風險預(yù)控體系在煤礦安全管理的作用

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摘要：風險預(yù)控管理體系是一種新興的安全管理模式，在煤礦安全管理中起著巨大作用。煤礦作業(yè)環(huán)境比較惡劣，存在很大的安全隱患，而加大風險預(yù)控管理體系的運用，可以有效預(yù)防安全風險，保障煤礦作業(yè)安全，促進煤礦安全生產(chǎn)長治久安。本文就風險預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中的作用作了相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞：風險預(yù)控管理體系；煤礦安全管理；作用

1引言

隨著社會發(fā)展對煤炭資源需求的增加，煤礦開采規(guī)模也不斷擴大，但是煤礦開采環(huán)境比較惡劣，很容易發(fā)生安全事故，進而給作業(yè)人員的人身安全造成威脅，影響到社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。煤礦之所以發(fā)生非安全事故，其根本原因在于安全管理工作不到位，未能有效把控安全風險。風險預(yù)控管理體系是新時展的新的風險管理模式，它以風險管理為核心，員工的不安全行為管理為重點，將其運用到煤礦生產(chǎn)中，可有效保障每項安全工作有序進行，降低安全事故的發(fā)生。

2風險預(yù)控管理體系的介紹

風險預(yù)控管理體系包括了風險預(yù)控管理、保障管理、員工不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、檢查審核與評審、管理方針以及綜合管理七個部分。該體系中，風險預(yù)控管理是核心，員工不安全行為管理是重點，生產(chǎn)系統(tǒng)要素和綜合管理是基礎(chǔ)，保障管理、管理方針以檢查審核與評審是支撐，最終以信息化系統(tǒng)作為運行平臺，將各個環(huán)節(jié)有效聯(lián)系起來，形成一個統(tǒng)一、完整的安全管理體系。在煤礦生產(chǎn)中，安全管理是核心工作，因為煤礦生產(chǎn)過程中存在很大的不確定性，這些不確定性因素往往就是造成安全事故的罪魁禍首。對此，只有抓好安全生產(chǎn)管理工作，才能保障作業(yè)人員的人身安全，保證煤礦安全生產(chǎn)。風險預(yù)控管理體系在煤礦生產(chǎn)中有著不可替代的作用，風險預(yù)控管理體系以PDCA閉環(huán)管理為運行模式，在這種模式下，煤礦生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)都處于可控、不斷改進的狀態(tài)，從而有效地杜絕了安全隱患發(fā)生[1]。

3煤礦風險預(yù)控管理體系的運行過程

煤礦是煤炭資源開采的地方，一般分為井工煤礦和露天煤礦。在煤礦開采過程中，受多種因素的影響，容易造成煤礦開采安全事故，一旦煤礦出現(xiàn)安全事故，就會造成不可估量的損失。因此，做好煤礦風險管理至關(guān)重要。風險與預(yù)控管理體系作為一種新興的管理模式，在這種模式下，煤礦安全管理的過程可以根據(jù)不同煤礦的具體特點按照以下程序進行：

3.1危險源的辨別

危險源是煤礦開采過程中引起安全事故的起因，可以說煤礦開采過程中存在許多危險源，這也決定了危險源辨別的重要性。煤礦風險預(yù)控管理的重要內(nèi)容就是進行危險源的辨別。在煤礦危險源的辨別中，管理者要根據(jù)不同煤礦的特點，做好煤礦危險源的辨別，然后根據(jù)分類結(jié)果，綜合運用企業(yè)人力、機械設(shè)備和環(huán)境支持等方法，對煤礦危險源進行檢測。同時，要對煤礦開采各個環(huán)節(jié)進行檢測，利用技術(shù)手段對煤礦開采各個環(huán)節(jié)的危險源分析，從而找出一切威脅煤礦安全生產(chǎn)的危險因素。同時，管理者還可以借助相應(yīng)的技術(shù)手段，對危險源進行分類，按照危險源類型制定相應(yīng)的防范方案。

3.2風險評估

在煤礦危險源辨別后，需要對其進行風險評估，通過確定風險發(fā)生的可能性及可能造成的損失確定風險等級，因此，做好風險評估至關(guān)重要。在風險評估中，管理者可以通過風險評估矩陣，對煤礦危險源進行全面的分析，了解這些危險源所在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域，評估這些危險源可能造成的風險損失。一般而言，企業(yè)需要結(jié)合煤礦生產(chǎn)特點，制定風險評估初稿，將其傳達給各個科室、各班組及基層主要管理人員，并讓他們參與到風險評估初稿的審查，對風險評估初稿進行補充和完善，進而按照完善的風險評估方案執(zhí)行生產(chǎn)。

3.3風險防控措施的制定

在煤礦生產(chǎn)中，風險是不可避免的，而要想有效規(guī)避風險，就需要采取行之有效的風險防控措施。在風險預(yù)控管理體系下，危險源辨別與風險評估目的就是提煉管理對象，針對管理對象制定出管理標準和風險防控措施，可以說，風險防控措施是風險防控管理的重中之重。在制定風險管理標準時，企業(yè)必須嚴格按照國家以及行業(yè)在安全生產(chǎn)中提出的要求，只有這樣，才能更好地消除相應(yīng)的危險源。在制定風險防控措施時，要以危險源辨別和風險評估結(jié)果為基礎(chǔ)，制定出全面、科學的風險防控措施，進而更好地指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

