建筑工程施工質(zhì)量控制論文(9篇)

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第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工質(zhì)量的控制

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷建設(shè)，人們對于房屋建筑的質(zhì)量和成本的要求變得越來越高，因此在進行房屋建筑工程的施工過程當中，對于建筑自身的成本關(guān)注也越來越高。對于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的過程當中是具有相當重要的作用，可以通過有效的成本控制達到降低成本的目的，從而提升建筑工程的整體效益。本文首先對房屋建筑工程的成本管理進行了概述；其次對房屋工程建筑成本管理的施工現(xiàn)狀進行了分析；并且，對其中存在的問題進行了研究；最后針對其中的問題提出了具體的改善策略。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工成本管理；施工質(zhì)量

在房屋建筑工程過程中，成本管理是一個相當重要的組成部分，因此需要對房屋建筑施工過程當中所產(chǎn)生的各項費用進行嚴格的計劃和規(guī)劃，從而保證其建筑經(jīng)濟效益可以得到有效的提高。在房屋建筑工程的施工過程當中對成本進行管理的同時還可以對成本進行有效的控制，從而從根本上提高建筑企業(yè)自身的管理水平和經(jīng)濟效益，最終促進建筑行業(yè)整體的經(jīng)濟發(fā)展。

1房屋建筑工程施工成本管理概述

房屋建筑工程成本管理，主要是對施工過程當中所產(chǎn)生的費用進行嚴格的預算和管理，從而根據(jù)實際情況制定出嚴格的施工計劃，做到對施工成本的有效管理和施工預算的有效控制。在房屋建筑工程的施工管理過程中，可以通過在一定的期限內(nèi)保證工程的整體質(zhì)量，從而高效經(jīng)濟的對房屋工程進行有效的管理。

2房屋建筑管理施工質(zhì)量現(xiàn)狀

2.1建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

（1）在質(zhì)量評價體系方面存在著不健全的現(xiàn)象，在房屋建筑質(zhì)量的管理過程中，對建筑工程的質(zhì)量評價是一個相當重要的因素，可以對房屋建筑的整體或者部分工程產(chǎn)生相當嚴重的影響。在實際工程的建筑過程中，對于工程自身的質(zhì)量數(shù)據(jù)沒能進行嚴格的分析，在整體的檢測過程當中存在著投機取巧的現(xiàn)象，因此導致了檢測過程的不嚴謹現(xiàn)象，造成了數(shù)據(jù)的誤差現(xiàn)象，影響了對整個建筑工程質(zhì)量體系的最終評價結(jié)果。（2）在質(zhì)量管理體系方面還存在著不全面的現(xiàn)象，且其監(jiān)管力度沒能做到位。現(xiàn)如今中央以及地方政府已經(jīng)對與建筑行業(yè)的質(zhì)量出臺了很多的關(guān)于質(zhì)量管理方面的監(jiān)管措施和政策，在管理建筑市場的混亂現(xiàn)象方面發(fā)揮了一定的作用。但是值得注意的是，在部分建設(shè)單位和施工單位管理過程中，對于建筑經(jīng)濟效益過于重視，因此在一定程度上忽視了建筑工程的質(zhì)量管理，對建筑工程質(zhì)量的重視程度依然處于相對較低的現(xiàn)象，因此降低了建筑工程的質(zhì)量水平。（3）從事房屋建筑工程的專業(yè)人員的技術(shù)水平還處于相當?shù)拖滤街?，尤其是在一些偏遠地區(qū)當中，建設(shè)單位沒有具有專業(yè)技術(shù)水平的人才來進行項目的建設(shè)管理，往往是由一些不具備專業(yè)知識的人員來進行管理，因此造成了管理方面的混亂現(xiàn)象，比如未達到施工技術(shù)規(guī)范要求、人員的實際管理經(jīng)驗不足等，都會對房屋建筑工程的施工質(zhì)量構(gòu)成威脅。

2.2影響建筑工程施工質(zhì)量控制的主要因素

在影響建筑工程的施工質(zhì)量方面，是由多種方面的因素造成的，在本文當中分為以下幾個方面來進行分析：首先在人為因素方面，在建筑工程的施工過程當中，可以分為項目管理人員、勞務公司管理人員以及一線操作人員這三個部分。這三個部分的人員都需要對建筑工程的質(zhì)量管理作出相應的貢獻，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，能夠有效避免在施工過程當中由于失誤操作造成的經(jīng)濟損失。同時還需要進行嚴格的從業(yè)資格審查，保證由具有專業(yè)技術(shù)水平的施工人員對工程進行施工和管理。在建筑材料方面，需要對生產(chǎn)設(shè)備、建筑設(shè)備以及建筑原材料等進行相關(guān)的控制管理。在房屋建筑工程管理過程中，基礎(chǔ)工程的設(shè)備材料是相當重要的，可以影響建筑工程是否順利施工，因此需要對材料和設(shè)備信息進行全面的搜索，保證材料可以得到最大限度的優(yōu)化。在機械設(shè)備的控制方面，可以分為施工機械和施工設(shè)備兩個方面，其中混凝土泵車以及塔吊、施工升降機等都屬于建筑工程施工過程中的重要機械設(shè)備，對施工的順利進行有著相當重要的作用，可以保證建筑工程的施工管理順利開展。在施工方法的控制方面，需要根據(jù)其實際情況來選擇出科學合理的施工方案，制定出嚴格的操作規(guī)程，利用先進的施工技術(shù)以及施工工藝來保證施工過程中每一個施工工序的質(zhì)量。

3房屋建筑工程的施工成本以及施工質(zhì)量的管理措施

經(jīng)過上文的描述，對房屋的建筑工程施工管理成本存在的問題進行了分析，因此就需要結(jié)合理論實踐來提出相對應的管理措施，并且進行實際的應用。

3.1措施

（1）需要建立健全施工成本管理的有效體系，在對項目進行開工之前就必須對工程管理和成本管理過程中的工作建立起相應的責任體系，從上到下，深層次的進行管理，對各自的項目成本責任進行嚴格的控制，從而將責任進行有效的分解，在整體的項目過程中形成一個科學配套的完善的成本管理機制體系。在整個體系的建立過程中：①需要對責任主體進行明確；②還要對責任主體的責任范圍進行相關(guān)的界定，包括其業(yè)務工作范圍和成本控制范圍；③還要對自身所需要做到的責任目標進行確定，利用量化的方式來對各個責任主體當中的成本范圍進行有效的劃分，確定成本的控制范圍。④可以利用考核制度對主體的量化成本做出嚴格的制度考核，如果出現(xiàn)了問題就可以進行及時的調(diào)整，最終達到完善體系的目標。（2）還要對成本管理的有效手段進行了解和掌握，一般都由成本計劃、成本控制以及成本分析三個部分來共同組成。在成本計劃當中，需要根據(jù)工程實際的施工設(shè)計圖來對成本進行預算，比如材料費、人工費以及機械維修費用等。在成本的控制當中，都是需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的管理人員來進行逐層的管理，根據(jù)實際的工程量來進行考核判定，并且填寫實際的人工費用以及其他費用進行下?lián)?，保證在施工過程中產(chǎn)生的各項費用可以用到相對應的用途中，控制實際發(fā)生的費用和計劃發(fā)生的費用之間產(chǎn)生的差異現(xiàn)象。在成本的分析方面，需要從實際發(fā)生的成本進行入手，進行嚴格的分析，對其進行利潤的核算，通過和計劃成本的對比就可以發(fā)現(xiàn)其中的差異現(xiàn)象，并且針對以后的差異現(xiàn)象采取相應的管理措施。（3）還要對成本管理的方法進行有效的把握，加強對材料的管理，保證從原材料的費用方面可以得到最大限度的減少，避免在施工過程當中產(chǎn)生較大的經(jīng)濟損失，從材料的選擇、進場以及施工過程使用到最后的廢料回收階段都需要進行有效的利用；并且還要利用專業(yè)的施工技術(shù)人員來進行施工管理，最后還要對施工過程當中所使用到的機械設(shè)備進行科學合理的管理。在對施工質(zhì)量的管理控制方面也需要分為以下幾個方面進行管理：①需要嚴格的做好管理建筑工程方面的技術(shù)文件，其中包括報表以及報告的管理工作等，進行技術(shù)資質(zhì)的驗證，對施工報告進行開立，根據(jù)實際情況來對施工方案與組織設(shè)計進行科學的置頂，對材料質(zhì)量保證書進行收集，對施工過程當中產(chǎn)生的動態(tài)進行統(tǒng)計。②需要在施工的過程當中加強對現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作，可以利用日常巡查、開工條件檢查、工序交接檢查以及復工條件檢查等多方面的檢查措施來保證施工的質(zhì)量，和測量得到數(shù)據(jù)進行對比，處理好細節(jié)當中的問題，如果出現(xiàn)問題的時候還需要及時的指出并且改正。除此之外，還需要根據(jù)相關(guān)的工程質(zhì)量標準來對整體工程進行評價，利用其工程質(zhì)量的標準規(guī)范來和實際工程當中的數(shù)據(jù)進行對比，保證建筑工程質(zhì)量的合格。③在對質(zhì)量控制管理的過程中需要以實際的數(shù)據(jù)來作為支撐和依據(jù)，保證施工中的各項數(shù)據(jù)都是符合設(shè)計以及正常狀態(tài)的，比如在進行地基或者樁的靜荷載試驗當中，需要對每一個位置的承載力進行測量判斷，通過數(shù)據(jù)的對比來發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，最終達到對工程施工質(zhì)量有效控制的目的和效果。

3.2實際應用

在某工程當中，結(jié)構(gòu)整體為鋼筋剪力墻結(jié)構(gòu)的商業(yè)以及住宅的綜合體建筑。在本工程當中，地上和地下的都屬于剪力墻結(jié)構(gòu)，工程概況表如表1所示。工程建筑概況表如表2所示。根據(jù)施工管理的生產(chǎn)需要和相關(guān)規(guī)定，在進行該工程的建設(shè)施工過程中，將質(zhì)量管理落實到位，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的隱患，做好隱患的排查和整改。在該工程的施工過程中主要出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以分為以下幾個方面來進行分析：在人為因素的影響下造成的質(zhì)量問題，主要的原因是缺乏專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場指導，施工人員對于設(shè)計的內(nèi)容不是很了解和明確，從而造成了施工操作失誤現(xiàn)象。在材料的因素影響下造成的質(zhì)量問題，比如屋面的大面積滲漏、樓面裂縫滲漏的現(xiàn)象等。針對以上存在的質(zhì)量問題，可以在每層的放線施工完畢之后，進行技術(shù)的審核，也就是對控制線進行相關(guān)的復核，確保放線尺寸能夠達到圖紙標準，在墻柱的根部進行界面和位置控制鋼筋的設(shè)置，確保墻柱尺寸和位置的準確性。還需要對外墻各樓層之間的接縫處進行處理，在進行混凝土澆筑之前進行穿墻螺栓的設(shè)置，保證混凝土澆筑的時候模板不會產(chǎn)生位移或者變形現(xiàn)象。另外在墻端的部分模板還可以利用就近的樓面支撐系統(tǒng)進行支撐，防止墻端的部分模板產(chǎn)生變形現(xiàn)象。在每一層的墻柱模板進行安裝完畢之后，需要對墻體本身的垂直度和凈高的尺寸進行有效的檢查和測量，防止發(fā)生偏移的現(xiàn)象，保證工程的質(zhì)量。

4結(jié)語

綜上所述，在房屋建筑工程的施工成本管理過程中，進行成本管理可以有效的提升企業(yè)自身的市場競爭能力，從而起到降低成本提升經(jīng)濟效益的作用。在現(xiàn)階段的房屋建筑工程管理當中一般都存在著缺乏成本管理以及工作人員素質(zhì)相對低下的缺點，從而造成了資源成本的浪費現(xiàn)象，因此需要對房屋建筑工程進行有效的成本管理，建立起科學有效的管理體系，并加強過程監(jiān)督，從而有效做好建筑工程的成本管理工作，最終達到提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

參考文獻

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[4]趙玉良.房屋建筑施工成本管理優(yōu)化措施分析[J].山西建筑，2014（17）：277，278.

