茶葉企業(yè)出口貿易的內部審計及風險控制
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摘要：我們認為內部審計和風險控制都是做好出口貿易活動的關鍵舉措，其中所包含和展現(xiàn)的不僅僅是完整的經營理念，同時也是一種科學、現(xiàn)代化的管理思維及意識。本文擬從當前茶葉企業(yè)出口貿易活動的實施狀況認知切入，探究當前茶葉企業(yè)出口貿易活動中內部審計與風險控制的問題不足，通過分析茶葉出口貿易活動中內部審計與風險控制的價值作用，從而全面探究做好茶葉企業(yè)出口貿易的內部審計與風險控制的具體策略。
關鍵詞：茶葉企業(yè)；出口貿易；內部審計；風險控制；現(xiàn)代化思維
客觀地看，我國的茶葉企業(yè)大多是由傳統(tǒng)的中小作坊轉化而來的，除了少數(shù)企業(yè)為規(guī)?；默F(xiàn)代茶葉企業(yè)外，實際上，多數(shù)茶葉企業(yè)仍然是中小型茶葉企業(yè)，而其在具體參與國際出口貿易活動時，其往往會由于經營風險管理的不當，加上其參與出口貿易活動的經驗相對薄弱，從而影響了茶葉企業(yè)參與整個國際貿易活動的積極性和效果，是茶葉企業(yè)出口貿易活動時，所不可缺失的重要訴求。
1當前茶葉企業(yè)出口貿易活動的實施狀況
隨著當前社會大眾對飲茶的健康認知不斷成熟，如今在整個茶葉產業(yè)經營發(fā)展進程中，出口貿易活動已經成為整個茶葉產業(yè)發(fā)展的重要方向和趨勢。不僅如此，我們也要充分認識到隨著國際間貿易交往活動不斷成熟，如今各國市場也更為開放，而這實際上就為整個出口貿易的開展提供了良好的空間，尤其是很多國家能夠以更為開發(fā)的姿態(tài)和理念來擁抱整個進出口貿易活動，從而大大推動了整個茶葉產業(yè)的出口貿易發(fā)展。對于茶葉產業(yè)的經營發(fā)展來說，其在當前有著成熟的市場認知和價值訴求，尤其是在全社會對茶葉認可的今天，圍繞茶葉的國際進出口貿易格局實際上已經形成。細致化分析茶葉企業(yè)出口貿易，我們看到其符合當前整個時展趨勢，并且與茶葉產業(yè)的現(xiàn)代化經營之間有著重要關聯(lián)。而對于茶葉企業(yè)來說，如何才能更好適應整個出口貿易訴求，其需要的將不僅僅是充分考慮茶葉產品出口貿易活動開展的特點，同時也要針對具體的出口貿易活動，充分做好內部審計和風險防范工作。如果我們對整個茶葉企業(yè)的經營發(fā)展狀況進行分析，我們看到其普遍缺乏風險意識和防控機制，這就大大影響和制約了茶葉企業(yè)的現(xiàn)代化經營體系。結合整個時展的趨勢和具體訴求看，完善的風險防控體系，實際上也是其現(xiàn)代化經營思維的重要展現(xiàn)。當前國際貿易活動日趨成熟，無論是出口貿易量，還是參與出口貿易的企業(yè)數(shù)量都在大量上升。但是我們應該看到受到政治、經濟等多種因素影響，茶葉企業(yè)出口貿易活動開展過程中，其面臨的具體風險和挑戰(zhàn)也在逐漸加大，尤其是在國家保護主義應用日益成熟的背景下，多數(shù)企業(yè)具體面臨的風險也在增加。對于參與國際貿易活動的企業(yè)來說，其只有嚴格參照國際貿易慣例，以及具體的法律規(guī)范，其能夠在積極參與國際市場的同時，適應出口貿易市場訴求，并且打造屬于茶葉企業(yè)的出口戰(zhàn)略，進而為企業(yè)發(fā)展謀取相應的優(yōu)勢。但是我們也需要看到在茶葉企業(yè)經營發(fā)展中，出口貿易存在諸多不足，尤其是未能將我國經營思維與世界經營訴求之間相關聯(lián)，從而大大影響了茶葉出口貿易經營的價值與內涵。
2當前茶葉企業(yè)出口貿易活動中內部審計與風險控制的問題不足
在當前全球開放格局進一步構建，整個國際進出口貿易的熱度大增。在這一過程中，我國參與出口貿易活動的茶葉企業(yè)，也大大增加。如何維護好其發(fā)展利益，確保其能夠在參與出口貿易時，經濟利益得到系統(tǒng)化的維護，這就成為當前茶葉企業(yè)管理體系中的重要命題。因此，做好內部審計和風險管理與控制工作就成為一種常態(tài)化工作。在具體經營中，茶葉企業(yè)中存在諸多問題。具體而言，表現(xiàn)為：首先，審計人員是開展內部審計工作的基礎、主體，也是增加企業(yè)價值的綜合性活動。但是想要做好內部審計活動，其對審計人員的知識結構和能力素質也有著較高訴求，客觀地看，在目前茶葉出口貿易活動中，其企業(yè)多為中小型茶葉企業(yè)，其參與貿易經營的水平相對較差，缺乏專業(yè)的審計人才和風險防范控制人才。