3.4風險源監(jiān)測

風險防控措施只能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)過程中已經(jīng)檢測、評估的風險進行防控，但是在煤礦生產(chǎn)過程中，還會存在一些突發(fā)情況，如，機械設(shè)備突然故障，進而容易引起安全事故。因此，還必須對煤礦生產(chǎn)過程進行動態(tài)監(jiān)測，有效把控危險源。危險源監(jiān)測包括對危險源的狀態(tài)監(jiān)測和風險控制過程監(jiān)測[2]。危險源的狀態(tài)監(jiān)測主要是監(jiān)測危險源是否處于安全狀態(tài)；風險控制過程監(jiān)測的重點是風險控制的執(zhí)行效果。

3.5風險預(yù)警

風險預(yù)警是風險預(yù)控管理的重要組成部分，加強風險預(yù)警，可以有效規(guī)避煤礦生產(chǎn)風險，降低風險損失。煤礦企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)過程中的各類危險源的風險進行預(yù)期性評估，設(shè)定相應(yīng)的風險預(yù)警等級，并根據(jù)危險源動態(tài)監(jiān)測中暴露出的各種風險及時發(fā)出風險預(yù)警警示，以便管理者及時處理風險[3]。

4風險預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中的作用分析

風險預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中起著重要的作用，通過危險源的辨別，可以掌握煤礦危險源的數(shù)量及分布情況，了解煤礦安全管理現(xiàn)狀；通過風險評估，可以掌握每一個危險源發(fā)生實效的可能性以及造成的后果；通過風險綜合管理，可以有效把控危險源，保障煤礦安全生產(chǎn)；通過生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理以及檢查審核與評審，可以有效扼殺危險源，防止煤礦風險的發(fā)生。

4.1規(guī)范作業(yè)人員的行為

人作為煤礦生產(chǎn)的主體，同時也是煤礦危險源之一，如果煤礦作業(yè)人員安全意識不高，不具備規(guī)范的作業(yè)技術(shù)，在煤礦生產(chǎn)中就容易出現(xiàn)安全事故。風險預(yù)控管理體系中包括了員工不安全行為管理。在風險預(yù)控管理體系下，企業(yè)需要對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，使他們掌握相應(yīng)的煤礦開采技術(shù)，能夠按照技術(shù)要求開采煤炭資源，進而提高煤礦生產(chǎn)的科學性，降低安全事故的發(fā)生[4]。

4.2保障機械設(shè)備的穩(wěn)定運行

在煤礦生產(chǎn)中，機械設(shè)備有著重要的作用，借助機械設(shè)備，可以完成許多人力無法完成的工作，大大提高煤礦生產(chǎn)效率。但是，機械設(shè)備在運行過程中會出現(xiàn)損耗和故障，進而容易引發(fā)安全事故。因此，做好機械設(shè)備的安全管理尤為重要。風險預(yù)控管理體系下，機械設(shè)備處于可控狀態(tài)下，這種可控包括了設(shè)備運行前、運行中以及運行后的管理控制。機械設(shè)備投入使用前，煤礦企業(yè)需要對機械設(shè)備性能進行調(diào)試，并分析其相關(guān)參數(shù)，是否滿足煤礦生產(chǎn)需要，在不滿足的情況下，需要更換設(shè)備[5]。同時，在機械設(shè)備運行過程中，機械設(shè)備是由專人操作，且借助計算機技術(shù)對機械設(shè)備進行全面的監(jiān)控，一旦發(fā)生故障時，控制中心就會發(fā)生警報，進而降低故障發(fā)生。

4.3營造安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境

煤礦作業(yè)環(huán)境比較惡劣，如，在井下作業(yè)，作業(yè)人員的視線會受到一定的影響，如果視物不清，就容易出現(xiàn)安全事故。因此，監(jiān)控煤礦生產(chǎn)環(huán)境極為重要。風險預(yù)控管理體系下，煤礦企業(yè)可以辨別煤礦生產(chǎn)環(huán)境中的危險源，包括人、機、環(huán)、管四個方面，然后根據(jù)辨別結(jié)果，做好風險評估，確定風險等級，制定相應(yīng)的風險防范措施和管理措施，從而保障煤礦安全生產(chǎn)[6]。另外，煤礦企業(yè)還可以借助信息技術(shù)，對煤礦生產(chǎn)環(huán)境進行監(jiān)測，當煤礦生產(chǎn)環(huán)境存在安全隱患時，可由信息技術(shù)系統(tǒng)發(fā)出警報，進而警醒作業(yè)人員遠離危險源。

5結(jié)束語

綜上，安全管理是煤礦生產(chǎn)的生命線，是煤礦企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的保障。在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)的危險源包括了人、機、環(huán)、管四個方面，而傳統(tǒng)的風險管理模式側(cè)重于人與管這兩個層面，無法全面把控煤礦風險。風險預(yù)控管理體系考慮到了危險源辨識的全面性和時效性，注重對煤礦生產(chǎn)過程中的危險源的評估與控制。在風險預(yù)控管理體系下，煤礦企業(yè)可以從人、機、環(huán)、管四個方面入手，進而全面保障煤礦生產(chǎn)安全，提高煤礦安全管理效率和水平。

參考文獻

[1]蘆志剛.風險預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中的應(yīng)用與探究[J].石化技術(shù)，2019，26（03）：271.

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[3]郝國清.風險預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中的作用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（20）：74.

[4]馬偉.安全風險預(yù)控管理體系在辛置煤礦的應(yīng)用與推廣[J].能源與節(jié)能，2018（06）：183-184.

作者：王姝玥 單位：寶清縣應(yīng)急管理局