場道路需保持平整暢通，生產(chǎn)生活區(qū)確保足夠的供水，以及消防安全設施與急救人員，所有施工人員必須掌握使用消防設備。在質量方面宜以完善技術為導向，對技術進行改造，以實現(xiàn)持續(xù)的質量改進，技術是我們控制質量的主要手段，只要技術得到加強，方可增加工程質量管理的靈活性，對工程質量可分階段進行管理，每一個階段建立相應的質量指標，如果實現(xiàn)指標，繼續(xù)進行此項目，如果無法實現(xiàn)指標，可使用補救指標或嫁接糾正措施。

2積極采用技術新工藝，按規(guī)范與規(guī)程施工操作

規(guī)程與施工工藝是進行施工操作的法規(guī)與依據(jù)，有著本身的規(guī)律性、科學性與合理性，每個人都應一定要嚴格執(zhí)行；在施工過程中應建立起符合技術要求的質量標準、工藝流程與操作規(guī)程，每個分部分項工程應按照操作規(guī)程與規(guī)范嚴格進行，并根據(jù)施工流程，如出現(xiàn)問題立即糾正，以防止事故隱患的發(fā)生，避免不必要的返工。

3逐步提高建筑工程的監(jiān)理水平

3.1在施工階段監(jiān)理中，提高監(jiān)理服務的標準化水平。施工階段的施工監(jiān)理是工程建設監(jiān)理行業(yè)得以生存與發(fā)展的根本，監(jiān)理單位要把施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存與發(fā)展的一項基礎性工作來抓。認真履行約定的合同，實施有效的監(jiān)督管理責任制度，確保項目監(jiān)理人員到崗、工作有序、責任到位。

3.2企業(yè)自查自糾的監(jiān)督。監(jiān)督企業(yè)根據(jù)有關法律法規(guī)，努力開展內(nèi)部自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)新問題分析原因，制定相關對策，采取有效措施加以糾正。

3.3為進一步對監(jiān)理市場秩序得以規(guī)范，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，監(jiān)理企業(yè)應依法開展監(jiān)理工作，不出賣出借資質、不掛靠、超資質承包工程，要自覺遠離串標、圍標、暗箱操作等不正規(guī)的交易行為，要以專業(yè)技能、績效管理和商業(yè)信用評級取勝，堅決抵制提供低價惡性競爭，自覺維護公平競爭，保護行業(yè)利益。

三、結語

住房建設中，工程項目整體質量好壞關系到國家經(jīng)濟良性發(fā)展，一旦施工質量有問題，就會產(chǎn)生很多事故風險，其后果可能是災難性的；所以施工企業(yè)應當建立了一套完整的質量管理體系，將質量管理作為重中之重，只要擁有更好的質量控制與建設管理技能，使整個建設項目的產(chǎn)品與成果得到保證，從而提高建筑工程施工的整體效益。

作者：蘇澤民 單位：中山市民眾鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設服務中心