如何加強企業(yè)內部審計探析

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摘要：伴隨著經濟新常態(tài)的不斷發(fā)展，我國產業(yè)結構體系呈現(xiàn)出了一定的調整狀態(tài)。從企業(yè)實際運營情況可以看出，大多數企業(yè)制度都有得到了明顯的完善。因此，對于企業(yè)而言，也逐漸從以往傳統(tǒng)的經濟管理理念轉換為了新型經營管理方式，而內部審計是企業(yè)內部管理期間不可缺少的一個環(huán)節(jié)，其在企業(yè)運營中占據重要的地位。所以，在經濟新常態(tài)發(fā)展背景下，企業(yè)應當加大對內部審計工作的重視力度，在全面落實該項工作的基礎上促使企業(yè)良好運營。

關鍵詞：經濟新常態(tài)；企業(yè)內部審計

一、經濟新常態(tài)下加強企業(yè)內部審計工作的重要作用

(一)能夠有效的提升企業(yè)管理效率

當前，企業(yè)內部審計工作的實施能夠有效的監(jiān)督和完善企業(yè)實際運營現(xiàn)狀，使得各個環(huán)節(jié)都能夠有效完成，進而實現(xiàn)企業(yè)管理效率的提高。此外，加大對內部審計工作的管理力度，還可以降低采取風險問題的發(fā)生，在建設良好內部運行環(huán)境的基礎上促使企業(yè)穩(wěn)定經營。

(二)可以增強企業(yè)會計信息的準確性

長時間以來，在企業(yè)運營期間，相關的會計數據不具備準確性，此種情況的發(fā)生，不僅不利于規(guī)范市場運行秩序，同時還損害了我國企業(yè)以及相關人員的利益。因此，加大企業(yè)內部審計管理工作，可以和社會中其他的中介審計結構相互聯(lián)系到一起，以此確保企業(yè)會計信息的準確性。

(三)能夠實現(xiàn)內部控制水平的提高

無論是何種類型的企業(yè)，在運營期間，均和內部控制脫離不了關系。從實際情況來看，企業(yè)中內部控制工作的實施，并不只是為了達到控制目的而產生的，同時，其還可以有效的提升企業(yè)經營水平。而且，企業(yè)要是強化內部審計工作，也能夠有效的提升內部控制水平。因此，在企業(yè)內部審計工作實施期間，相關人員需要從企業(yè)實際經營情況進行詳細的探究，在優(yōu)化企業(yè)內部結構的基礎上促使企業(yè)穩(wěn)定運營。

二、企業(yè)內部審計存在的相關問題

(一)采取的審計方式不合理

伴隨著科學技術的不斷改進和完善，在企業(yè)內部審計期間，采取的方式越來越具備信息化特征。不過，從實際情況來看，因為企業(yè)內部審計人員對于該項工作的關注度較低，其仍舊是使用以往的審計方式，不過，此種方式不具備合理性，不僅不利于企業(yè)經濟效益的提升，同時還會阻礙企業(yè)內部審計工作的有效開展?；谛鲁B(tài)背景下，企業(yè)開展內部審計工作的目的是為了將相關財務數據全面整合到一起，加以統(tǒng)計和分析，并且根據企業(yè)實際運營現(xiàn)狀來了解財務數據是否具備準確性?？墒牵捎谑褂玫膶徲嫹绞絾我?，使得財務數據準確性無法得到有效提升，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)為企業(yè)內部審計帶來了諸多的難度。

(二)沒有制定健全的法律法規(guī)體系

法律制度對于企業(yè)內部審計有著直接的影響。不過，從當前情況來看，相關的法律制度還不具備健全性，受這一現(xiàn)象的影響，審計人員在工作期間沒有標準的判斷依據，這樣一來，就會從一定程度上影響企業(yè)經濟效益的提高。此外，之前頒布的法律制度過于籠統(tǒng)，效果低。

三、經濟新常態(tài)下加強內部審計的基本措施

(一)對企業(yè)內部結構加以優(yōu)化

在經濟新常態(tài)下，企業(yè)內部審計工作顯得尤為關鍵，該項工作不僅可以有效提升企業(yè)管理效率，同時還能夠達到企業(yè)穩(wěn)定運營的目的。因此，在今后，企業(yè)必須多加重視內部審計工作，并且引進各種各樣的方式來開展審計工作。從實際情況來看，企業(yè)內部審計工作本身和內部結構有著直接的聯(lián)系性，所以，要想加強內部審計，對其進行有效的改進，就需要大力優(yōu)化企業(yè)內部結構。當優(yōu)化相關結構的時候，企業(yè)應當從實際情況入手，科學合理的劃分內部審計工作各個階段，將相關職責落實到每個人員身上，增強人員責任意識，使其積極參與到工作中去。

