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網(wǎng)格化教育臨床醫(yī)學(xué)論文

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網(wǎng)格化教育臨床醫(yī)學(xué)論文

1構(gòu)建臨床醫(yī)學(xué)研究生網(wǎng)格化教育管理的實踐

1.1以研究生年級分班為依托,構(gòu)建橫向管理單元

橫向班級管理模式目前仍被大多院校研究生管理予以采用,其主要是以同一年入學(xué)的學(xué)生為班級組建研究生班級的管理方式。這種學(xué)生管理方式有利于輔導(dǎo)員針對學(xué)生每一年所處共同的具體情況開展教育管理工作,通過年級區(qū)分完成學(xué)校及學(xué)院布置的各項工作。同時該模式也有利于不同專業(yè)的同學(xué)互相交流和學(xué)習(xí),為在臨床和科研工作中遇到的跨專業(yè)問題提供了良好的探討平臺。學(xué)院現(xiàn)有在讀碩、博士研究生287人,共三個年級,將研究生按不同年級來建立研究生的橫向班級,同一年級劃分為一個年級大班,每一年級大班又依據(jù)學(xué)位級別、專業(yè)范圍不同分為碩士一班、碩士二班及博士班,每班推選班長兩名,每一年級大班一名總負責(zé)人,負責(zé)協(xié)調(diào)本年級各班的工作。

1.2以研究生科室培養(yǎng)點為依托,構(gòu)建縱向管理單元

臨床醫(yī)學(xué)研究生具有專業(yè)范圍較廣、專業(yè)性較強、臨床訓(xùn)練及科研任務(wù)重的特點,單純以橫向班級模式進行管理已不能更好地滿足臨床醫(yī)學(xué)研究生的培養(yǎng)需要。為此,學(xué)院在橫向建班的基礎(chǔ)上,探索構(gòu)建以臨床科室研究生培養(yǎng)點為依托的縱向管理單元。學(xué)院依據(jù)研究生專業(yè)的不同,以臨床科室培養(yǎng)點為單位,不分年級,構(gòu)建了31個研究生縱向管理單元,在每一科室培養(yǎng)點中設(shè)立研究生秘書一人,具體負責(zé)本科室研究生的管理、協(xié)調(diào)工作。這種管理模式以臨床訓(xùn)練、科研工作和學(xué)術(shù)交流為主線,以同一專業(yè)或科室培養(yǎng)點不同年級學(xué)生為單位主體的管理方式,在促進同專業(yè)研究生的學(xué)術(shù)交流和研究生專業(yè)技能方面具有明顯優(yōu)勢,在強化臨床科室培養(yǎng)點和導(dǎo)師對研究生培養(yǎng)主體責(zé)任的同時,也有利于增強科室培養(yǎng)點成員之間的交流與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮不同年級學(xué)生之間的傳幫帶作用。

1.3以研究生會建設(shè)為依托,構(gòu)建貫穿縱橫的橋梁

研究生會是研究生管理部門聯(lián)系廣大研究生的紐帶和橋梁,在研究生管理和培養(yǎng)體系中發(fā)揮著重要作用。學(xué)院結(jié)合臨床醫(yī)學(xué)研究生專業(yè)特點通過明確研究生會責(zé)任,優(yōu)化研究生會組織體系,注重研究生會在學(xué)術(shù)和科研方面的建設(shè),創(chuàng)建研究生會自己品牌活動等多項措施在充分發(fā)揮研究生主動性的基礎(chǔ)上逐步完善學(xué)院研究生會的建設(shè)。目前,學(xué)院研究生會已形成由主席團、學(xué)術(shù)部、文體部、組織部及傳媒部等部門構(gòu)成的固定模式,并自行組織和承辦了學(xué)校及學(xué)院層面的多種學(xué)術(shù)、文體、社會實踐等活動。研究生會不僅打破了年級班級的限制,同時也破除了學(xué)科專業(yè)的界限,使得全體研究生積極主動參與其中,在以年級為基礎(chǔ)的橫向管理單元和以專業(yè)為單位的縱向管理單元之間構(gòu)筑結(jié)合點,形成貫穿縱橫的橋梁。

2討論與建議

2.1合理的教育管理模式是做好研究生教育管理工作的基礎(chǔ)

教育管理模式是教育管理活動的總體架構(gòu),合理的教育管理模式是做好研究生教育管理工作的前提,臨床醫(yī)學(xué)研究生的教育管理方式應(yīng)充分結(jié)合臨床專業(yè)特點的要求及教育管理工作實際。至今,我院研究生的管理模式大體上經(jīng)歷了前期的全面管理階段和橫向建班管理階段。由于醫(yī)學(xué)研究生教育事業(yè)的不斷發(fā)展,單純的橫向建班管理制度的局限性日趨明顯,我們開始結(jié)合學(xué)院研究生培養(yǎng)工作實際,積極探索并初步構(gòu)建縱橫結(jié)合的網(wǎng)格化教育管理模式,取得一定成效,但該網(wǎng)格化教育管理模式如何進一步發(fā)揮其德育教育方面的作用,尚需在實踐中進一步完善和提高。

2.2強化科室培養(yǎng)點及導(dǎo)師責(zé)任,實現(xiàn)對研究生教育的良好管理

臨床科室培養(yǎng)點不僅是臨床醫(yī)學(xué)研究生臨床能力和科研能力培養(yǎng)的基本單位,同時也是臨床醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)的主要場所。探索在橫向班級管理模式基礎(chǔ)上,以臨床科室研究生培養(yǎng)點為依托構(gòu)建的縱向管理單元,不僅有利于增強同專業(yè)研究生間的交流和溝通,傳承優(yōu)良傳統(tǒng),增加團隊合作意識,促進學(xué)術(shù)交流,同時也強化了科室培養(yǎng)點及導(dǎo)師對研究生培養(yǎng)與管理的主體責(zé)任,強化導(dǎo)師教書育人作用。研究生在以科室培養(yǎng)點為單位進行自我教育與管理的同時,可以較多地與導(dǎo)師交流并接受導(dǎo)師的指導(dǎo)監(jiān)督。此外,因為導(dǎo)師在研究生心中的特殊地位,在導(dǎo)師與學(xué)生廣泛交流的同時,導(dǎo)師的優(yōu)良的思想品質(zhì)、高尚的道德情操和精湛的學(xué)識水平對學(xué)生都具有很強的示范的作用。

2.3創(chuàng)建自我管理平臺,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)

我國醫(yī)學(xué)研究生教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有高尚醫(yī)德,深厚寬廣醫(yī)學(xué)知識,良好科技素養(yǎng),能夠應(yīng)用相關(guān)理論和技術(shù)分析、解決實際問題,且在醫(yī)學(xué)科研、臨床工作中能夠創(chuàng)新者。醫(yī)學(xué)研究生綜合素質(zhì)全面提升是研究生教育管理的最終目標(biāo)。網(wǎng)格化教育管理模式在強調(diào)以橫向整體性帶動年級群體的成長,又突出縱向?qū)I(yè)性搭建資源平臺、強化科室與導(dǎo)師對研究生培養(yǎng)責(zé)任,這種縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)化管理在充分調(diào)動學(xué)生發(fā)揮自我管理、自我教育主動性的同時又有利于強化科室與導(dǎo)師對研究生培養(yǎng)責(zé)任,為醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提高搭建良好平臺。

作者:陳建軍 趙春燕 魏 鄭玉 鄭志紅 劉力戈 單位:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院教育處

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