宏觀建筑經(jīng)濟(jì)的研討

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一、統(tǒng)一建筑標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造良好的建筑經(jīng)濟(jì)宏觀效益

為了創(chuàng)造良好、科學(xué)的建筑宏觀經(jīng)濟(jì)效益,在工作中我們應(yīng)當(dāng)提前統(tǒng)一建筑標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施規(guī)模化、數(shù)字化、定型化、體系化、綜合化的發(fā)展思路。在建筑工程項(xiàng)目中,規(guī)劃設(shè)計(jì)階段中,無論是對于哪種尺寸、縫隙以及數(shù)列的調(diào)整我們都必須要提前保證其規(guī)范與優(yōu)質(zhì)要求,以這些要求為基準(zhǔn)進(jìn)行工作,從而確保整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性。因此,在宏觀建筑經(jīng)濟(jì)的分析中,通常都是在建筑尺寸、結(jié)構(gòu)布置、材料選用的標(biāo)準(zhǔn)上,基于工程數(shù)據(jù)投入的基礎(chǔ)上按照施工成本和施工理念進(jìn)行的。對于那些利用效率較高的建筑企業(yè)管理工作而言,在工作的過程中從建筑工程的項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備選擇、磨具配件等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,應(yīng)當(dāng)在客觀低于的基礎(chǔ)上以顯示水平、工況水平進(jìn)行綜合性分析,實(shí)施有針對、有目標(biāo)的、有規(guī)律的經(jīng)濟(jì)管理,借助于相關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、鑒定技術(shù)、產(chǎn)品規(guī)定方面有著極為重要的意義。這樣一來,這些工作的開展可謂是出現(xiàn)了科學(xué)完善的理論指導(dǎo)和基礎(chǔ)參考,這對于促進(jìn)建筑行業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的意義。定型化作為當(dāng)前建筑工程建設(shè)的主要方向,需要在工作的過程中進(jìn)行科學(xué)、有效的配合,針對工程中存在的各種不良矛盾進(jìn)行綜合、全面的分析,從而實(shí)現(xiàn)良好的管控與管理。在這種工作中,我們能夠合理的解決建設(shè)生產(chǎn)中所存在的各種不良矛盾問題,能夠滿足多樣化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,且適應(yīng)綜合發(fā)展的社會目標(biāo)要求。在建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,我們應(yīng)當(dāng)給予體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、完善化和綜合化的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,從系統(tǒng)、完善的角度去進(jìn)行統(tǒng)一控制,從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),確保建筑行業(yè)的專業(yè)化與經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。

二、建筑節(jié)能工作的開展

面對著建筑市場日益激烈的發(fā)展新時(shí)期,要想使得建筑行業(yè)在激烈的市場競爭中贏得主動、占據(jù)主導(dǎo)地位,建筑行業(yè)的節(jié)能環(huán)保理念是不容忽視、也是不可忽視的重要內(nèi)容。在工作中,我們通過引入節(jié)能材料、研究節(jié)能環(huán)保施工建設(shè)技術(shù),創(chuàng)設(shè)良好的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)實(shí)踐中,應(yīng)綜合建筑細(xì)部,體現(xiàn)良好的功能性與藝術(shù)性,促進(jìn)節(jié)能建設(shè)流程更加規(guī)范有序。應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)環(huán)保的高效保溫材料,促進(jìn)建筑衛(wèi)廚潔具的環(huán)保省水,可引入良好的密封防水施工建設(shè)材料,優(yōu)化坐便設(shè)施、水箱、管道連接的水系統(tǒng)設(shè)計(jì)。同時(shí)對于采暖通風(fēng)設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行環(huán)保節(jié)能規(guī)劃,應(yīng)用優(yōu)質(zhì)材料、系統(tǒng),進(jìn)行工程方案改進(jìn),引入高效能技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)更新,提升節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟(jì)效益。在監(jiān)督管理層面,相關(guān)單位應(yīng)完善法規(guī)法律體系建設(shè),令節(jié)能建設(shè)有據(jù)可依、有章可循,優(yōu)化節(jié)能經(jīng)濟(jì)效果。對于相關(guān)建筑工程不滿足節(jié)能需求的,應(yīng)責(zé)令其全面整改,并拒絕竣工驗(yàn)收,直至符合標(biāo)準(zhǔn)后方可予以驗(yàn)收批復(fù)。另外,建筑單位應(yīng)全面提升節(jié)能研究投入力度,強(qiáng)化橫向交流,主體針對環(huán)境、照明、暖通空調(diào)、建設(shè)材料、能源等展開細(xì)化探討,深化挖掘。可依據(jù)氣候條件環(huán)境的不同引入適應(yīng)性屋頂布設(shè),良好節(jié)能墻體體系,科學(xué)設(shè)計(jì)門窗結(jié)構(gòu),提升外墻保溫綜合處理工藝水平。應(yīng)配套引入節(jié)能維護(hù)工藝結(jié)構(gòu),采用經(jīng)濟(jì)性、隔熱保溫性優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)材料,例如玻璃、保溫板等。另外,基于可持續(xù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),還應(yīng)主力探尋可再生能源的合理應(yīng)用,結(jié)合建筑工程特色,選擇潔凈環(huán)保、無污染能源,創(chuàng)設(shè)良好的經(jīng)濟(jì)節(jié)能效果,進(jìn)而優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)宏觀發(fā)展。

三、強(qiáng)化成本管理,營造顯著宏觀經(jīng)濟(jì)效益

為營造顯著宏觀經(jīng)濟(jì)效益,建筑行業(yè)應(yīng)強(qiáng)化成本管理,成立責(zé)任機(jī)構(gòu),細(xì)化管控權(quán)責(zé),做到獎(jiǎng)懲管理有序分明,強(qiáng)化建筑行業(yè)全員管控成本經(jīng)濟(jì)意識。另外對于建筑工程應(yīng)優(yōu)化成本管理預(yù)測,制定良好的控制成本預(yù)期目標(biāo),強(qiáng)化全過程控制,鞏固管控成本績效。實(shí)踐管理中,建筑單位應(yīng)進(jìn)一步完善體制建設(shè),強(qiáng)化核心競爭力,明確宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo),樹立戰(zhàn)略化發(fā)展原則,基于建筑單位承擔(dān)建設(shè)任務(wù)繁重、工期較長、地點(diǎn)不固定等特征,應(yīng)引入人性化創(chuàng)新管理理念,優(yōu)化內(nèi)控管理體系建設(shè)。應(yīng)向管理要效益,完善經(jīng)營績效管理,提升取費(fèi)利潤,實(shí)現(xiàn)開源目標(biāo)。同時(shí)應(yīng)通過成本管控,創(chuàng)造良好的節(jié)流工作模式。

四、結(jié)語

總之,針對建筑經(jīng)濟(jì)宏觀發(fā)展特征、內(nèi)涵,我們只有基于建筑行業(yè)需求、特色、發(fā)展?fàn)顩r,契合經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定有效的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化內(nèi)部控制管理,統(tǒng)一建筑標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)建筑節(jié)能,強(qiáng)化成本管理,才能真正創(chuàng)設(shè)良好的建筑經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化建筑市場的良性發(fā)展,營造健康有序的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,并提升行業(yè)綜合競爭力,促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)又好又快的全面發(fā)展。

作者：徐巖超