煤礦安全管理常見錯誤防控措施
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摘要：分析了煤礦安全管理的重要意義及存在的常見組織錯誤問題，并對提高煤礦安全管理提出了幾點防控措施，旨在為加強煤礦安全管理工作提供參考，促進煤礦生產(chǎn)安全。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全管理；組織錯誤；防控措施
引言
隨著工業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，能源消耗也在不斷擴大，煤炭作為傳統(tǒng)的重要能源消耗，近年來開采量也在不斷增大，伴隨著煤炭開采的就是經(jīng)常發(fā)生煤礦事故。中國工礦企業(yè)安全事故中煤礦事故是最高發(fā)的，破壞力和影響也是極大的，盡管生產(chǎn)技術(shù)及安全設備都有相應改進與提升，但還存在許多組織錯誤問題，需要我們對其組織錯誤進行分析研究，尋找相應的管理方法。
1煤礦安全管理中的常見組織錯誤
1.1煤礦安全生產(chǎn)管理制度不完善
雖然煤礦管理有著自己的安全制度，但中國的煤礦生產(chǎn)安全管理制度仍然很不完善，存在很多的問題。首先，權(quán)責制度方面有一定缺陷，在劃分和落實的規(guī)定上，在煤礦安全生產(chǎn)管理缺少相關(guān)的制度；其次，在煤礦安全生產(chǎn)管理制度得不到貫徹落實，生產(chǎn)安全管理文件有了，但是在執(zhí)行上，以及安全責任的落實上還存在不足，有些煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全管理制度更是形同虛設；最后，一些私人開采的煤礦對安全制度的漠視，缺乏安全制度的約束，會導致安全管理制度對其沒有產(chǎn)生組織作用，而且對煤礦企業(yè)員工的行為和意識產(chǎn)生誤導，從而造成員工在安全技術(shù)管理和安全開采上十分松散。
1.2安全管理意識淡薄
煤礦安全管理工作中安全意識不強，管理基礎較差的情況。第一，煤礦企業(yè)老板及安全管理人員的安全意識不強，過于追求經(jīng)濟利益的實現(xiàn)而只注重開采速度，對安全管理工作卻重視不足，導致安全管理投入不足，煤礦安全管理工作難以落實。第二，煤礦開采人員缺乏一定的保護意識和防護水平，并且技術(shù)水平和安全意識偏低，導致在煤礦的開采過程中存在操作不規(guī)范、違規(guī)操作等問題，給地下礦井生產(chǎn)安全帶來了極大隱患。第三，煤礦生產(chǎn)環(huán)境都比較復雜，一般處于礦山及地下井，與外界的隔離性強，且開采時間長，空氣質(zhì)量差，單調(diào)、高強度的工作很容易造成疲勞感，煤礦開采人員一旦出現(xiàn)疲勞工作，所形成的安全隱患是可想而知的；地下礦井作業(yè)環(huán)境條件較差，二氧化碳等有毒有害物質(zhì)等大量存在，不僅影響生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)人員的安全也有極大威脅。
1.3安全預防管理工作不足
雖然中國煤礦生產(chǎn)的安全性規(guī)范設置標準得到了很大的提高，但是相對于發(fā)達國家而言，仍然是非常滯后的。主要體現(xiàn)在：中國在衡量煤礦承構(gòu)架載能力安全性水準指標方面大多情況下仍然選擇分項系數(shù)或者安全系數(shù)，對于地下礦井結(jié)構(gòu)的整體牢固性，在開采工程的防震、防爆等災害的規(guī)范設置方面仍然存在著許多不足與問題。目前煤礦安全管理工作中的一個突出問題就是安全預防工作不足，事故隱患嚴重。主要表現(xiàn)有：一是安全、工商、消費、公安和質(zhì)監(jiān)等部門對安全質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，在煤礦過程中，并沒有按照嚴格要求和標準設置相應的安全預報預警系統(tǒng)，導致對一些安全問題的出現(xiàn)不能及時進行掌控，有些煤礦企業(yè)雖然配備有安全設備，但是疏于維護和管理，致使這些設備不但沒有發(fā)揮作用反而帶來了新的安全隱患；二是安全預案的制定缺失，在事故發(fā)生時缺乏有效應急指導，大量的安全事故表明，在安全事故的發(fā)生過程中，如果企業(yè)能夠及時準確地啟動安全預案，那么可以有效地對安全事故進行控制，還可以有效地減小事故的影響范圍及造成損失。
1.4安全保障措施不足
煤礦生產(chǎn)往往環(huán)境復雜、工作條件差，安全保障措施是確保人員安全生產(chǎn)的基礎。但在一些小型或者私人煤礦中，安全保障措施不完善，安全生產(chǎn)保障條件差。具體來說，一是部分煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，在安全保障措施沒有確認的情況下就進行生產(chǎn)作業(yè)，存在著極其嚴重的安全隱患；二是對地下作業(yè)相關(guān)的安全設備的維護、管理工作不到位，出現(xiàn)問題不能及時的進行排除，對于系統(tǒng)的一些主要設備沒有進行定期檢測、檢查以確保其能夠正常安全的運行，還對一些老化的、落后設備也沒有進行及時的更新和更換。
2加強煤礦工程安全管理與控制的措施
