在科學(xué)發(fā)展觀下促進(jìn)儲(chǔ)備糧工作

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1職工素質(zhì)的高低是企業(yè)發(fā)展的根本

光有高素質(zhì)的管理者，沒有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍也會(huì)影響企業(yè)發(fā)展。單位員工思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)高低直接影響工作效率、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益及整體形象。所以，強(qiáng)化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。

1.1不斷強(qiáng)化職工思想政治教育

定期組織所有員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和思想教育，讓職工認(rèn)清糧食改革的形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感；強(qiáng)化樹立集體觀念、大局意識(shí)；團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、勇于探索、大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，激發(fā)全體員工的工作積極性，為管理好儲(chǔ)備糧打下良好的思想基礎(chǔ)。

1.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)踐

科技日新月異，為了適應(yīng)儲(chǔ)糧新形勢(shì)的要求，應(yīng)采?。孩僮詫W(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)理論知識(shí)，特別是對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，組織集體討論、結(jié)合工作實(shí)際共同探討工作中的疑難問題，并定期進(jìn)行理論知識(shí)的考核，讓職工緊跟業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展的新潮流，逐步提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。②走出去：各糧庫(kù)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，派事業(yè)心強(qiáng)的同志外出學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并有針對(duì)性地派員工到高等院校和其他先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)，提高實(shí)際運(yùn)用能力。③請(qǐng)進(jìn)來：請(qǐng)有關(guān)專家和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)糧食業(yè)務(wù)方面技術(shù)、傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和革新技術(shù)。④傳幫帶：讓懂技術(shù)的同志現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到一人掌握的技術(shù)，人人都掌握、人人能運(yùn)用，使員工的業(yè)務(wù)水平在較短時(shí)間內(nèi)有大的提高。

1.3引進(jìn)高素質(zhì)人才

建立健全人才管理工作機(jī)制和人才工作目標(biāo)責(zé)任制。開辟引進(jìn)人才的綠色通道，制定一系列吸引人才的優(yōu)惠政策，加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)人才發(fā)展戰(zhàn)略，以糧食倉(cāng)儲(chǔ)、物流、信息等為平臺(tái)，吸引相關(guān)科技和管理人才，不斷提升糧食倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)智能化水平。

1.4引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

激勵(lì)是企業(yè)發(fā)展所必需的機(jī)制。筆者認(rèn)為各級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)建立健全人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制、人才作用發(fā)揮機(jī)制、人才選拔激勵(lì)機(jī)制，加大在工作崗位、工資分配、福利待遇等各方面向各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員傾斜的力度，真正讓人才引得進(jìn)、留得住、用得上，讓職工認(rèn)識(shí)到知識(shí)就是力量、就是財(cái)富，從而激發(fā)員工的工作熱情，并鼓勵(lì)他們采取多種學(xué)習(xí)途徑不斷提高自身水平。通過引進(jìn)各種評(píng)比機(jī)制，增強(qiáng)員工的危機(jī)感和責(zé)任感，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新者給予重獎(jiǎng)，千方百計(jì)激勵(lì)業(yè)務(wù)人員學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)的自覺性和積極性，為科學(xué)保糧奠定人才基礎(chǔ)。

2建章立制是企業(yè)發(fā)展的保證

2.1建章立制

為適應(yīng)儲(chǔ)備糧的管理，把各項(xiàng)工作納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理軌道，根據(jù)國(guó)家有關(guān)儲(chǔ)備糧管理制度和文件，結(jié)合糧庫(kù)的實(shí)際情況對(duì)各個(gè)崗位制定明確的崗位責(zé)任，以此規(guī)范員工行為，堵塞管理漏洞，消除安全隱患。制定各項(xiàng)管理制度，以此使儲(chǔ)備糧管理的各項(xiàng)工作能夠制度化、規(guī)范化，做到干有方向、行有目標(biāo)、考有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣。