作者：許崇滿 單位：廣東萬源建設(shè)工程有限公司

第二篇：建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理

摘要:對于建筑工程項目而言，安全問題是最重要的，但是保證安全的前提的工程的質(zhì)量，因此安全和質(zhì)量是密不可分的。本文對建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制與安全管理進行了分析探討，并對建筑工程項目中存在的問題提出了具體解決的措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程；工程質(zhì)量；安全；管理

作為建筑工程項目，質(zhì)量和安全永遠占第一位，建筑項目的質(zhì)量和安全與人們的生產(chǎn)和生活密切相關(guān)，所以，也成為社會高度重視的問題。建筑工程施工現(xiàn)場是否具備安全施工的條件，關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，工程項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，建筑企業(yè)的發(fā)展將受到嚴重影響，保證建筑工程項目現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全，是建筑行業(yè)長久生存和發(fā)展的必要武器。

1工程施工現(xiàn)場的安全管理內(nèi)容

1．1施工現(xiàn)場安全分析

對工程施工現(xiàn)場要進行正確的分析和評價，分析的內(nèi)容包括，施工現(xiàn)場實際操作環(huán)境是否穩(wěn)定，其次要分析自然環(huán)境是否能夠影響到正常施工，在自然因素中哪些是對施工有利的因素，哪些是對施工不利的因素，不利的因素對施工現(xiàn)場會造成多大的影響。另外還要分析建筑工程施工項目自身潛在的危險，還要對施工發(fā)生的事故概率進行分析，只有進行綜合性的分析，才能做出正確的評價。施工作業(yè)的安全分析內(nèi)容很多，主要的因素有:第一，人為因素。在進行實際施工中，信息的接收、發(fā)出和執(zhí)行都是由人來進行的，所以在施工過程中，要對人的方方面面進行分析，綜合評價，這是保證整個工程項目安全就要全面考慮人為因素，如施工人員的心理是否健康、處于哪個年齡段、所受教育程度、社會背景、家庭經(jīng)濟背景、個人的安全防范意識程度，還有在工作中的疲勞程度等。第二，機械設(shè)備因素。要對機械設(shè)備進行安全分析的內(nèi)容有，設(shè)備的安全系數(shù)的大小，這些設(shè)備在什么樣的條件下才能夠保證施工的安全性。第三，環(huán)境因素。環(huán)境對施工安全的影響因素也有很多，要考慮環(huán)境是否影響到操作人員的心情，是否能讓施工人員集中注意力，全身心地投入到施工中。

1．2相應的施工技術(shù)和方法

在建筑項目施工現(xiàn)場，要保證施工的正常進行，現(xiàn)場的安全是必要的保障，如果有安全事故發(fā)生，就不可避免地要停工，這就會造成整個工程進度的延遲，使工程不能按時完工，不僅給建筑企業(yè)造成經(jīng)濟上的損失，還會影響社會效益。所以，在進行建筑項目施工的現(xiàn)場，就要做好安全預防措施，這就需要相應的控制技術(shù)和方法，有了安全控制技術(shù)和方法，當遇到突發(fā)情況時，能及時作出有效的控制，使損失和影響盡量減小，保證施工現(xiàn)場繼續(xù)進行［1］。例如:在高支?，F(xiàn)場施工時需要注意以下事項:(1)模板安裝前，先檢查模板(包括鋼管、構(gòu)配件等)的質(zhì)量，不符質(zhì)量標準的不得投入使用;(2)梁模板:防止梁身不平直、粱底不平及下?lián)?、粱?cè)模爆模、局部模扳嵌入柱粱間，拆除困難的現(xiàn)象。措施:①支模時應遵守邊模包底模原則，粱模與柱模連接處，下料尺寸一般應略為縮短;②梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐等、拉線通直后將梁側(cè)釘固。梁底模板按規(guī)定起拱;③混凝土澆筑前，模板應充分用水澆透;(3)板模板:防止板中部下?lián)?，板底混凝土面不平的現(xiàn)象。措施:①摟板模板厚度要一致，木楞材料要有足夠的強度和剛度，木楞面要平整;②支頂要符合規(guī)定的主控項目要求，不同型號的鋼管不能混用，嚴格按上表要求控制鋼管安裝的垂直度;③板模按規(guī)定起拱;(4)鋼管支撐局部沉降:在鋼管支撐下部位加設(shè)木枋，滿足承載力要求，做好卸荷措施;(5)鋼管立桿底座整體不穩(wěn)定:可調(diào)托座螺栓伸出自由長度不能超過30cm，，縱橫水平拉桿要與鄰近堅固物(如柱等)連結(jié)，使鋼管立桿不產(chǎn)生位移。

1．3合理的評價機制

建筑工程項目在施工時，會有很多評價指標作為參考，這些指標包括人和物，人方面的指標如生物節(jié)律、意識、經(jīng)歷、狀態(tài)、失誤條件，物的指標如設(shè)備故障、施工工藝等。有了這些指標，可以檢測出施工現(xiàn)場隱藏的危險，然后對危險了類型進行劃分，采取相應的措施，如根據(jù)危險的特征制定相應的預防制度和方案，對危險進行預防，做到提前進行安全防護管理。

2建筑工程施工中存在的問題

在建筑施工工程中，存在的主要問題就是質(zhì)量上的問題。而工程的質(zhì)量控制不好往往又會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。從大體上看，建筑工程項目的質(zhì)量問題和很多因素有關(guān)，具體如下:(1)材料不過關(guān)。市場上不合格的產(chǎn)品很多，而有些建筑企業(yè)為了把成本降低，往往會使用不合格的材料，顯然給整個工程項目造成了威脅;(2)施工人員專業(yè)水平不高。施工人員的專業(yè)水平不高，也會使工程質(zhì)量不達標。從整個建筑行業(yè)看，施工人員除了工程師比較專業(yè)，施工人員大部分的專業(yè)水平都不高，對規(guī)范的操作往往忽視，對規(guī)章制度和標示提示牌不懂，或存在理解上的錯誤，或者在施工工作中出現(xiàn)誤導，很容易埋下質(zhì)量甚至安全隱患。此外，施工人員只顧完成自己的任務，至于其他的事往往置之不理，這就致使有些問題得不到及時的反饋，從而導致事故的發(fā)生;(3)質(zhì)量管理不完善。有些施工項目存在安全問題的所在，是由于建筑企業(yè)過于追求經(jīng)濟利益，忽視忽視質(zhì)量的監(jiān)督管理，輕視評價。有些建筑單位的質(zhì)量管理和評價機制并不健全，存在很多漏洞，理論性很強，實踐性較弱，從而造成工程質(zhì)量問題。

3施工質(zhì)量和安全管理的措施

3．1提高安全意識，保證質(zhì)量

有質(zhì)量才有效益，質(zhì)量有保證，安全才有保障，對于整個建筑企業(yè)的所有工作人員來講，都要提高安全意識，保證工程的質(zhì)量。安全意識和質(zhì)量保證在建筑工程的每一個環(huán)節(jié)中都應該得到重視，從建筑施工開始一直到結(jié)束，不僅滿足客戶技術(shù)和工藝上的需求，也要保證工程的安全和質(zhì)量。工程從開工之始，每周工程例會前需對工地進行安全檢查，接著，對工程的質(zhì)量和安全部分進行分析，匯報，進而有效指導下一步的施工作業(yè)，保證工程項目每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，從而保證整個工程項目的質(zhì)量和安全［3］。

3．2加強培訓教育

建筑工程項目的工作人員，存在著一個普遍的現(xiàn)象就是責任心不夠強，不能全面掌控施工現(xiàn)場，還有就是專業(yè)知識掌握的不夠，所以對于建筑企業(yè)來講，要加強對所有施工的人員的專業(yè)知識培訓，熟悉工程圖紙，全面了解工程的重難點，做好技術(shù)交底等工作。同時，讓每一個管理和操作人員都要提高安全意識，對建筑施工管理制度的各項條款和標識牌能夠正確理解，特別是施工項目中的管理人員，要提高自身的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，對建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有足夠的勘察能力，一方面可以及時排除安全隱患，另一方面當發(fā)現(xiàn)有安全隱患時，能夠做出合理的處理措施，避免安全事故的發(fā)生。

3．3控制原材料的質(zhì)量

在施工過程中，要監(jiān)督和控制好半成品和原材料的質(zhì)量，這是保證工程質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)。因為在施工過程中，施工材料、半成品是影響工程質(zhì)量的直接因素。在其進場時要嚴格檢查，要檢查材料是否有合格證書、型號和規(guī)格以及性能與施工項目是否符合，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，要對水泥、鋼化、防水等材料做復試。如果是易碎、易變形、易潮濕、易污染的材料，在運輸、安裝和堆放等過程中都要進行嚴格的監(jiān)控。

3．4創(chuàng)建安全文明施工環(huán)境

創(chuàng)建安全文明施工環(huán)境，首先要建立有效的安全生產(chǎn)責任制和人員架構(gòu)，其次，編制有效的安全生產(chǎn)措施，針對不同的施工項目編制專項的施工方案，同時配上相應的安全管理措施，以保證施工能夠有條不穩(wěn)地進行。再次，施工現(xiàn)場要有效設(shè)置安全警示標識標語，建立有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳欄，以便時刻警示施工人員安全生產(chǎn)第一的重要性。建設(shè)工程都有相應的安全文明生產(chǎn)措施費，該筆款項的使用需做好監(jiān)管，使其真正用于創(chuàng)建安全文明施工環(huán)境中去。

3．5建立健全監(jiān)管機制

對于監(jiān)督管理方面，要建立健全管理機制，改變目前的檢查狀況，不能只是走形式，看大概，而是要注重細節(jié)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理(監(jiān)管)單位督促整改，并閉合整改資料手續(xù)和做好后續(xù)跟進、復核工作。工程實施過程中需成立質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定質(zhì)量安全管理制度，實施質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)督站的各項要求;要求施工企業(yè)設(shè)立專項安全員、技術(shù)員等，做好每日的質(zhì)量安全自查自糾，安全生產(chǎn)工作時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，并按照相關(guān)規(guī)定做好安全教育工作等。

4結(jié)語

建筑工程現(xiàn)場施工的工作很復雜，涉及到的方面很多，如管理、設(shè)計、建造，而這些方面需要進行綜合才能完成建筑工程的一個項目的施工，因此在工程項目施工中要把握整體，從多方面考慮問題，建立健全質(zhì)量安全機制，嚴格把住每個關(guān)口，提高安全意識，加強安全管理，保證每道工序都達到質(zhì)量和安全標準，使整個工程規(guī)范、安全、保質(zhì)保量地完成?？⒐ず笠J真進行質(zhì)量復核，排除一切安全隱患，保證工程質(zhì)量，促進建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。

參考文獻

［1］陳梟寅．建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理探討［J］．住宅與房地產(chǎn)，2016(33):167．

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［3］潘麗，王春松．建筑工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全控制措施［J］．科技與企業(yè)，2012(17):16－18．

作者：何張倩 單位：廣州商竣建筑工程管理有限公司

第三篇：優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量探討

摘要：目前，建筑施工企業(yè)在施工管理方面，還存在一些問題，本文作了簡要分析，提出了優(yōu)化建筑施工管理策略，提高建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工程質(zhì)量；問題；策略

1前言

近年來，隨著國家城鎮(zhèn)化建設(shè)，使得房地產(chǎn)行業(yè)處于持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，城里小區(qū)建設(shè)越來越多，建筑施工企業(yè)也越來越多地積極參與，地點分散，隊伍繁多，給建筑施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理帶來困難，本文就此闡述管見。

2建筑施工管理存在的問題

2.1管理模式陳舊，管理制度不完善

目前許多建筑施工企業(yè)，采用的管理模式還比較陳舊，不能適應建筑施工業(yè)不斷發(fā)展的需求，這樣的管理狀態(tài)，做不到及時地監(jiān)管，不能及時發(fā)現(xiàn)施工管理中出現(xiàn)的問題，有些建筑施工企業(yè)將承攬的工程分包出去，這樣，無法直接管理施工人員，不能及時把握建筑施工的質(zhì)量，還有一些建筑施工企業(yè)，只注重施工的進度，忽視了對施工質(zhì)量的控制，以至于施工時經(jīng)常會出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。此外，一些施工單位認為對施工進行監(jiān)管就足夠了，而對建筑施工的管理不夠重視，因此沒有制定完善的管理制度，在管理的過程中，隨意性、盲目性比較大，缺乏對施工項目整個過程的系統(tǒng)管理。

