煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理綜述

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1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件

若要確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，都需做到全面綜合化。企業(yè)安全生產(chǎn)需要全面地分析考慮煤礦作業(yè)流程中的各個環(huán)節(jié)，在實施企業(yè)安全管理時則需滲透分析結(jié)果。煤礦作業(yè)流程是比較復雜的，煤礦生產(chǎn)技術(shù)運用的方法也是多樣的，因此煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點，就在于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理。煤礦作業(yè)中需要重視技術(shù)管理，并在生產(chǎn)過程中加強管理力度，做到科學化管理，才能減少或者防止煤礦事故的發(fā)生，才能使企業(yè)自身利益以及煤礦作業(yè)人員自身的利益得到足夠的保障。煤礦生產(chǎn)過程中，礦井的合理開拓設(shè)計，以及合理的礦井開采設(shè)計都直接關(guān)系著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，煤礦建設(shè)是基于設(shè)計合理化上的。在進行煤礦開發(fā)作業(yè)時，對礦井的施工要進行高度地合理部署，并根據(jù)總體安排，有針對性地進行開采設(shè)計和開拓設(shè)計。事先就需對礦井的巷道部置、生產(chǎn)設(shè)備選型和礦井的采區(qū)劃分進行詳細的規(guī)劃。巷道的部署要盡量簡單化，在選擇生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施上要做到經(jīng)濟適用，地質(zhì)的勘察是進行礦井采區(qū)劃分前的必要步驟。要借鑒先進的煤礦生產(chǎn)流程，了解其發(fā)展趨勢，并對具備先進技術(shù)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備動態(tài)進行關(guān)注，以加強安全生產(chǎn)力度，降低煤礦安全事故的發(fā)生。還需在煤礦生產(chǎn)中進行集中管理并堅持機械化，并優(yōu)化煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟技術(shù)。礦場的整體運作與礦井的設(shè)計緊緊關(guān)聯(lián)，是礦井使用壽命以及礦井生產(chǎn)效益的保障。在確定最終的設(shè)計方案時，則必須進行技術(shù)上的全面考慮和分析，以確保在施工過程中達到最好的設(shè)計效果。在煤礦作業(yè)人員的管理上運用技術(shù)管理也是安全生產(chǎn)的重要因素，當今煤礦企業(yè)在考慮如何使用煤礦給企業(yè)自身來帶更大的利益的同時，也需要考慮如何管理員工。煤礦業(yè)雖然一直使用機械化作業(yè)，煤礦開采所用的技術(shù)設(shè)備也一直是企業(yè)在管理上的重點，但是機械離不開作業(yè)人員的操作，如不重視對作業(yè)人員進行強有力的管理，在煤礦作業(yè)過程中，則有可能出現(xiàn)違規(guī)操作，造成人為引起的礦難事故。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)要重視以人為本，先進的科學技術(shù)離不開人去創(chuàng)造，需加強煤礦作業(yè)人員的嚴謹度、技術(shù)以及安全意識，才能做到有效地利用技術(shù)，也才能更好地預防安全隱患，在出現(xiàn)安全問題時也才能有效地采取相關(guān)解決措施，保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

