施工企業(yè)安全生產(chǎn)及安全管理

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摘要：隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國城市化進程也逐步加快，為了滿足城市住房需求，建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來。對于這一行業(yè)來講，施工安全是其中的重中之重，這不僅僅關(guān)系著城市住房需求，更是與施工者的生命安全息息相關(guān)，雖然施工企業(yè)一直以來都很重視這個問題，但是由于各方面的影響，我國施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面還不夠完善。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；安全管理；建筑施工

引言

我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展，人們對施工工程的安全質(zhì)量也相對重視起來。在建筑工程的施工過程中，安全生產(chǎn)和安全管理的地位是不可動搖的，因為它在影響建筑施工企業(yè)所收到的經(jīng)濟效益的同時，更是關(guān)系著整個施工工程的質(zhì)量和安全。建筑施工企業(yè)必須加強對安全管理的重視程度，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1建筑施工過程中面臨的安全生產(chǎn)問題

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到落實

由于建筑市場的逐漸開放，進入建筑市場的門檻不斷的降低，很多中小型企業(yè)在資金不足和資質(zhì)缺乏的情況下也邁入了建筑市場的大門。這些企業(yè)選擇了更為廉價的勞動力，和民工隊簽訂單項的工程承包合同，從而達到對工程分包的效果，甚至為了壓低成本，壓縮施工周期。這種情況下，施工企業(yè)將部分工程項目委托給民工隊，自己完全不去監(jiān)管，所有的建筑施工中的安全生產(chǎn)管理都由民工隊進行負責(zé)，企業(yè)只注重經(jīng)濟效益和查看施工進度，完全忽視了安全問題。這種做法造成的結(jié)果往往就是給建筑施工埋下很多的安全隱患，這些企業(yè)依靠民工隊自己進行安全生產(chǎn)管理的行為本身就是一種不負責(zé)任。還有部分企業(yè)沒有培養(yǎng)施工人員的安全意識，不嚴(yán)格按照規(guī)定對每個施工人員進行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，只是一味要求施工進度，這樣導(dǎo)致施工人員的自我防護做得不到位，安全操作的技能水平也不達標(biāo)。

1.2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的不健全

企業(yè)法人肩負著保障建筑施工安全生產(chǎn)的重要責(zé)任，同時也對企業(yè)的經(jīng)營管理起著決定性的作用，企業(yè)法人更是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。企業(yè)一定要做好施工安全的生產(chǎn)工作，不然一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，這不僅僅會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，更重要的是會對施工者的生命安全帶來威脅，所以為了企業(yè)經(jīng)營獲得更多的經(jīng)濟收益，企業(yè)更應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在第一位。實際中，情況往往沒有預(yù)想的那么順利，很多施工企業(yè)沒有建立安全生產(chǎn)管理制度，再加上專業(yè)安全人員數(shù)量缺乏，企業(yè)員工更加缺乏安全生產(chǎn)意識，這樣就造成了建筑施工管理的混亂，安全生產(chǎn)制度完全當(dāng)成了擺設(shè)，所以，企業(yè)一定要及時準(zhǔn)確地組建安全生產(chǎn)管理制度機構(gòu)，在實際的施工過程中更要落實，確保施工的安全，認真分析每個施工環(huán)節(jié)，全方面地進行監(jiān)督管理。

2建筑施工過程中面臨的安全管理問題

2.1安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機制還沒有成型，施工的安全人員配置、安全資金配置、安全機構(gòu)設(shè)置等各個方面都存在著很多的問題，因為這些建筑施工企業(yè)發(fā)展的時間還相對比較短，或者這些建筑施工企業(yè)是將經(jīng)營的重點放在了利潤上面，對安全生產(chǎn)這方面沒有那么看重，這就嚴(yán)重影響到了建筑施工企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。這些建筑施工企業(yè)大多數(shù)是在建筑施工過程中的安全生產(chǎn)管理制度上還存在著缺陷，相關(guān)的制度根本就無法落實到位，只是擺在了明面上，而沒有去施行，這樣就造成了相關(guān)人員在工作中缺乏實際依據(jù)，完全找不到標(biāo)準(zhǔn)，基本是依靠經(jīng)驗和個人的主觀想法去完成管理工作，對安全生產(chǎn)的管理太過散漫，工作也沒有任何計劃，更加沒有規(guī)范，無法長久地發(fā)展下去。在安全生產(chǎn)管理的工作中，執(zhí)行力度比較弱，沒有制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急的制度體系，當(dāng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，無法做出正確的應(yīng)急措施，甚至造成場面更加混亂，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全。