2.2管理觀念缺乏創(chuàng)新，質(zhì)量意識薄弱

許多建筑施工企業(yè)的管理觀念，仍然比較陳舊，缺乏創(chuàng)新，沒有跟隨時代的發(fā)展，沒有將現(xiàn)代化的科學管理理念，引入到建筑施工管理之中，這種陳舊的管理觀念，不能滿足建筑施工項目發(fā)展的新要求，有些建筑工程施工單位的工作人員的質(zhì)量意識還比較薄弱，對工程質(zhì)量問題的重視程度不夠，不能夠按照規(guī)定和標準，保質(zhì)保量地進行施工。特別是新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應用，沒有根據(jù)新標準要求，制定新的質(zhì)量管理制度，這樣，常常使質(zhì)量管理處于脫節(jié)的狀態(tài)，作為優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的“四新”不能發(fā)揮應有的效益，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理仍然處于落后的狀態(tài)。

2.3施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能較低，管理手段弱化

目前許多建筑工程中的施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，還比較低，許多施工管理人員缺乏相應的專業(yè)訓練，職業(yè)技能較低，因此，無法保證建筑的質(zhì)量。有一些管理人員是沒有受過較高教育的農(nóng)民工，他們的文化水平和綜合素質(zhì)都比較較低，責任意識和安全意識比較差，還有一些施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，無證上崗。此外，施工人員沒有工程質(zhì)量責任意識，建筑工程施工質(zhì)量好與壞，與施工人員的切身利益沒有直接的關(guān)系，造成施工現(xiàn)場質(zhì)量管理第一道防線出現(xiàn)問題呈常態(tài)化，這樣，難免不出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題。

3優(yōu)化建筑施工管理的策略

3.1健全施工企業(yè)工程質(zhì)量管理內(nèi)設(shè)機構(gòu)

建筑施工企業(yè)必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理，要把工程質(zhì)量作為企業(yè)的核心競爭力之一認真對待。首先，要配置分管質(zhì)量的專門負責人，負責日常的施工項目工程質(zhì)量管理，帶領(lǐng)本企業(yè)員工認真抓好工程質(zhì)量，使之專管成線。其次，施工企業(yè)必須配置質(zhì)安站，在分管質(zhì)量專門負責人的帶領(lǐng)下，狠抓施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理，從施工項目確立之際就要制定本工程項目質(zhì)量管理的目標，時刻關(guān)注施工項目推進進度，特別要關(guān)注施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量進度是否與我們所確定階段性目標保持一致，發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取糾偏措施，切不可放任自流，使之成為質(zhì)量問題。再次，要加強對工程質(zhì)量管理部門的人員業(yè)務培訓，近幾年，建筑施工技術(shù)不斷進步，建筑材料也不斷推陳出新，作為工程質(zhì)量管理人員一定要不斷更新知識，以適應新形勢的需要，特別要注重管理創(chuàng)新，不斷更新落后的管理觀念和手段，提高質(zhì)量管理小組人員的工作效能。

3.2強化施工企業(yè)施工現(xiàn)場質(zhì)量過程管理

建筑工程質(zhì)量管理，其工作的重心必須放在現(xiàn)場，注重做好建筑工程施工質(zhì)量的過程管理。對于工程的關(guān)鍵節(jié)點，是我們建筑工程施工項目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，除了自己抓好工程節(jié)點的質(zhì)量管理目標內(nèi)容、認真做好自檢外，還要配合施工項目監(jiān)理單位，做好關(guān)鍵節(jié)點的工程質(zhì)量驗收，及時整改不合格工程，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷。隱蔽工程質(zhì)量驗收，是我們建筑工程施工項目質(zhì)量管理的又一個重要環(huán)節(jié)，因為隱蔽工程一旦隱蔽起來，再次驗收就要進行剝離，增加了工程施工成本，所以，在每一項隱蔽工程隱蔽之前，必須組織做好驗收工作，力爭不留下質(zhì)量缺陷問題。分部分項工程的質(zhì)量管理，仍然是我們建筑工程施工項目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，日常要把分部分項工程的質(zhì)量管理作為階段性質(zhì)量管理目標來抓，從最初檢驗批開始，就要注重過程的質(zhì)量驗收，一環(huán)扣一環(huán)，使得我們每個分部分項工程質(zhì)量上都能達到預期的目標，從而，形成檢驗批保分項工程、分項工程保分部工程、分部工程保單位工程這樣一個良性的工程質(zhì)量連保機制。

3.3重視施工企業(yè)質(zhì)量結(jié)果獎懲考核兌現(xiàn)

任何一項管理，只要與管理人員的收入掛鉤，就一定會取得理想的效果。這里講的獎懲考核有兩個方面的內(nèi)容，一方面要加強對施工班組的考核，現(xiàn)在，施工班組都不是建筑施工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，談不上什么主人翁意識，必須對這些班組加強考核，施工企業(yè)質(zhì)量管理人員要與分包施工班組確定工程質(zhì)量責任，對那些不合格的工程采取抵押整改的辦法，改好了返還抵押款項，有的可以直接采取下浮率的辦法給予結(jié)算。當然，做得好的施工分包班組，要給予一定的獎勵。另一方面，對于建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理人員，也要加強考核，要給所有人員確立管理責任和目標，對于工作認真負責，所分管的工程項目取得優(yōu)質(zhì)工程的，給予適當?shù)莫剟?，反之，給予適當?shù)奶幜P，造成永久性質(zhì)量缺陷的，要進行累計考核，達到淘汰的對象，要及時予以淘汰，確保建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理隊伍處于優(yōu)化狀態(tài)。

4結(jié)束語

目前建筑施工管理工作還存在一些問題，不利于建筑施工企業(yè)更好的發(fā)展。因此建筑施工企業(yè)要優(yōu)化建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理，加強建筑施工企業(yè)的自身隊伍建設(shè)、重視建設(shè)工程施工質(zhì)量過程管理、強化工程質(zhì)量結(jié)果的考核，促進建筑質(zhì)量的提高和建筑行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻:

[1]朱鏡雄.如何控制工程施工項目管理中工程質(zhì)量的探討[J].建材與裝飾(下旬刊),2007(8).

[2]張樹峰.建筑施工質(zhì)量管理及施工要點[J].民營科技,2011(6).

作者：何玉榮 單位：福建省燕城建設(shè)工程有限責任公司

第四篇：建筑工程項目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應用價值

摘要:在我國，對于現(xiàn)如今的建筑行業(yè)來說，如何在現(xiàn)場施工中實施有效的項目管理和精準的施工技術(shù)質(zhì)量控制，同時增強建筑企業(yè)的管理質(zhì)量是其發(fā)展的關(guān)鍵性因素所在，而怎樣保證現(xiàn)場施工的技術(shù)質(zhì)量是又一重要的問題。本文依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)資料，以現(xiàn)場施工的項目管理為切入點，把解決項目管理中可能會遇到的問題進行詳盡的闡述，選取國內(nèi)比較先進的研究方法，對建筑工程的各項管理指標進行系統(tǒng)性的檢查研究，同時探究分析建筑工程項目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應用價值，并提出相應的節(jié)能策略，以此在國內(nèi)的其他同類型大型現(xiàn)場施工進行推廣，最終提高整個建筑行業(yè)和相關(guān)施工項目的整體效益。

關(guān)鍵詞:建筑工程；項目管理；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

在當今建筑行業(yè)日益競爭激烈的環(huán)境下，建設(shè)高質(zhì)量的大型施工項目會使企業(yè)、社會、公眾們得到很大的收益，這些優(yōu)質(zhì)的施工項目應該以零事故、低污染為基本出發(fā)點，不僅為百姓提供日常的住行，同時也要避免可能會對人體產(chǎn)生的危害，減少施工環(huán)節(jié)的粉塵污染和其他污染物蔓延。但是其中還存在著其他問題，比如個別大型施工項目的項目管理工作存在著很多問題，其中周期過長、個別管理項目太過復雜、管理操作要求標準苛刻等一系列的棘手的問題使大型施工項目不斷地受到業(yè)內(nèi)相關(guān)人士的質(zhì)疑，所以企業(yè)在這一環(huán)節(jié)就有必要探索施工項目管理操作一體化管理模式，構(gòu)建相關(guān)的管理模型，并以此做出一個詳細的管理操作計劃，就會使企業(yè)規(guī)避一些可以避免的麻煩，解決當前最困擾企業(yè)的一些突出性問題。

1建筑工程施工項目管理現(xiàn)狀

1．1我國建筑行業(yè)

在我國，建筑行業(yè)可以說是參與人數(shù)最多、受益人數(shù)最多的一個基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，不僅保障著人們的日常住房和交通，同時我們也可以看到由建筑消費所刺激到的其他項目也開始顯現(xiàn)出來，一些建筑輔助項目也逐漸的應用出現(xiàn)。其實，建筑企業(yè)真正的落實和實現(xiàn)的綠色發(fā)展問題是需要自身去不斷發(fā)展和進步的，一方面可以增加建筑的使用率，減少不必要的空間浪費率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;另一方面利用企業(yè)建筑技術(shù)上的不斷創(chuàng)新改良建筑的內(nèi)在指標，從而構(gòu)建施工項目管理操作一體化管理模式使得住房和交通實現(xiàn)最大化的充分利用，進而完成一次次良好的發(fā)展，進而完成施工項目管理操作中一些關(guān)鍵性項目的檢測。

1．2施工項目管理操作中存在的問題

在建筑企業(yè)安全施工中，存在很多需要去解決的問題，而在這一過程中，對于施工項目來說，首要解決的就是施工項目的管理操作問題，一方面因為其在各個環(huán)節(jié)所起到的作用也是尤為顯著;另一方面，施工項目和人們的日常生活息息相關(guān)，不僅因為它能保障人們的生活，而且施工項目的安全也會直接影響到公眾的生命安全，所以我們做好施工項目的管理操作工作刻不容緩，其中周期過長、個別管理項目太過復雜、管理操作要求標準苛刻等一系列的棘手的問題使大型施工項目不斷地受到業(yè)內(nèi)相關(guān)人士的質(zhì)疑。

1．3探索施工項目管理操作一體化管理模式

在建筑工程施工項目管理的過程中相關(guān)的職能部門積極探索施工項目管理操作一體化管理模式，既然要探索這種模式，就要首先解決其中的問題，首先要克服的就是一些企業(yè)急于應付施工項目管理操作，卻沒有把施工項目的安全落在實處，而只是一味的想去縮短管理的時間、減去能少就少的管理操作環(huán)節(jié)，忘記了管理操作應該注重每一個細節(jié)的工作宗旨，同時就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。因此，給相關(guān)責任人樹立正確的施工項目管理操作態(tài)度是所必須要有的。

2建筑工程中實施施工技術(shù)質(zhì)量控制的有效措施

2．1保證現(xiàn)場施工材料的質(zhì)量

在現(xiàn)場施工中，原材料的使用對整個工程是相關(guān)重要的，以商品房樁基設(shè)計計算時，因為考慮到樁基自身的一個承重能力及其所帶來的影響，以及樁面自身的抗折及粘結(jié)強度，還有使用什么樣性能的混凝土會更加合理;還比如在在我國公路的施工中，瀝青路面通常都會分為上、中、下三層，其中在這個過程中要用到的材料需要先做中試試驗，之后進行原則性的檢查、最后保證其中一些關(guān)鍵性的指標符合相關(guān)國家標準等等，所以在公路的建設(shè)中，一般施工人員都會采用瀝青作為路面的基礎(chǔ)性原材料，而在一線工作中，所使用的材料都是十分同樣的。同樣也要根據(jù)相關(guān)依據(jù)進行選擇，以確保相關(guān)原材料試驗合格后做瀝青目標配合比設(shè)計和原工程各項環(huán)節(jié)實施合理有序，這樣的話在相關(guān)設(shè)計結(jié)束后就可以進行施工，之后再后期做好養(yǎng)護工作。

