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境外貿(mào)易合作區(qū)建構(gòu)的優(yōu)劣勢研討

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了境外貿(mào)易合作區(qū)建構(gòu)的優(yōu)劣勢研討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

境外貿(mào)易合作區(qū)建構(gòu)的優(yōu)劣勢研討

目前,山東產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯,已形成現(xiàn)代裝備制造業(yè)、電子信息及家電、化工醫(yī)藥、服裝紡織、食品等10大產(chǎn)業(yè)集群,這其中既有海爾集團(tuán)公司、魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司、山東鋼鐵集團(tuán)有限公司、山東能源集團(tuán)有限公司、濰柴控股集團(tuán)有限公司、中國重型汽車集團(tuán)有限公司一批國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)以及與世界知名跨國公司聯(lián)手的合資企業(yè),也有大量在二、三產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)營特色的多種所有制企業(yè),已具備企業(yè)集團(tuán)式對外發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。早在20世紀(jì)90年代末期,山東企業(yè)就開始推動以境外開發(fā)區(qū)的方式探索中國企業(yè)在海外的生存和發(fā)展之路。其中,標(biāo)志性項(xiàng)目是2000年3月海爾美國工業(yè)園的設(shè)立。如今,隨著國內(nèi)市場的國際化,企業(yè)已然認(rèn)識到境外投資設(shè)廠可優(yōu)化資本運(yùn)營,形成多個(gè)穩(wěn)定的利潤中心,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,實(shí)現(xiàn)資本收益最大化目標(biāo);可以促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,快速做大做強(qiáng),縮小與外企之間的差距,頂住國際競爭的壓力,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張規(guī)模,獲取更大的市場份額,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,確保資本保值增值。在競爭和收益的交織中,收益遠(yuǎn)大于競爭,“走出去”成為企業(yè)必然選擇。

由于我國資本市場還不健全,企業(yè)債券市場基本還處于初級階段,絕大部分企業(yè)無法通過發(fā)行企業(yè)債券進(jìn)行融資。銀行貸款是主要的融資渠道,但企業(yè)的境外投資若想從境內(nèi)銀行獲得資金支持,只能通過境內(nèi)投資主體進(jìn)行增資,審批程序復(fù)雜,資金運(yùn)作周期長,難以及時(shí)滿足境外投資企業(yè)的融資需求。加之新設(shè)立的境外投資企業(yè)市場信譽(yù)尚未建立,國家也很難把握企業(yè)在境外的運(yùn)營狀況,因而對于企業(yè)用于境外分支機(jī)構(gòu)的貸款并不熱情。另外,企業(yè)也比較難于從當(dāng)?shù)劂y行獲得貸款支持。因此,企業(yè)融資難、資金不足問題成為合作區(qū)企業(yè)面臨的最大桎梏。

山東企業(yè)跨國經(jīng)營還處于起步階段,缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),外派的工作人員,經(jīng)常會遇到語言不通、風(fēng)俗不懂的情況。尤其是具備跨國經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、通曉國際經(jīng)濟(jì)金融規(guī)則、熟知東道國法律、政策和語言的人才儲備不足。這不僅制約了境外直接投資的區(qū)域選擇和發(fā)展速度,而且使境外直接投資參與模式的選擇余地很小。在企業(yè)相關(guān)人才儲備豐富的情況下,企業(yè)選擇在東道國的參與模式時(shí),可以靈活選擇獨(dú)資、合資、合作等多種方式。但是,在沒有足夠人才的情況,基本上就沒辦法選擇獨(dú)資或控制程度很高的股權(quán)參與模式,為了進(jìn)入東道國可能會發(fā)生所有權(quán)優(yōu)勢外泄、專有技術(shù)在短時(shí)間內(nèi)被模仿的危險(xiǎn)。山東境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)在建設(shè)方式上是一次性投入,再逐步招商。由于可以取得政府補(bǔ)貼和貸款,使得牽頭企業(yè)具有過度開發(fā)和建設(shè)的激勵(lì),這樣極有可能導(dǎo)致合作區(qū)開發(fā)規(guī)模過大和一次性投入過多。從已有的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)中可以看出,合作區(qū)建設(shè)普遍存在定位過高,產(chǎn)業(yè)選擇過雜的現(xiàn)象,尤其將合作區(qū)都建成“綜合性服務(wù)園區(qū)”的設(shè)想,這不符合企業(yè)實(shí)際條件,也不符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)地理要求和東道國的國情,將來一旦東道國國內(nèi)投資環(huán)境惡化或者既定投資計(jì)劃在東道國根本沒有市場和需求,損失較大。