在當前會計電算化的系統(tǒng)化應用背景下，如今出口審計工作在開展時，需要充分注重結合這一時代模式，優(yōu)化審計效果。其次，多數(shù)茶葉企業(yè)內部缺乏科學的審計機構。根據相關研究表明，在當前諸多茶葉企業(yè)出口貿易活動中，其設置的內部審計機構不僅水平較低，而且缺乏必要的權威認知，尤其是專業(yè)風險評估與企業(yè)內部評估之間的差距較大，甚至受人為因素的影響較大，而且難以確保其客觀性和精準性。正是由于茶葉企業(yè)對內部審計工作的認知水平相對有限，從而影響了整個內部審計工作的有效開展。最后，缺乏理性、科學的內部審計理念。實際上，當茶葉企業(yè)參與內部審計工作時，其需要的不僅僅是完善的審計體系，更重要的是要注重從審計活動的價值出發(fā)，營造良好的審計意識。但是目前多數(shù)茶葉企業(yè)本身就缺乏對內部審計工作的足夠重視，從而就很難使得整個內部審計工作融入實際。而從另外視角看，整個茶葉企業(yè)出口貿易活動經營時，其也未能構建系統(tǒng)化的風險控制體系。事實上，風險控制的基礎是風險防范，尤其是要求茶葉企業(yè)自身能夠將風險防范與自身經營活動的系統(tǒng)化實施相結合。客觀地看，良好的風險防范控制是一種科學的經營思維，也是能夠將企業(yè)自身的經營風險和成本有效控制的途徑。而做好風險防范活動，其中所包含的元素是多樣化的，除了清晰化的風險把控機制外，還要有完善的應對機制和策略。
3做好茶葉企業(yè)出口貿易的內部審計與風險控制的具體策略
從茶葉出口貿易活動經營狀況看，充分發(fā)揮內部審計與風險控制的價值作用，其將是整個茶葉企業(yè)經營發(fā)展的核心動力。對于茶葉企業(yè)來說，做好內部審計和風險控制工作，將是自身經營成本有效把控，經營效益持續(xù)提升的關鍵和重點。就目前茶葉企業(yè)出口貿易活動已經發(fā)展成為重要的時代詮釋看，想要做好這一工作，就需要：首先必須充分注重提升對內部審計工作和風險控制工作的重視。企業(yè)要完善配備專業(yè)的審計人才和風險防控隊伍，尤其是要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來設置該體系?？陀^地看，內部審計工作是一項系統(tǒng)化工作，其中所包含和詮釋的內容是多樣化的，不僅需要我們關注審計活動的各項內涵，同時也需要提高風險防范控制常態(tài)化的意識。就目前茶葉企業(yè)所參與的出口貿易活動而言，其中所面臨的風險是復雜多變的，除了法律風險外，合同風險、物流運輸?shù)鹊榷即嬖陲L險。而相對于茶葉企業(yè)本身來說，其風險防控水平相對有限，所以，在做好內部審計及風險控制時，可以借助外部力量來彌補自身不足。其次，要注重設置風險防范應對機制，事先梳理風險，始終把控風險，事后總結問題，確保茶葉企業(yè)能夠合理有效的應對其需要面對的各項風險問題。對于茶葉企業(yè)來說，要正面去應對其所面臨的各項風險，不逃避、不遲疑，而在管理風險時，也要注重對內部崗位進行必要的職責細化，從而打造高水平的風險防范與應對機制。最后，要充分注重完善和優(yōu)化茶葉企業(yè)出口貿易活動的管理體系，將內部審計與風險控制同企業(yè)自身的經營相結合，提高重視意識和投入力度。我們看到在茶葉企業(yè)經營過程中，其實際上是一個產品營銷占主導的企業(yè)，其風險始終存在，并且貫穿于每一個細節(jié)之中。因此，想要有效滿足茶葉企業(yè)的經營發(fā)展，就必須注重利用各項元素，服務茶葉企業(yè)參與對外貿易。
4結語
就當前整個茶葉企業(yè)出口貿易活動的特點看，我國茶葉產品在國際市場中，占據一定優(yōu)勢，尤其是在綠茶市場中，整個茶葉產品占有絕對性優(yōu)勢，而茶葉出口貿易也成為茶葉產業(yè)對外經營過程中的重要內容。雖然我國茶葉產品對外貿易歷史悠久，但是大多情況下，其使用的依舊是傳統(tǒng)的經營思維，缺乏必要的現(xiàn)代化理念做鋪墊和支撐，這就大大影響了茶葉貿易活動的有效開展。也就說，多數(shù)茶葉企業(yè)在參與出口貿易活動時，其使用的更多是一種傳統(tǒng)思維和理念，缺乏現(xiàn)代化元素的融入體系，其未能對整個風險防范控制工作引起足夠重視和關注。
參考文獻
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作者:張萌 單位:渭南師范學院