2．2逐步做好節(jié)能減耗工作

對于施工項目來說，現(xiàn)場施工項目的節(jié)能減耗工作是需要去重視的，首先要克服的就是一些企業(yè)在施工人員的選擇上并不嚴謹，導致工期不斷延誤，從而影響整個工期的進度，最終會使整個工程的費用急劇增加，造成材料的浪費。而這樣也會導致另一個嚴重的后果就是施工時的耗能較大、投入過高，所以整個施工和養(yǎng)護的質(zhì)量就會大打折扣，以至于工人減去能少就少的施工環(huán)節(jié)，忘記了施工操作應該注重每一個細節(jié)的工作宗旨，同時就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。因此，給相關(guān)責任人樹立正確的節(jié)能減耗意識是所必須要有的，即必須加強相關(guān)人員的企業(yè)至上意識培訓更是迫在眉睫，從而減少建筑工程成本中可能會出現(xiàn)的各種技術(shù)棘手的問題，另一方面對于我們做好節(jié)能減耗工作也有著關(guān)鍵的作用。

2．3不斷創(chuàng)新現(xiàn)場施工時所采用技術(shù)

站在當前建設(shè)的角度上來說，一些問題是需要我們?nèi)ッ鎸Φ模紫仁且粋€常見的弊病，就是建設(shè)時所用的技術(shù)形式過于單一，同時在相關(guān)技術(shù)工作開展時也沒有自己的思路，同時不能學習國內(nèi)外較為完善的現(xiàn)場施工建設(shè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，當然也就無法得到社會和公眾的青睞。而整體的施工規(guī)劃應具有科學性和合理性，可以不斷創(chuàng)新現(xiàn)場施工時所采用技術(shù)，同時相關(guān)地區(qū)部門應考慮規(guī)劃并建立一個類似于設(shè)計技術(shù)體系的模式系統(tǒng)，進而把我國目前的一些優(yōu)秀的建筑實體項目都吸收進來。同時在整個施工過程中，要遵循信息化施工、補充勘察、動態(tài)設(shè)計的相關(guān)原則，雖然有時施工場地可能較為復雜，有時難以進行勘察工作，也不能對當前的地質(zhì)條件做出詳細的分析研究，所以對一些施工難度較大的地區(qū)應進行提前的測量和勘察。

2．4制定相應的成本管控策略

近年來，隨著科技技術(shù)的快速進步，建筑工程成本的設(shè)計在整個行業(yè)工作中的地位被豎立起來，如何制定相應的成本管控策略，如何加強建筑部門、各人員之間的聯(lián)系，建立優(yōu)質(zhì)施工項目示范基地，同時使相關(guān)工作變得簡單，便捷，快速是所有工作的動力所在。同時，根據(jù)上述建筑工程成本的影響因素，企業(yè)應當提高施工材料的質(zhì)量，增加相關(guān)人員的培訓，并在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上減少所用設(shè)備的費用，同時做好相關(guān)的監(jiān)督工作，培養(yǎng)企業(yè)員工安全意識也是相當重要的，進而保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。站在當前建設(shè)的角度上來說，相關(guān)的基礎(chǔ)性建設(shè)更為必要，建設(shè)得民心，重質(zhì)量的住房和交通也是所有工作的關(guān)鍵，企業(yè)也因此制定相應的成本管控策略。

2．5建立健全相關(guān)的管理規(guī)定

近年來，隨著科技技術(shù)的快速進步，建筑工程成本的設(shè)計在整個行業(yè)工作中的地位被豎立起來，如何制定相應的成本管控策略，如何加強建筑部門、各人員之間的聯(lián)系，建立優(yōu)質(zhì)施工項目示范基地，同時使相關(guān)工作變得簡單，便捷，快速是所有工作的動力所在。所以，整個施工項目應充分利用自身的平臺，設(shè)立相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域，從而加強和國內(nèi)外同類型相關(guān)施工項目的交流學習，緊跟時代潮流，同時建立健全相關(guān)的管理規(guī)定，同時應當根據(jù)實際情況對相關(guān)現(xiàn)狀做出分析，以制定出科學合理有效的管理規(guī)定。

2．6施工圖的設(shè)計符合相關(guān)的規(guī)范要求

在整個工程中需要嚴格劃分相關(guān)設(shè)計依據(jù)，做好充分的準備工作;其次，對工程的預算要嚴格審核，保證各項預算符合相關(guān)規(guī)定和標準;在這一過程中要真正的落實國家的標準進行施工，使相關(guān)參數(shù)運用正確保證各種構(gòu)造符合相關(guān)的規(guī)范要求;同時也要注意施工時間和場地是否能夠滿足企業(yè)的施工要求;最核心的就是保證整個施工圖的設(shè)計符合相關(guān)的規(guī)范要求，同時相關(guān)設(shè)計圖紙思路清晰、清晰易懂。在相關(guān)安全管理工作中，企業(yè)應當根據(jù)實際情況對相關(guān)現(xiàn)狀做出分析，以制定出系統(tǒng)規(guī)范的安全管理規(guī)定。

2．7監(jiān)理部門做好相應的監(jiān)督審查工作

在中，質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性也是放在突出位置的，而對于經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，相關(guān)的工作人員應該做好一定的審查工作。技術(shù)人員首先就應該在施工配比階段指派專人進行公路建設(shè)的監(jiān)督工作，以保證整個環(huán)節(jié)的科學配比，提高工程的性價比;還比如監(jiān)督人員一定不要根據(jù)平常的經(jīng)驗對工程進行審查，這樣可能會因為一些環(huán)境因素的改變造成十分嚴重的后果，所以要要提高監(jiān)督工作的科學性，并探究分析相關(guān)技術(shù)在整個建筑工程中的應用價值，并對其他的項目進行深入性挖掘，以此最終提高整個施工項目的整體效益。

3結(jié)束語

本文依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)資料，以施工項目管理為例，把解決項目管理中可能會遇到的問題為出發(fā)點，選取國內(nèi)比較先進的研究方法，對建筑行業(yè)的各項管理指標進行系統(tǒng)性的檢查研究，同時探究分析相關(guān)模式在整個管理中的應用價值，并在國內(nèi)的其他同類型大型現(xiàn)場施工進行推廣，以此最終提高整個建筑行業(yè)和相關(guān)施工項目的整體效益。對于施工項目的領(lǐng)導者和管理者來說，我們不僅要保證現(xiàn)場施工材料的質(zhì)量、重視施工所用設(shè)備和人員費用、同時不斷創(chuàng)新現(xiàn)場施工時所采用技術(shù)，并建立健全相關(guān)的管理規(guī)定、根據(jù)實際情況制定相應的成本策略、要求整個設(shè)計符合相關(guān)的規(guī)定、保證監(jiān)理部門做好相應的監(jiān)督審查工作，以此做好建筑工程項目管理的有關(guān)工作，從而逐漸應用到施工技術(shù)的質(zhì)量控制中。

參考文獻

［1］唐麗萍．淺論加強建筑工程施工的質(zhì)量控制的有效途徑［J］．價值工程，2012(5)．

［2］郭亞娟，趙偉強．對工業(yè)與民用建筑中混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制措施分析［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015(21)．

［3］黃永波．對工業(yè)與民用建筑中混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制措施分析［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016(7)．

［4］李斯佩．探究路橋施工技術(shù)質(zhì)量控制的方法及相關(guān)問題［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016(18)

作者：彭水地 單位：福建洪莊建設(shè)有限公司

第五篇：提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的方法

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷進步，建筑工程受到廣泛關(guān)注和高度重視，過去落后的建筑工程管理方法和傳統(tǒng)的施工質(zhì)量控制方法已然無法適應當前建筑工程的施工標準，有必要進一步提高建筑工程管理水平，控制施工質(zhì)量以期達到提高建筑工程質(zhì)量的目標。本文將基于建筑工程管理和施工的影響因素，分析當前建筑工程管理和施工存在的問題，并就如何提高管理水平和有效控制施工質(zhì)量提出相應的措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程；管理水平；施工質(zhì)量；控制方法

建筑工程作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，與社會經(jīng)濟發(fā)展、人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ饔兄o密的關(guān)系。鑒于建筑工程如此重要的地位，必須要保證建筑工程的安全質(zhì)量。建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量控制方法對于建筑工程有著巨大的影響，同時也是建筑企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標的途徑。然而，當前建筑工程整體質(zhì)量不高、安全性不強，無論是從長期發(fā)展還是目前使用來看，都存在著隱患。因此，有必要對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的影響因素進行分析，針對當前建筑工程中的諸多問題，加強建筑工程施工質(zhì)量控制，提高建筑工程管理水平，切實保證建筑工程質(zhì)量的提升。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響因素

1．1整體管理

建筑工程的施工管理的核心建筑工程施工的整體管理，整體管理的協(xié)調(diào)程度和管理效率對于建筑工程施工起著關(guān)鍵性作用。整體協(xié)調(diào)是從建筑工程施工的整體性出發(fā)，包括選擇的建筑施工技術(shù)人員、購買的建筑施工原材料、所需的建筑施工機器設(shè)備、投入的建筑施工資金、制定的各項建筑施工管理制度、完成建筑工程的工期等內(nèi)容。

1．2物質(zhì)因素

建筑工程施工中的物質(zhì)因素包括水泥、砂子、鋼筋、石灰、鋁合金、塑料板、木材等施工原材料，以及像攪拌機、起重機等施工機器設(shè)備［1］。建筑工程的施工原材料和施工機器設(shè)備是建筑工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量。

1．3人力因素

建筑工程施工過程中，如果說上述物質(zhì)因素是硬性因素的話，那么人力因素可以說是軟性因素，是將物質(zhì)因素轉(zhuǎn)化成建筑工程成果的直接實施者。建筑工程中，人力因素主要包括施工技術(shù)人員、施工管理人員，施工技術(shù)人員施工技術(shù)水平的高低、施工管理人員管理能力的強弱都對建筑工程施工質(zhì)量發(fā)揮著不可替代的作用。

1．4管理因素

管理因素是建筑工程施工過程中的隱性因素，看不見、摸不著，卻又實實在在地影響著建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程施工管理因素包括施工管理人員對于施工操作人員的管理、對于建筑工程施工進程的控制、對于建筑工程施工質(zhì)量的檢查、對于資金成本的管理等，高效的管理往往能夠在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約建筑工程成本。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境因素是建筑工程施工中的前提條件，對于建筑工程施工過程和施工后續(xù)使用都有很大的作用。建筑工程施工的環(huán)境因素主要包括地理位置、地形條件、地質(zhì)地貌、周邊綠化、交通道路、天氣氣候、水文因素等，這些環(huán)境因素在建筑工程施工的準備階段需要方方面面地考慮到，將不利的環(huán)境因素進行最大化清除，保證建筑工程施工的順利進行。

2當前建筑工程管理及施工質(zhì)量存在的問題

2．1建筑工程施工整體協(xié)調(diào)管理不合理

在當前很多建筑工程中，管理人員并沒有認識到整體協(xié)調(diào)管理的重要性，沒有形成整體協(xié)調(diào)管理的意識。因而在建筑工程的很多方面，沒有依據(jù)施工的環(huán)境因素、施工的前期設(shè)計方案、施工的具體條件實施操作，導致在施工人員的數(shù)量、施工材料的購置、施工技術(shù)設(shè)備的需求選擇上出現(xiàn)短缺或者過剩的情況，在實際的施工過程中就會影響到施工進程和提高成本。而且，整體協(xié)調(diào)管理的不合理，會使得建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部各部門的權(quán)利和職責關(guān)系產(chǎn)生混亂，影響建筑施工企業(yè)的團結(jié)協(xié)作，也不可避免地降低了建筑工程的整體協(xié)調(diào)管理效率和施工資源成本的浪費。

2．2建筑工程施工現(xiàn)場基礎(chǔ)管理和控制安全性不夠

在建筑工程的施工過程中，有的施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益最大化，盲目壓縮工期、降低成本，對于施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理和控制的安全性不夠，存在著諸多安全隱患。像在一些建筑工程的施工現(xiàn)場，可以看見施工技術(shù)設(shè)備隨意擺放、施工材料散亂、施工技術(shù)人員沒有佩戴安全帽和系安全帶做好安全保護措施、有的設(shè)施已經(jīng)老化或者損壞、安全警示牌東倒西歪沒有起到安全警示作用……這種簡陋的裝置根本無法達到和滿足現(xiàn)代建筑工程的施工要求，整個施工現(xiàn)場完全沒有井然有序的模樣，在很大程度上加大了安全事故發(fā)生的風險，而在事后再去強調(diào)安全管理和安全控制已然為時已晚。