(二)將審計監(jiān)督和服務緊密聯(lián)系到一起

現(xiàn)階段，要想促使企業(yè)內部審計工作的全面運行，提升各項財務數據的準確性，對于審計人員而言，就需要引進新型的審計方式，把審計監(jiān)督和服務緊密聯(lián)系到一起，并且大力掌握相關的審計知識點，在促使審計工作良好運行的同時提升企業(yè)經濟效益。在有的企業(yè)內，因為沒有使用合理的審計方式，使得審計工作難度上升，財務數據利用率降低。針對于此種情況，審計人員需要根據企業(yè)具體運行現(xiàn)狀來規(guī)范自身行為，引進相應的審計方式，或者是借助互聯(lián)網技術降低企業(yè)內部風險問題的出現(xiàn)。此外，企業(yè)內部審計人員還需要建設規(guī)范性強的審計機構，將審計工作的獨立性特征體現(xiàn)出來。在企業(yè)內，要想促使內部審計工作有效開展，應當成立相關的審計部門，確定人員自身職責，根據相關的審計方式幫助人員掌握知識點，保障工作質量。

(三)對法律法規(guī)加以健全

現(xiàn)階段，我國需要大力健全法律法規(guī)體系，使企業(yè)內部審計人員在遵循規(guī)章制度的基礎上全面了解到開展審計工作的價值。在企業(yè)運用期間，因為內部審計工作的復雜性較高，因此，這就對審計人員提出了嚴格的要求，明確規(guī)定相關人員需要掌握充足的理論知識，積極應對和解決企業(yè)運營期間存在的相關問題，并且多加和上級領導部門進行溝通以及交流，以此實現(xiàn)企業(yè)的良好運營。通過健全法律制度，既可以提升企業(yè)內部財務數據的準確性，同時還可以促使企業(yè)穩(wěn)定運營。針對于企業(yè)內部審計人員而言，只有不斷健全法律法規(guī)，才可以為審計人員提供良好的理論支持。此外，企業(yè)內部審計人員還應當具備一定的法律理念，全面增強自身的審計實力，結合企業(yè)運營特征確保數據的準確性。

(四)建設專業(yè)性強的內部審計團隊

審計人員是審計工作的主要操作者，審計人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和能力對于審計工作的實施有著直接的影響。當前，要想將內部審計的作用發(fā)揮出來，就要求審計人員大力提升自身的操作能力。企業(yè)對于內部審計要求的改變，為內審人員帶來了巨大的挑戰(zhàn)，為了獲取專業(yè)性強的人員，首先，需要推動內部審計人員的職業(yè)發(fā)展，制定完善的人力資源計劃，從長遠角度入手，大力培養(yǎng)內部審計人員，以此引進人員。再者，內部審計工作具備較強的密集型，對此，就需要定期對人員展開培訓，多加提升內部審計人員自身素質和責任意識。最后，內部審計人員還需要多和其他部門展開交流，積極找尋企業(yè)存在的不足之處，然后加以解決。

(五)借助信息化技術實施審計工作

在經濟新常態(tài)發(fā)展形勢下，加強企業(yè)內部審計工作是促使企業(yè)良好運行的一項主要途徑。而現(xiàn)階段要想做好企業(yè)內部審計工作，就需要對企業(yè)內部審計方式進行改進，只有這樣，才能夠將該項工作的效果發(fā)揮出來?；诳茖W技術的不斷發(fā)展和改進，各項信息化技術在各個行業(yè)中得到了廣泛的引進，所以，企業(yè)也需要借助信息化技術對內部審計工作加以完善。從實際情況來看，無論是計算機審計，還是聯(lián)網審計，均可以有效的提升審計工作效果。

(六)采取風險導向型審計方式

內部審計方式的合理應用，是企業(yè)內部審計部門達到增值效果的主要保障。現(xiàn)階段，基于內部審計職能從監(jiān)督和評價朝著咨詢方向的轉變，以往傳統(tǒng)的賬項基礎審計和制度基礎審計方式顯然已經無法滿足內部審計工作的基本需求。因此，要想改變這一現(xiàn)象，就需要從戰(zhàn)略性角度入手，重新對風險進行詳細的探究。其中，風險導向型審計方式和以往傳統(tǒng)設計方式相比較而言，有著一定的優(yōu)勢，該項方式主要是以企業(yè)風險分析評估為主，在全面分析企業(yè)環(huán)境以及實際經營情況的基礎上了解到出現(xiàn)風險的基本原因，然后加以解決，獲取準確的審計數據，進而實現(xiàn)審計質量的提升。

四、結語

以上所述，當前，經濟逐漸邁入了新常態(tài)趨勢，在這一現(xiàn)狀下，各個企業(yè)迎來了全新的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)而言，在發(fā)展期間，內部審計工作產生了非常重要的作用，所以，為了實現(xiàn)相應的目標，企業(yè)加大對內部審計工作的強化力度是很有必要的。

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作者：夏強 單位：山金金控資本管理有限公司