山東境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)建設(shè)的機(jī)會與威脅因素分析

(一)機(jī)會因素

1、國家政策的激勵(lì)

我國政府支持有實(shí)力的企業(yè)到一些國家和地區(qū)開展多種形式的互利共贏合作,并在國際通行規(guī)則下,為企業(yè)到境外建設(shè)投資平臺創(chuàng)造條件、提供支持,給予國別引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。目前,我國政府對境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的政策支持主要在資金、授信與金融服務(wù)、稅收、項(xiàng)目審批和外匯審查手續(xù)、進(jìn)出境通關(guān)、保險(xiǎn)、人員培訓(xùn)等方面。如設(shè)立專項(xiàng)資金,用于對符合條件的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)給予2—3億元人民幣的財(cái)政支持和不超過20億元人民幣的中長期貸款扶持;對投資到合作區(qū)的設(shè)備、原材料和散件,按政府統(tǒng)一規(guī)定的退稅率和其它規(guī)定辦理出口退(免)稅;通過雙邊途徑,就合作區(qū)的土地政策、稅收政策、勞工政策、基礎(chǔ)設(shè)施配套以及貿(mào)易投資便利化措施等加強(qiáng)與駐在國政府的磋商,為合作區(qū)建設(shè)提供支持,等等。

2、資源獲取的驅(qū)使

為了經(jīng)濟(jì)長期、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,主動參與境外戰(zhàn)略資源開發(fā),以獲取經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所需的生產(chǎn)性資源是戰(zhàn)略的必然選擇。從山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的角度講,要把成熟技術(shù)轉(zhuǎn)移到其他有需求的市場上去,才能把國內(nèi)市場空間用于新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加之開辦境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)多處于發(fā)展中國家,資源獲取相對容易。這給相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到這些區(qū)域提供了機(jī)遇與助力。

(二)威脅因素

截至2011年,我國共批準(zhǔn)了19家國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)中,浙江占有4家,江蘇、山東各擁有3家,另外9家分別來自北京、天津、廣東等?。ㄊ?、區(qū))。雖然目前山東所建合作區(qū)在數(shù)量上有一定優(yōu)勢,但以浙江為首的其他省市對境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)相當(dāng)關(guān)注,紛紛制定出各自的發(fā)展計(jì)劃或支持政策,鼓勵(lì)所屬企業(yè)向商務(wù)部申請創(chuàng)建境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。如今,浙江在擁有4個(gè)國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的基礎(chǔ)上,還建有省級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)3個(gè),這些合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正有序進(jìn)行、入駐企業(yè)運(yùn)營情況良好,這堅(jiān)定了浙江企業(yè)走出去的信心。在國家對境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)總數(shù)(50多個(gè))一定的狀況下,競爭必然存在,其他省市的名額增多,山東的名額勢必受到影響。

進(jìn)一步拓展山東境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)建設(shè)的對策建議

(一)定位明確,量力而行

一是政府要引導(dǎo)企業(yè)充分考慮東道國國情需要,結(jié)合企業(yè)的技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢和國際商務(wù)經(jīng)驗(yàn),以及擁有的國內(nèi)潛在招商資源,對境外合作區(qū)未來的產(chǎn)業(yè)方向和商務(wù)功能做出明確、具體的定位。二是投資主體要從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度評估合作區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),斟酌境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),在政策銜接、園區(qū)定位、國內(nèi)招商等方面,切實(shí)做細(xì)做好工作,形成境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的良好賣點(diǎn),實(shí)現(xiàn)成功的招商,使境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)聚集起核心資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(二)轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),激發(fā)企業(yè)“走出去”的主導(dǎo)性和主動性

一是優(yōu)化國內(nèi)招商資源,破除僅依靠大企業(yè)創(chuàng)立園區(qū)的傳統(tǒng),增強(qiáng)對中小企業(yè)“走出去”支持力度,確保入園企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量。二是要采取針對性的綜合政策措施,打破區(qū)域封鎖、行業(yè)壟斷、部門壟斷、行政性審批的進(jìn)入壁壘和制度障礙,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易、資金和資源在各地區(qū)、部門和行業(yè)之間的合理流動,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場基礎(chǔ)和制度環(huán)境條件。三是通過強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)促進(jìn)入園企業(yè)開展創(chuàng)新活動的積極性,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)入園企業(yè)特別是大型企業(yè)、高科技企業(yè)和進(jìn)出口企業(yè),建立健全與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急處理機(jī)制。(本文作者:王鵬飛 單位:山東社會科學(xué)院)

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