2．3建筑工程施工監(jiān)督檢查規(guī)范性不強

然而，在很多的建筑工程施工過程中，由于建筑施工企業(yè)自身的不重視，施工管理人員的責任心不強對于監(jiān)督檢查的涉及面積不廣，施工技術(shù)人員存在懶惰心理會略去一些施工步驟［2］。對于施工工程沒有做到全面而細致地檢查，難以發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的漏洞和弊端，這給建筑工程完成使用留下了重大的安全隱患，造成不必要的建筑工程安全事故發(fā)生。

3如何提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的措施

3．1加強施工與管理的分包科學性

在當前的建筑工程行業(yè)中存在一普遍現(xiàn)象就是工程分包，將建筑工程項目“分解”外包給不同的建筑施工企業(yè)，每個階段由分包企業(yè)完成。因此，在建筑工程項目的施工過程中，不僅要注意不同建筑施工企業(yè)的任務分配落實完成情況，更要注重建筑施工企業(yè)工作的銜接。將建筑工程施工作為一項整體環(huán)節(jié)，明確建筑工程項目施工各個階段的職責，做好施工材料的選購、施工人員的安排、施工技術(shù)的要求等。一是要將建筑工程項目進行科學劃分，不應將工程項目分解過于細小繁瑣，導致管理協(xié)調(diào)工作難度的增加;二是要建立建筑工程項目管理施工協(xié)調(diào)程序，為建筑工程項目的各項工作有序開展打下堅實的基礎(chǔ)。

3．2做好施工監(jiān)督管理和成本控制

建筑工程施工整體協(xié)調(diào)管理是建筑工程的管理核心工作，對于建筑工程施工的整體性發(fā)揮著重要的作用，其整體協(xié)調(diào)管理效率在很大程度上決定了建筑工程整體的效益和質(zhì)量。建筑工程的施工是一項龐大復雜的項目，需要眾多的施工人員、施工材料、施工技術(shù)設(shè)備等通過繁瑣的操作程序予以實施完成，因而在建筑工程的施工過程中做好監(jiān)督檢查工作不僅能夠有效防止施工程序出現(xiàn)遺漏，同樣可以提高施工過程的安全系數(shù)。對于建筑工程施工企業(yè)和建筑工程本身來說，經(jīng)濟效益是施工的根本目標，要想實現(xiàn)施工的效益最大化，特別是在當前建筑工程施工市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，如何保證既保證施工質(zhì)量而又降低成本，做好施工成本預算和管理控制是其中的關(guān)鍵。施工企業(yè)要重視成本預算，樹立施工成本管理控制意識，科學編制施工成本預算，在施工過程中將成本控制理念落實到每一個細節(jié)中。同時，定期對建筑工程的成本進行分析檢查，包括建筑材料采購清單、施工人員工資發(fā)放領(lǐng)取等經(jīng)濟活動行為，從而對建筑工程的施工成本有明確的認識，并將資金使用控制在合理的范圍內(nèi)。

3．3完善施工管理及質(zhì)量控制程序

施工管理及質(zhì)量控制是建筑工程“活的靈魂”，通過施工人員對于施工現(xiàn)場的整體監(jiān)管，將零散的施工材料“組合”成建筑工程［3］。第一，在建筑工程施工前，需要做好充足的前期準備工作。包括對建筑工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的實地勘察、設(shè)計和制定建筑工程實施方案、選擇和組織施工技術(shù)人員培訓，充分了解建筑工程施工條件，提高施工技術(shù)人員操作水平和思想素質(zhì)，對施工材料選購的質(zhì)量嚴格把關(guān)，構(gòu)建完善的出入庫制度，保證建筑施工硬件設(shè)施的質(zhì)量，為建筑工程的施工打下良好的基礎(chǔ);第二，建筑工程施工現(xiàn)場是建筑工程具體實施的“平臺”，是建筑工程的具體體現(xiàn)，最終的成果都呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場。因此，在建筑工程施工過程中，對于建筑施工材料的存放、施工機器設(shè)備運行、施工人員安全設(shè)備等需要重點監(jiān)督，保證施工過程的程序步驟完整實施;第三，在建筑工程施工完成之后，要嚴格做好對建筑工程的驗收環(huán)節(jié)，全面和細致地排查存在的問題并及時進行整改，保證建筑工程的施工質(zhì)量，以免“功虧一簣”。

4結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)深入推進的大環(huán)境背景下，建筑工程的施工面積將會進一步擴大，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到人們的關(guān)注和重視。然而當前，建筑工程管理方面還存在著整體性不夠、控制性不足、規(guī)范性不強的問題，制約了建筑工程施工質(zhì)量的提升。因此，必須要重視建筑工程管理的作用，加強建筑工程成本控制和現(xiàn)場管理，提高施工技術(shù)水平，保證建筑工程施工的安全性和優(yōu)質(zhì)性。

參考文獻

［1］張志敏．探討提高建筑工程管理及其施工質(zhì)量控制的有效措施［J］．中華民居(下旬刊)，2013(11):229－231．

［2］吳振浩．如何有效提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的思考［J］．科技創(chuàng)新與應用，2016(29):240－240．

［3］王延紅．提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析［J］．住宅與房地產(chǎn)，2017(3):128－128．

作者：孫衛(wèi) 單位：廈門高誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司

第六篇：建筑工程施工中混凝土質(zhì)量控制分析

摘要:混凝土材料在建筑工程施工中占用了很大的比例，在框架結(jié)構(gòu)的安全性、可靠度和耐久性方面也起到了決定性作用。因此在建筑工程施工中，對混凝土的質(zhì)量控制是至關(guān)重要的。本文結(jié)合莆田市第一醫(yī)院擴建工程混凝土分項施工過程中遇到的情況，對建筑工程施工中混凝土的質(zhì)量控制要點進行詳細闡述。供同行參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程；混凝土施工；質(zhì)量控制

1工程概況

莆田市第一醫(yī)院擴建工程位于莆田市城廂區(qū)南門路449號莆田市第一醫(yī)院內(nèi)，工程總建筑面積94018平方米，主要包括新門診大樓和病房大樓兩部分，其中新門診大樓地上15層，地下2層，建筑高度61.45米，建筑面積43303平方米;病房大樓地上15層，地下1層，建筑高度63.15米，建筑面積50383平方米。結(jié)構(gòu)體系均為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程混凝土分項工程的特點是:“數(shù)量大，強度高，品種多”，柱、墻、梁砼強度等級從C25至C45均有涉及。強度等級在板、梁、柱、墻節(jié)點處標號不一，給施工帶來較大的難度。

2施工質(zhì)量控制

通過擔任莆田市第一醫(yī)院擴建工程土建施工員一職，多次組織混凝土分項工程現(xiàn)場一線施工作業(yè)，本人歸納總結(jié)了一些混凝土工程質(zhì)量控制方面的要點，主要有以下三點進行表述。

2．1施工前準備

(1)成立質(zhì)控小組。工程開工前，最好由公司總工程師牽頭，建立以項目經(jīng)理為核心，專職材料員、質(zhì)檢員、試驗員、施工員以及混凝土班組長為成員的混凝土質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，全面負責混凝土施工質(zhì)量控制工作。形成一個縱向從公司總工程師到混凝土班組長，橫向從現(xiàn)場使用到后勤供應的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。(2)選擇材料?；炷潦怯伤唷⑸?、石、外加劑(如減水劑)、摻和料(如粉煤灰、礦粉)與水按一定比例拌和凝結(jié)而成的。其組成材料是否合格、配比是否恰當、是否準確，是影響其質(zhì)量的關(guān)鍵。每個工地，混凝土半成品(包括現(xiàn)場自拌各組成材料)進場時，其供應商一般都會提供各組成材料的合格證以及檢測結(jié)果為合格的檢測報告(自拌的為現(xiàn)場取樣送檢，結(jié)果一般也都合格)。雖然合格證和檢測報告等書面合格文件，施工隊在混凝土每次進場時都會檢查，但由于市面上材料合格文件與進場材料實際情況脫節(jié)、不符的情況時有發(fā)生，作為質(zhì)控小組的成員，還應對砂、石等原材料從外觀質(zhì)量上進行檢查把關(guān)，商品混凝土最好深入攪拌站現(xiàn)場進行把關(guān)。其中，應檢查砂中是否帶有貝殼等海洋生物殘留物，以排除使用海砂、或海砂淡化不達標等問題，因為使用海砂將大大降低混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性，同時會腐蝕鋼筋，鋼筋腐蝕后就會變形，破壞混凝土結(jié)構(gòu);另外，還應檢查碎石顏色是否呈青綠色，若顯白黃色，就應具體檢查是否為風化石，因為使用風化石成型的混凝土結(jié)構(gòu)強度將大打折扣。除了檢查組成材料是否合格外，還應看其配合比是否恰當、準確。《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定，混凝土應按國家現(xiàn)行標準《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)混凝土強度等級、耐久性和工作性等要求進行配合比設(shè)計。根據(jù)規(guī)范要求，各強度等級的混凝土施工前一般都有配合比設(shè)計，并會出具相關(guān)報告，這個手續(xù)一般不會少。但實際下料拌和過程中，配合比的準確實施、各組成材料用量的控制，就成為了較容易出問題的一環(huán)。據(jù)本人了解，由于莆田目前市面上商品混凝土一直處于供不應求的狀態(tài)，每日混凝土訂單量巨大，各攪拌站均有出現(xiàn)產(chǎn)能不足的情況。有時同一個生產(chǎn)車間在同一天拌制各編號配合比的混凝土數(shù)量就高達數(shù)千方，這就出現(xiàn)了一些攪拌站在混凝土下料過程中倉促行事，未進行嚴格的用量控制(比如:一些攪拌站由自卸車直接進行下料)，由此導致了實際配合比偏離設(shè)計值、水灰比過大、坍落度改變、攪拌不均勻等一系列不良情況出現(xiàn)，成型后的混凝土強度波動幅度大，甚至出現(xiàn)了混凝土強度偏低等不可挽回的后果。對于自拌混凝土，由于施工現(xiàn)場拌制條件限制，按設(shè)計配合比準確下料更是不容易做到，因此混凝土質(zhì)控小組在這點上更應該重點把握。因此，如果決定使用商品混凝土，工程施工前就應成立混凝土質(zhì)控小組，并應抓緊時間，落實好商品混凝土供應商情況，最好是對工程所在地附近的混凝土攪拌站做一次全面摸底，實地考察，挑選出優(yōu)秀的供應商;如果決定采用自拌，就應從原材料、拌制過程進行控制，對進場的原材料必須按規(guī)范要求進行檢查驗收、抽樣復試，確?；炷猎牧腺|(zhì)量，同時，應設(shè)專人負責下料，嚴格控制混凝土施工配合比，確保計量準確，正確控制加水量及外加劑摻量，加大對操作人員的教育培訓力度，責任落實到人，把下料及拌制過程作為重點來控制。(3)施工交底。除了應認真把控材料外，施工工藝及技術(shù)交底落實到人也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。在混凝土分項工程開工前，公司總工程師應就混凝土施工全過程的質(zhì)量控制，對項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底;項目經(jīng)理部技術(shù)負責人應就混凝土施工過程中的質(zhì)量控制方法，向承擔混凝土施工的管理人員(或承擔分包施工的管理人員)進行書面技術(shù)交底;在各部位混凝土施工前，承擔混凝土施工的管理人員應把在項目經(jīng)理部接受交底的內(nèi)容進行具體化、整理歸納后，向施工一線的操作人員進行書面技術(shù)交底，參加人員簽字后交由項目技術(shù)負責人保管。由此形成一個從公司到一線的質(zhì)量控制技術(shù)交底鏈，將施工質(zhì)量控制做到人人明確，人人有責。

