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煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理綜述

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理綜述范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理綜述

1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件

若要確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),都需做到全面綜合化。企業(yè)安全生產(chǎn)需要全面地分析考慮煤礦作業(yè)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),在實(shí)施企業(yè)安全管理時(shí)則需滲透分析結(jié)果。煤礦作業(yè)流程是比較復(fù)雜的,煤礦生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用的方法也是多樣的,因此煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn),就在于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理。煤礦作業(yè)中需要重視技術(shù)管理,并在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)管理力度,做到科學(xué)化管理,才能減少或者防止煤礦事故的發(fā)生,才能使企業(yè)自身利益以及煤礦作業(yè)人員自身的利益得到足夠的保障。煤礦生產(chǎn)過程中,礦井的合理開拓設(shè)計(jì),以及合理的礦井開采設(shè)計(jì)都直接關(guān)系著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),煤礦建設(shè)是基于設(shè)計(jì)合理化上的。在進(jìn)行煤礦開發(fā)作業(yè)時(shí),對(duì)礦井的施工要進(jìn)行高度地合理部署,并根據(jù)總體安排,有針對(duì)性地進(jìn)行開采設(shè)計(jì)和開拓設(shè)計(jì)。事先就需對(duì)礦井的巷道部置、生產(chǎn)設(shè)備選型和礦井的采區(qū)劃分進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。巷道的部署要盡量簡(jiǎn)單化,在選擇生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施上要做到經(jīng)濟(jì)適用,地質(zhì)的勘察是進(jìn)行礦井采區(qū)劃分前的必要步驟。要借鑒先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)流程,了解其發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)具備先進(jìn)技術(shù)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)態(tài)進(jìn)行關(guān)注,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,降低煤礦安全事故的發(fā)生。還需在煤礦生產(chǎn)中進(jìn)行集中管理并堅(jiān)持機(jī)械化,并優(yōu)化煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)。礦場(chǎng)的整體運(yùn)作與礦井的設(shè)計(jì)緊緊關(guān)聯(lián),是礦井使用壽命以及礦井生產(chǎn)效益的保障。在確定最終的設(shè)計(jì)方案時(shí),則必須進(jìn)行技術(shù)上的全面考慮和分析,以確保在施工過程中達(dá)到最好的設(shè)計(jì)效果。在煤礦作業(yè)人員的管理上運(yùn)用技術(shù)管理也是安全生產(chǎn)的重要因素,當(dāng)今煤礦企業(yè)在考慮如何使用煤礦給企業(yè)自身來帶更大的利益的同時(shí),也需要考慮如何管理員工。煤礦業(yè)雖然一直使用機(jī)械化作業(yè),煤礦開采所用的技術(shù)設(shè)備也一直是企業(yè)在管理上的重點(diǎn),但是機(jī)械離不開作業(yè)人員的操作,如不重視對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)有力的管理,在煤礦作業(yè)過程中,則有可能出現(xiàn)違規(guī)操作,造成人為引起的礦難事故。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)要重視以人為本,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)離不開人去創(chuàng)造,需加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員的嚴(yán)謹(jǐn)度、技術(shù)以及安全意識(shí),才能做到有效地利用技術(shù),也才能更好地預(yù)防安全隱患,在出現(xiàn)安全問題時(shí)也才能有效地采取相關(guān)解決措施,保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