2.2落實(shí)制度

2.2.1確保儲(chǔ)糧安全

①嚴(yán)把糧食入庫(kù)關(guān)，在糧食入庫(kù)的過程中要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決拒收，嚴(yán)禁人情糧、關(guān)系糧入庫(kù)，確保糧食入庫(kù)質(zhì)量。入庫(kù)糧食數(shù)量做到帳帳、帳卡、帳實(shí)相符及品種、數(shù)量、質(zhì)量、地點(diǎn)四落實(shí)。②嚴(yán)把儲(chǔ)糧日常管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范》，堅(jiān)持“有倉(cāng)必到，有糧必查，查必徹底，記錄詳實(shí)”；作為糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作基礎(chǔ)的清潔衛(wèi)生工作實(shí)行一票否決制；六防措施到位，并持久有效；每月召開糧情分析會(huì)，集思廣益，排查儲(chǔ)糧隱患，把蟲、鼠、雀、霉、害處理在萌芽狀態(tài)，杜絕壞糧事故的發(fā)生。③嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)庫(kù)區(qū)管理嚴(yán)格實(shí)行“三區(qū)分開”，在儲(chǔ)糧庫(kù)區(qū)實(shí)行封閉式管理，配齊、配足各種消防器材，并需專人定期進(jìn)行檢查、維護(hù)。建立“無(wú)煙庫(kù)區(qū)”，并成立義務(wù)消防隊(duì)，與地方消防單位密切聯(lián)系。在糧食出入庫(kù)過程中要加強(qiáng)車輛及機(jī)械設(shè)備的管理，確保庫(kù)區(qū)不發(fā)生任何安全事故。

2.2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，對(duì)各項(xiàng)開支實(shí)行公示、預(yù)警、跟蹤監(jiān)管，嚴(yán)格控制。聘請(qǐng)職工代表參與單位的財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)工作的透明度，從而保證單位的各項(xiàng)資金支出合理，使地儲(chǔ)庫(kù)的有限經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最佳使用效果。

3加大投入是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

一個(gè)企業(yè)的生存，必須得以持續(xù)的投入才能有所發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化是基礎(chǔ)、關(guān)鍵，必須以科技為導(dǎo)向、以改善基礎(chǔ)設(shè)施為前提，合理、有效又有序地實(shí)施，抓住機(jī)遇，尋找突破。各級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)在資金運(yùn)用上，首先，考慮其工作需要，本著先急后緩、先主后次的原則，把有限的資金投放在刀刃上，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，本著以儲(chǔ)糧安全為宗旨，以方便儲(chǔ)糧人員操作、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為著眼點(diǎn)，加大投入改善倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和添置儲(chǔ)糧設(shè)備的力度，改造和完善倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施步入合理化、便捷化、現(xiàn)代化軌道，為儲(chǔ)糧安全打下物質(zhì)基礎(chǔ)。其次，根據(jù)糧食儲(chǔ)備庫(kù)的實(shí)際情況，本著體現(xiàn)“以人為本”的理念，量入為出、合理規(guī)劃、分步實(shí)施，講究經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí)用原則，進(jìn)一步致力于糧庫(kù)環(huán)境的美化，使人與自然實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一。

4科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

“科技是第一生產(chǎn)力”，當(dāng)今科技日新月異，糧食流通已趨于市場(chǎng)化、國(guó)際化，消費(fèi)者對(duì)糧食的需求日益營(yíng)養(yǎng)化、綠色化。運(yùn)用科技推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化是糧食保質(zhì)、保鮮的必然手段，也是地儲(chǔ)庫(kù)的新課題，因而要高度重視科技儲(chǔ)糧新技術(shù)的推廣和運(yùn)用，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，積極組織各項(xiàng)科學(xué)保糧活動(dòng)。

4.1運(yùn)用四項(xiàng)儲(chǔ)糧新技術(shù)，在實(shí)踐中不斷完善

隨著國(guó)家儲(chǔ)備局倡導(dǎo)的四項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)在各糧庫(kù)的運(yùn)用，取得了很大的成效，但還應(yīng)使四項(xiàng)新技術(shù)在實(shí)踐中不斷完善和創(chuàng)新。使儲(chǔ)糧新技術(shù)在儲(chǔ)備企業(yè)得到廣泛的運(yùn)用、科學(xué)保糧水平得到進(jìn)一步提高。①機(jī)械通風(fēng)技術(shù)作為儲(chǔ)糧過程中運(yùn)用最廣泛，也是最有效的儲(chǔ)糧技術(shù)，通過實(shí)踐積累，找到符合各庫(kù)實(shí)際的風(fēng)道布置形式最佳方案；找到機(jī)械通風(fēng)降溫、降水、調(diào)質(zhì)的最佳時(shí)間；找到不同倉(cāng)房風(fēng)機(jī)配置，最大限度地提高機(jī)械通風(fēng)的效率，降低能耗。②糧情檢測(cè)利用先進(jìn)的糧情檢測(cè)系統(tǒng)，實(shí)行全面計(jì)算機(jī)監(jiān)控，通過改變糧情檢測(cè)分布點(diǎn)的形式，快速、全面、及時(shí)地檢測(cè)溫、濕度。③環(huán)流熏蒸技術(shù)解決了常規(guī)熏蒸中PH3氣體穿透力差，分布不均勻，蟲害不能徹底殺死等問題；通過不同環(huán)流熏蒸方式，蟲害生理習(xí)性、抗藥性等研究，總結(jié)出適合自身實(shí)際的熏蒸方式、藥品用量，減少糧食化學(xué)污染，提高工作效率。④谷物冷卻具有保水冷卻通風(fēng)、降水冷卻通風(fēng)、調(diào)質(zhì)通風(fēng)這三個(gè)顯著特征，還可以保持糧食品質(zhì)，延緩品質(zhì)劣變。谷物冷卻機(jī)本身價(jià)格昂貴，使用費(fèi)用較高，如何進(jìn)一步合理使用，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升有待進(jìn)一步探討。