2．2施工中秩序

(1)澆筑混凝土前，應設(shè)專人將模板面清理干凈，杜絕干硬的水泥砂漿或木屑等雜物粘貼在模板上，同時應澆水充分潤濕，用長效隔離劑涂刷均勻，模板縫隙應用油氈紙、膩子等堵嚴，以免漏漿，導致混凝土麻面出現(xiàn);(2)混凝土澆筑前應檢查鋼筋保護層厚度是否滿足設(shè)計要求，注意墊塊是否固定好、是否放足，澆筑時應盡量避免振動棒撞擊鋼筋，導致保護層墊塊移位、甚至脫落，鋼筋骨架偏移，拆模后出現(xiàn)露筋現(xiàn)象;(3)澆筑混凝土時，應時不時觀察模板、支架、鋼筋、預埋件、預留孔洞的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形移位時，應停止?jié)仓?，并應趕在該部位混凝土初凝前修整完好，繼續(xù)完成澆筑;(4)在澆筑柱混凝土時，當澆筑至柱高一半后，應適當放慢澆筑速度(高度較大的柱應分段澆筑)，當混凝土澆筑至柱頂時，應間隔一定時間后進行二次澆筑，分層排除水分，防止出現(xiàn)軟頂現(xiàn)象(軟頂是指成型后柱頂部砂漿多，石子少，表面疏松、裂縫);(5)混凝土每次振搗以達到表面泛水，無氣泡排出為好，振動棒應做到快插慢拔，每一插點要掌握好振動時間，過短不利于振搗密實，過長則可能引起混凝土的離析現(xiàn)象，一般每點振搗時間應控制在20～30秒之間;(6)對于后澆帶，其混凝土澆筑前應做到:①將兩側(cè)混凝土鑿毛，去除松動的石子，敲除鋼筋表面砼渣塊，用高壓水槍將胎膜內(nèi)的雜物沖洗干凈，后排除多余積水;②將鋼筋重新整修綁扎，兩側(cè)混凝土充分澆水濕潤24小時，涂刷一層界面劑后，先澆一層與砼成份相同的砂漿再行混凝土澆筑;③混凝土澆筑應一次成型，內(nèi)部應采用插入式振動器振搗，面層應采用平板振動器振搗;(7)混凝土澆筑過程中，項目部應派專人，根據(jù)攪拌站提供的配合比單進行混凝土坍落度控制，每隔1～2小時進行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合要求應立即上報，經(jīng)復查確實不合格者應果斷予以退回，從根源處對混凝土質(zhì)量進行控制。

2．3施工后維保

(1)每部位混凝土澆筑完成后，應設(shè)專人負責該部位的混凝土澆水工作，保持混凝土終凝前表面濕潤，防止塑性收縮裂縫出現(xiàn)。養(yǎng)護期不少于14天，養(yǎng)護期內(nèi)應保證混凝土處于潤濕狀態(tài);(2)應對拆模工人進行教育交底，控制非受力部位側(cè)模拆除時間，盡量避免拆模過早，同時，拆模時應注意混凝土保護，減小拆模后混凝土缺棱掉角情況出現(xiàn);(3)對于在經(jīng)常通行的施工通道口等處，其混凝土陽角應采取保護措施，防止碰撞掉角。

3結(jié)語

通過對莆田市第一醫(yī)院擴建工程混凝土分項工程質(zhì)量控制，本人對混凝土施工中常見的一些問題及其處理方法有了一定的了解。但隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，施工中出現(xiàn)的問題也會各種各樣、不斷變化。因此，關(guān)于建筑施工用混凝土的質(zhì)量控制方面的知識還有很多，有待我們?nèi)パ芯俊W習和掌握。在此，謹請各有關(guān)單位領(lǐng)導、同仁對該命題進行交流、延伸并提出寶貴意見。參考文獻［1］GB50204－2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范［S］

作者：黃曉翔 單位：莆田市建工投資集團有限公司

第七篇：建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

摘要:在我國，施工技術(shù)已經(jīng)得到了長足的發(fā)展。但是對于某些施工單位而言，技術(shù)人員的素質(zhì)仍存在參差不齊，一些技術(shù)人員不重視施工技術(shù)質(zhì)量，每天對于工作漫不經(jīng)心，對于質(zhì)量問題的忽視，過于關(guān)注眼前的利益，甚至不惜犧牲長遠的利益等等，都會造成建筑工程的巨大損失，比較嚴重的甚至會影響到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，因此必須給予重視，本文通過對建筑工程中常見的質(zhì)量問題以及產(chǎn)生原因進行了分析，提出了解決的措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

目前，我國建筑行業(yè)競爭相當激烈，對于建筑行業(yè)來講，生命就是建筑物的使用壽命，只有施工人員對施工質(zhì)量加以重視，用一切手段保證施工質(zhì)量才能夠發(fā)揮出質(zhì)量的優(yōu)勢，給單位帶來更高的效益，從而占領(lǐng)更多的市場。如何加強施工質(zhì)量的控制究其原因就是對可能影響到施工質(zhì)量的各個因素進行控制，本文就如何控制各個環(huán)節(jié)最終控制好施工質(zhì)量提出了見解。

1進行施工質(zhì)量控制的重要性與必要性

隨著我國建筑工程投資進一步增加，建設(shè)規(guī)模也在不斷地擴大，如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量已經(jīng)成為如今最大的研究課題。在當前我國建筑工程發(fā)展過程中，一些施工工序以及施工管理并沒有達到一定的要求，而且施工人員的素質(zhì)也良莠不齊，很多施工人員甚至對于施工技術(shù)一知半解，因此無法對施工質(zhì)量進行良好的控制，從而導致施工質(zhì)量問題的發(fā)生。當然了，不合格的工程除了會影響到人們正常的居住與使用的要求，還可能會造成一系列的社會問題，形成負面影響。在施工質(zhì)量的控制過程當中存在很多控制環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都會對控制施工質(zhì)量造成一定的影響，最終影響建筑工程的使用壽命。在施工過程中需要考慮的因素，比如機械設(shè)備、施工材料、施工人員與管理人員，以及一些施工工藝，另外還有環(huán)境與天氣的影響等，都會對建筑工程的施工質(zhì)量造成影響。而且在建筑工程施工當中，形成的建筑物不能夠像別的建筑物一樣可以拆除重建，因此一旦出了問題，就必須進行修補或者加固，這就造成了一定的經(jīng)濟損失。因此，如何有效地提高我國的建筑工程質(zhì)量，加強建筑工程質(zhì)量的管理已經(jīng)在當今社會顯得特別突出，建筑工程的質(zhì)量控制已經(jīng)成為國家建設(shè)與國家發(fā)展成敗的重要因素。

2建筑工程質(zhì)量控制的原則

2．1必須樹立以質(zhì)量為核心的原則

在我國國民經(jīng)濟建設(shè)與工程質(zhì)量是息息相關(guān)的，而且關(guān)系到人民的生活質(zhì)量，因此換一句話來講，施工質(zhì)量的好壞是直接關(guān)系著國家是否繁榮富強，人民的生命與財產(chǎn)是否可以得到保障的重要問題，因此做工程必須樹立以質(zhì)量為核心的原則，確立“質(zhì)量第一”的思想來指導工程建設(shè)。

2．2做好預防工作

以前對待工程項目的施工質(zhì)量，都是出了質(zhì)量問題然后進行補救，這種方法在當今的社會條件下已經(jīng)顯得格格不入，因此新的時期我國采用的方法是積極預防，事先對工程質(zhì)量進行管理，也就是在整個項目管理的過程當中采取各種質(zhì)量預控措施進行管理，對于可能會影響到施工質(zhì)量的因素進行嚴格管理，以保證建筑工程的質(zhì)量符合施工要求。只有對施工質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的因素都得到良好的控制，才能夠真正保證施工質(zhì)量的可靠。

2．3施工依據(jù)多以采集到的數(shù)據(jù)為準

因為對于施工質(zhì)量的控制必須基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，只有依靠能夠?qū)嶋H采集到的各種有效的數(shù)據(jù)與資料作為支撐，才能夠叫做科學有效的管理。如果脫離了管理，也就談不上質(zhì)量。質(zhì)量的管控要用數(shù)理統(tǒng)計的方法作為代表，對工程的實體或者工作對象進行分析與整理，通過大量的數(shù)據(jù)分析找出其中的規(guī)律，從而對于工程質(zhì)量的波動情況進行研究，歸納與總結(jié)。找出影響工程質(zhì)量的主要因素、次要因素和一般因素，然后提出能夠改進施工質(zhì)量的有效措施，對于能夠提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律進行摸索與總結(jié)，保證工程項目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。

3提高建筑工程質(zhì)量控制的具體策略

3．1首先對建筑工程設(shè)立質(zhì)量責任制度

想要控制好質(zhì)量，施工單位就必須責任到人，建立起行之有效的質(zhì)量責任制度，明確每一個人的質(zhì)量責任，對影響施工質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進行層層把關(guān)，質(zhì)量責任主體有職責來承擔由于自己疏忽造成的質(zhì)量問題。除了設(shè)立有效的責任追溯制度，施工單位還應當實行行之有效的質(zhì)量否決制度，安排高水平人員對施工的每一道工序進行監(jiān)督檢查，如果發(fā)現(xiàn)在施工中有與設(shè)計不符合的情況，或者在工程施工中違背強制性條文，監(jiān)督人員就可以通過經(jīng)濟手段或者法律手段直接對其進行出發(fā)與制裁，這樣就能夠促進行為主體的行為規(guī)范，在一定的程度上減少了在施工當中出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率。

3．2施工單位應當加強對設(shè)計單位以及設(shè)計人員的審查工作

因為設(shè)計工作是工程開工之前的前期工作，其質(zhì)量直接關(guān)系著后期的施工質(zhì)量，是工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，因此設(shè)計質(zhì)量是否合理直接關(guān)系著最終的建設(shè)產(chǎn)品的質(zhì)量。所以加強對于設(shè)計單位以及設(shè)計人員的資格審查是非常關(guān)鍵的，而且施工單位還應當加強對于設(shè)計方案的審查工作，保證設(shè)計能夠滿足現(xiàn)場的安全以及防火性能的要求。在檢查過程中加強對于設(shè)計質(zhì)量的控制，對于各個專業(yè)之間的會審與會簽都應當嚴格把關(guān)，改變目前工作中設(shè)計審核只是走個過場的實際情況，也避免了各個工種之間互相打架的情況出現(xiàn)，也在一定程度上避免了設(shè)計不周產(chǎn)生的問題;如果能夠?qū)①|(zhì)量事故的經(jīng)濟賠償制度納入到現(xiàn)場管理條例，特別對于業(yè)主指定的一些單位的材料與設(shè)備進行管理，也能夠?qū)①|(zhì)量問題消滅在工程最初階段。

3．3在工程施工的過程當中應當嚴格把守材料質(zhì)量

對于工程結(jié)構(gòu)來講，主要采用的原材料離不開水泥、鋼筋、砂子和石子等，這些材料按照國家的相關(guān)規(guī)定，應當先送到國家認可的具有資質(zhì)的實驗室進行復試試驗，只有復試合格后的材料才能夠進場，對于檢驗質(zhì)量不符合規(guī)范要求的材料不能進入施工現(xiàn)場。而且在施工當中對于隱蔽工程的施工質(zhì)量也必須進行嚴格把關(guān)。因此需要施工單位對于原材料的使用能夠達到良好的配置，保證優(yōu)質(zhì)材料性能的凸顯。另外也需要施工單位指派專人對于施工的每一個環(huán)節(jié)進行仔細跟蹤檢查，發(fā)揮出本身的指導與檢查的作用。因為隱蔽工程的質(zhì)量控制是工程施工質(zhì)量的控制重點，首先要對鋼筋工程進行隱蔽驗收，對于質(zhì)量進行嚴格把控，此外還應當對于梁柱鋼筋的接頭與箍筋的綁扎質(zhì)量進行檢查，看是否與設(shè)計相符。其次是對主體結(jié)構(gòu)的混凝土施工質(zhì)量進行檢測，在結(jié)構(gòu)隱蔽之前，組織單位的相關(guān)人員進行驗收，確認原材料以及施工的質(zhì)量，只有能夠滿足施工規(guī)范的要求，才能夠進行隱蔽。

3．4對施工技術(shù)做好過程質(zhì)量管理

首先要對施工圖紙進行嚴格會審，對設(shè)計單位在項目的設(shè)計過程當中的設(shè)計意圖進行良好的體會，明確其對于工程建設(shè)的要求。其次要對施工的前期方案以及施工措施進行檢查，查看是否與現(xiàn)場的實際情況符合，并且不斷對現(xiàn)場的施工方案進行優(yōu)化，使其更加具有施工的方便性，能夠具備更高的經(jīng)濟價值，并對現(xiàn)場的施工計劃進行檢查，了解現(xiàn)場施工的進度以及質(zhì)量要求，保證現(xiàn)場施工能夠如期完成，如果有需要應當對施工方案與進度計劃進行調(diào)整，使其能夠符合現(xiàn)有的施工計劃，保證工程保質(zhì)保量按期完成，節(jié)約建設(shè)成本。

