山區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思考

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摘要：介紹了山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并結(jié)合安龍縣發(fā)展實(shí)際，提出了山區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：山區(qū)；生態(tài)高效農(nóng)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；對(duì)策；貴州安龍

安龍縣地處山區(qū)，安龍縣、黔西南乃至貴州都是“八山一水一分田”，資源匱乏，土地資源與平原地區(qū)相比差距較大。如果盲目發(fā)展農(nóng)業(yè)，并憑借所謂的小氣候與立體氣候資源，爭(zhēng)相地盲目比拼、妄談優(yōu)勢(shì)、大上項(xiàng)目，最終會(huì)脫離實(shí)際，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法順利落實(shí)。就山區(qū)而言，為數(shù)不多的壩地是優(yōu)越的資源，但相對(duì)于平原地區(qū)，又顯得微不足道，優(yōu)勢(shì)無(wú)從談起。而山區(qū)看似是劣勢(shì)的山地資源，卻是平原地區(qū)所沒(méi)有的，盤活利用好山地資源，優(yōu)勢(shì)顯著。

1山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的問(wèn)題

對(duì)山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，一貫采取的報(bào)項(xiàng)目、下指標(biāo)、定任務(wù)等一系列做法實(shí)不可取。其實(shí)長(zhǎng)期以來(lái)從上到下下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，或是從下到上申報(bào)立項(xiàng)實(shí)施的項(xiàng)目，效果大多并不理想。有些項(xiàng)目從申報(bào)之初就已注定不會(huì)成功，原因是不符合當(dāng)?shù)貤l件，只是為完成政治任務(wù)而勉為其難。等到項(xiàng)目及資金撥款下來(lái)要安排落實(shí)時(shí)，方知無(wú)從著手、難度很大，硬著頭皮勉強(qiáng)實(shí)施，也只能玩虛浮、搞變通。即便到最后都通過(guò)了驗(yàn)收，實(shí)際上都是采取了一定的迂回和達(dá)成了一些諒解，大有項(xiàng)目“縮水”“打折扣”的嫌疑，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到最初的目的和應(yīng)有的效果。再者，一說(shuō)到結(jié)構(gòu)調(diào)整，“各路諸侯”便紛紛你方唱罷我登場(chǎng)，眾說(shuō)紛紜。最后莫衷一是且處處碰壁，經(jīng)過(guò)幾番調(diào)整，還是原地踏步、一無(wú)建樹[1-2]。

2發(fā)展對(duì)策

2.1因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短

針對(duì)實(shí)際，如何做到因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)避短是抓好農(nóng)業(yè)工作和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。應(yīng)統(tǒng)一思路，集中力量，創(chuàng)造和利用一切條件，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮獨(dú)特地理氣候和農(nóng)業(yè)資源豐富、多樣，傳統(tǒng)名、特、優(yōu)、稀農(nóng)產(chǎn)品和新、奇農(nóng)產(chǎn)品及在各種反季、錯(cuò)季種植方面優(yōu)勢(shì)明顯的實(shí)際，發(fā)展現(xiàn)代高效山地農(nóng)業(yè)，走一條以特取勝、出“奇”制勝的山區(qū)農(nóng)業(yè)崛起之路。一方水土一方人。山區(qū)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，都要立足山區(qū)實(shí)際，念好“山”字經(jīng)，盡力爭(zhēng)取把握住現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，占有應(yīng)得的市場(chǎng)份額，躋身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大軍，成為其中不可或缺的一員[3-4]。

2.2引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念

在因地制宜的基礎(chǔ)上，還可進(jìn)一步引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)工業(yè)管理、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、科技支撐。用工業(yè)方式管理農(nóng)業(yè)，用商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，用科技力量支撐農(nóng)業(yè)。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上抓出工業(yè)的樣子來(lái)，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的角度進(jìn)一步拓寬新型工業(yè)化內(nèi)涵。

2.3整合資源，形成統(tǒng)一發(fā)展格局

在組織市場(chǎng)銷售和創(chuàng)品牌上，結(jié)合省州縣各級(jí)提出的抓銷售、抓生產(chǎn)、抓品牌“三抓”的思路和要求，立足資源整合，將一定區(qū)域內(nèi)從事同一行業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)組織起來(lái)，按照統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的格局，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一組織銷售，形成同一商品質(zhì)量統(tǒng)一的格局。這樣勢(shì)必可以既集中盤活資源，又充實(shí)活躍市場(chǎng)，還可滿足外部大宗訂單需求。