2.2施工過程中安全生產(chǎn)管理不到位

只有做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，才能夠做好整個建筑施工工程中的安全生產(chǎn)管理工作，更好地去保證人們的生命安全和財產(chǎn)安全。建筑施工工程的安全生產(chǎn)管理的核心是建筑施工的現(xiàn)場，它與整個建筑施工工程中所有施工人員的生命安全息息相關(guān)，因此，在整個建筑施工過程中，一定要嚴(yán)格全面地監(jiān)管每一個施工環(huán)節(jié)，竭盡全力地降低建筑施工過程中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證施工人員的生命安全，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失。然而在實際情況中，建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理人員大多數(shù)時候都不能嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定制度去做，安全生產(chǎn)管理也沒有落實到位，違章操作更是隨處可見，很多已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患也不及時處理或者及時上報，這些都是造成建筑施工安全生產(chǎn)事故的重要因素。

3建筑施工安全生產(chǎn)和安全管理的方法

3.1改善建筑施工安全生產(chǎn)的有效方法

首先，要健全完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，要讓廣大建筑施工企業(yè)認識到建筑施工中安全生產(chǎn)對他們企業(yè)的重要性，要加強企業(yè)施工人員對建筑施工工程中安全生產(chǎn)的意識，讓相關(guān)人員在整個施工過程中，都貫徹落實安全生產(chǎn)的管理制度。必須要建立一個有效健全的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，這個機構(gòu)是由企業(yè)負責(zé)人和項目經(jīng)理等人起帶頭作用，帶動整個企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，這個安全生產(chǎn)組織機構(gòu)是為了保障安全生產(chǎn)工作的有效實行。在基礎(chǔ)層級中，要設(shè)置專職的安全員給企業(yè)的各項工程，每個層級都要設(shè)置專職的管理負責(zé)人以及專職的安全員，再結(jié)合國家的相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項安全生產(chǎn)措施進行進一步的明確，從而促進建筑施工過程中安全生產(chǎn)的制度化以及規(guī)范化。其次，就是要構(gòu)建建筑施工安全生產(chǎn)的崗位責(zé)任制，在實際情況中，大多數(shù)的建筑施工安全生產(chǎn)工作都十分隨意，基本忽略了安全生產(chǎn)這一重要的宗旨，工作態(tài)度也特別散漫，安全生產(chǎn)操作技術(shù)也差強人意。為了改變這個現(xiàn)狀，必須要利用勞動合同對建筑施工工程參與的各個方面的安全生產(chǎn)問題進一步明確，同時，也要大力宣傳安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)落實到建筑施工的整個過程中去，全方位地去提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)的技能水平。此外，對于不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制也要進一步明確，保證建筑施工過程中各項施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任制都落實到了崗位人員的頭上，同時為了保障這一制度的執(zhí)行力，還要設(shè)置相應(yīng)的獎罰制度，對優(yōu)秀人員要進行明確公開的獎賞，對于玩忽職守、工作散漫不負責(zé)的人員也要做出相應(yīng)的處罰，用這種方法去激勵員工的積極性，讓安全生產(chǎn)的制度得以落實。

3.2強化建筑施工安全管理的有效方法

首先，一定要完善安全管理制度，各大建筑施工企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展和實際的工程施工情況，根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理制度。并且將其合理嚴(yán)格地貫徹落實到建筑施工工程中去。在制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)防措施的同時也對安全管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及程序要進行嚴(yán)格的規(guī)定，采用最合理的建筑施工工程中安全生產(chǎn)管理的方式方法，除此之外，對于不同的崗位，也要進行不同的工作職責(zé)的分配。其次，建筑施工工程過程中的安全生產(chǎn)管理工作一定要做好。在具體的操作過程中，對建筑施工企業(yè)安全管理部門的工作內(nèi)容和職權(quán)要做出詳細的規(guī)劃，要讓相關(guān)工作人員明確他們的工作職責(zé)，對隱蔽工程的掌控更是要強化管理，從而及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡早處理，從而最大程度地去降低或者減少建筑施工過程中的安全生產(chǎn)事故發(fā)生的風(fēng)險。同時，也要加強施工人員安全生產(chǎn)的操作管理，達到保證各項操作行為的規(guī)范性和施工工序的合理性，更要做好建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，每項施工項目完成后一定要嚴(yán)格檢查，反復(fù)確認合格后，再進行下一個項目的施工。施工人員在現(xiàn)場施工時也要做好防護措施，保障自身的生命安全和財產(chǎn)安全。

結(jié)語

結(jié)合全文來看，建筑施工工程的安全管理和安全生產(chǎn)對建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重大意義，而現(xiàn)階段我國的建筑施工工程中的安全管理和安全生產(chǎn)還存在很多的缺陷，需要建筑施工企業(yè)不斷地去完善，去改進，促進建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益增加的同時更要確保建筑施工人員的生命安全，讓建筑施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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作者：李新波 李善寶 郭德強 單位：63790部隊