論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

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摘要：為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化，我國(guó)頒布了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、制度以及財(cái)務(wù)管理人員等都產(chǎn)生了重要影響。為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，為經(jīng)營(yíng)管理水平的提升提供重要保障，企業(yè)必須詳細(xì)分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體影響，并采取有效的對(duì)策，完善財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，健全財(cái)務(wù)管理體系，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升，保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；財(cái)務(wù)管理；影響；對(duì)策

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我國(guó)財(cái)政部在2019年進(jìn)一步完善的會(huì)計(jì)政策與制度，這是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平快速提升的背景下，為適應(yīng)財(cái)務(wù)管理新環(huán)境的有效策略。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則充分反映了我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的必然需求[1]。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與新會(huì)計(jì)制度緊密相連，由于國(guó)際會(huì)計(jì)制度有著重要聯(lián)系。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有三方面的重要特點(diǎn)：其一，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展逐漸以資產(chǎn)負(fù)債為主；其二，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的會(huì)計(jì)核算原則、會(huì)計(jì)政策等逐漸與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)接軌；其三，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的資產(chǎn)減值損失與成本核算等方面發(fā)生了較大變化。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)隨著其經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)的發(fā)展經(jīng)歷多個(gè)不同的階段，在不同階段，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也各不相同。因此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)必須對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段進(jìn)行準(zhǔn)確把握，以此確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在法制建設(shè)不夠成熟、資本市場(chǎng)比較弱勢(shì)、治理結(jié)構(gòu)還不完善的初級(jí)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是價(jià)值最大化。在該目標(biāo)指導(dǎo)下，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的研發(fā)費(fèi)用資本化、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露更加完善，企業(yè)可以依此協(xié)調(diào)好政府、投資者、員工等各方利益關(guān)系，使企業(yè)價(jià)值得到合理分配，為企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作的有效協(xié)調(diào)提供重要的理論支持。

(二)對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的影響企業(yè)要想提升財(cái)務(wù)管理水平，其領(lǐng)導(dǎo)層與董事會(huì)成員就必須對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行全面解讀與掌握，為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展奠定基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況，確定發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供參考與支持。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作產(chǎn)生重要影響，企業(yè)必須根據(jù)新情況完善信息系統(tǒng)，以此提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與效率[2]。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)還必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員充分掌握財(cái)務(wù)管理工作需求，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作能力。

(三)對(duì)企業(yè)決策服務(wù)的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)政策與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步接軌，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策也就面臨著更多的挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，為經(jīng)營(yíng)管理決策與服務(wù)提供支持，以此促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了重要支持，尤其是其中對(duì)負(fù)債、員工薪酬等方面的明確規(guī)定，都可以為風(fēng)險(xiǎn)管理提供便利，使企業(yè)的決策更加科學(xué)。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平的有效對(duì)策

(一)提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范等都產(chǎn)生了重要影響，從而會(huì)影響企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展與決策服務(wù)，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)與解讀，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升，從而使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格管控，以此降低各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)可以共享、轉(zhuǎn)移，因此，對(duì)各類具體資產(chǎn)加強(qiáng)管理，也可以使企業(yè)資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)帶了更多的經(jīng)濟(jì)效益，并為社會(huì)發(fā)展帶來更大的社會(huì)效益。2019年的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在原有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整與完善，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的利潤(rùn)波動(dòng)情況加大關(guān)注，及時(shí)掌握全面的財(cái)務(wù)信息，分析影響利潤(rùn)波動(dòng)的具體原因，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外，企業(yè)可以通過分析、對(duì)比、觀察財(cái)務(wù)報(bào)表，了解企業(yè)利潤(rùn)波動(dòng)與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的關(guān)系，為企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)提供參考。

(二)完善財(cái)務(wù)管理制度隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布，企業(yè)必須對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，為企業(yè)提供更加完善的財(cái)務(wù)管理方案，使財(cái)務(wù)管理工作在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下順利開展，避免不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范的情況發(fā)生。在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的具體內(nèi)容加大關(guān)注，還要充分了解企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，在此基礎(chǔ)上建立健全的財(cái)務(wù)管理體系。一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度在方向上需要遵循新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)，而在具體細(xì)節(jié)上則需要根據(jù)具體情況進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，使財(cái)務(wù)管理制度能夠在具體財(cái)務(wù)工作中得到有效落實(shí)。另一方面，企業(yè)需要將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則貫穿到財(cái)務(wù)管理體系中，要在具體的財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用科學(xué)的分析方法，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，使財(cái)務(wù)管理人員獲得更加準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)[3]。同時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者也需要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的關(guān)注，優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式，利用新的方式方法開展財(cái)務(wù)管理工作，使財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量不斷提升。此外，企業(yè)需要加大資源管理，利用全面預(yù)算管理與ERP信息系統(tǒng)等優(yōu)化資源配置，促使資源利用效率不斷提升。

(三)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式在全球化背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)管理決策，企業(yè)必須加大對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，這就需要企業(yè)管理者與工作人員在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式，使財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到更加積極的作用。首先，企業(yè)需要健全財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量、效率的監(jiān)督與約束，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。其次，企業(yè)需要在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行完善與創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理者需要改變經(jīng)營(yíng)觀念，在財(cái)務(wù)管理中加大資金收入與支出的管控，使資金活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。此外，企業(yè)應(yīng)該加大資產(chǎn)管理，對(duì)資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、銷售等加大管理，并不斷完善資產(chǎn)管理規(guī)范，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式方法，提高資產(chǎn)利用效率，避免財(cái)務(wù)管理中的漏洞出現(xiàn)。

(四)加大財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全面實(shí)施的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了欠缺，企業(yè)必須開展專業(yè)的培訓(xùn)教育活動(dòng)，加大宣傳力度，不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)工作能力與綜合素質(zhì)。首先，財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的新內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)與了解，尤其是要加大對(duì)會(huì)計(jì)調(diào)整與負(fù)債部分的學(xué)習(xí)，從實(shí)際的財(cái)務(wù)工作入手，優(yōu)化原有的財(cái)務(wù)管理工作方式，確保財(cái)務(wù)工作順利開展。其次，企業(yè)需要聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，開展專業(yè)培訓(xùn)課程，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的目的、要求，以及其與企業(yè)實(shí)際工作之間的聯(lián)系進(jìn)行詳細(xì)了解，使財(cái)務(wù)人員掌握更加完善的財(cái)務(wù)管理理論與知識(shí)，并不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能。

四、結(jié)束語

2019年頒布的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我國(guó)為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，做出的更加有效的應(yīng)對(duì)策略，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了重要的方向指導(dǎo)。因此，企業(yè)必須加大對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的關(guān)注，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)，在財(cái)務(wù)管理工作中積極落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

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作者：施愛林 單位：航宇救生裝備有限公司