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維修與管理的煤礦機(jī)械論文

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維修與管理的煤礦機(jī)械論文

1煤礦機(jī)械設(shè)備管理模式

針對目前所有的管理模式,可以提出更加先進(jìn)的管理模式來改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維修情況,對煤礦機(jī)械設(shè)備的使用以及維護(hù)管理進(jìn)一步提高管理水平。首先,煤礦單位應(yīng)當(dāng)注重對于人員的技能以及素質(zhì)的培養(yǎng),說到底,設(shè)備是由人員來操作和愛護(hù)保養(yǎng)的,如果員工的責(zé)任心不到位,那么任何設(shè)備的壽命都會受到很大的損傷,一些設(shè)備的保養(yǎng)和看護(hù)所存在以及被忽略的問題是不可能全部被查出來的,因此,員工的自覺性提高是企業(yè)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)管理的首要任務(wù),除此之外,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善三級保養(yǎng)制度,并制定好點檢、班檢、定期的維護(hù)和檢查制度,以及機(jī)械設(shè)備的日常管理交接和文明安全生產(chǎn)制度。煤礦單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備的維修理論以及管理辦法來制定管理制度,并針對行業(yè)的特點、設(shè)備情況以及生產(chǎn)管理環(huán)境進(jìn)行維修決策并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,對之前提出的事前維修、預(yù)防維修、改造維修、生產(chǎn)維修等制度進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,以形成適應(yīng)本企業(yè)的科學(xué)管理模式[3]。

2煤礦機(jī)械設(shè)備維修制度

在制定煤礦機(jī)械設(shè)備維修制度之前,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)研究管理制度,并充分了解設(shè)備的使用說明書,機(jī)械設(shè)備的維修制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行檔案,維修檔案,以及對設(shè)備本身零部件的使用壽命來制定,例如:對于煤礦企業(yè)的某個泥漿泵,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,泥漿泵的使用壽命為2 000h,那么這個設(shè)備的檢修的計劃周期就應(yīng)當(dāng)指定為1 980h,盡量將機(jī)械設(shè)備的故障產(chǎn)生控制在萌芽的階段。諸如此類,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對所有的設(shè)備運(yùn)行檔案進(jìn)行分類規(guī)劃以及整理,并結(jié)合相應(yīng)的設(shè)備使用說明書和每個月設(shè)備的運(yùn)行時間進(jìn)行分析,制定出每個月、每個季度乃至年度的檢修計劃,針對煤礦井下的機(jī)械設(shè)備的檢修工作比較特殊,檢修工作應(yīng)當(dāng)劃分為計劃檢修以及現(xiàn)場檢修。機(jī)械設(shè)備的值班人員在設(shè)備的運(yùn)行過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的針對問題提出的檢修叫做現(xiàn)場檢修,隨著問題發(fā)生的時間確定檢修的時間,具有一定的不確定性。定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,保證設(shè)備的完好和性能不受影響叫做預(yù)防性檢修,預(yù)防性檢修能夠?qū)C(jī)械設(shè)備即將發(fā)生的問題及時解決,減少了大修的次數(shù),因此在制定維修計劃的時候,要將計劃檢修列為工作的重點,而把管理工作的主要內(nèi)容都放在計劃檢修當(dāng)中。

3推行綠色檢修

目前的社會,環(huán)境、人口和資源的相互協(xié)調(diào)成為人類社會面對的最大問題,人們應(yīng)當(dāng)追求人與自然的和諧與可持續(xù)發(fā)展,因為生態(tài)環(huán)境受到破壞,資源被大量消耗將會嚴(yán)重影響到人類的生存,因此我國提出了清潔生產(chǎn)的思想,為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,綠色維修的觀點便提上了日程,綠色維修的定義是綜合環(huán)境的影響以及資源的利用效率,對設(shè)備進(jìn)行無污染維修,其目的除了要使機(jī)械設(shè)備恢復(fù)產(chǎn)品的生產(chǎn)功能以外,還滿足我國可持續(xù)發(fā)展的具體要求,也就是在維修的過程當(dāng)中以至整個產(chǎn)品的報廢的壽命期間,產(chǎn)品能夠最大程度地保持在原來規(guī)定的生產(chǎn)狀態(tài)[4],而且還能夠使在使用維修過程當(dāng)中排放的有害物質(zhì)以及更換的污染物對于環(huán)境有著最小的負(fù)面影響,并且不會損害維修人員的身體健康,并最大限度利用資源。

4機(jī)械設(shè)備的更新改造

1)設(shè)備的更新??梢圆捎迷诩夹g(shù)上比較先進(jìn)、使用操作方面比較方便以及在經(jīng)濟(jì)效益上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型優(yōu)良設(shè)備替代原來使用的老設(shè)備。2)設(shè)備的改造。即在對設(shè)備結(jié)構(gòu)充分了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,對設(shè)備的某些功能進(jìn)行改造或者優(yōu)化,使得設(shè)備的性能更加符合本企業(yè)的生產(chǎn)需要,增長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

5機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理

對于煤礦企業(yè)來說,連續(xù)生產(chǎn)離不開設(shè)備的性能,機(jī)械設(shè)備換句話說是單位賴以生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備的壽命以及運(yùn)行狀態(tài)的好壞直接決定著單位的效益和發(fā)展,因此,設(shè)備的維修與管理是煤礦企業(yè)最為重要的管理工作之一,因此只有將設(shè)備的維修管理落實到實處,才能實事求是地抓好設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,為單位獲取最佳的經(jīng)濟(jì)利益。

作者:張慧琳 薛志中 單位:山西潞安環(huán)能公司王莊煤礦