2.1建立健全煤礦工程安全制度，確保安全制度得到有效落實
做好煤礦安全管理工作的前提保障需要不斷完善管理制度。首先，煤礦生產(chǎn)企業(yè)應該建立健全安全管理部門，根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定完善的安全管理制度，指定專員負責把生產(chǎn)安全管理制度落實到位，明確安全管理人員的職責；其次，在安全管理制度的宣傳上，企業(yè)應加大力度，宣傳安全措施和安全意識的重要性，讓生產(chǎn)人員都去熟悉開采的技術(shù)標準，認識生產(chǎn)安全管理制度，讓安全責任重于泰山的意識得到有效發(fā)揮，并且約束員工的行為，讓安全生產(chǎn)深入人心；最后，應該讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)的高層作為安全監(jiān)督員，下到一線去培訓員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全理念，讓員工看到企業(yè)的安全決心。
2.2加強礦井現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)安全
在煤礦生產(chǎn)過程中，應加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管，更好地保障煤礦生產(chǎn)安全。第一，應加強對工作人員的管理，通過落實責任，不斷提高工作人員的安全意識及操作水平，規(guī)范生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)安全，例如可以通過煤礦生產(chǎn)企業(yè)一名高層到達生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)人員一起進行生產(chǎn)；第二，加強安全性結(jié)構(gòu)材料的監(jiān)管，確保通道質(zhì)量；第三，加強煤礦生產(chǎn)設備、安全設備的管理，確保生產(chǎn)能夠按規(guī)定程序順利進行。對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面監(jiān)管，實現(xiàn)現(xiàn)場管理在煤礦生產(chǎn)中的安全作用。
2.3建立健全安全事故應急計劃，確保事故損失最小化
安全事故應急預案對于加強安全管理工作非常的重要，可以有效減少由于意外事故可能產(chǎn)生的損失，因此，要加強煤礦企業(yè)安全防范，就要制定科學的、可執(zhí)行性強的安全事故計劃或預案。第一，煤礦生產(chǎn)企業(yè)應該結(jié)合實際情況進行科學的分析，從而制定切實可行的安全事故計劃和方案；第二，在安全事故發(fā)生時要準確及時地啟動安全事故應急方案，以有效地對突發(fā)事件進行處理和控制；第三，要重視對應急預案的評價，客觀公正的評審，聯(lián)合相關(guān)消防部門、地質(zhì)礦產(chǎn)部門、安監(jiān)部門共同評價，確保預案的科學有效，落實安全預案真正的價值，才能夠為應急預案以后的實施和改進提供依據(jù)。
2.4改善生產(chǎn)環(huán)境，提高安全保障措施
煤礦開采現(xiàn)場的環(huán)境及工作強度給煤礦安全帶來的安全隱患是非常大的，因此，在開采過程過，煤礦企業(yè)應該盡量改善生產(chǎn)條件，實行人性化管理，減少安全隱患。一方面，煤礦企業(yè)不能為了趕進度而不管生產(chǎn)人員的狀態(tài)而持續(xù)工作，這樣不僅工作效率低，而且還會帶來更大的安全隱患；另一方面，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中還應該根據(jù)地下地質(zhì)、空氣質(zhì)量和工作強度等對工作時間進行合理安排，實行人性化管理，以確保生產(chǎn)安全。
2.5加強宣傳培訓，提高生產(chǎn)安全意識
樹立安全意識是重要條件，所以加強煤礦安全管理，就需要我們不斷提高自身的防范意識，不管是生產(chǎn)安全還是人身安全，人員都是實施的主體，人員的安全意識是保障。煤礦生產(chǎn)企業(yè)應召開安全培訓，并將安全和生產(chǎn)培訓持續(xù)化，同源全體人員參與到安全管理工作中來，例如在新員工入職的時候以及下到生產(chǎn)前線的時候可以開展企業(yè)技能培訓和安全意識指導。
3結(jié)語
煤礦安全管理與控制是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是保證能源開采安全的重中之重。因此，煤礦企業(yè)在安全管理工作中，需要找出存在的問題，并針對企業(yè)實際情況，提出相應的解決辦法，通過意識、制度、技術(shù)層面的控制來把控煤礦安全管理，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
參考文獻
[1]屈文濤.完善煤礦安全事故應急管理體系措施[J].現(xiàn)代礦業(yè)，2015(6):199-200.
[2]吳寶.當前礦山的安全現(xiàn)狀分析與安全管理[J].中國科技信息,
作者:王慧杰 單位:太原理工大學 大同煤礦集團 大同煤炭職業(yè)技術(shù)學院