2煤礦企業(yè)技術(shù)管理的相關(guān)策略

首先，煤礦企業(yè)在進行煤礦作業(yè)時，應對施工現(xiàn)場做到監(jiān)督和控制。要對工作細則制定相關(guān)規(guī)定、重視工程的質(zhì)量并確切的實行安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)相關(guān)負責人在進行煤礦隱患事故的預警和排查時，應有效地運用和利用技術(shù)管理，并利用技術(shù)管理采取科學有效的解決措施。礦難產(chǎn)生的原因也與煤礦本身存在的安全隱患相關(guān)聯(lián)，不同的煤礦其安全程度也是不同的。在進行技術(shù)管理過程中則要有針對性地制定解決方案，做到能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決安全問題。運用技術(shù)管理對存在安全問題的礦井進行現(xiàn)場整改，或者立刻下達整改通知。煤礦企業(yè)要重視加強煤礦作業(yè)人員工作安全的觀念，并培訓作業(yè)人員操作技術(shù)，做到掌握安全要點，并嚴格按照相關(guān)規(guī)定對安全生產(chǎn)不合格的作業(yè)人員給予處罰，以達到煤礦安全生產(chǎn)的目標。其次，企業(yè)煤礦生產(chǎn)在相關(guān)規(guī)章制度中是有著明確要求的，煤礦企業(yè)應嚴格按照制度規(guī)定來進行安全操作，以使煤礦生產(chǎn)得到有效的安全保障。在煤礦生產(chǎn)開拓礦井的基本文件中制定出相關(guān)作業(yè)規(guī)程，對煤礦生產(chǎn)操作在技術(shù)上起到了指導作用，也對煤礦作業(yè)人員操作起到了規(guī)范作用，對煤礦作業(yè)人員的不規(guī)范化操作起到了遏制效果，作業(yè)規(guī)程的嚴格遵守對煤礦工程高效率運作也能起到保證作用，同時保證了工程質(zhì)量，煤礦企業(yè)和煤礦作業(yè)人員的自身利益上也得到了有效的保障。在對煤礦進行施工前，煤礦作業(yè)人員應對相關(guān)作業(yè)規(guī)程進行學習以及簽發(fā)審核，并制定出規(guī)范化的施工措施，認真的遵守作業(yè)規(guī)程，貫徹落實相關(guān)規(guī)章制度的要求。煤礦生產(chǎn)過程中，在工程效率和工程質(zhì)量的要求上應進行嚴格把關(guān)。只有高質(zhì)量的煤礦生產(chǎn)，才能給煤礦企業(yè)帶來利益，煤礦企業(yè)不僅要重視工程運作的效率，對其質(zhì)量也要重視高標準要求，因此，作業(yè)人員對煤礦要認真地進行日常檢查、專項檢查以及突擊檢查，并嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定來進行并記錄檢查結(jié)果。在工程質(zhì)量的檢驗中，要結(jié)合月度驗收結(jié)果，做到及時有效的反饋出工程質(zhì)量信息。對待作業(yè)人員則要實行賞罰制度，以遏制煤礦作業(yè)人員不規(guī)范的操作，提高作業(yè)人員的生產(chǎn)安全意識，建立起良好的工作環(huán)境，煤礦企業(yè)要做到以人為本，更加深層次的對作業(yè)人員進行思想統(tǒng)一和認識提高。對質(zhì)量不合格的工程則不計入總的工作量中，對存在安全隱患的工程也不計算在內(nèi)，進而提高整體的工程質(zhì)量。煤礦企業(yè)要進行科學化的生產(chǎn)，利用先進的科學技術(shù)進行生產(chǎn)，在煤礦作業(yè)中也是必要的。目前，有很多原因?qū)е旅旱V作業(yè)安全生產(chǎn)得不到良好的效果。其中地質(zhì)和開采的局限性、作業(yè)人員綜合素質(zhì)低以及生產(chǎn)設(shè)備的落后，都是造成生產(chǎn)安全隱患的因素。要改善煤礦的安全情況，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及作業(yè)人員的安全意識是必要的，并建立起良好的工作環(huán)境，煤礦作業(yè)人員的工作氛圍也要營造良好。在對待煤礦所存在的安全隱患上，要利用技術(shù)管理進行及時的排查。應用先進的科學技術(shù)來進行煤礦生產(chǎn)也是必要的，先進的技術(shù)設(shè)備在推動煤礦安全生產(chǎn)上有很大的作用。因此，煤礦安全生產(chǎn)要從其根本上進行改變，原先所采用的生產(chǎn)方法要進行改進，在生產(chǎn)中要對科學技術(shù)有所運用，先進的技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備，以及創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝和材料的使用，都需要進行大力的推廣。最后對礦井瓦斯需要進行強度上的管理，煤礦事故因為火和煤塵所產(chǎn)生的機率很大，因此在礦井瓦斯的管理上需要更加的科學和技術(shù)化，由于瓦斯所帶有的特性，礦井的通風保持是進行井下作業(yè)安全的保障。礦井擁有良好的通風系統(tǒng)才能在基本上保證安全生產(chǎn)，也才能對事故的發(fā)生起到預防作用，因此在進行管理過程中，要建立健全的管理制度并加強管理力度。發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)出現(xiàn)問題時應該及時采取解決措施，并對運作不良的通風設(shè)施進行改造，以減小礦難事故的發(fā)生。在煤礦工程的進行中，對瓦斯的動態(tài)應做到定時檢查，并記錄檢查結(jié)果，對檢查中遇到的臨時問題采取有效的解決措施，對瓦斯的鑒定也應做到定期組織，提供可靠的日常煤礦管理依據(jù)。而瓦斯管理員則要進行相關(guān)的業(yè)務培訓并進行考核，并合理的安排瓦檢員的工作時間防止瓦斯檢查上出現(xiàn)遺漏。

3結(jié)語

隨著我國社會的發(fā)展，新形勢下的煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，應該重視科學技術(shù)的運用。煤礦生產(chǎn)的安全管理體制在進行著改革，它要從根本上改善煤礦生產(chǎn)安全問題。要大力地推廣科學技術(shù)管理，使用先進的生產(chǎn)設(shè)備，為煤礦作業(yè)人員定期組織安全生產(chǎn)培訓，提高作業(yè)人員的安全意識。并對煤礦工程監(jiān)察加大力度，對所發(fā)現(xiàn)的煤礦安全隱患做到及時的排查和通知，嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度來執(zhí)行煤礦工程的實施。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)管理是密不可分的，只有在良好的工作環(huán)境下，煤礦作業(yè)人員才有足夠的工作熱情，進而保證工程質(zhì)量，同時也為作業(yè)人員的效益提供有效的保障，為煤礦企業(yè)帶來最大的效益。

本文作者：史翔飛 工作單位：潞安集團石圪節(jié)煤業(yè)公司