2.4分析自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

在此基礎(chǔ)上，還須注意一個(gè)問(wèn)題，那就是在產(chǎn)業(yè)方向和內(nèi)容的選擇上，要切實(shí)認(rèn)真分析自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)需求和諸多因素，選擇和把握好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成支柱產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)選擇不易掌握，但必須確定下來(lái)，最多2~3個(gè)，切不可貪多。對(duì)的確存在優(yōu)勢(shì)，但又因難以突破瓶頸問(wèn)題，做強(qiáng)做大不具備條件的，要舍得放棄，否則猶豫不決反而拖累自己。

2.5產(chǎn)業(yè)選擇上注重切合當(dāng)?shù)貙?shí)際

針對(duì)個(gè)別傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如金銀花，都達(dá)到了1萬(wàn)hm2以上規(guī)模，卻仍難以做大做強(qiáng)，應(yīng)該通過(guò)認(rèn)真分析找到原因，并想辦法解決存在的問(wèn)題，而不應(yīng)該輕易放棄、另作他圖。不切實(shí)際的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目最終只會(huì)費(fèi)力不討好，難有成效，最后留下一堆爛攤子。這樣的情況比比皆是，應(yīng)該有一個(gè)清醒的頭腦，也應(yīng)該引起反省和認(rèn)識(shí)，明白個(gè)中的道理。在產(chǎn)業(yè)選擇上應(yīng)更加注重切合當(dāng)?shù)貙?shí)際，不受市場(chǎng)左右和商家鼓動(dòng)，跟風(fēng)發(fā)展，盲目上項(xiàng)目，而要真正做到“看得更清楚，做得更靠譜”。同時(shí)，應(yīng)該弄清本地具備什么條件，明確發(fā)展目標(biāo)，分析厘清所具備的優(yōu)勢(shì)，從而理清思路，找準(zhǔn)方向，形成既定方針并長(zhǎng)期一致努力、常抓不懈。就安龍縣來(lái)說(shuō)，不必盲目好高、求遠(yuǎn)求新，只要積極探討摸索出解決當(dāng)前現(xiàn)實(shí)矛盾和問(wèn)題的有效措施及做法，種植上重點(diǎn)抓好金銀花、茶葉、薏仁米等具有深厚底蘊(yùn)和人文基礎(chǔ)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，最多再加上蔬菜（包括食用菌）產(chǎn)業(yè)；養(yǎng)殖上根據(jù)統(tǒng)籌需要抓好牛、豬、羊養(yǎng)殖，其中就安龍縣而言，應(yīng)重點(diǎn)抓好種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)。如此不僅完全符合現(xiàn)代山地農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，而且只須完善相關(guān)鏈接就能達(dá)到目的和取得效益，讓老百姓腰包鼓起來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民，還能保住綠水青山，真可謂一舉多得。與盲目發(fā)展種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)，目標(biāo)不明確相比，效果更為顯著。

2.6發(fā)展符合生態(tài)區(qū)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

在選擇產(chǎn)業(yè)上，筆者個(gè)人認(rèn)為，就當(dāng)?shù)囟?，上述如金銀花、茶葉、薏仁米等產(chǎn)業(yè)，不僅是符合生態(tài)區(qū)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是可以做大并能惠及更多群眾的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)和大產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還是用工量大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不但能讓農(nóng)民和企業(yè)增收，還能更好地解決生態(tài)問(wèn)題和農(nóng)民工就地就近就業(yè)問(wèn)題。這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)后，將更有利于保住青山綠水，還將促使農(nóng)村勞動(dòng)力更多在家務(wù)農(nóng)或就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，并實(shí)現(xiàn)增加收入，減少拋家別親、背井離鄉(xiāng)外出務(wù)工。相應(yīng)地還有效解決了留守兒童、空巢老人等一系列社會(huì)問(wèn)題。對(duì)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定也將起到積極的作用。

3結(jié)語(yǔ)

生生不息，靠山吃山。立足于地處山區(qū)，只要注重切合實(shí)際、因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮人無(wú)我有的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，山區(qū)也一定可以發(fā)揮出山區(qū)的優(yōu)勢(shì)，依托豐富的山地資源，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，形成相應(yīng)的支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成以優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的格局，走出一條合理利用立體農(nóng)業(yè)地理氣候、別具山區(qū)特色的現(xiàn)代高效山地生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。

4參考文獻(xiàn)

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作者：王安寧 王安瓊 單位：貴州省安龍縣農(nóng)業(yè)局