2煤礦企業(yè)技術(shù)管理的相關(guān)策略

首先,煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦作業(yè)時(shí),應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做到監(jiān)督和控制。要對(duì)工作細(xì)則制定相關(guān)規(guī)定、重視工程的質(zhì)量并確切的實(shí)行安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行煤礦隱患事故的預(yù)警和排查時(shí),應(yīng)有效地運(yùn)用和利用技術(shù)管理,并利用技術(shù)管理采取科學(xué)有效的解決措施。礦難產(chǎn)生的原因也與煤礦本身存在的安全隱患相關(guān)聯(lián),不同的煤礦其安全程度也是不同的。在進(jìn)行技術(shù)管理過程中則要有針對(duì)性地制定解決方案,做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決安全問題。運(yùn)用技術(shù)管理對(duì)存在安全問題的礦井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,或者立刻下達(dá)整改通知。煤礦企業(yè)要重視加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員工作安全的觀念,并培訓(xùn)作業(yè)人員操作技術(shù),做到掌握安全要點(diǎn),并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)不合格的作業(yè)人員給予處罰,以達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)。其次,企業(yè)煤礦生產(chǎn)在相關(guān)規(guī)章制度中是有著明確要求的,煤礦企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定來進(jìn)行安全操作,以使煤礦生產(chǎn)得到有效的安全保障。在煤礦生產(chǎn)開拓礦井的基本文件中制定出相關(guān)作業(yè)規(guī)程,對(duì)煤礦生產(chǎn)操作在技術(shù)上起到了指導(dǎo)作用,也對(duì)煤礦作業(yè)人員操作起到了規(guī)范作用,對(duì)煤礦作業(yè)人員的不規(guī)范化操作起到了遏制效果,作業(yè)規(guī)程的嚴(yán)格遵守對(duì)煤礦工程高效率運(yùn)作也能起到保證作用,同時(shí)保證了工程質(zhì)量,煤礦企業(yè)和煤礦作業(yè)人員的自身利益上也得到了有效的保障。在對(duì)煤礦進(jìn)行施工前,煤礦作業(yè)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)以及簽發(fā)審核,并制定出規(guī)范化的施工措施,認(rèn)真的遵守作業(yè)規(guī)程,貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度的要求。煤礦生產(chǎn)過程中,在工程效率和工程質(zhì)量的要求上應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。只有高質(zhì)量的煤礦生產(chǎn),才能給煤礦企業(yè)帶來利益,煤礦企業(yè)不僅要重視工程運(yùn)作的效率,對(duì)其質(zhì)量也要重視高標(biāo)準(zhǔn)要求,因此,作業(yè)人員對(duì)煤礦要認(rèn)真地進(jìn)行日常檢查、專項(xiàng)檢查以及突擊檢查,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定來進(jìn)行并記錄檢查結(jié)果。在工程質(zhì)量的檢驗(yàn)中,要結(jié)合月度驗(yàn)收結(jié)果,做到及時(shí)有效的反饋出工程質(zhì)量信息。對(duì)待作業(yè)人員則要實(shí)行賞罰制度,以遏制煤礦作業(yè)人員不規(guī)范的操作,提高作業(yè)人員的生產(chǎn)安全意識(shí),建立起良好的工作環(huán)境,煤礦企業(yè)要做到以人為本,更加深層次的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行思想統(tǒng)一和認(rèn)識(shí)提高。對(duì)質(zhì)量不合格的工程則不計(jì)入總的工作量中,對(duì)存在安全隱患的工程也不計(jì)算在內(nèi),進(jìn)而提高整體的工程質(zhì)量。煤礦企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)化的生產(chǎn),利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),在煤礦作業(yè)中也是必要的。目前,有很多原因?qū)е旅旱V作業(yè)安全生產(chǎn)得不到良好的效果。其中地質(zhì)和開采的局限性、作業(yè)人員綜合素質(zhì)低以及生產(chǎn)設(shè)備的落后,都是造成生產(chǎn)安全隱患的因素。要改善煤礦的安全情況,提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及作業(yè)人員的安全意識(shí)是必要的,并建立起良好的工作環(huán)境,煤礦作業(yè)人員的工作氛圍也要營(yíng)造良好。在對(duì)待煤礦所存在的安全隱患上,要利用技術(shù)管理進(jìn)行及時(shí)的排查。應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行煤礦生產(chǎn)也是必要的,先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備在推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)上有很大的作用。因此,煤礦安全生產(chǎn)要從其根本上進(jìn)行改變,原先所采用的生產(chǎn)方法要進(jìn)行改進(jìn),在生產(chǎn)中要對(duì)科學(xué)技術(shù)有所運(yùn)用,先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備,以及創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝和材料的使用,都需要進(jìn)行大力的推廣。最后對(duì)礦井瓦斯需要進(jìn)行強(qiáng)度上的管理,煤礦事故因?yàn)榛鸷兔簤m所產(chǎn)生的機(jī)率很大,因此在礦井瓦斯的管理上需要更加的科學(xué)和技術(shù)化,由于瓦斯所帶有的特性,礦井的通風(fēng)保持是進(jìn)行井下作業(yè)安全的保障。礦井擁有良好的通風(fēng)系統(tǒng)才能在基本上保證安全生產(chǎn),也才能對(duì)事故的發(fā)生起到預(yù)防作用,因此在進(jìn)行管理過程中,要建立健全的管理制度并加強(qiáng)管理力度。發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)該及時(shí)采取解決措施,并對(duì)運(yùn)作不良的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行改造,以減小礦難事故的發(fā)生。在煤礦工程的進(jìn)行中,對(duì)瓦斯的動(dòng)態(tài)應(yīng)做到定時(shí)檢查,并記錄檢查結(jié)果,對(duì)檢查中遇到的臨時(shí)問題采取有效的解決措施,對(duì)瓦斯的鑒定也應(yīng)做到定期組織,提供可靠的日常煤礦管理依據(jù)。而瓦斯管理員則要進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核,并合理的安排瓦檢員的工作時(shí)間防止瓦斯檢查上出現(xiàn)遺漏。

3結(jié)語

隨著我國社會(huì)的發(fā)展,新形勢(shì)下的煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中,應(yīng)該重視科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。煤礦生產(chǎn)的安全管理體制在進(jìn)行著改革,它要從根本上改善煤礦生產(chǎn)安全問題。要大力地推廣科學(xué)技術(shù)管理,使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,為煤礦作業(yè)人員定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。并對(duì)煤礦工程監(jiān)察加大力度,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的煤礦安全隱患做到及時(shí)的排查和通知,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來執(zhí)行煤礦工程的實(shí)施。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)管理是密不可分的,只有在良好的工作環(huán)境下,煤礦作業(yè)人員才有足夠的工作熱情,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,同時(shí)也為作業(yè)人員的效益提供有效的保障,為煤礦企業(yè)帶來最大的效益。

本文作者:史翔飛 工作單位:潞安集團(tuán)石圪節(jié)煤業(yè)公司

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