3．5對完工以后的建筑施工質(zhì)量進行監(jiān)督

工程完工以后，在投入使用之前，施工單位也應當對其施工質(zhì)量進行管理。工程完工以后如果工程質(zhì)量不滿足相關(guān)的質(zhì)量要求，應當禁止其投入使用。因為劣質(zhì)的工程可能會對居住人員造成一定的影響，甚至危害其生命安全與財產(chǎn)。另外，施工單位也應當把裝修以及進行維護的質(zhì)量監(jiān)督工作添加到質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍里面進行管理，對工程進行嚴格審查，完善竣工的備案手續(xù)，保證備案工程的質(zhì)量能夠保證建筑物的使用壽命，為工程的使用人員提供一個安全的使用環(huán)境，保證建設(shè)工程的質(zhì)量可持續(xù)。因為建筑工程也是一種產(chǎn)品，因此產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量必須滿足相關(guān)的規(guī)范與標準的要求，滿足消費者的質(zhì)量要求，因此在工程施工的每一個環(huán)節(jié)當中，施工人員都必須始終把質(zhì)量問題當做施工的核心，努力提高每一位參與施工人員的素質(zhì)，發(fā)揮出其管理的職能。

4結(jié)語

要加強對建筑施工人員的規(guī)范化控制。施工人員在建筑施工中扮演著重要的角色，所以，在施工過程中我們必須樹立以人文本的規(guī)范化管理理念，充分體現(xiàn)出人的主體地位。這就要求我們制定出一套可行合理的規(guī)范化管理方案，如在施工前，我們要制定出質(zhì)量規(guī)范化控制的方案，建立質(zhì)量責任制，將責任落實到人，同時大量開展對施工人員的崗前培訓，使施工人員的質(zhì)量意識、安全意識、技術(shù)水平和專業(yè)技能都有所提升，減少在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率，只有這樣才能夠做好施工質(zhì)量的保證工作。

參考文獻

［1］魏懿然．建筑施工中施工技術(shù)的運用分析［J］．科技致富向?qū)В?013(24)．

［2］周玉敏．建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制與管理探究［J］．建筑施工，2014(13)．

［3］高群．建筑施工質(zhì)量管理與控制的探討［J］．科技風，2014(06)．

作者：李兆強 單位：中澤建工集團有限責任公司

第八篇：業(yè)主方對建筑工程項目施工質(zhì)量的管理

摘要:建筑工程項目施工質(zhì)量的影響因素主要包括施工人員、施工機械、施工材料、施工方法和施工環(huán)境。業(yè)主方加強對建筑工程項目施工質(zhì)量管理具有重要意義，能預防質(zhì)量缺陷發(fā)生、確保施工順利進行、提高工程質(zhì)量和效益。但目前質(zhì)量控制存在不足，制約項目工程效益提升，需要從設(shè)計階段質(zhì)、施工階段、驗收階段、運行階段采取質(zhì)量管理對策。從而推動現(xiàn)場施工順利進行，確保建筑工程施工質(zhì)量和效益。

關(guān)鍵詞:業(yè)主方；建筑工程；項目施工；質(zhì)量管理

隨著人們生活水平的不斷提高，對建筑工程項目質(zhì)量要求也在進一步提升。作為業(yè)主方，在建筑工程項目施工中，應該嚴格落實各項質(zhì)量控制措施，把握質(zhì)量控制要點，加強對整個施工階段的質(zhì)量管理。但目前在質(zhì)量控制工作中，業(yè)主方對質(zhì)量控制的重視程度仍然不足，沒有嚴格落實各項規(guī)定，對提升建筑工程項目質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，需要及時采取完善措施。本文從業(yè)主方的角度出發(fā)，就如何加強建筑工程項目質(zhì)量管理提出相應對策，希望能為質(zhì)量管理工作的有效開展提供啟示。

1建筑工程項目施工質(zhì)量的影響因素

加強工程質(zhì)量管理，防止質(zhì)量問題發(fā)生，延長建筑工程項目使用壽命，這是業(yè)主方需要重點關(guān)注的內(nèi)容。同時，為實現(xiàn)對工程質(zhì)量的嚴格控制，首先應該明確質(zhì)量管理的影響因素(如圖1所示)，主要包括以下幾點:(1)施工人員。施工人員的技術(shù)水平，質(zhì)量控制意識，綜合技能等，都建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。作為業(yè)主方，應該注重加強施工隊伍建設(shè)，注重教育培訓，提高施工人員整體素質(zhì)，從而更好適應建筑施工需要，保證工程質(zhì)量;(2)施工機械。如果設(shè)備陳舊，性能較差，則難以滿足現(xiàn)場施工需要。而業(yè)主方為了確保工程質(zhì)量，應該加強機械設(shè)備質(zhì)量控制，選擇性能優(yōu)良的機械設(shè)備，注重設(shè)備日常養(yǎng)護維修。從而確保施工進度，防止延誤工期的情況發(fā)生，為建筑工程質(zhì)量提升創(chuàng)造條件;(3)施工材料。施工材料質(zhì)量對建筑工程質(zhì)量的影響是直接的。業(yè)主方應從質(zhì)量可靠的廠家采購施工材料，加強試驗檢測，確保配合比合理，確保材料質(zhì)量合格，對施工現(xiàn)場的材料也要加強防潮和防水工作［1］，保證材料質(zhì)量和綜合性能;(4)施工方法。先進的施工方法和施工新技術(shù)、新工藝，往往更能滿足建筑工程施工需要，有利于確保建筑工程質(zhì)量。因此，施工單位應該注重先進技術(shù)和新工藝的應用，進而確保建筑工程質(zhì)量;(5)施工環(huán)境。注重施工現(xiàn)場安全防護，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。要做好通風照明工作，加強施工現(xiàn)場用電管理，營造有序的施工場所，為推動施工順利進行，提高工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)［2］。

2業(yè)主方對建筑工程項目施工質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量管理是建筑工程項目施工不可忽視的內(nèi)容，也是業(yè)主方需要重點關(guān)注的內(nèi)容，為施工單位所重視和關(guān)注，其重要作用表現(xiàn)在以下幾點:(1)預防質(zhì)量缺陷發(fā)生。業(yè)主方通過落實質(zhì)量控制措施，把握施工技術(shù)要點，能推動現(xiàn)場施工順利進行，防止質(zhì)量缺陷發(fā)生，彌補現(xiàn)場施工的不足，有利于保證施工現(xiàn)場的良好秩序;(2)確保施工順利進行。如果業(yè)主方忽視質(zhì)量控制，導致質(zhì)量事故發(fā)生，不僅難以推動施工順利進行，還可能影響建筑工程的舒適度。而采取質(zhì)量控制措施，能推動施工順利進行，對保證工程質(zhì)量也具有積極作用;(3)提高工程質(zhì)量和效益。業(yè)主方通過加強施工隊伍建設(shè)，確保原材料質(zhì)量，提高施工機械設(shè)備的綜合性能，加強施工現(xiàn)場管理，采用先進的施工技術(shù)和工藝措施，并營造良好的施工環(huán)境。不僅可以調(diào)動各方的積極性和主動性開展施工，還有利于保證工程質(zhì)量，防止質(zhì)量和安全事故發(fā)生，進而提高建筑工程質(zhì)量和施工效益。

3業(yè)主方對建筑工程項目施工質(zhì)量管理的不足

盡管加強業(yè)主方對建筑工程項目施工質(zhì)量管理具有重要意義，但目前在建筑工程項目施工中，一些施工人員沒有嚴格執(zhí)行和落實該項規(guī)定，制約工程質(zhì)量管理效果提升，存在的不足表現(xiàn)在以下幾點:(1)策劃和設(shè)計工作不足。策劃和設(shè)計前，不注重深入施工現(xiàn)場開展調(diào)查研究，導致設(shè)計的施工方案與現(xiàn)場情況不完全吻合，難以有效指導后續(xù)工程施工。不僅可能導致施工現(xiàn)場變更頻發(fā)，還可能影響施工質(zhì)量提升;(2)施工質(zhì)量控制不到位。例如，忽視施工材料質(zhì)量檢查和驗收，不注重新技術(shù)和新工藝的應用，施工機械設(shè)備性能不佳?；蛘呤┕がF(xiàn)場巡視不到位，沒有嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量控制措施，對存在的質(zhì)量缺陷沒有及時處理，制約建筑工程質(zhì)量提升;(3)驗收管理工作不重視。一些業(yè)主方不注重工程質(zhì)量驗收，沒有遵循規(guī)范標準開展工程質(zhì)量檢測。相關(guān)資料收集不全面，忽視對竣工驗收資料進行歸檔和整理，對存在的質(zhì)量缺陷也沒有及時處理，不利于確保工程質(zhì)量［3］。

4業(yè)主方對建筑工程項目施工質(zhì)量管理的對策

為彌補質(zhì)量管理的不足，實現(xiàn)對建筑工程項目施工質(zhì)量的嚴格控制，作為業(yè)主方，應該從以下幾個方面采取控制措施(如圖2所示)，有效保障工程質(zhì)量和效益。(1)前期策劃階段質(zhì)量管理對策。首先，業(yè)主方要深入施工現(xiàn)場考察，對建筑工程施工項目有詳細全面的了解。然后確定質(zhì)量控制目標，有效規(guī)范和引導建筑工程現(xiàn)場施工。前期策劃階段要熟悉建筑工程施工任務，明確質(zhì)量控制目標，對工程施工進行科學合理安排［4］。從而有利于更好指導后續(xù)工程施工，也為確保建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。(2)設(shè)計階段質(zhì)量管理對策。提高設(shè)計人員綜合素質(zhì)，根據(jù)建筑工程現(xiàn)場施工基本情況，確保設(shè)計方案的科學性與合理性，從而有效指導建筑工程施工。加強設(shè)計質(zhì)量控制和方案質(zhì)量控制，確保工程施工方案設(shè)計詳細全面，方案科學合理，對建筑工程施工目標，每部分的質(zhì)量控制要點都作出明確規(guī)定。要制定詳細的設(shè)計方案，對建筑工程施工每部分都進行科學合理安排，讓業(yè)主方明確質(zhì)量控制要求。并組織業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方進行技術(shù)交底，對存在的不足及時改進，提高施工設(shè)計水平，推動建筑施工順利進行。(3)施工階段質(zhì)量管理對策。施工階段質(zhì)量控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是業(yè)主方應該加強質(zhì)量控制的重點。要確保材料質(zhì)量合格，從質(zhì)量可靠的供應商采購施工材料，加強施工材料質(zhì)量檢測驗收，保證材料質(zhì)量合格。不合格的材料不允許被運往施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的材料也要做好防潮防水工作，保證材料綜合性能。重視先進設(shè)備的利用，確保設(shè)備性能優(yōu)良。注重機械設(shè)備的維護和驗收，提高設(shè)備綜合性能。注重施工新技術(shù)和新工藝的應用，加強工藝質(zhì)量控制，確保各項工藝落實到位。注重每道工序質(zhì)量控制，一道工序完成后立即開展質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量不合格現(xiàn)象時，應該立即改進，確保每道工序質(zhì)量合格［5］。業(yè)主方還要注重提高施工人員素質(zhì)，讓他們熟練掌握施工技術(shù)和規(guī)范標準，提高質(zhì)量控制意識。要嚴格落實各項施工技術(shù)規(guī)范措施，確保施工人員勝任建筑工程施工，有效保障工程質(zhì)量。(4)驗收階段質(zhì)量管理對策。建筑工程施工完成，接下來的重要任務是開展驗收工作。要加強驗收過程的監(jiān)督，確保驗收人員履行好自己的職責，順利完成驗收工作。要注意加強隱蔽工程驗收，不得存在遺漏現(xiàn)象。重視各部分工程的驗收工作，嚴格按規(guī)范標準開展檢查活動，對存在的不合格現(xiàn)場責令立即整改，直至質(zhì)量合格為止。當各部分工程驗收完成，確保建筑工程質(zhì)量合格，可以交付使用。(5)運行階段質(zhì)量管理對策。建筑工程運行階段，業(yè)主方應該加強質(zhì)量監(jiān)督，安排監(jiān)督管理人員履行好自己的職責。同時，還要根據(jù)建筑工程運行的基本情況，建立完善的施工質(zhì)量檔案管理體系，做好檔案資料的整理和歸檔工作［6］。為加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，有效開展運行維護提供參考資料。從而有利于保證建筑工程綜合性能良好，使其更為有效的發(fā)揮作用。

