發(fā)展環(huán)境建筑經濟論文

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1我國建筑經濟發(fā)展環(huán)境下的主要問題表現

（一）政企分開未能真能實現

當前國內房產市場技術落后始終是一項嚴重的短板，特別是當前房產項目管理組織活動中,不論是物資物流水平還是設施工藝開發(fā)研究水平方面，我國和國外市場始終存在較大差距。雖然當前國內市場已經和國際市場形成了貿易準入對接，能夠客觀推動市場中諸多企業(yè)生存與發(fā)展。但是，國內房產市場中監(jiān)管不力的尷尬、被動發(fā)展局面卻也客觀存在，因此這就與市場運行發(fā)展規(guī)律相背離，實際上政企分開的格局并未實現。此外，不少市場下中小企業(yè)由于融資信用資質不足，政策門檻較高，也很難做到有效資金籌措，加之這些中小企業(yè)實際競爭能力并不雄厚，處于發(fā)展階段，也會客觀導致其投資風險加劇，進而也一定程度上阻礙了市場經濟發(fā)展。

（二）房地產管理體制健全程度匱乏

由于國內房地產經濟發(fā)展是處在計劃經濟向市場經濟格局轉化的這一二元經濟體制改革道路上，所以上世紀建筑房產經濟快速發(fā)展與我國市場發(fā)展飽和程度有關，同時也與國家主動政策調控有重要關系。而這并不代表建筑市場發(fā)展歷史遺留的諸多問題能迎刃而解。恰恰相反，國內市場中尚有的多頭監(jiān)管，以及行業(yè)間相互扯皮、辦事效率低下，包括地方政府行政保護色彩濃厚等諸多問題并未協(xié)調解決。同時，由于國家建筑房產市場發(fā)展中主要由私營企業(yè)或個體商戶充斥其中并占據主體，所以在當前準入機制中與國外優(yōu)質企業(yè)相比，其競爭手段與競爭實力變現就過于遜色?？傊?，這與我國處在發(fā)展階段基本國情相關，同時也和市場中房產機制不健全有著必然聯(lián)系。因此，對于一些參與國際工程招標開發(fā)建設與參與國際項目承攬的諸多企業(yè)及開發(fā)商而言，其競爭實力低下也就成為了一個不爭事實。

（三）誠信缺失與技術生產力落后

短短三四十年來國家經濟發(fā)展翻天覆地，特別是在建筑產業(yè)中取得這樣的豐碩經濟發(fā)展變現成果我們并不能予以否認，這同樣也是一個不爭的事實。不過，當前一項主要問題也非常明顯，即市場誠信主體缺失，社會責任感體現并不明顯。處于這種經濟市場環(huán)境下所建立的房產市場管理體系健全程度可想而知。

2強化建筑經濟發(fā)展的主要對策研究

（一）強調私有經濟向戰(zhàn)略經濟的政策改革

在積極態(tài)度轉變及思想觀念層次提高方面上，建筑行業(yè)間發(fā)展要時刻結合國家行業(yè)政策及我國對非公有制的政策闡明進行思想覺悟升華，重點強調行業(yè)私有經濟向宏觀戰(zhàn)略經濟發(fā)展做出調整。一方面，打破原有二元經濟體制過渡而來的舊體制思想及發(fā)展格局，就必須加強產業(yè)法規(guī)政策制定及調整，積極鼓勵私營房產經濟發(fā)展，確立其私營房產市場經濟主體的合法地位；另一方面要建立配套我國當前發(fā)展階段的行業(yè)市場新政策與新法規(guī)，并強調優(yōu)化市場中企業(yè)兼并、參股、及收購等的政策調整，以為建筑市場中提供新血、新能源。此外，要打破原體制中所有制的遺留思想問題，強化當前準入市場整體服務意識，注重第三方中介服務機構的資質提升，降低中小建筑企業(yè)融資門檻等，以促進市場社會環(huán)境和產業(yè)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

（二）加大建筑市場金融支持

當前國內金融市場中銀行組織機構一直在進行結構優(yōu)化與調整，這些結構出于對自身經營利益的保護，受傳統(tǒng)舊計劃經濟體制的根深蒂固思想所影響，更習慣依托于國家投資來實現建筑產業(yè)的促進與發(fā)展，其對私營建筑經濟往往過于偏見，很難在融資業(yè)務辦理中給予較大金融支持。因此，政府應加強對建筑行業(yè)采用金融融資創(chuàng)新政策支持，以強化四大國有金融銀行能加快其結構調整步伐，以對建筑行業(yè)而言盡快實現融資門檻的有效降低。此外，要盡快嘗試創(chuàng)建多重層次的資本市場體系，以真正意義上推動私營建筑行業(yè)破除融資壁壘，并重點強調推動具備優(yōu)秀資質的建筑私營企業(yè)進行上市融資等，即強調上市企業(yè)解決資金籌措問題，憑借資本市場意義上的發(fā)展機制來刺激建筑行業(yè)客觀向前發(fā)展，從而才能使私營建筑行業(yè)越做越大。

3結語

建筑產業(yè)經濟發(fā)展前景良好，同時一直以來也是國民經濟中的重要中流砥柱性產業(yè)。因此，在今后的建筑行業(yè)發(fā)展改革中必須重點強化產業(yè)市場環(huán)境的優(yōu)化，積極推進行業(yè)科技深刻研究，強調地方政府積極引導與監(jiān)督，并配套市場發(fā)展規(guī)律及要求，以此才能打破各種壁障，促進中小建筑企業(yè)實現全面、全新的競爭化、持續(xù)化發(fā)展。

作者：韓甲琦 王超 單位：陜西建工第三建設集團有限公司