4.2低溫儲(chǔ)糧技術(shù)是當(dāng)前綠色儲(chǔ)糧技術(shù)的首選方法

低溫儲(chǔ)糧可以保持糧食的良好品質(zhì)和新鮮度。機(jī)械通風(fēng)、谷物冷卻等都可使糧食處于低溫狀態(tài)，但如何使倉(cāng)庫(kù)糧食不受外界氣溫變化，而始終處于低溫狀態(tài)，是當(dāng)前我國(guó)儲(chǔ)糧技術(shù)的研究課題之一。雖然眾多科研機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)備庫(kù)對(duì)不同倉(cāng)型和不同的壓蓋保溫材料進(jìn)行了大量的試驗(yàn)性研究，也證實(shí)其優(yōu)越性，但同一單位內(nèi)大面積采用同種保溫材料進(jìn)行糧倉(cāng)改造，營(yíng)造低溫儲(chǔ)糧環(huán)境的探討不多、投入不力，值得各儲(chǔ)備庫(kù)認(rèn)真研究。

5創(chuàng)新輪換機(jī)制是提高企業(yè)效益的源泉

各級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換工作是儲(chǔ)備企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，是保持儲(chǔ)備糧常儲(chǔ)常新最有效和唯一的途徑。建立科學(xué)的輪換機(jī)制迫在眉睫。創(chuàng)新輪換機(jī)制要在“新、準(zhǔn)、活、誠(chéng)”上下功夫，即：①創(chuàng)新機(jī)制，建立和完善行為規(guī)范，程序嚴(yán)密、公正透明，制約有效的輪換運(yùn)行機(jī)制，這是我們做好輪換工作的前提和必備的條件，也是避免糧食輪換風(fēng)險(xiǎn)的最好方法。②以“準(zhǔn)”定決策，只有做到信息靈，才能保證決策準(zhǔn)，對(duì)糧食市場(chǎng)信息要從多角度、多側(cè)面進(jìn)行篩選分析、去粗取精、去偽存真，從而找出糧食市場(chǎng)的變化規(guī)律，為我所用，掌握市場(chǎng)輪換經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)。③在“活”字上下功夫，靈活快捷的經(jīng)營(yíng)方式是做好糧食輪換工作的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)活中取利。具體做法要以糧食市場(chǎng)價(jià)格為導(dǎo)向，在市場(chǎng)糧價(jià)上漲時(shí)可先購(gòu)后銷；價(jià)格平穩(wěn)時(shí)可邊購(gòu)邊銷；價(jià)格下跌時(shí)可先銷后購(gòu)的經(jīng)營(yíng)方式。同時(shí)也可尋找信譽(yù)好，有實(shí)力的糧食加工企業(yè)為伙伴，與他們建立穩(wěn)固的加工輪換購(gòu)銷關(guān)系求得雙贏。④在“誠(chéng)”字上求發(fā)展，誠(chéng)信是對(duì)社會(huì)的一種無(wú)言承諾，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的必備基礎(chǔ)，只有講誠(chéng)信才能贏得合作伙伴，企業(yè)才能在市場(chǎng)上得到發(fā)展?？傊挥袕氐赘淖冏?、等、靠的思想，積極主動(dòng)深入了解市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整糧食輪換經(jīng)營(yíng)思路和策略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行競(jìng)賣競(jìng)買、公正透明、靈活策略、科學(xué)決策、規(guī)避輪換風(fēng)險(xiǎn)，才能不斷提高儲(chǔ)糧企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，為了適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備工作提出的更高要求，儲(chǔ)備企業(yè)必須以人為本，實(shí)行人性化管理，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，強(qiáng)化科技儲(chǔ)糧措施，大力推廣和運(yùn)用儲(chǔ)糧新技術(shù)，創(chuàng)新輪換機(jī)制，才能保證儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、調(diào)得動(dòng)、用得上，不斷提升儲(chǔ)糧的管理水平，營(yíng)造一方糧食安全。

作者：陸德山 周宏偉 惠立東 單位：江蘇儀征國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)