5結(jié)束語

總之，質(zhì)量管理是建筑工程項目施工不可忽視的重要內(nèi)容，作為業(yè)主方，應該認識其重要意義，結(jié)合建筑工程項目施工的具體內(nèi)容，有針對性的采取質(zhì)量控制對策。從而預防質(zhì)量缺陷發(fā)生，推動現(xiàn)場施工順利進行，防止質(zhì)量問題發(fā)生，保證項目工程建設(shè)效益，為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鲃?chuàng)造良好條件。

參考文獻

［1］吳桃英．談建設(shè)項目施工階段業(yè)主方對工程造價的動態(tài)管理［J］．安徽建筑，2014(1):161－163．

［2］徐位文．建筑工程項目施工質(zhì)量管理與控制對策［J］．科學之友，2011(1):98－99．

［3］李保才．從業(yè)主角度談建筑工程項目質(zhì)量管理［J］．東方企業(yè)文化，2016(4):234．

［4］付凱峰．建筑工程項目施工質(zhì)量管理策略探討［J］．河南建材，2008(1):88－89．

［5］陳李娜．建筑工程施工階段業(yè)主方項目管理［J］．科技創(chuàng)新與應用，2013(13):237．

［6］劉孝軍．建設(shè)業(yè)主方對水利工程施工質(zhì)量管理研究［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(7):82．

作者：彭小欽 單位：福建望城建設(shè)工程有限公司

第九篇：房屋建筑工程屋面防水施工技術(shù)監(jiān)理質(zhì)量控制

摘要:隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，屋面的使用率也在不斷的增加，在房屋建筑工程中，屋面分部工程常有滲水、漏水現(xiàn)象?；谏鲜銮闆r我們對屋面分部工程監(jiān)理質(zhì)量控制進行探析。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程；屋面防水；控制監(jiān)理探析

改革開放至今，我國建筑業(yè)取得了很大的進步，其中建筑屋面分部工程滲漏問題一直存在。以下筆者將結(jié)合多年工作經(jīng)驗，針對房屋建筑工程屋面防水監(jiān)理質(zhì)量控制要點進行探討和分析。

1建筑工程屋面防水施工通病

(1)結(jié)構(gòu)層溫度筋、抗裂筋等易漏安裝;(2)結(jié)構(gòu)找坡層、梁箍筋下料尺寸未按找坡度要求尺寸下料安裝;(3)砼澆筑后表面平板振動機縱橫向振搗不到位。砼未能及時養(yǎng)護、養(yǎng)護不到位、養(yǎng)護時間不足;(4)豎向陰角、平面陽角、出屋面管根等找平層，未按要求做成圓弧;(5)找坡層、找平層、細石砼保護層未采用中砂攪拌砂漿;(6)排水坡度不足;(7)涂膜防水層厚度不足;(8)卷材防水層搭接長度不夠、搭接口粘接不到位;(9)出屋面的管根，水落口、天溝、檐溝、泛水、屋面轉(zhuǎn)角等薄弱收縮變形較大部位未增設(shè)附加層;(10)施工作業(yè)人員無證上崗、經(jīng)驗不足、未技術(shù)交底。

2結(jié)合建筑物性質(zhì)、重要程度等審查設(shè)計圖紙

建筑屋面防水等級根據(jù)不同防水等級規(guī)定防水層的材料選用及設(shè)防要求，首先進行圖紙自審、其次到圖紙會審。圖紙會審的主要內(nèi)容包括:設(shè)計是否符合國家、地方現(xiàn)行標準和施工技術(shù)裝備條件，是否符合強制性規(guī)范要求，特殊技術(shù)措施在技術(shù)上是否有困難、能否保證施工安全，圖紙尺寸、坐標、標高及管線是否正確，圖紙及說明是否齊全、清楚、明確;施工圖審查機構(gòu)的意見是否已反饋并通過其認可;施工驗收和施工質(zhì)量標準是否明確;施工節(jié)點大樣圖紙是否有齊全;細部構(gòu)造做法是否明確;防水設(shè)防等級是否符合建筑物性質(zhì)、工程特點等要求;防水施工工藝是否可操作性、是否為淘汰工藝。

3屋面分部工程防水分包單位資格審核

監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》，重點審查:(1)分包單位資質(zhì)材料的《工商營業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，并注明適使用范圍，相關(guān)資質(zhì)是否已經(jīng)經(jīng)過政府行政主管部門年審;(2)分包單位業(yè)績材料應是原件;(3)分包單位是否在其規(guī)定資質(zhì)范圍內(nèi)承包工程;(4)分包單位是否存在不良記錄及信譽情況;(5)分包單位技術(shù)負責人員、管理人員、特殊工種人員持證合法性及有效性。

4審查屋面分部工程防水專項施工方案及編制防水施工監(jiān)理實施細則

屋面防水施工方案必須是內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導防水分項工程施工的依據(jù)，監(jiān)理工程師審點是:防水施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準、是否符合現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準、是否符合設(shè)計圖紙要求;是否具有可操作性;施工工序是否符合要求;施工工藝是否為淘汰工藝;新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法是否經(jīng)過專家論證等。

5屋面分部工程施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查要點

屋面分部工程構(gòu)造分為:(1)鋼筋混凝土屋面板;(2)保溫層;(3)找坡層;(4)找平層;(5)防水卷材或涂膜層;(6)砂漿隔離層;(7)雙向I級鋼筋網(wǎng);(8)細石混凝土保護層。

5．1鋼筋混凝土屋面板監(jiān)理要點

(1)鋼筋檢查要點:①鋼筋加工:a．力學性能檢驗;b．抗震用鋼筋強度實測值;c．受力鋼筋的彎鉤和彎折;d．箍筋135度彎鉤長度;②鋼筋安裝:a．檢查縱向受力鋼筋的連接方式;b．機械連接和焊接接頭的力學性能;c．受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;d．放坡位置梁箍筋尺寸、陰陽角放射筋、溫度筋等;(2)混凝土原材料、配合比設(shè)計及施工工程檢檢要點:①水泥進場檢驗、外加劑質(zhì)量及應用、混凝土中氯化物、堿的總含量控制、配合比設(shè)計;②澆搗前模板清理干凈、澆水濕潤;③混凝土強度等級及試件的取樣和留置、混凝土抗?jié)B及試件取樣和留置、混凝土坍落度測量;初凝時間控制、施工縫的位置和處理;④督促施工方在終凝前對已澆筑完成的混凝土(通常為混凝土澆筑完畢后8－12h內(nèi))，進行自然養(yǎng)護，(自然養(yǎng)護包括，覆蓋澆水養(yǎng)護、薄膜布養(yǎng)護、養(yǎng)生液養(yǎng)護)，并要求養(yǎng)護時間不得少于14天;⑤混凝土強度達到100%后，對屋面結(jié)構(gòu)板進行畜水試驗(畜水時間≥24小時)。

5．2保溫層

保溫層檢查要點:(1)保溫材料的導熱系數(shù)、表觀密度或干密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能，必須符合設(shè)計要求;(2)板狀材料保溫層采用干鋪法施工時，板狀保溫材料應緊靠在基層表面上，應鋪平墊穩(wěn);分層鋪設(shè)的板狀上下層接縫應相互錯開，板間縫隙應采用同類材料的碎屑嵌填密實。

5．3找坡層

找坡層檢查要點:1、找坡應滿足設(shè)計排水找坡度要求，結(jié)構(gòu)找坡不應小于1%，溝底水落差不得超過200mm。

5．4找平層

找平層檢查要點:采用水泥砂漿或細石混凝土，找平層的找平工序應在初凝前完成，壓光工序應在終凝前完成，并應及時進行養(yǎng)護。找平層分格縫縱橫間距不宜大于6m，分格縫的寬度宜為5mm～20mm。

5．5防水卷材或涂膜層

(1)防水卷材施工控制要點:①進場防水卷材按規(guī)范要求現(xiàn)場見證取樣送檢;②卷材宜平行屋脊鋪貼;③上下層卷材不得相互垂直鋪貼;④平行屋脊的卷材搭接縫應順流水方向，卷材搭接寬度應符合表1的規(guī)定;⑤相鄰兩幅卷材短邊搭接縫應錯開，且不得小于500mm;⑥上下層卷材長邊搭接縫應錯開，且不得小于幅寬的1/3。(2)涂膜層施工控制要點:①涂膜材料按規(guī)范要求進行送檢;②防水層的基層應堅實、平整、干凈，應無孔隙、起砂和裂縫?；鶎拥母稍锍潭葢鶕?jù)所選用的防水涂料特性確定;當采用溶劑型、熱熔型和反應固化型防水涂料時，基層應干燥;③防水涂料應多遍均勻涂布，涂膜總厚度應符合設(shè)計要求;④涂膜間夾鋪胎體增強材料是，宜邊涂布邊鋪胎體;胎體應鋪貼平整，應排除氣泡，并應與涂料粘結(jié)牢固;在胎體上涂布涂料時，應使涂料浸透胎體，并應覆蓋完全，不得有胎體外露現(xiàn)象;最上面的涂膜厚度不應小于1.0mm;⑤涂膜施工應先做好細部處理，再進行大面積涂布;⑥屋面轉(zhuǎn)角及立面的涂膜應薄涂多遍，不得流淌和堆積;⑦胎體增強材料長邊搭接寬度不應小于50mm，短邊搭接寬度不應小于70mm;⑧上下層胎體增強材料的長邊搭接縫應錯開，且不得小于幅寬的1/3;⑨上下層胎體增強材料不得相互垂直鋪設(shè)。

5．6砂漿隔離層

隔離層施工質(zhì)量控制要點(1)施工完的防水層應進行雨后觀察、淋水或蓄水試驗，并應在合格后再進行保護層和隔離層的施工;(2)水泥砂漿、細石混凝土保護層表面的坡度應符合設(shè)計要求，不得有積水現(xiàn)象;(3)在砂結(jié)合層上鋪設(shè)塊體時，砂結(jié)合層應平整，塊體間應預留10mm的縫隙，縫內(nèi)應填砂，并應用1∶2水泥砂漿勾縫;(4)在水泥砂漿結(jié)合層上鋪設(shè)塊體時，應先在防水層上做隔離層，塊體間應預留10mm的縫隙，縫內(nèi)應用1∶2水泥砂漿勾縫。

5．7雙向

I級鋼筋網(wǎng)鋼筋網(wǎng)檢查要點(1)鋼筋品種、規(guī)格;(2)鋼筋安裝間距、位置、保護層厚度應不小于10mm;(3)鋼筋的連接方式。

5．8細石混凝土保護層

細石混凝土檢查要點:(1)混凝土應振搗密實，表面應抹平壓光;(2)分格縫縱橫間距不應大于6m。分格縫的寬度宜為10mm～20mm并用密封材料嵌填密實;(3)細石混凝土保護層與女兒墻和山墻之間，應預留寬度為30mm的縫隙，縫內(nèi)應用防水密封材料嵌填密實;(4)細石砼保護層強度達到100%后進行屋面畜水試驗且不小于24小時。6屋面工程驗收資料和記錄(1)設(shè)計圖紙及會審記錄、設(shè)計變更通知單;(2)施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施;(3)施工操作要求及注意事項;(4)出廠合格證、型式檢驗報告、出廠檢驗報告、進場驗收記錄和進場檢驗報告;(5)施工日志;(6)工序交接檢驗記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、淋水或蓄水試驗記錄、觀感質(zhì)量檢查記錄、安全與功能抽樣檢驗(檢測)記錄;(7)事故處理報告、技術(shù)總。

7結(jié)語

總之，屋面分部工程施工時應選擇避開低溫、雨天施工，選擇天晴的天氣施工，嚴格把關(guān)施工材料質(zhì)量;從結(jié)構(gòu)層開始對各道工序施工嚴格按照規(guī)范及設(shè)計圖紙施工，對不符合要求的工序嚴禁進入下道工序施工，屋面排水設(shè)計從結(jié)構(gòu)找坡開始，各道施工內(nèi)容排水措施必須符合設(shè)計要求，防水層施工質(zhì)量重點監(jiān)控搭接口、收口、陰陽角等的施工質(zhì)量。

參考文獻

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［2］GB50345－2012屋面工程技術(shù)規(guī)范［S］．

［3］GB/T50319－2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范［S］

作者：許賢灼 單位：福建互華土木工程管理有限公司