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一、建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用
從我國(guó)當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)目前仍然是以國(guó)家和集體所有制的公有建筑經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的建筑經(jīng)濟(jì)體系。公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量,對(duì)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)及發(fā)展具有重要的意義。在建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,公有建筑經(jīng)濟(jì)與私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是相輔相成的,這種發(fā)展關(guān)系有助于加強(qiáng)對(duì)公有建筑經(jīng)濟(jì)的深化改革與完善,促進(jìn)公有建筑經(jīng)濟(jì)與私有建筑經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。公有制建筑在發(fā)展中占據(jù)著主體地位,為建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起主導(dǎo)與決定作用??v觀近幾年建筑行業(yè)的發(fā)展,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)以其明確的發(fā)展方向及發(fā)展特點(diǎn)加快了其發(fā)展速度,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)漸漸出現(xiàn)弱勢(shì),私有建筑經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)占有越來(lái)越多的比重,而國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)中的比重越來(lái)越低,為私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更多的發(fā)展空間,使私有建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來(lái)越大。許多國(guó)有企業(yè)根據(jù)社會(huì)的發(fā)展也在積極的進(jìn)行改革創(chuàng)新,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,使得我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
二、當(dāng)前時(shí)期我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的一些問(wèn)題
1.工程造價(jià)存在問(wèn)題。
第一,預(yù)算定額存在一定的問(wèn)題,雖然現(xiàn)階段我國(guó)的工程預(yù)算定額在不斷健全,但是仍然沒(méi)有能夠跟上建筑材料的更新、發(fā)展以及價(jià)格波動(dòng)的步伐。第二,控制體制不完善,我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程造價(jià)管理大多都只是局部管理,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響及作用。這種管理會(huì)造成造價(jià)失控現(xiàn)象,此外,有些企業(yè)為了使項(xiàng)目能夠順利開(kāi)始,甚至出現(xiàn)編制虛假預(yù)算的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響企業(yè)的成本控制。第三,建筑方控制存在問(wèn)題,現(xiàn)階段我國(guó)投資方面的體制建設(shè)還不夠健全,每當(dāng)出現(xiàn)供求不平衡的情況,占主導(dǎo)地位就是業(yè)主,這就使得建筑方的行為很隨意,存在許多不規(guī)范行為,進(jìn)而對(duì)建筑工程的進(jìn)度、造價(jià)及質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2.公有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。
公有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中存在著諸多問(wèn)題,最需要引起重視的是公有財(cái)產(chǎn)私人化。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多公有建筑企業(yè)的管理者為了獲取較大的利潤(rùn),不顧企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,將國(guó)有資產(chǎn)私人化,通過(guò)私人企業(yè)進(jìn)行施工建設(shè),對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的傷害。
3.私有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。
在私營(yíng)建筑企業(yè)中存在著諸多管理漏洞及不夠規(guī)范的地方,家族式的管理模式及個(gè)人獨(dú)斷的決策方式等這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展。因此,私營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)管理的改革完善,做到規(guī)范化管理,并在發(fā)展過(guò)程中不斷強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)資源的合理化配置,保障施工的工程質(zhì)量的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展。在施工過(guò)程中,注重工程質(zhì)量,從最初的原料采購(gòu)到最終的完成竣工都要有嚴(yán)格的質(zhì)量保障,減少工程問(wèn)題的出現(xiàn)。
三、強(qiáng)化建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策研究
1.順應(yīng)時(shí)展要求,深化改革。
深化改革,使建筑行業(yè)中的國(guó)企更全方位地進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中,同時(shí)也要大力發(fā)展搞活私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì),促進(jìn)私營(yíng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步改革發(fā)展。順應(yīng)時(shí)展的要求,深化改革企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),為市場(chǎng)的發(fā)展注入新的活力,促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提高,有利于促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中看不見(jiàn)的手來(lái)調(diào)配市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰使社會(huì)資源得到最大程度的合理配置。促進(jìn)國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展,促進(jìn)其良性競(jìng)爭(zhēng),有助于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
2.國(guó)家應(yīng)對(duì)建筑業(yè)發(fā)展相關(guān)政策進(jìn)行落實(shí)。
加強(qiáng)法制建設(shè),制定相應(yīng)的政策優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。增加優(yōu)惠措施,為建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。增加針對(duì)使用高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠措施,促進(jìn)使用環(huán)保節(jié)能材料的建筑企業(yè)的不斷發(fā)展,增加對(duì)小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠措施,促進(jìn)由小企業(yè)向大企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變。促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;瘒?guó)際化,促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新能力,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)市場(chǎng)促進(jìn)企業(yè)間的兼并重組,壯大建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模,為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
四、展望
改革開(kāi)放三十多年來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步,人們的生活水平也有了很大的提高。建筑行業(yè)為滿足人們的日常需求也在不斷的發(fā)展壯大,成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展中最為重要的組成部分。建筑行業(yè)不僅生產(chǎn)一些滿足人們?nèi)粘I钏璧慕ㄖ?,如醫(yī)院、學(xué)校、住房、商場(chǎng)等,同時(shí)各工廠、道路等建筑也需要建筑行業(yè),因此建筑行業(yè)的發(fā)展具有較大的發(fā)展前景。建筑行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)主要體現(xiàn)在城市建設(shè)及城鎮(zhèn)化建筑中,城市建筑是對(duì)一個(gè)城市文明的一種體現(xiàn),同時(shí)也展現(xiàn)出人類的文明與社會(huì)進(jìn)步。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入,對(duì)農(nóng)村的深化改革,使得部分農(nóng)村已經(jīng)逐漸搬進(jìn)樓房,為建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展取得了巨大的發(fā)展空間。
五、結(jié)語(yǔ)
隨著改革開(kāi)放不斷進(jìn)行,我國(guó)的建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大,逐漸步入了新的發(fā)展階段。但建筑行業(yè)的發(fā)展也存在諸多問(wèn)題,建筑經(jīng)濟(jì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),更需要人們從社會(huì)的未來(lái)全局出發(fā),根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求,對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行深化改革,優(yōu)化企業(yè)管理,以求得建筑行業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。同時(shí),國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的政策優(yōu)惠和鼓勵(lì)扶植,促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展壯大,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
作者:羅麗 單位:貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司